天津市2023年国家电网招聘之人力资源类题库练习试卷B卷附答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年国家电网招聘之人力资源类题库练习年国家电网招聘之人力资源类题库练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】C2、平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类，不包括（）。A.关键指标和普通指标B.结果性指标和驱动性指标C.财务指标和非财务指标D.内部指标和外部指标【答案】A3、在水质混合区进行水质影响预测时，应选用()模式。A.一维模式B.动态数值解水质模式C.二维或三维模式D.

2、零维模式【答案】C4、在群体的凝聚力低、群体的绩效规范高的时候，群体会产生（）。A.高生产率B.中等水平的生产率C.低生产率D.低于一般水平【答案】B5、赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。A.不满意B.没有不满意C.没有满意D.特别不满意【答案】C6、下列建设项目中，其环境风险评价不适用建设项目环境风险评价技术导则的是（）。A.核电站项目B.煤化工项目C.铜冶炼项目D.铁矿开采项目【答案】A7、下列哪项具有测评标准刚性强、测评指标灵活等主要特点？（）A.考核性测评B.选拔性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】B8、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。A.集体面试B

3、.无领导小组讨论C.资历审核D.文件筐测验【答案】B9、（2015 年）根据环境影响评价技术导则生态影响，对可能具有重大、敏感生态影响的建设项目，其生态保护措施应包括（）等环保管理技术方案。A.施工期工程环境监理B.环境保护阶段验收和总体验收C.长期的生态监计划D.环境影响跟踪评价【答案】A10、用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响，使其主动接受一定的观念和信念，或者产生预期行为的方法叫（）。A.暗示B.培训C.公务谈判D.游说策动【答案】A11、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括（）。A.在劳动争议处理中的地位不同B.调解的方式方法不同C.调解案件

4、的范围与调解效力不同D.主持调解的主体不同【答案】B12、在一般竞争战略中，下列哪项是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域？（）A.低成本战略B.重点战略C.差异化战略D.稳定战略【答案】B13、胆汁质型气质主要行为特征是（）。A.敏捷活泼B.迅猛急躁C.小心迟疑D.缓慢稳重【答案】B14、不受意识主体支配的想象是（）。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想性想象【答案】A15、预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比（其他条件完全相同，差别仅在于一个施加了预应力而另一个未施加预应力）有何区别？（）A.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比承载力和抗裂性都有很大提高B.预应力梁与

5、普通钢筋混凝土梁相比正截面及斜截面承载力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、刚度都有所提高C.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比承载力变化不大，正截面和斜截面抗裂性、刚度均有所提高D.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比正截面承载力无明显变化，但斜截面承载力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、刚度都有所提高【答案】D16、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A.战略伙伴B.改革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】B17、与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】B18、现代人力资源管理与传统劳动人事管理最大的不同为（）。A.以事为

6、中心B.主动开发型C.被动反应型D.以人为中心【答案】B19、组织结构中的纵向结构指的是（）。A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【答案】B20、城市区域环境振动标准(GB100788)适用于发生的()、冲击振动和()。A.稳态振动，规则振动B.稳态振动，不规则振动C.不稳态振动，规则振动D.不稳态振动、不规则振动【答案】B21、被称为“现代经营管理理论之父”的是（）A.泰罗B.享利法约尔C.马科思韦伯D.哈罗德孔茨【答案】B22、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起多少日内，认为符合受理条件的，应当受理？（）A.5 日B.10 日C.15 日D.30 日【答案】A23、关于劳动合

7、同的续订与变更，说法错误的是（）。A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前 15 日书面通知对方B.劳动者在同一用人单位工作满 10 年，双方同样续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方【答案】A24、某高速公路上的一座高架桥，为三孔各 30m 的预应力混凝土简支 T 形梁桥，全长 90m，中墩处设连续桥面，支承采用水平放置的普通板式橡胶支座，支座平面尺寸（长宽）为 350mm300mm。假定，在桥台处由温度下降、混凝土收缩和徐变引起的梁长缩短量l26mm。试问，当不计制动力时，该处普

8、通板式橡胶支座的橡胶层总厚度 te（mm）不能小于下列何项数值？（）A.29B.45C.53D.61【答案】C25、按照汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波及型互赖关系的是（）A.大学各系之间的关系B.医院各部门之间的关系C.快餐店各业务部门之间的关系D.汽车装配线上工作小组之间的关系【答案】A26、（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标【答案】A27、群体行为学派最早的研究活动开始于（）。A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬铁块试验D.金属切削试验【答案】B28

9、、以下不属于工资集体协商的是（）。A.奖金、津贴、补贴等分配办法B.最低工资标准C.工资协议的违约责任D.工资支付办法【答案】B29、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）。A.人员的职务变动情况B.企业每个岗位的人员素质C.企业每个岗位的人员数量D.职务空缺的数量及填补方法【答案】B30、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（）。A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】A31、在培训课程诸要素中，下列哪项主要指教学程序的选择和教学资源的利用？（）A.教学策略B.课程内容C.教学模式D.课程教材【答案】A32、计算发展速度的分子是（）。A.报告期水平B.基期

10、水平C.实际水平D.计划水平【答案】A33、全方位激励的理论基础是（）A.过程型激励理论B.行为改造激励理论C.公平型激励理论D.内容型激励理论【答案】D34、关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（）。A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突B.柔性管理中工作绩效易考核、评估C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性【答案】A35、简支梁的端支座弯矩为零，为何下部受力钢筋伸入支座内的锚固长度 las应满足规范的规定？（）A.虽然端支座的弯矩为零，但为了安全可靠，锚固长度 las

11、 应满足规范要求B.因为下部受力钢筋在支座内可靠锚固，可以承担部分剪力C.这是构造要求，目的是为了提高抗剪承载力D.为保证斜截面抗剪承载力，当支座附件斜裂缝产生时，纵筋应力增大，如纵筋锚固不可靠则可能滑移或拔出【答案】D36、根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是（）A.E 高V 高=M 高B.E 高V 低=M 高C.E 低V 高=M 低D.E 低V 低=M 低【答案】B37、在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（）。A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.选择测评工具，明确评估指标和标准【答案】A38、下列各

12、项中，符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构？（）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵结构【答案】C39、检验领导者是否称职的主要标志是（）A.凝聚力强弱B.出勤率高低C.工作绩效水平高低D.员工满意度高低【答案】C40、组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破，即关于（）和“生活组织”两个假定的确立。A.理性一经济人B.社会人C.自我实现人D.观念人【答案】D41、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】C42、（2015 年）某拟建一

13、般工业固体废物处置场，环境影响报告书设置的防护距离为场界外 300m，根据一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准及其修改单，该处置场厂界与周围常住居民区的防护距离不应小于（）。A.300mB.500mC.800mD.1000m【答案】A43、下列选项中，属于设备工程进度计划编制依据的有()。A.历史资料B.合同文件C.网络计划D.日历E.风险分析资料【答案】A44、（）在于评价防范风险资源分配的先后顺序，列出资源分配等级顺序清单。A.风险预测B.风险分析C.风险控制D.风险评估【答案】D45、以下哪项不是软土的特征？（）A.透水性差B.天然含水率较大C.强度较高D.压缩性较高【答案】C46、

14、对于交通噪声，一般以()为评价量。A.声功率级B.A 声级C.等效连续 A 声级D.A 计权声功率级【答案】C47、身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是（）。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】C48、“5W1H”所描述的是（）职能的内容。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】A49、沙盘推演测评法适于测评和选拔（）。A.保安员B.技术开发人员C.销售策划D.财务总监【答案】D50、某新建高速公路位于 2 类声环境功能区，经计算距高速公路中心线 300m处夜间噪声贡献值为 50dB（A），400m 处夜间噪声预测值为 50dB（A），根据环境影响评价技术导则

15、声环境，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.300mD.400m【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、组织必须将战略转换成（）及为众人所理解、具有可操作性的行动方案，同时对组织战略的实施进行监督和反馈。A.可测量的B.具体的C.规范化的D.标准化的【答案】ABCD2、现有的有关领导理论可以分为（）三大类。A.性格理论B.行为方式理论C.激励理论D.权变理论【答案】ABD3、制定薪酬计划的方法包括（）。A.从下而上法B.由内到外法C.从上而下法D.零基预算法E.化整归零法 确认答案【答案】AC4、组织必须将战略转换成（）及为众人所

16、理解、具有可操作性的行动方案，同时对组织战略的实施进行监督和反馈。A.可测量的B.具体的C.规范化的D.标准化的【答案】ABCD5、企业战略的特点包括（）。A.全局性B.系统性C.长远性D.风险性E.科学性 确认答案【答案】ABCD6、目标管理自身的缺点有（）。A.目标管理理论尚未普及宣传B.适当的目标不易确定C.可能增加管理成本D.奖惩完全匹配不容易做到【答案】BCD7、进行工资项目的预算，要从前期工作着手，前期工作的内容包括（）。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息 确认答案【答案】AB

17、D8、劳动法律行为包括（）。A.合法行为B.违约行为C.行政行为D.仲裁行为E.司法行为【答案】ABCD9、下列关于情感承诺的说法正确的有（）。A.是对个体组织的认同程度B.愿意为组织牺牲一切的想法C.为自己是组织的一员而感到自豪D.为了组织领导利益不惜牺牲一切E.对组织事业高度投入 确认答案【答案】ABC10、群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中，最重要的有（）A.能力B.关系C.性格特点D.服从程度E.规模【答案】AC11、构成团队有效性的要素有（）。A.薪酬B.成员满意度C.团队学习D.外人的满意度E.绩效 确认答案【答案】BCD12

18、、实行赤字财政将会导致（）。A.经济持久繁荣B.在长期内可以刺激经济增长C.对经济没有影响D.在短期内可以刺激经济增长E.在经济萧条时使经济走出衰退【答案】D13、态度的特性有（）A.社会性B.广泛性C.协调性D.稳定性E.两极性【答案】ACD14、按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。A.问题解决型团队B.生产团队C.自我管理型团队D.跨职能团队E.发展团队【答案】ACD15、实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括（）。A.完善的群众监督机制B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场D.明确的经营者业绩考核指标体系E.完善的薪酬制度【答案】ABCD16、产品改良包括

19、（）。A.特色市场改良B.品质改良C.特色改良D.附加产品改良E.式样改良 确认答案【答案】BCD17、关于心理测试，下列表述正确的是（）。A.心理测试并不难，任何人都可以使用B.主要目的在于淘劣，而不是选优C.根据抽样原则编制测试材料，供测试之用D.测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定E.在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等 确认答案【答案】BCD18、（）属于正式沟通。A.组织的定期会议B.按组织系统逐级上报C.私下议论D.同学聚会【答案】AB19、岗位调查阶段调查的内容包括（）。A.岗位的识别信息B.岗位任务、责任、权限C.岗位劳动负荷D.紧张状况E.岗位关键能力 确认答案【答案】ABCD20、分工协作原理规定了组织结构的分工有（）。A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工【答案】BCD