岗位说明书(产品经理新).docx

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1、一、岗位基本信息在上级的指导和监督下，全面进行市场调研、产品定价和产品开发计划的实施，并配合进行产品规划、产品方 案设计、商务谈判、商业模式等的制定。岗位名称产品经理岗位编码所属部门各事业部岗位编制直接上级岗位事业部总经理&董事长直接下级岗位本产品线技术支持工程师二、岗位描述（岗位目的）三、岗位主要职责及任务（岗位职责）日工作职 责职责表述：与业务的配合工 作 任 务积极参加晨会，配合业务给客户出产品方案，特殊非标定制产品及生产线的定价、报价。协助业务人员进行商务谈判，解答产品技术问题。签订合同时制定或审核合同的技术协议部分。职责职责表述：与采购的配合工 作 任 务参与产品策略的制定及部分合作

2、供应商的筛选，考察、开拓新的供应商。协助采购进行非标设备型号、参数、供货范围、配置等的确认、设备询价、运输包装方案的确 定。制定或审核与合作供应商签订合同的技术协议部分；协助解决合同执行过程中发生的重大技 术、质量问题。参与产品的质控检验环节，确保合格的产品才能出厂。职 责职责表述：与其他部门的配合及个人工作安排工 作 任 务协调合作工厂，按照制定的产品标准配置生产施工。协助售后解决安装调试过程中发生的重大技术、质量问题。个人工作日志提交。周工作职 责 四职责表述：产品知识培训及考核工 作 任定期在公司内部组织集中培训或根据市场情况进彳亍专项培训；不定期在工厂现场培训。业务员在询盘时的及时、针

3、对性讲解。七、任职资格要求务知识考核。职 责 五职责表述：工作汇报及提升工作任务就自己的工作内容和工作问题及时主动和领导汇报。虚心接受他人建议，积极改进。职 责 六职责描述：其他工作安排工 作 任 务做好询盘跟踪计划。做好到各区域和客户面对面谈判的准备。个人周工作总结及计划。月工作职 责 七职责表述：对产品的市场及行业分析、客户需求分析、竞争对手分析，对产品的规划提出建议。工作 任务形式不限，根据业务人员反馈/和客户的沟通/实地考察，对客户需求分析、竞争对手分析。不定期对产品在不同市场区域和各区域相关人员沟通交流，分析行业状态、客户习惯及常见工 况，调整、指导、培训产品方案、方向和知识。职 责

4、 八职责表述：其他工作安排工 作 任 务配合提供本组需要的月度汇报数据。个人月度工作总结及计划。个人绩效提交。四、工作环境设备与工具工具（设备）名称用途电脑日常工作外出需要口外出或出差频率较高工作危害无五、岗位关系及职业发展指导路径可直接晋升的岗位可相互轮换的岗位机械设计工程师可以降级的岗位技术支持工程师六、组织结构（工作关系）事业部总经理&董事长1客户、工厂人员、供应商等 产品经理A 外部关系内部关系采购、业务、技术及公司其 他职能部门学历要求大专及以上学历年龄要求30-45 岁专业要求机械设计及其自动化、机电一体化等 相关专业性别要求男知识、经验、技 能要求1、8年以上机械设计工作经验，4

5、年及以上本产品技术经验。2、拥有丰富的专业、产品、技术、市场、同行相关知识；业务知识能满足基本的工作需要。3、可熟练使用绘图软件；具备较强的商务谈判、产品设计、产品定价技能。其他具备以下特质者更佳：1、才干：执行才干：责任、成就；思维才干：学习、创新；影响才干：完美。2、动机：对财富、权力、创新的动机较强。3、性格:SP/SJ性格者更佳。主要权利可以发起业务需求调研、讨论的权力。相应产品开发、实施、销售、质量、价格等的知情权。产品建议权，包括产品的隐患。成交合同的技术协议、价格、交货期、安装调试等条款的知情权。产品设计开发的知情及建议权。岗位红线泄露公司机密信息（包含产品信息、客户信息等）。贩卖公司资源。隐瞒产品存在的隐患。违反集团红线。