房地产工程项目施工组织设计【9300字】.docx

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1、房地产工程项目施工组织设计摘要1引言22工程概况22.1 工程基本情况22.2 工程重难点32.3 工程特点33施工总体部署33.1 项目组织机构43.2 施工组织部署44施工）隹备计划44.1 技术准备44.2 物资）隹备54.3 劳动组织准备54.4 施工现场准备65施工资源量计划65.1 劳动力配备计划65.2 机械设备计划75.3 材料进场计划86施工方案86.1 测量工程86.2 土方工程86.3 钢筋工程96.4 模板工程96.5 混凝土工程106.6 防水工程107施工总进度计划117.1 工程进度计划管理11时间规划安排11 内容制作扇柱和托梁板的副本。加固胶带和施工缝必须按照

2、规格进行。组装组合 形状后，对它们编号并堆叠，然后在支撑形状时根据编号重新放置形状。本项目 基础施工的操作过程为:基础底板一基础反梁f地下二层墙柱一地下一层梁板一 地下一层墙柱一地下室顶板。保证水泥模板设计的基本原则、结构的平整度和刚度，并确认混凝土拆模后 的整体效果。使用三维、内置和基于工具的模型可以提高工作效率，缩短施工时间。木工 负责每周提交的材料的发放和供应，完成模具结构，提出模具框架的每周材料计 划（钢管和木材数量）。项目部材料供应商每周对材料进行检验。项目部根据各单位的项目进度分批进入工地，并统一部署。建立严格的每周 物料进场管理制度，制定节约措施，减少物料损失。为了加强剪力墙模板

3、，在施工过程中应根据混凝土的侧压力添加拉力螺钉， 应将拉紧螺钉紧紧地升高和降低。为了减少对模板的损坏，选择旧模板剪力墙, 并且螺丝孔位于模板的边缘。如果是地下室的外墙钢筋，则必须竖立结构良好的 脚手架以支撑垂直剪力墙钢筋，以防止垂直钢筋掉落。同时，它也可用作滑动壁 的外部支撑。外脚手架应连接到基坑的斜坡,支架符合稳定性和刚性的一般要求。 6.5混凝土工程选择混凝土搅拌、运输和浇筑的顺序和方法，确定所需搅拌机的型号、规格 和数量，确定建筑布线的位置，记录混凝土质量保证的技术要求，基础后铺设缓 冲线，铺设缓冲线和铺设基础线连接并安装钢筋绑扎、支撑架、打注高度、灰线、 梁线、支撑光速下架、地灯。加固

4、、边梁侧架、打注标志、灰色、脚手架、泰柱 钢筋、支撑板架（钢筋）同时，混凝土用加固板、对混凝土进行打灰保养。6.6防水工程由于天沟、檐沟部位水流量较大，防水层经常受雨水冲刷或浸泡，因此在天 沟或檐沟转角处应先用密封材料涂封，每边宽度不少于30MM,干燥后再增铺一 层卷材或涂刷涂料作为附加层。天沟或檐沟铺贴卷材应从沟底开始，顺天沟从水 落口向分水岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气炮使卷材 铺贴平整，粘贴密实。如沟底过宽时，会有纵向搭接缝，搭接缝处必须用密封材 料封口。铺至水落口的各层卷材和附加层，应粘贴在杯口上，用雨水罩的底盘将其压 紧，底盘与卷材间应满涂胶结材料予以粘结，底盘

5、周围用密封材料填封。泛水是指屋面的转角与立墙部位。这些部位结构变形大，容易受太阳晒，因 此为了增强接头部位防水层的耐久性，一般要在这些部位加铺一层卷材或涂刷涂 料作为附加层。泛水部位卷材铺贴前，应先进行试铺，揩立面卷材长度留足，先 铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴立面卷材。如先铺立面卷材，由于卷 材自重作用，立面卷材张拉过紧，使用过程易产生超边、空鼓、脱落等现象。卷材铺贴完成后，将端头载齐。若采用预留凹槽收头，将端头全部压入槽内, 用压条钉压平服，再用密封材料封严，最后用水泥砂浆抹封凹槽。如无法预留凹 槽，应先用带垫片钉子或技术压条卷材端头固定墙面上，用密封材料封严，再将 金属或合成高分

6、子卷材条用压条钉压作盖板，盖板与立墙间用密封材料封固。7施工总进度计划工程进度计划管理7.1.1 时间规划安排本工程以机械拆除为主，人工拆除为辅，总施工时间为12天。7.1.2 总施工进度计划根据施工公司的要求，在研读图纸和地质报告后，结合公司的施工能力和 设备，对施工方案进行了深入的分析和选择。工程开工期150天，施工组织分 为五个阶段。施工拆除期限为12天。地基混凝土工程，计划时间为18天，包括前期准备、奠基、浇筑地基、碎 石地基、回填地基。在工程的主阶段，主阶段为50天，框架结构主体部分每层施工9天，每层 控制周期为7天，砌体工程比框架晚20天。装修阶段：计划工期60天。安装调试：计划施

7、工期1。天。7.2 工期保证措施组织保证措施(1)项目经理、项目经理及各类技术工作人员必须具备自己的专业资格， 具备相应的技术人员，经过专业技术培训并具有丰富的施工管理经验，具备从 事体育技术工作的资格。(2)技术专业的技术人员必须具有相应的技术人员职称，并按照有关规定 进行相应的知识培训I。(3)新入职的劳动者、转业的劳动者以及特殊工种的劳动者，上岗前必须 接受培训。(4)采用新技术、新设备、新材料必须在施工前进行检验。(5)严格执行质量体系，其工作由责任人负责。7.2.1 技术保证措施为了加快模板的组装和拆卸，可调的钢管支撑工业使用和竹胶合板模板系统 放置在工字形的胶木光束，除了加快模板和

8、混凝土表面的光滑，模板也有属性面 板面积大，不太明显的连接和快速拼接速度。平台模板前期拆除。换句话说，混凝土楼板的强度约为结构强度的50%。 部分网格、模板和支持都可以拆除。保留了一些支持(称为维护支持)。拆下模 板后，养护支撑仍然支撑楼板，所以跨度减小到养护支撑与支座之间的跨度， 距离一般为L2-2m,混凝土楼板强度达到50%时即可拆下混凝土底板。公司相关计算机技术的提高和成本的分析，以及应用的劳动管理、网络规 划、数据管理在工厂工程、施工管理、项目管理等领域，随着计算机技术的应 用，企业管理的发展，商业周期、质量和公司的利润得到了改善，这起到了积极 的作用。利用计算机技术进行网络控制是我公

9、司利用计算机开拓项目管理的一 个突破。7.2.2 安全控制措施(1)塔吊及各类大型工程机械在使用前要经常检查，才能正常使用。(2)编制施工组织、施工图和施工计划时，必须同时制定工程的安全措施。 由于没有采取安全措施，施工无法进行。(3)生产人员掌握了该项工作的技术，了解安全工程操作规程。测试结束 后，将收到证书，并制定人员安全须知，并将其写在记录本上。(4)进入施工现场时，应佩戴安全帽，值班人员应每天值班。安全管理制 度卡、防火通知单、非紧急事故测量卡、安全责任区卡。安全警示标志应设置在 工程主体、作业地点和危险区域。(5)对防护对象、铁管、紧固件、螺栓、电源线等材料的质量进行规范。(6)特别

10、使用中小型施工机械，特别要维护安全的安全操作卡，进行连接。(7)为夜间工作提供充足的照明。电工必须按规定建立和管理电力线路和 信号。(8)开挖前，应检查地下管道及附近障碍物。如果有很多地下管道，请确 保和保护管道。(9)参与施工的区域经理都获得了认证。证书内容包括名称、位置、照片 等。安全员的安全证书应为红色。(10)建立定期和不定期的现场检查制度。定期检查：项目经理每半年进行一次安全检查。安全人员和应急 组要时刻注意安全检查。检查过程中，通过三项原则(责任人、时间、纠正措施)记录、查明事故原 因、报告安全问题并立即解决问题，消除事故隐患。表7-1环境保护措施表序环境目标完成指标管理方案(实施

11、措施)1噪声排放达标拆卸施工现场噪声白天V75dB1)阐述了综口规划和拆除工程，并考虑了 降噪措施，充分考虑了对环境的影响，合 理规划和使用。2)施工现场对环境有特殊要求的工程在施 工前可防噪首。3)确定每台机器的性能，高效使用节能、 低噪音、低排放的机器和系统。4)适当布置施工机械，适当布置噪声技术 及在白天切割、机械挖掘、筑坝、噪声污 染。5)按照管理制度，定期对现场噪声进行控制和记录。6）尽量优化施工，改善工程，降低噪音和 环境影响。7）施工前，要与场地和居民沟通，妥善安 排工程，减少噪音。2降低施工现 场和周边环 境的粉尘目测扬尘覆）度不超过1m1）在项目开始刖，计划以场地环境为目标

12、开展项目。2）在扬尘较多的地方，采用灌溉的方法减 少扬尘。3）垃圾从上面扔出去，灰尘带进来。4）定期洒水或盖住现场，清除灰尘。5）切割前要洒水，切割时要清洗以清除灰 尘。6）在每个工作日之前，应制定施工现场旧 垃圾拆除制度，以减少该制度。3运输无遗洒运输车严空不遗洒，与有 资质的运输方签订协议率 达到100%1）提前做好污泥垃圾处理相关手续工作。2）由于清运量大，垃圾清运前由具有运输 资质的单位签订合同。4不发生重大火灾火灾、爆炸重大事故发生率为01）必须定期进行消防训练，提禺如何灭火 的意识，为了避免火灾，应急小组成员应 该意识到自己的责任。2）施工现场配备了预定数量的灭火器和灭 火设备，在

13、实施过程中有效使用。3）建立志愿消防队，严格执行各项消防规 定。4）陆军部必须定期进行安全检查，消除火 灾、爆炸的危险。8总结现代建筑的施工技术、施工工艺和施工组织得到了很大的改善，建筑公司的 规模也在不断扩大。这些新形式不可避免地要求公司从更精致和详细的角度改变 观念和看法。因此，施工组织设计的细化和标准化可以满足建筑公司现代化和改造的需要。施工组织的设计遵循科学、规范的流程，分配科学有效的施工任务, 并为施工组织执行指导性工作协议和协调。在施工过程中，不同的施工资源和不 同的施工技术之间的相互关系是将战略和策略结合在一起的一项战略，并且是对 整个施工过程进行科学管理和控制的关键工具。本文主

14、要是针对正荣S5号楼施工组织方案进行设计，主要包括有工程概况 介绍、施工总体部署、施工进度安排、施工方案以及施工材料以及劳动力配备等, 通过本文的设计方案，能给正荣S5号楼施工提供可行性的参考借鉴。参考文献1郑晟，张帅.浅谈住宅小区施工组织设计.环球市场,2016,000(026):295-295. 王健.研究高层住宅土建工程的施工组织设计优化策略/.建筑建材装饰, 2016, 000(014):201,213.曹向阳.多层住宅土建工程施工的组织设计优化路径探析J.文摘版:工程技 术(建筑),2016.4雷利权.建筑施工组织设计的优化与管理探讨J.住宅与房地产，2017, 000(009):1

15、05-105.5陈益斐.建筑工程施工组织设计问题以及改进措施分析J.住宅与房地产, 2018, 507(22):110.吴冷媛.华泰龙江佳苑小区3#住宅楼高层施工组织设计几民营科技，2018, No.216(03):109.王艳.现浇混凝土高模板支撑的施工组织设计J.城市住宅，2019, v.26;No.297(l 1):193-194.8徐进.装配式住宅建筑施工技术难点及控制措施研究一一以梅陇外环生态行 西动迁安置基地项目为例房地产导刊,2020, 000(002):94-95,24.总施工进度计划117.2工期保证措施11组织彳呆证措施117.2.1 技术保证措施12安全控制措施128总结

16、14参考文献161引言当前，我国经济发展已进入新常态，发展速度稳步提高，人民生活水平逐步 提高。这不断给社会发展带来新的发展动力，激发了建筑业的活力，促进了建筑 技术的现代化和改造。为了建设安全优质的建设项目并在建筑行业中脱颖而出， 必须保证质量和数量，逐步缩短施工时间，实现安全文明的施工，使建筑成本最 小化并采取各种环境保护措施。因此，施工组织设计的细化和标准化可以满足建 筑公司现代化和改造的需要。施工组织的设计遵循科学、规范的流程，分配科学 有效的施工任务，并为施工组织执行指导性工作协议和协调。在施工过程中，许 多利益相关者，不同的施工资源和不同的施工技术之间的相互关系是将战略和策 略结合

17、在一起，并且是对整个施工过程进行科学管理和控制的关键工具。为了提高建筑公司的核心竞争力，提高建设项目的经济效益，有必要对施工 组织设计进行系统，提取施工组织理论的实质，分析建设项目的现实性和建设管 理水平，从而不断完善公司，降低了建造成本并提高了建造效率。本文基于施工 组织设计的相关理论，以正荣S5号楼施工组织设计为例，对其进行方案设计。 对该工程的具体施工环境和施工条件进行系统全面地分析，通过详细的编制说 明、充足的施工准备、科学的施工进度安排、合理的施工方法、完备的资源供应, 切实地确保了该项目施工组织设计方案的经济性、科学性与可行性。2工程概况工程基本情况本工程为楼建筑设计，工程建筑面积

18、7200平方米，南北总长120m,东西宽 60m。6号楼工程分为21层，每层12户，总共252户。层高3m,室内外高差0.6m, 总高65mo基础为三七灰土,钢筋混履土承台梁。承台大梁地板的高度为-1.700m, 住宅建筑的设计年限为70年。该项目的耐火等级为2分，技术水平为III级，屋 顶的防水等级为n级，抗震和抗裂等级为7分。基础由人造空心桩基础制成，施 工现场回填并调平，地面倾斜。没有地下管线，地基中的地下水和一般的地质条 件。本工程是在人工挖掘桩塞的基础上开发的，所有结构均为剪力墙。拉力梁的 额定值在承台之间，而支撑梁的额定值则为-0.050。回填土过多容易造成塌方。 选择计划后，所有

19、开挖均与适当的边坡设置一起进行，并始终采取紧急措施以确 保施工安全。2.1 工程重难点施工质量是否符合技术规程，规范，设计文件要求；劳动力不足，各工种配 合施工方法不当，造成工期滞后；劳动内部管理不力，造成施工现场材料浪费， 丢失现场严重；保证施工现场所有工作人员的生命安全，做到安全生产。2.2 工程特点(1)施工规模大，施工时间严格，技术难度高，专业性高。建筑行业的项 目管理水平高于其他行业。在实施过程中，工程的安全、质量、发展方向和文明 结构都是非常小的，特别是对施工管理安全文化的要求。如何加强施工组织和技 术管理，加强对工程过程的控制，也是适应工程的核心。(2)由于工程规模很大，施工工艺

20、多种多样，所以建设非常密集。由于对 现场项目的连接和组合要求较高，现场配备了更多经验丰富的管理人员，以确保 项目的顺利运行。(3)工程复核复杂，土层厚度大，边坡塌方风险系数大，土层条件不同。 因此，它是必要的和有效的采取必要的措施，防止施工过程中的漏洞破坏或缩短, 根据先前的技术经验，施工过程中的操作失误带来设计裂缝，影响结构的安全性 和生活本身，影响结构不匹配，所以它是困难的核心项目，导致施工难度加大。(4)如果工期紧急，将完成在指定的，工作时间为了完成投入必要的人力和 机器，机械工程和投资在技术的各个方面，组织)隹备和技术质量、工期的条件来 满足。3施工总体部署项目组织机构施工现场以项目经

21、理为实施集体管理制度的中心，项目部为公司管理部门， 负责施工现场的进度和技术工作。在施工现场部署一个项目经理，负责项目组的所有工作，项目副经理负责项 目，分为项目技术和项目质量两部分。3.1 施工组织部署以项目为中心，组建专业施工管理、内部施工合同管理专业团队，将项目的 专业内容分为以下几部分。(1)以工程为中心完成施工和装修，公同作为员工适应工作的保护性基地。(2)公同安装组负责水、电、热、消防、通讯的施工，由项目部统一控制, 按规定时间施工。(3)经甲方批准后，拆除工程、铝合金门窗、外墙保温系统必须统一招标, 承包给相对合格的专业公司，具体人员任务必须详细规定。4施工准备计划技术准备(1)

22、测量线的测量：对建筑控制坐标的控制点的修订，建筑和施工控制点 的建设，临时设施的建设。(2)组织合理的时间安排，组织学习，熟悉建筑计划，了解设计意图，准 备计划的准备工作，制定建筑计划等。(3)培训和管理建筑技术人员和建筑工人的培训和管理。(4)建立管理进展的规则，对工作进展的控制目标进行分解，澄清责任和 保证工作时间。(5)拟定一项质量管理规则确定项目工程、质量控制、分解质量目标、建 立质量保证系统建造、建立业务准则等具体场所测量线路。(6)制定细则的建造费用，分解管制目标建筑成本，建立一个追踪系统的 建筑成本，制定计划以生产设备、设备和执行提供设备的提供设备和材料，以提 供设备和材料。(7

23、)建筑材料的基本准备工作是按照建筑材料和建筑材料的建造计划进行 的，并确保设备的正常供应。在建筑准备计划的框架内，应特别注意建筑工人在 建筑施工方面的需要，以及建造2-4号楼所需的资源。提供大型设备和设备的程 序复杂，需要招标、采购合同，因此需要合理安排。为了确保工作的计划，合理 的时间，有效的使用时间，学校建筑的建造是及时完成的。(8)对准备基金现金流量0.369%施工期间，需要准备必要的资金建造之前, 以保证正常和避免建造的建筑工程受到资金方面的困难,这招延误建筑计划的执 行。4.1 物资准备(1)针对本工程工期紧迫、点多面广、同时展开对各项材料的需求量相对 较大的特点,必须全力保障各项材

24、料的持续供应，同时配备足够的、超常规的周转 材料，以确保工程进度。(2)模板配备：为确保本工程施工质量和施工进度，在上部主体结构施工 时，我们拟对每幢配备能满足主体结构施工的二套模板体系，以提高支模速度。 同时配备足够的支模钢管和木材、夹具等。(3)商品碇、钢材、砌体材料：结构施工时，预先选择生产能力强、信誉 好的碇供应商和钢材、砌体供应商，以合同的形式固定各项材料的供应，同时加 强与供应单位的联系、协调确保各项材料的持续供应。(4)周转材料：针对本工程工期紧、质量要求高，对周转材料需求量大的 特点，项目部充分利用公司规模优势，调集充足的脚手架，钢模等周转材料， 以确保工程进度。4.2 劳动组

25、织准备基础施工阶段劳动力以钢筋、木工为主，碎工为辅，计划安排主要工种60 80人，其他用工1030人。主体碇结构施工阶段劳动力以钢筋、木工、砌筑、校工为主，计划安排主要 工种80100人，其他用工1030人。(2)进入装饰阶段，则以抹灰工为主，在抹灰初期部分幢号结构尚未全部 结束时，是用工最高峰，此阶段估计日耗劳动力120160人，其中抹灰泥工装 饰泥工约40-60人。(3)安装工程的施工人员数量随土建施工进度及时调整。(4)本工程施工力量组织以主体结构和粗装修施工考虑，未含精装修等专业分包施工用工。4.3 施工现场准备(1)在保卫室、办公室、材料室、砂浆搅拌站、水泥仓库、职工宿舍、钢 棚、木

26、工房、砾石堆放场、塔吊基础配载板等场所准备施工现场临时设施；所有 临时设施必须按当地建设局文明施工要求安装，验收合格后方可施工。(2)根据施工现场特点，设置临时供水干道。施工用水主要分为地下水和 地表水。水源来自附近的管道。考虑到临时停水造成供水不足的问题，在施工现 场搅拌站旁设置水库，平时蓄水，可补充供水不足的问题。地面施工用水主要满 足混凝土养护和泥浆表面湿润的要求。水库及水库两侧的自来水可拖至地面，水 泵可设在水库一侧。(3)根据施工现场的特点，设置设施和电源线。建筑用电从附近供电网引 入，用电量超过150KVA。现场设总配电箱，根据机械设备及照明要求设辅助控 制箱，线路按规定设总配电箱

27、，各配电系统按规范布置，在保证设计要求的同时, 必须满足安全生产要求。(4)按照管理规定，对施工现场员工进行安全生产、文明施工和一系列培 训。(5)现场准备本工程施工管理区进场后，先搭设围档和临设施，确保文明 施工；临时将水和电用于建筑铺设。在临时设施的建设过程中，还应同时进行施 工准备工作，包括疏散场地、进行场地规划、铺设管道、加固场地、临时道路建 设、定位和架设项目，进入机械设备以及开挖基坑，桩基或地基处理施工等。4.4 资源量计划5.1 劳动力配备计划劳动力是专门组织起来的。将工作组、班组划分为不同工种、不同工种的施 工部位，使各专业组、班组能做到同类工作，确认工程质量和进度，劳动力能根

28、 据进度管理动态变化。表5-1具体劳动力安排工种按工程施工阶段投入劳动力情况(人)准备施工基础施工主体施工配套施工装修施工竣工阶段瓦工2040钢筋工2030木工30405碇工2025电工24103抹灰工60管工315普工1015152510油漆工65.2 机械设备计划根据机械资源的状态和项目的特征，在整个项目中考虑广泛使用施工机械。 对现有或计划中的机械进行广泛的技术和经济比较，并选择具有高生产能力、经 济合理的机械。同时，为了满足场地建设各个时期的要求，对进出场时间进行充 分的规划和安排。本项目投入的工程机械设备清单如下：表5-2施工机械设备计划表序号设备名称型号及规格数量国另1产地额定功率

29、KW生产能力nf施工部位1塔式起重机C40101国产主体2单通卷扬机J-3国产11.4主体装修3混凝土搅拌机JS-5001国产22主体4自卸式翻斗机T8515洛阳主体5挖掘机PC220-61日本1.6基础6转载机ZL-50B1国产1.3基础7砂浆搅拌机UJ-201国产3主体装修8蛙式打夯机4洛阳3基础9钢筋弯曲机GW-401国产4主体11钢筋切断机GQ-401国产3主体12电渣压力焊机2国产30主体13电刨6m31国产1.5主体装修14电锯07001国产1.5主体装修15电锤3国产装修5.3 材料进场计划表5-3需要材料计划表三材钢材t木材m3水泥t160502006施工方案6.1 测量工程施

30、工测量是连接设计与施工的桥梁，贯穿于整个施工过程，是工程的重要组 成部分。首先，根据设计总体规划、场地平面图、基础和一楼平面图来规划最重 要的部分。控制点应选择在可见度、安全性和光线防护良好的位置。控制点必须 用混凝土保护，必要时应使用钢管进行维护，并使用红色油漆作测量标记。其次, 测试总承包商提供的建筑物定位桩或红线桩，并将重新测量点误差的结果和调整 计划报告给总承包商。除了现场区域中的物位控制网络的布局外，还根据第一层 的建筑网格对控制网络进行测量和投影，侧角误差5。，边长相对误差1/40000, 相邻两点距离误差控制在 2mm以内。采用矩形坐标定位法对地基外轮廓进行 测量和投影，根据平面

31、四边形控制网的设计，采用平面控制网和轴加密法的安装 原理，将建筑物平面四边形控制网设置为交叉口距轴线1m,便于控制和施工。6.2 土方工程土方工程分为四类土：根据自然压实体积计算土壤的开挖和运输，并根据夯 实的体积计算填充量。开挖深度是根据室外地面的计划高度计算得出的。如果实 际自然地面高度与计划地面高度之间存在差异，则结算完成后进行调整。平整场 地：是指施工现场的开挖和填充厚度在正负300毫米之内找平。挖干土和湿土的 区别：在正常水位下，以上是干土，以下是湿土。挖湿土与疏淤泥的区别：湿土一般是指水位以下的土，淤泥是指在静水和缓 慢下沉的水环境中，由生化作用形成的膏状粘土。开挖与边坡开挖是挖外

32、面的土, 挖就是挖外面的土。根据银台、土、丝的基础工程需要的工作面宽度：根据模式 和交通距离，按立方米计，如堆积的土壤（一年内）或小松散的土壤的运输，除 了土壤的运输外，土地的开采量应该是增加了，每立方米虚土应转换成0.77立 方米的固体土壤，项目是挖掘，建造深度和计算湿地根据土壤类型。同一沟槽或 坑内有干、湿土时，应分别计算。如果使用定额，则应根据槽或坑的深度计算。 按定额进行大开挖，地下水位以下的施工及排水费用不计入配置，排水人工及机 械费用在发生另外计算。6.3 钢筋工程钢筋工程旨在为建筑物打下坚实的基础。在加工和制造钢筋时，必须对照设 计图检查钢筋加工台，以查看下料表是否有任何错误或遗

33、漏。对于每种钢筋类型, 请按材料表以查看其是否满足要求。两次检验后，样品将按材料目录发放。试生 产完成后可进行实物量具，钢筋能正确标记和搭接。如果要将钢材改为建筑工程，必须严格遵守现行的钢筋混凝土设计规范，充 分了解替代材料的设计意图和性能。同一区域内的高强度钢筋不能代替低强度钢 筋，主要构件的钢筋更换不能代替低强度钢筋，经设计单位批准后，方可书面通 知。钢材表面清洁，可在使用前进行清洁，包括油、灰尘和铁锈。绿色标记可通 过冷加工去除。钢筋可以用机器或手保持笔直，无小的局部弯曲，无死角或微波, 表面凹陷不会使钢筋材料减少5%,钢筋的数量、直径、长度和数量，按调整后 的长度进行加固。为了尽量减少钢材的存放，请缩短横杆的短边。在装订前，您 是否熟悉图纸、目标清单、图纸和设计之间的差异，成品的尺与空白列表一致, 请检查其是否运行。绑扎只有通过测试才能进行。6.4 模板工程对于模板项目的建设，首先，组织员工熟悉图纸，并根据图纸的变化和复审