管理学试题判断题.docx

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1、管理学试题判断题1、管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制、创新。 对(正确答案)错2、管理的目标是为了实现组织预期的共同目标。 对(正确答案)错3、在面对机遇时，企业家的个性决定了他们会主动冒险，而管理者则较为保守。 对(正确答案)错4、每一项管理工作一般都是从决策开始到控制结束，然后控制的结果可能又导致新的决策，开始又一轮新的管理循环。 对(正确答案)错5、开辟新市场、增加新产品的决策属于程序性决策。 对错(正确答案)6、管理人员在组织中的层次不同，要求的技能不同。 对(正确答案)错7、管理广泛适用于社会的一切领域，因此管理具有普遍性。 对(正确答案)错8、传统观点认为管理者必须有下属。

2、 对(正确答案)错9、管理就是通过计划、组织、领导、控制、创新，协调以人为中心的组织资源，以有效实现目标的社会活动。 对(正确答案)错10、按管理工作的性质和领域可以把管理者划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。 对错(正确答案)11、管理既要追求效果，也要追求效率。前者是说做正确的事情，后者是说正确的去做事情 对(正确答案)错12、泰勒被称为“科学管理之父”。 对(正确答案)错13、管理的作用在于对资源的有效配置。 对(正确答案)错14、管理要解决的主要矛盾就是人和人之间的矛盾，因此管理具有人本性的特点。 对(正确答案)错15、随着信息时代的到来，组织中最缺乏的不是资金和机器，而是高素质

3、的人才，这就促使管理部门日益重视人的因素。 对(正确答案)错16、人际关系理论认为，工人是“经济人”。 对错(正确答案)17、梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。 对(正确答案)错18、决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。 对错(正确答案)19、霍桑试验的研究发现，劳动生产率的提高主要取决于工作环境和物质条件。 对错(正确答案)20、一般情况下，一般员工的培训优先于一般管理层的培训，一般管理层的培训优先于决策层的培训。 对错(正确答案)21、计划和决策的最主要的区别在于二者要解决的问题不同。计划是关于组织活动方向、内容和方式的选择；决策是对某一行动任务的具体

4、安排。 对错(正确答案)22、基于资源的有限性，组织中的每一位管理者在从事各种活动时都需要事先进行计划。 对(正确答案)错23、一般情况下短期计划是指1年以上，5年以下的计划。 对错(正确答案)24、计划的制定可以预测未来、权衡利益和风险损失。 对(正确答案)错25、在编制计划时应该采取“近具体远概略”的方法，对近期计划制定的具体详细，对远期计划制定大概要求，使员工明确奋斗方向。 对(正确答案)错26、广义的计划包括计划的制定、执行和控制，狭义的计划则指计划的执行。 对错(正确答案)27、由于计划是为实现组织既定的目标 , 对未来的行动进行 规划和安排的行动方案。因此, 计划应是刚性的, 不能

5、是弹性的。 对错(正确答案)28、因为组织的内外部环境是不断变化的，所以战略具有一定的风险性。 对(正确答案)错29、决策树法是确定型决策方法之一。 对错(正确答案)30、乐观者在决策时会对最有利的自然状态下的收益值进行比较，从中选出能带来最大收益的方案作为决策实施方案。 对(正确答案)错31、“头脑风暴法”即要求与会专家无拘无束自由发表意见。 对(正确答案)错32、只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。 对错(正确答案)33、分权是指职权的分散化，指决策权在很大程度上分散到处于较低管理层次的职位上。 对(正确答案)错34、组织规模越大，分权的程度就越高。 对(

6、正确答案)错35、垂直式结构是指管理幅度小而管理层次多的结构。 对(正确答案)错36、组织职位的设计应当因人而异，以充分发挥每个人的长处和潜能。 对错(正确答案)37、集权和分权是相对的，没有任何组织是绝对集权或绝对分权的。 对(正确答案)错38、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是组织高层领导的偏好。 对错(正确答案)39、狭义的决策指选择方案。 对(正确答案)错40、确定型决策是面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率的决策。(错)。 _41、在只有一个预选方案的情况下，也可以进行决策。 对错(正确答案)42、美国的心理学家弗鲁姆所提

7、出的双因素是激励因素和保健因素。 对错(正确答案)43、非职务权力是靠自身的品德、学识、才能、成就等个人因素而形成的影响力。 对(正确答案)错44、通过惩罚来影响别人的行为的能力称为强制权力。 对(正确答案)错45、在马斯洛的需要层次理论中，他把人的需要分为：对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要。 对错(正确答案)46、保健因素可以起到激励的作用(错)。 _47、人的行为是由动机决定的，动机是由需要引起的。 (对)。 _48、管理者应该明白，每一个职工都有一些基本的需要，但不同的职工，其需要的具体内容是各不相同的。 (对)。 _49、管理者对员工的人性假设不同，从而采取不同的领导方式和激励

8、方法。 对(正确答案)错49、管理者对员工的人性假设不同，从而采取不同的领导方式和激励方法。 对(正确答案)错50、当被管理者的成熟度比较高而管理者又非常重视关系时，领导经常采用的方式是说服式。 对(正确答案)错51、人们希望和别人交往，避免孤独，与同事和睦相处。 对错(正确答案)52、当被管理者成熟度比较高的时候，组织可集权管理。 对错(正确答案)53、一个尊重需要占主导地位的人，效果最好的激励措施是加薪。 对错(正确答案)54、认为人类的需求是以层次的形式出现的，由低级需求开始逐级向上发展到高级需求，这种观点源于双因素理论。 对错(正确答案)55、放任式的领导给予下属高度的独立性，所以其工

9、作效率最高。 对错(正确答案)56、权变领导理论认为，某种领导方式在实际工作中是否有效主要取决于具体的情景和场合，因此，没有最好的领导模式，只有最合适的领导模式。 对(正确答案)错57、当两人拿到同样报酬后，两人的反映不同，一个人相当满足，另一个人很不满足，这一现象可以运用需求层次理论进行有效解释。 对错(正确答案)58、激励产生的根本原因是动机，而动机过程源于一个未被满足的需要。 对(正确答案)错59、根据公平理论，当个体获得报酬时，他们并不只是关心所得报酬的绝对量，而且还将自己所获报酬与所付出的努力之比值，与其他人相比来判定其所获报酬是否公平或公正。 对(正确答案)错60、信息传递的方式可

10、以是书面的，也可以是口头的，甚至还可以通过形体动作来表示。 对(正确答案)错61、信息通过的等级越多，到达目的地的时间越长，信息失真率越大。 对(正确答案)错62、在团体规模较大时，人与人之间的沟通相应地变得较为容易。 对错(正确答案)63、领导实质上是一种对他人的影响力。 对(正确答案)错64、反馈控制虽然获取信息时损失已经造成了，但由于它对员工工作绩效进行了评价，因而有利于强化和激励员工的行为。 对(正确答案)错65、期望理论和公平理论属于内容型激励理论。 对错(正确答案)66、控制活动应该先于计划工作进行。 对错(正确答案)67、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构属于运用前

11、馈控制的情况。 对错(正确答案)68、通过事先考虑各种可能的障碍来预测和预防偏差的发生，这种控制方法是反馈控制。 对错(正确答案)69、控制工作应具有纠正措施。 对(正确答案)错70、生产家电的企业新增药业业务，这属于相关多元化的发展战略。 对错(正确答案)71、计划为控制工作提供标准，计划制定的越明确。 对(正确答案)错72、前馈控制虽然获取信息时损失已经造成了，但由于它对员工工作绩效进行了评价，因而有利于强化和激励员工的行为。 对错(正确答案)73、如果纠正偏差的成本超过了偏差本身所带来的损失，则控制失去了其经济意义。 对(正确答案)错74、按管理工作的性质和领域可把管理者划分为高层管理者

12、。 对错(正确答案)75、管理既要追求效果，也要追求效率。前者是说做正确的事情，后者是正确的去做事情。 对(正确答案)错76、泰罗被称为“科学管理之父”，其先进管理思想对商业性企业起到了极大的推动作用。 对错(正确答案)77、按管理者在组织中所处的纵向层次可划分为高层管理者。 对(正确答案)错78、法约尔把管理活动分为五项职能，即：预测控制。 对错(正确答案)79、梅奥通过“霍桑试验”认为生产效率主要取决于人们的相互关系。 对错(正确答案)80、五力竞争模型分析方法最先由管理大师哈默提出来。 对错(正确答案)81、控制是计划。 对(正确答案)错82、大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员

13、。 对(正确答案)错83、管理自从有了人类集体活动以来就开始了。 对(正确答案)错84、管理就是对一个组织所拥有的物质资源。 对错(正确答案)85、目标管理的提出者是彼得.德鲁克。 对(正确答案)错86、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。 对(正确答案)错87、组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。 对(正确答案)错88、管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。 对(正确答案)错89、管理的对象是组织的全体成员。 对错(正确答案)90、按决策者获得信息量的充分程度可把决策分为确定型决策。 对(正确答案)错91、按决策问题的重复程度和有无先例可循可把

14、决策分为程序化决策和非程序化决策。 对(正确答案)错92、19世纪末20世纪初，西方开始形成了所谓的“古典管理理论”。 对(正确答案)错93、古典管理理论的代表人物是泰罗。 对错(正确答案)94、法约尔被誉为“科学管理法之父”。 对错(正确答案)95、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。 对(正确答案)错96、科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。 对(正确答案)错97、韦伯是一般管理理论的创始人。 对错(正确答案)98、企业不仅应只追求经济利益，还应承担一定的社会责任。 对(正确答案)错99、法约尔认为，管理就是计划。 对(正确答案)错100、法约尔是

15、“组织理论之父”。 对错(正确答案)101、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。 对错(正确答案)102、法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。 对(正确答案)错103、韦伯提出的行政组织体系是一种理想的组织形态。 对(正确答案)错104、泰罗的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。 对(正确答案)错105、管理科学强调应用质量和数学工具来解决管理中存在的问题。 对错(正确答案)106、决策所遵循的原则是满意原则。 对(正确答案)错107、决策本质上是一个系统的过程，而非“瞬间”的“拍板定案”。 对(正确答案)错108、组织的核心竞争能力应该是不可复

16、制的。 对(正确答案)错109、对决策事件未来的各种自然状态未知时的决策称为风险型决策。 对错(正确答案)110、决策遵循的最优原则，而不是满意原则。 对错(正确答案)111、只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。 对错(正确答案)112、在组织规模一定的前提下，管理幅度和管理层次成正比关系。 对错(正确答案)113、企业必须制定计划，才能有效地发挥管理的功能。 对(正确答案)错114、为适应变化的情况，在运用管理原则时必须具有灵活性。 对(正确答案)错115、管理科学产生于第二次世界大战期间。 对(正确答案)错116、在各项管理职能中，计划活动处于首先的地位。

17、 对(正确答案)错117、有效授权应该具有要放手的态度，要善于接受不同意见。 对(正确答案)错118、在整个组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间是反比例关系。 对(正确答案)错119、组织工作的基本步骤是：部门划分。 对错(正确答案)120、组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。 对错(正确答案)121、美国的心理学家弗鲁姆所提出的双因素是激励因素和保健因素。 对错(正确答案)122、按信息流向不同，可将沟通分成上行沟通。 对(正确答案)错123、所谓激励就是通过采取使人们的需要。 对(正确答案)错124、当被管理者成熟度比较高的时候，组织可集权管理。 对错

18、(正确答案)125、人们希望和别人交往，避免孤独，与同事和睦相处。 对错(正确答案)126、当被管理者的成熟度比较高而管理者又非常重视工作时，领导经常采用的领导方式是说服式。 对(正确答案)错127、激励的对象主要是人，或者准确的说是组织范围中的员工。 对(正确答案)错128、双因素理论是美国心理学家大卫迈可兰于20世纪50年代提出的。 对错(正确答案)129、管理者对员工的人性假设不同，从而采取不同的领导方式和激励方法。 对(正确答案)错130、管理者应该明白，每一个职工都有一些基本的需要，但不同的职工，其需要的具体内容是各不相同的。 对(正确答案)错131、领导工作常用的手段是指挥。 对(

19、正确答案)错132、现场控制指主管人员在现场对正在进行的活动进行制定和监督，以保证组织的各项活动按计划进行。 对(正确答案)错133、事实上最简单常常也是最有效的控制方法是亲自观察。 对(正确答案)错134、管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立起一个有效的控制系统。 对(正确答案)错135、反馈控制虽然获取信息时损失已经造成了，但由于它对员工工作绩效进行了评价，因而有利于强化和激励员工的行为。 对(正确答案)错136、管理者在采取强化手段改造下属行为时，应奖惩结合，以奖为主。 对(正确答案)错137、目标可以为组织的管理活动指明方向。 对

20、(正确答案)错138、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是走一步，看一步，摸着石头过河。 对错(正确答案)139、目标管理最突出的特点是强调自我管理和自我控制。 对(正确答案)错140、决策的目的就是选择一个最佳方案。 对错(正确答案)141、根据公平理论，平均分配是最合理的。 对错(正确答案)142、在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。 对(正确答案)错143、在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。 对(正确答案)错144、组织中的帮派就是一种非正式组织

21、。 对(正确答案)错145、在决策实践中，在特定时间。 对(正确答案)错146、非正式组织普遍存在，不但无法硬性禁止使之消失，而且还应考虑它们对于满足职工个人心理需要的积极作用。正确的态度应当是给予适当的指引和疏导，使它的目标能与组织目标一致起来。 对(正确答案)错147、非正式沟通途径容易使信息发生歪曲，因而领导者不应去注意它。 对错(正确答案)148、非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。 对错(正确答案)149、计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。 对(正确答案)错150、营利性组织和非营利性组织由于性质不同，所以其适用的管理原则也不同。 对错(正确答案)151、一个组织的管理是

22、否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。 对错(正确答案)152、组织可以是封闭系统。 对错(正确答案)153、Y理论是以积极的态度看待工人的，它代表了人际关系学派的假设。 对(正确答案)错154、人际关系学说侧重于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。 对(正确答案)错155、需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。 对错(正确答案)156、领导者之所以对部下有影响力,全靠手中的权力，拥有权力才能有影响力，权力越大，影响力越大。 对错(正确答案)157、领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。 对(正确答案)错158、一般来说，企业的规

23、模越大就越倾向于采取更为分权的组织形式。 对(正确答案)错159、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。 对(正确答案)错160、权力高度集中可提高决策效率，因而确保决策质量。 对错(正确答案)161、分权越彻底，管理越有效。 对错(正确答案)162、分权会降低组织成员的工作热情。 对错(正确答案)163、领导者的专家权力主要来自于个人魅力。 对错(正确答案)164、企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。 对(正确答案)错165、一个新建企业发展到一定阶段，总会发现管

24、理跟不上发展的需要，一般而言应进行管理创新。 对(正确答案)错166、当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点。 对(正确答案)错167、领导是管理的首要职能。 对错(正确答案)168、领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。 对(正确答案)错169、管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理 。 对(正确答案)错170、管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。 对(正确答案)错171、管理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能。 对错(正确答案)172、技

25、术技能是指沟通。 对错(正确答案)173、根据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需求所决定的。 对错(正确答案)174、人的动机是由人的最高层次需要决定的。 对错(正确答案)175、管理方格理论认为，9.1型领导方式是注重于以人为中心的管理。 对错(正确答案)176、根据马斯洛的需要层次理论，人的行为是由主导需要决定的。 对(正确答案)错177、持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制。 对错(正确答案)178、领导者不应采取独裁或自由放纵的领导方式。 对(正确答案)错179、一般而言，一个工厂的人事处长属于综合管理者。 对错(正确答案)180、有时，一位工作表现很出色的基层主观被提

26、升为中层。 对(正确答案)错181、管理活动的效果通常不是简单等同于各要素活动的效果之和，这体现了管理活动的整体性。 对(正确答案)错182、管理的各层次，无论是高层，中层或基层，都需要进行决策。 对(正确答案)错183、职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导。 对(正确答案)错184、科学管理的中心问题是提高管理水平。 对错(正确答案)185、管理过程理论强调管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。 对(正确答案)错186、霍桑试验表明非正式组织对组织目标的达成是有害的。 对错(正确答案)187、所谓目标管理是以制定和实现目标为中心的，管理者自主控制达标过程，被管理者实行最终成

27、果控制一种现代化管理方法。 对错(正确答案)188、企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容。 对(正确答案)错189、战略、目标、政策、规划、程序、规划和预算都可称为计划。 对(正确答案)错190、目标管理是世纪年代发源于美国的一种综合的管理方法，强调自我管理，自我控制。 对(正确答案)错191、专注于某个特殊的细分市场提供产品和服务的战略是成本领先战略。 对错(正确答案)192、增加与现有业务相关的新产品和服务的战略称为相关多元经营。 对(正确答案)错193、职能制是泰罗首先提出的、用来避免直线制不足之处的一种组织形式。 对(正确答案)错194、管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是

28、不存在管理的。 对错(正确答案)195、只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。 对错(正确答案)196、决策过程从某种意义上说，可以分成“谋”和“断”两个环节。决策中可以先“断”后“谋”，或者不“谋”而“断”。 对错(正确答案)197、高水平的智囊团不仅为领导提供预选方案，有时还可以代替领导决策。 对错(正确答案)198、确定型决策法面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 对错(正确答案)199、职位设计是将若干工作任务组合起来构成一个完整的职位。 对(正确答案)错200、组织结构设计中，划分管理层次的主要

29、原因是组织高层领导的偏好。 对错(正确答案)201、组织职位的设计应当因人而异，以充分发挥每个人的长处和潜能。 对错(正确答案)202、主张通过把若干狭窄的活动合并为一件工作的职位设计做法是职位丰富化。 对错(正确答案)203、管理幅度和管理层次之间是相互制约的，其中起主导作用的是管理层次。 对错(正确答案)204、部门的划分是为了实现组织的目标。 对(正确答案)错205、事业部制组织结构实行的是一种高度自治的分权化经营。 对(正确答案)错206、矩阵制组织结构的最大优点在于灵活应变能力比较强。 对(正确答案)错207、组织的活动需要利用一定的技术和反应一定技术水平的物质手段来进行，技术以及技

30、术设备的水平不会影响组织活动的效果和效率。 对错(正确答案)208、非职务权力不是组织赋予的，是在个人工作生活中不断积累而自然形成的。 对(正确答案)错209、宁用有缺点的能人，不用无缺点的庸人，这句话是正确的吗？。 对(正确答案)错210、内部提升的优点不包括：缓和内部竞争的紧张关系。 对(正确答案)错211、管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立起一个有效的控制系统。 对(正确答案)错212、分权的限度是不丧失对下属员工的有效控制为限度。 对(正确答案)错213、所谓授权，是指在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限的活动。 对错

31、(正确答案)214、当被管理者的成熟度比较高而管理者又非常重视工作时，领导经常采用的领导方式是说服式。 对(正确答案)错215、下属缺乏工作技能但有较高工作积极性，应采用说服式领导行为。 对(正确答案)错216、领导和管理有所区别，通常在变化的环境中变化的组织更需要的是领导者。 对(正确答案)错217、管理者既不太关系工作，也不太关系关系时被称为授权式管理。 对(正确答案)错218、对于那些消极的。 对错(正确答案)219、认为人类的需求是以层次的形式出现的，由低级需求开始逐级向上发展到高级需求。 对错(正确答案)220、通过惩罚来影响别人的行为的能力称为强制权力。 对(正确答案)错221、人

32、的行为是由由动机决定的，动机是由需要引起的。 对(正确答案)错222、一个尊重需要占主导地位的人，效果最好的激励措施是加薪。 对错(正确答案)223、人们希望和别人交往，避免孤独，与同事和睦相处。 对错(正确答案)224、需要。 对(正确答案)错225、大多数人都有作出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力。这是X理论的主张。 对错(正确答案)226、管理者对员工的人性假设不同，从而采取不同的领导方式和激励方法。 对(正确答案)错227、管理方格图理论属于领导行为方式理论。 对(正确答案)错228、控制就是监督。 对(正确答案)错229、“人尽其才，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择

33、人原则。 对错(正确答案)230、依据现代管理理论的观点，管理就是领导，领导就是管理。 对错(正确答案)231、创新职能的基本内容包括目标创新、环境创新。 对(正确答案)错232、创新是一个杂乱无章的过程。 对错(正确答案)233、创新的过程包括寻找机会。 对(正确答案)错234、美国管理学家德鲁克创作了创新与企业家精神。 对(正确答案)错235、维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。 对(正确答案)错236、从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为局部创新和整体创新。 对(正确答案)错237、从创新与环境的关系来分析，可将其分为消极防御型创新。 对(正确答案)错238、要素组合方法创新包括生产工艺。 对(正确答案)错239、要素创新包括材料设备创新。 对(正确答案)错240、从创新的组织程度上看，可分为自发创新。 对(正确答案)错241、技术创新主要表现在要素创新。 对(正确答案)错242、沟通双方只有形成协议。 对(正确答案)错243、“人尽其才，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。 对错(正确答案)