管理学概论练习题.docx

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1、管理学概论练习题1. 在管理者的技能中，对于各个层次的管理者都必须具备的技能是()A.概念技能B.技术技能C.人际技能(正确答案)D.服务技能2. 美国的Barnard所属的学派是()A.社会系统学派(正确答案)B.管理科学学派C.系统管理学派D.决策理论学派3. 企业对投资者的责任主要体现在()A.企业形象B.创新意识C.领导者信誉D.投资回报(正确答案)4. 计划工作程序中的第一步是()A.认识发展机会B.明确组织定位(正确答案)C.定义计划目标D.明确前提条件5. 通过提供与众不同的产品来得到顾客的认同，这种战略称为()A.增长战略B.聚焦战略C.差异化战略(正确答案)D.低成本战6.

2、下列战略中属于业务层战略的是()A.公司增长战略B.差异化战略(正确答案)C.公司稳定战略D.人力资源战略7. 通过讲述重大事件或重要的人物把组织文化传给员工，这种途径称为 ()A.仪式B.故事(正确答案)C.有形信条D.语言8. 按马斯洛的需要层次理论，人的最基本的需要是()A.生理需要(正确答案)B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要9. 领导是一种动态的过程，领导者的品质和特性是在动态实践中逐步形成的，这一观点属于()A.领导行为理论B.领导特质理论(正确答案)C.领导权变理论D.领导生命周期理论10. 在领导理论中，超Y理论属于()A.领导行为理论B.领导特质理论C.领导权变理论(正

3、确答案)D.领导生命周期理论11. 发生在活动进行之中的控制被称为()A.预防控制B.同期控制(正确答案)C.反馈控制D.前馈控制12. 管理职能过程的最后一个环节是（ ）A.激励B.反馈C.惩罚D.控制(正确答案)13. 法约尔 (Fayol)的著作是 （ ）A.科学管理原理B.社会组织与经济理论C.人类动机理论D.工业管理和一般管理(正确答案)14. 为实现组织长远目标而制定的有广泛意义的计划属于( )A.战略计划(正确答案)B.战术计划C.短期计划D.生产计划15. 绘制网络图时，所有事项的编号应该采用的原则是（ ）A.从大到小B.从小到大(正确答案)C.从左到右D.从右到左16. 计划

4、工作程序的最后一步是（ ）A.拟定方案B.选择方案C.编制预算(正确答案)D.派生计划17. 根据双因素理论，属于激励因素的是（ ）A.工资B.工作成就感(正确答案)C.奖金D.职务18. 完全按照结果或后果制定道德决策的管理道德观点是（ ）A.道德的功利观(正确答案)B.道德的权力观C.道德的公正理论观D.社会契约整合理论19. 综合运用传统设计原则，组织结构比较严谨复杂而且相当正规，运用集权式的管理进行运作，这种组织属于（ ）A.机械式组织(正确答案)B.有机式组织C.生产型组织D.服务型组织20. 起源于心理和社会因素的动机是（ ）A.生理性动机B.优势动机C.衍生性动机(正确答案)D.

5、价值动机21. 按照泰勒的观点认为科学管理的实质是（ ）A.第一流工人制度B.工作定额制C.发展生产力(正确答案)D.职能工长制22. 不属于法约尔组织理论原则的是（ ）A. 等级原则B.同步原则(正确答案)C. 指令单一原则D.特例原则23. 侧重于研究激发动机的因素，尤其是从满足需要方面来研究激励，这类激励理论属于（ ）A.内容型激励理论(正确答案)B.过程型激励理论C.强化激励理论D.综合型激励理论24. 由熟悉员工工作的经理进行绩效考评的方法是（ ）A.评估法B.目标考评法C.关键事件法D.上级考评法(正确答案)25. 通过Hawthorne（霍桑）实验，Mayo提出了（ ）A.领导行

6、为四分图理论B.管理方格理论C.关心工人(正确答案)D.计件工资制26. 发生在实际工作之前的控制被称为（ ）A.即时控制B.同期控制C.反馈控制D.前馈控制(正确答案)27. 过程型激励理论研究对人的激励更侧重于（ ）A.外在的目标(正确答案)B.人的需要C.人的动机D.个体行为28. 针对公司产品或服务在市场上的竞争问题，在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略的是（ ）A.公司总体战略B.经营业务单位竞争战略(正确答案)C.职能战略D.增长战略29. 把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构只能依据上级的决定办事的是（ ）A.直线职权B.参谋职权C.集权(正确答案)D.分权3

7、0. 在管理职能中具有首位性的职能是（ ）A. 控制工作B.组织工作C.领导工作D.计划工作(正确答案)31. Kurt Lewin提出的变革步骤包括_ 空1答案：BCE32. 管理中运用强化理论来改造行为的方式包括_ 空1答案：ACDE33. 目标的作用包括_ 空1答案：ABCD34. 权利的委任过程包括_ 空1答案：BCDE35. 按广度分类的计划包括_ 空1答案：ABC36. 非正式沟通的形式包括_ 空1答案：ABCD37. 公司增长战略的扩张途径有_ 空1答案：ABCD38. 管理者可以控制的因素有_ 空1答案：ABCDE39. 参谋权力通常表现为_ 空1答案：ABC40. 控制的主要

8、方法有_ 空1答案：ACDE41. 解释组织文化的生成过程要综合使用的理论包括_ 空1答案：ACE42. 衡量实际绩效通常搜集信息的方式主要有_ 空1答案：ABCD43. 组织环境中属于社会环境的因素有( ） _(答案：ABC)44. 人力资源的特征包括_ 空1答案：ABCDE45. 一个开放系统的构成包括_ 空1答案：ACDE46. 计划工作的外部条件包括_ 空1答案：ABCD47. 权力委任的条件包括_ 空1答案：ABC48. 导致组织需要变革的因素包括_ 空1答案：ABCDE49. 需要的特征主要有_ 空1答案：ACDE50. 影响群体规范的形成的心理因素包括_ 空1答案：ABCE51.

9、 成功领导者特质包括_ 空1答案：ABC52. 决策问题的要素包括_ 空1答案：ABCD53. 在管理者的技能中，对于基层管理者更为重要的是_ 空1答案：技术技能54. 在管理者的技能中，对于各个层次的管理者都必须具有_ 空1答案：人际技能55. 根据霍桑实验结果，工人应属于_ 空1答案：社会人56. 根据人际关属于系理论，工人属于_ 空1答案：社会人57. 在管理中要根据环境和内外条件随机应变，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法，持这种观点的学派是_ 空1答案：权变理论学派58. 通过把管理问题抽象成一个模型，求解模型来获得解决问题的最优解，依据最优解和组织的实际情况来制定组

10、织计划的方法，这种方法是 _(答案：运筹学方法)59. 当决策问题存在着两种以上的自然状态，而各自然状态发生的概率均能准确知道时，则称为 _在决策类型中，根据竞争对手的策略来确定对策的决策过程属于 _ 空1答案：风险型决策空2答案：竞争型决策60. 具有首位性的职能是_ 空1答案：计划工作61. 为实现组织长远目标而制定的有广泛意义的计划属于_ 空1答案：战计划略62. 在组织战略中，针对公司产品或服务在市场上的竞争问题，在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略，这种战略属于_ 空1答案：经营业务单位竞争战略63. 在狭窄的市场上寻求成本优势或者是差异化优势，这种战略被称为 _(答

11、案：差异化战略)64. 通过提供与众不同的产品来得到顾客的认同，这种战略被称为_ 空1答案：聚焦战略65. 积极寻求在生产、营销和其他运营领域中的高效率，制造费用保持在尽可能低的水平上，想办法削减成本，这种竞争战略属于_ 空1答案：低成本战略66. 超Y理论属于_ 空1答案：领导权变理论67. 在各种组织理论中，强调以工作为中心的是_ 空1答案：古典组织理论68. 把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构只能依据上级的决定办事，这就是_ 空1答案：集权69. 在组织规模一定时，管理幅度的减小势必导致_的增多。 空1答案：管理层次70. 岗位分析的直接目的在于编写_ 空1答案：岗位说明书71.

12、在组织结构设计中，委员会有两种形式，_ 空1答案：一种是临时委员会，二是常设委员会72. 领导的三个要素是领导者、被领导者和_ 空1答案：环境73. 成就需要理论认为人的需要包括对权力的需要、对归属和社交的需要和_ 空1答案：成就需要74. 根据双因素理论，影响职工行为的因素包括_ 空1答案：激励因素和保健因素75. 公平理论侧重于研究工资报酬 的_对组织成员工作积极性的影响。 空1答案：合理性、公平性76. 组织文化是组织成员共有的价值和信念体系，这一体系在很大程度上决定了组织成员的 _(答案：行为方式)77. 从领导者的性格、品质来分析领导的成败，试图从中找出成功领导者的品质，这种理论属于

13、 _； 空1答案：领导特质理论78. 最简单也是最早期的组织结构形式是_ 空1答案：直线式组织结构79. 在组织层次中，直接面对组织中第一线工作的操作者，具有指挥操作者和实施具体工作任务职权，这类人属于 _(答案：基层管理者)80. 在群体活动中，群体中的每一个成员都必须遵守的行为准则和标准被称之为 _(答案：群体规范)81. 从系统的思想来看，组织是一个 _，与外部大系统环境之间相互联系作用。 空1答案：开放系统82. 关于管理者的作用方面存在两种对立的观点，分别是 _ 和_ 空1答案：管理万能论空2答案：管理象征论83. 模拟技术是利用计算机对系统活动进行大量的 _ ，来获得描述系统性的数

14、量指标。 空1答案：仿真84. 就是寻求达成 _ 的最佳决策过程方案。 空1答案：决策目标85. 将组织中的工作和人员组编成可管理的单位，称为 _ 空1答案：部门化86. 控制的目的是查明错误，以便加以纠正和 _。 空1答案：防止重犯87. 认为组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量，这种观点叫做 _ 。 空1答案：管理象征论88. 目标除了指明方向之外，还是激发组织内每个成员潜力的 _。 空1答案：激励因素89. 社会义务是企业参与社会活动所履行的经济方面和 _方面的义务。 空1答案：法律90. 计划工作的目的在于提供有关的 _ ，降低组织目标实现过程的风险。 空1答案：行动方案

15、91. 计划按照广度分类，一般认为是 _ 、程序和方法 空1答案：政策92. 线性规划是通过研究一组变量，满足一定的线性条件，使某一线性 _达到最大值或最小值。 空1答案：目标函数93. 目标的必要性是因为它是管理活动的 _ 。 空1答案：方向94. 公共组织的存在就是要有效的管理资源以获得最大的 _ 。 空1答案：公共利益95. 功利主义鼓励效率和生产力，并符合 _ 目标。 空1答案：利润最大化96. 一个开放系统是由输入、输出和 _ 三个部分组成 空1答案：转换过程97. 组织依赖其 _ 作为投入的来源和产出的接受者。 空1答案：环境98. 认为管理者对组织的成败有直接的主要责任，这种观点

16、叫做 _ 。 空1答案：管理万能论99. 管理计划职能是为了达到组织 _ 而进行的 空1答案：目标100. 企业在社会活动中适应不断变化的社会环境的能力称为_ 。 空1答案：社会反应101. 当计划工作的结果要求接上后续的其他管理职能时，就会产生计划工作的 _ 。 空1答案：渗透性102. 按照计划广度分类，一般认为是政策、 _ 和方法。 空1答案：程序103. 按管理问题的机理的认识直接构造出模型的方法叫做 _ 。 空1答案：直接分析法104. 战略计划与战术计划是根据计划对企业经营范围 _ 和影响时间长短的不同来加以区分的。 空1答案：影响程度105. 按照组织的不同行业性质可以分为 _

17、和服务型组织 空1答案：生产型组织106. 人的行为是由动机所支配的，动机则是由 _ 所引起的。 空1答案：需要107. 当决策者是个人时，其优点主要是责任心强和 _ 。 空1答案：节省时间108. 按照组织的所有制性质的不同可以分为公共组织和 _。 空1答案：私人组织109. 重视目标和争取完成目标是激发 _ 的重要过程。 空1答案：动机110. 计划按照广度分类，一般认为是政策、程序和 _ 。 空1答案：方法111. 正是群体 _(答案：是由正式文件明文规定的群体，它有固定的成员编制、明确的职责权限和组织地位)112. 道德公正理论 _(答案：要求管理者公平和公正的贯彻和加强规则，并在此过

18、程中遵循所有的法律规范的观点)113. 领导 _(答案：指一种行为和影响力，这种行为和影响力能引导、激励或者在某种意义上强迫人们去实现组织的目标。)114. 分权 _(答案：指一种行为和影响力，这种行为和影响力能引导、激励或者在某种意义上强迫人们去实现组织的目标。)115. 管理幅度 _(答案：管理幅度也叫管理跨度或管理宽度是指一个管理人员能够直接有效地指挥和监督的下属人数。)116. 控制 _(答案：控制就是不断地接受和交换组织系统内外信息按照既定标准来监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。)117. 短期计划 _(答案：一般指组织内各部门或个人的现行活动的计划，通常期限在一年或一年以内)118. 组织气候 _(答案：组织成员在与外部人员进行接触过程中所传达的组织内部的风气和感情。)119. 非正式群体 _(答案：没有正式的文件规定，是人们在相互交往过程中自发形成的群体。)120. 斜向沟通 _(答案：发生在组织内部既不属于同一隶属系列，又不属于同一等级层次之间的信息沟通。)