工程部经理职务说明书模板.docx

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1、工程部经理职务说明书模板岗位名称岗位编号所在部门岗位定员直接上级工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期岗位职责：工作要点：1 .检查各班的工作进度和报表的审核2 .完善设备管理制度3 .对设备进行技术改造以节约能源工作要求：对工作认真负责工作责任：1 .在主管副总经理的才旨示下，完成全公司的各项工程和技术改造2 .合理的安排下属员工的工作以保障公司所有设备、设施的安全运行3 .对主要工程项目进行分析和审核4 .在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度5 .对外协工程的施工进度、质量的监督和组织相关人员进行项目的验收6 .制定设备的年度、季度的中长期保养计划7 .管理并完善设备档案8

2、 .负责对下属员工的素质、安全、专业技能、道德培训，以提升本部门的整体素质9 .对每天的水、电、汽、供冷的能耗进行分析，为节能提供数据分析报表10 .对整改和维修项目进度的监督使之能按时完成11 .检查各班的工作进度，各类报表的审核与上交12 .完成上级临时交办的任务衡量标准：1 .在接维修申请单后，当天检查库存零件，（如无应立即申购）立即进行维修2 .每月26日对五金仓进行盘点，制定需求计划在月初进行申购3 .每月水、电、汽能耗，在25日前上报董办、总办及相关部门（并附有分析报告）4 .督促每月的设备保养的执行情况，分析各设备运行的参数是否正常。并分析原因，提出解 决办法5 .有对下属员工进

3、行培训的记录（安全教育、5s培训记录、HACCP的培训记录、公司规章制 度的培训记录、工作工具的操作方法的培训记录）6 .负责本部门人员招聘的面试工作。7 .对外协工程项目进行技术要求、质量目标的制定，及时为董办、总办提供准确实用的的信 息8 .部门之间的协调沟通渠道畅通。信息在天之内能得到反馈9 .按IS09002标准完善、规范设备管理10 .指导下属的工作工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、1 nternet/lntranet网络）、通讯设 备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结考核指标：