岗位说明书-工程管理中心负责人.docx

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1、岗位说明书岗位概要岗位名称工程管理中心 负责人所属单位工程管理中心岗位编号职等职级直属上级董事长、总裁直属下级工程监督检查岗/工 程技术管理岗/内业 岗工作定位：主持工程管理中心工作，通过对集团工程标准管理、项目工程专业支持、项目工 程计划监控、项目工程检查的组织实施以及关键把控，确保产品品质的实现。工作联系内部联系总裁办及各中心、下属公司外部联系客户、媒体职责说明组织工程 标准建设1.负责各类型项目的工程技术标准和管理规范的研究、建立以及持续完善。2.负责各类工期标准和工程质量标准的研究、建立和持续优化。3.负责对应各类型项目的工程知识共享机制的建立，通过建立工程案例库和组织 交流等，促进先

2、进管理经验和典型案例在项目间的分享。4.负责研究并推进不同类型项目工程质量通病的防治工作。5.负责开展不同类型项目工程四新技术（新技术、新工艺、新设备、新材料）的 应用研究，并于成熟时在各项目间推行。6.在下属公司组建初期，组织对项目工程团队的宣贯培训，负责讲解、培训该类 型项目工程技术标准及注意点。工程技术 研究与标 准建设1.开展工程技术/质量标准和管理规范的研究、建立以及持续完善。2.定期组织对下属公司工程案例的深入分析和研究，搭建工程案例信息库。3.参与工程管理经验交流，提供经验总结并听取反馈意见。4.开展不同类型项目工程四新技术（新技术、新工艺、新设备、新材料）的应用 研究。5.在下

3、属公司组建初期，协助对项目工程团队的宣贯培训，负责讲解、培训该类 型项目工程技术标准及注意点。6.研究并推进不同类型项目工程质量通病的防治工作。组织项目 工程专业 支持1.参与相关设计阶段的成果评审，从工程建造的可行性方面提出合理意见。组织项目 工程计划 监控1.负责开展工程建造计划标准的研究，基于工程监控经验和知识积累持续优化。2.审核下属公司编制发起的工程进度计划，及时反馈调整意见。3.监控工程建造进度。组织项目 工程检查1.编制各地项目工程检查计划，组建巡检小组并基于计划实施检查。2.组织对项目工程巡检结果及时分析总结，对发现的技术标准问题及时提出整改 意见，并监督落实。3.根据各项目现

4、场检查情况和工程定期报表分析结果，组织项目间横向评估，并 向决策层提供相关数据。1 .配合招标采购中心完成总部层面工程和材料设备类供方的相关采购工作。包 括：供方资质预审、招/议标文件编制、评标、战略供方确定等。2 .参与下属公司组织的重大工程节点验收。其他工作3.负责中心工作计划目标的制定、实施、监控、调整与员工的指导、培训、激励、考核。4 .负责中心工作内外关系协调，保证工作顺利推进。 5.完成领导交办或其他职责内工作。任职资格：1、教育培训：建筑专业，本科及以上学历。2、工作经验：10年以上房地产行业工作经验，8年以上房地产企业工程管理实践；国家一级 注册建筑师或等同注册资格；有大型房地产企业同等岗位管理经验者优先。3、技能技巧：具有丰富的房地产专业知识及相关实践工作经验；熟悉企业工程管理相关知识；熟悉房地产企业整体业务运作流程体系。个性品质：优秀的计划、组织与协调能力；优秀专业判断与执行能力；能够处理繁复的工作并快速处理和应对突发状况;工作环境及配叁.1、工作场所：力:公室、下属公司现场。2、办公设备：办公电脑、网络、办公桌椅及其它办公文具。3、危险性：基本无危险、无职业病危险。4、工作时间：在不违反国家法律法规的前提下，依企业经营发展需要自行安排。