专项应急预案-触电事故(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上编号:编号:预案字(2013)04号山东德派克有限公司触电事故专项应急预案版本号:2013第1版编制部门:质量安全部颁布日期:二零一三年九月六日(印章)目 录1. 事故类型和危害程度分析触电会造成人员烧伤、肢体残疾、死亡或者其他后果。1.1. 按照事故大小分为两种类型a) 单个人触电:属于发生事故的大多数情况,按照触电人员不同,触电分为两种情况:电工作业时触电:电工在进行电气设备安装、线路铺设或者电气维修等作业时,由于电气设备故障、违章操作等造成触电事故。非电工人员意外触电:工人在操作设备、使用电动工具或者误接触到带电设备时,由于设备或工具绝缘破坏等引起外壳带电,造成
2、操作者触电。b) 多人触电事故:在较多人参与的电力设施安装、维修过程中,操作失误、配合不当或者违章操作,造成多人触电;或者高压线路发生线路故障接地、线路故障引起多台设备外壳带电,造成多人触电的事故。1.2. 公司可能发生触电的情形有:生产现场配置的高低压配电柜、电气设备、开关箱外壳、机械设备、电机没有触电保护接地,或保护接地线对地电阻超标,装置出现漏电时,作业人员有发生触电的危险。违反安全操作规程、安全管理不到位、高温造成电线绝缘部分破损或在潮湿多雨的夏季,操作人员易发生触电,导致触电事故。2. 应急处置基本原则坚持“安全第一、预防为主”的应急处置工作方针,树立“以人为本”的理念,认真落实各项
3、应急救援措施,确保受伤人员得到及时救治,确保应急救援人员安全施救;应急救援行动实行统一指挥、分级管理、协同作战、以公司自救为主,同时和社会救援相结合的应急处置工作原则。3. 组织机构及职责3.1. 应急组织体系公司应急组织体系由公司安全管理领导小组、应急救援领导小组、应急专业工作组和车间各层次应急组织机构组成。各专业工作组在应急救援指挥部的统一指挥下进行事故的救援行动。另外,在事态扩大时,可以请求上级部门和社会支援救援行动。应急组织成员日常工作按照公司规定的岗位职责执行。3.2. 公司应急体系组织结构图: 3.3. 指挥机构及职责3.3.1. 安全管理领导小组职责: 组 长:总经理副组长:副总
4、经理组 员:各职能科室负责人职责:主要是贯彻上级应急方面的法律法规和条例规定,接受上级应急部门的领导以及研究决定应急工作的决策、部署和确保人员、资金的保障等。3.3.2. 应急救援领导小组组成如下:总指挥:主管(副)总经理副总指挥:质量安全部经理、行政部经理成员:公司各职能管理部门负责人、各部门主管职责:协调事故应急期间各个专业小组、应急救援队伍的运作统筹安排整个应急行动;按照应急计划合理部署应急行动,确保紧急情况下人员的安全;制定现场应急工艺处理、生产协调方案,以尽快控制事故,防止事故扩大;根据现场具体情况和应急行动的进展作出应急策略的有效应变;事故以及现场情况按要求及时上报政府安全生产管理
5、相关部门;组织或协助上级部门对事故的善后处理。3.3.3. 各救援工作小组组成人员、职责如下:警戒疏散组组长:行政部保卫科科长成员:保卫科当班人员、行政部人员功能:担负事故现场的警戒工作,指挥指导人员疏散、人员清点,指挥现场各种车辆的交通,保证应急行动的顺利完成。职责:据现场事故状况,请示领导小组后通知到事故涉及到的相关方,根据领导小组的指令建立起事故警戒区。控制进出警戒区的人员、与现场应急无关的人员和新闻媒体都不得进入事故危险区,避免出现意外的人员伤亡或引起现场混乱。负责事故现场交通指挥,指引不熟悉地形和道路情况的应急车辆进入现场。保护事故现场,维护现场秩序。疏通道路,控制外部人员围观及进出
6、厂区,保证消防车、救护车能畅通进出。对现场进行紧急疏散道安全地点,协助各部门主管进行人员清点,传达紧急信息,执行领导小组通告。联络报警组组长:行政部经理成员:行政部人员功能:负责对外的各种接触,发布事故等信息;应急体系所需信息的管理;网络信息的应用;事故应急情况的通知等。职责:迅速将应急状况通知到领导小组各职能小组。接受媒体采访,必要时召开新闻发布会,刊登启事等,向媒体、公众提供事故信息,维护本公司的公众形象。组织赶赴事故现场的媒体工作人员进行有效工作,防止因媒体工作影响现场应急救援。向应急救援体系提供系统所需信息的调集。利用网络作用,及时获取相关信息。现场抢险组组长:生产副总、质量安全部经理
7、成员:生产车间人员功能:事故现场的扑救;解救事故被困人员、事故现场的清除与净化、排除、周边环境的监测。职责保安全的情况下,立即切断相关部位的电源或危化品泄露源头,控制事态发展。确保安全的情况下,利用现有工具设施,实施抢险救灾,抢救公司财产,减少公司损失;确保安全的情况下,实施设备抢修;配合消防等部门,开展抢险工作。在保障自身安全的前提下,尽快搜巡、解救事故被困人员。根据事故情况汇报,作出人员是否紧急疏散的决定。确保参与应急操作的应急队员的个人防护设备能有效防护在应急救援中可能遇到的危险。装置现场恢复生产前的状态确认,根据紧急情况的影响情况,协调公司生产平衡进行事故应急救援工作总结。医疗救护组组
8、长:人力资源部经理、设备部(副)经理成员:财务部、客服部等办公楼人员、设备部仪电科人员功能:进行人员救护、减少人员伤亡、安抚员工情绪、控制事态发展。职责协助和安排受伤人员并寻找失踪人员。积极抢救伤员,对伤员进行紧急临时处理,撤离受伤人员至安全区。对重伤员安排紧急护送到医院救治。确认伤亡人员数量和名单。物资供应组组长:支持副总副组长:储运部经理成员:相关物资供应人员功能:确保事故应急中的应急资源供应;确保应急中所需的物资与设备到位;确保应急人员所需的个人防护装备完好、充足。职责:应急资源的准备。在事故应急过程中负责提供各种需要外购物质和设备。确保应急救援中所需的水、电、汽的供应。事故处理过程中回
9、收的物料的处理。事故善后组组长: 行政总监成员: 质量安全部、行政部、人力资源部、及其他相关人员功能:负责事故后的善后处置、事故过程中证据的收集、事故的原因调查及配合外部的事故调查。职责负责事故原因发生的调查,并将调查结果向应急指挥部、上级主管部门、安全生产监督管理部门汇报。负责配合上级部门对事件原因进行调查并形成调查报告。负责根据事故调查报告做出处理意见,报领导小组批准后监督执行。做好事故善后处理及保险赔付等工作。事故中的证据收集、组织相关部门对事故损失进行确定、现场保护。3.3.4. 应急小组成员日常工作职责应急办公室主要职责:应急救援指挥部在质量安全部设置应急办公室,作为应急指挥部的常设
10、办事机构,主要职责是履行预案的修订、演练、战时协调等工作。应急救援组织成员主要职责:按时参与公司组织的综合应急演练和各层面的专项预案和单项应急演练;完成公司应急领导机构安排的例行工作和临时工作;4. 预警行动4.1. 危险源监控电工作业过程中,应有人监护,严禁单独操作。 各岗位人员在工作期间,能够观察到周围人员,起到监护作用。4.2. 预警行动现场人员一旦发现有人触电,立即口头通报现场其他人员,立即通知距离最近的电工,并电话向值班领导报告。5. 信息报告程序作业人员触电后,监护人员应立即进行抢救、报警。非电工人员意外触电后,发现者应立即向值班领导报告,请本部门应急人员进行急救。急救人员应拨打1
11、20电话,明确事故地点、时间、受伤程度和人数。并向本部门应急小组指挥人员报告。6. 应急处置6.1. 响应分级:一级、二级、三级6.2. 应急程序6.2.1. 发生单人触电立即响应,具体操作如下:a) 发现触电立即响应。发现者立即向本部门主管领导报告。并向应急救援指挥小组汇报。指挥人员指挥应急人员开始抢救。电工作业触电时,监护人员立即实施抢救;非电工人员触电后,发现者立即召集抢救人员(距事故地点最近的电工)赶往现场实施抢救。b) 抢救人员按以下步骤进行抢救。立即进行断电,不能断电时,按“6 处置措施”中触电脱离方法使触电者脱离电源。确认触电者脱离电源后,按“6 处置措施”中施救方法开始实施抢救
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