大学后勤管理处政风行风工作总结.docx

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1、大学后勤管理处政风行风工作总结近年来，我处根据省、市政风行风工作和廉政勤政建设 的有关文件精神，按照学校政风行风工作实施意见的安 排部署，认真开展了政风行风建设活动，通过政风行风活动 的开展，增强队伍素质，促进廉政建设，转变机关效能，改 进工作作风，强化服务意识，提高办事效率，规范办事程序， 加大监督力度，解决师生反映的突出问题，纠正部门和行业 的不正之风，从机制上遏制腐败现象，以实际行动塑造后勤 员工的良好形象，提高管理服务水平，推动学校教育事业持 续、健康、快速发展。一、全面加强政风、行风建设1、加强组织领导。我处高度重视政风行风建设工作，切 实加强对政风、行风建设工作的领导。成立了由处长

2、任组长, 副处长任副组长，科室负责人为成员的政风行风工作领导小 组，建立“一把手”亲自抓，负总责，分管领导具体抓，分 工负责，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持 “谁主管，谁负责”的目标责任制，做到统一认识，职责明 确，落实工作与责任，使政风、行风工作纵向到底，横向到 边。2、坚持“四个结合”。我处结合后勤工作实际，采取 多种方式，加大宣传力度，充分利用校园网和校务公开专栏 等校内各种媒介，依靠员工的支持和参与，接受广大师生的 监督。在开展工作中，精心组织，加强管理，实行政风行风 工作责任制，把政风行风工作与机关作风建设结合起来，与 党风廉政建设结合起来，与师德师风建设结合起来，与学

3、校 常规工作结合起来，并按政风行风要求进行检查和跟踪，做 到政风行风和各项工作相互促进。3、重点解决“三个问题”。突出重点，注重实效，认真 开展政风行风活动。一是切实解决好规范收费问题。我处把 规范收费作为部门开展政风行风建设的“重中之重”，把规 范收费作为政风行风建设的主要内容，把治理收费工作的成 效作为评价政风行风的主要标准，严格执行合同协议条款, 严格收费审批制和公示制，严禁巧立名目收赛、超标准收费 和搭车收费等变相收费，坚决制止乱收费行为，加大督查和 责任追究力度，对顶风违纪的，发现一起，查处一起，把收 费的各项制度落实到位。同时，加强对后勤经费使用的监督, 严禁私设“小金库”，杜绝违

4、规行为。二是切实解决好师德 师风问题。组织职工进行师德师风和业务学习活动，进一步 加强职工思想作风建设和职业道德建设，营造员工人人参与 政风行风建设的浓厚氛围。三是切实解决好部门管理和领导 干部廉政建设问题。认真抓好政务、校务公开，切实加强政 风行风建设，做到“依法治教、从严治教、规范管理”，落 实学校领导干部的党风廉政建设责任制，认真解决师生关注 的热点问题。如：处级领导班子的勤政廉政和依法行政情况； 干部职工的工作态度、服务质量、办事效率情况；员工职业 道德和师德师风建设情况；实施“阳光工程”情况；师生反 映的突出问题的整改落实情况。4、抓好“三项工作”。一是加强舆论宣传教育。组织召 开职

5、工大会，将学校开展政风行风工作的精神原原本本地传 达到全体员工，组织员工认真学习有关文件，制度对政风行 风重要性的认识，认真抓好贯彻、落实。二是措施并进，重 在落实。认真研究制定后勤政风行风工作实施细则，抓好校 务公开的巩固、深化、提高工作，使校务公开真正走上制度 化、规范化的轨道。通过校务公开专栏、校园网等，主动接 受师生监督和社会监督，促进后勤政风行风建设的健康发展。 三是加强安全管理，加大安全检查力度。高度重视安全工作， 提高消防安全意识。配合相关部门抓好防汛、防台风、食品 卫生等安全工作，积极开展消防安全宣传教育，帮助员工树 立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的思想 意识，

6、认真落实安全责任制，与各科室、各中心实体签定消 防安全责任书。同时，开展专项整治和跟踪督查，如对员工 宿舍与沿街店面私拉私接电线进行检查，限期解决；抓好液 化气安全使用和空瓶集中存放及锅炉安全检查工作；组织员 工参加消防知识学习和抢救火灾演练；制定安全突发事件预 案，预防各类安全事故发生。由于我处安全工作管理规范, 责任明确，工作机制健全，确保后勤处所属部门的消防安全 工作的落实，圆满完成各项工作任务。二、建立和完善工作机制1、明确办事手续。后勤管理处将办事指南、首问责任制 度、一次性告知制度、医务人员首诊责任制度、各部门岗位 职责、人员去向图分别上墙，提高办事效率。2、强化办事制度。力求所有

7、管理及服务对象都能了解监 督公开的内容，办事应履行的义务，包括办事所应具备的资 格、条件以及办事的手续，办事依据（包括收费标准及依据）、 办事程序（包括顺序、时限、手续）、办事结果、办事纪律、 监督投诉渠道，以及其他应当公开的内容，以书面颁发或张 榜公布。同时规定后勤员工外出办事先请示，事后汇报办事 结果，努力提高工作效率和服务质量。3、加强跟踪督查。我处布置的每一项工作任务都规定时 限，做到有布置、有跟踪、有检查、有反馈；对上级及有关 部门反馈的情况，都给予及时落实、反馈。4、加强制度建设。我处结合多年工作实际，完善和规范 管理制度，强化以制度管人，按制度办事，不断完善了各种 规章制度，先后

8、与有关部门联合出台泉州师院小型工程建 设项目管理暂行办法及后勤管理处制度汇编。加强制度 建设，要求全体人员明确各自岗位职责，做到管理有制度, 工作有目标，服务有规范，奖惩有章程，各项工作有章可循， 有规可依，使后勤管理工作从传统的经验管理过度到用制度 管理，提高办事效率。5、执行廉洁制度。我处严格执行国家法律法规，履行廉 政准则，严格执行学校规定，做到自重、自省、自警、自励。 坚持民主集中制，坚持重大事项集体讨论决定，认真执行勤 政廉政若干规定、会议议事规则、工程建设项目、物 资采购管理暂行办法，做到公正、公平、公开，工作透明， 廉洁从政。三、今后工作思路1、按照构建教育、制度、监督并重的惩治

9、和预防腐败体 系的要求，围绕学校中心工作，结合学校“迎接教育部本科 教学良好评估、申请硕士点和申报泉州大学”三件大事，以 树立良好的政风行风为目标，坚持标本兼治、综合治理，继 续实施“阳光工程”。进一步规范学校收费行为，加强收费 监管；进一步加强对设备采购的管理和监督，把政风行风与 治理收费结合起来，与考评政风行风工作目标任务完成情况 结合起来，与教育改革发展稳定结合起来，推动治理工作深 入开展，营建学校政风行风建设的良好的氛围。2、积极创新工作思路，完善工作方法，在着力解决师生 提出的具体问题上求突破；加大明察暗访力度，把明察暗访 作为一项经常性的工作，在建立长效机制上有创新；在努力 推进政

10、风行风建设工作规范化、制度化上有成效。着力抓好 效能建设，确保师生关注的热点、难点问题，事事有回音， 件件有着落，推动部门风气明显改观，全面提高管理水平， 各项工作扎实推进。3、强化服务意识，狠抓服务质量。努力营造一个良好的 工作环境，坚持后勤工作为教学、科研服务的宗旨，各科室 加强管理，形成合力，充分调动员工工作积极性。强化服务 标准，后勤服务集团力求做到所有物业、保安、餐饮服务人 员统一着装，挂牌上岗，校园环境卫生全天候保洁，努力创 设优美洁净、舒畅的育人环境。4、继续推进政风行风工作，以积极主动的态度，把政风 行风建设作为事关教育改革发展、保持社会稳定的大事来抓, 把解决师生反映的突出问题与加强机关作风建设结合起来， 把规范收费行为和党员干部的勤政廉政优政，依法行政。将 干部职工的工作态度、服务质量、办事效率以及教师职业道 德和制度建设等情况作为政风行风评议的内容，纳入年度考 核，把政风行风建设落到实处。同时，通过签订党风廉政建 设责任书，建立健全各项规章制度，切实解决机关工作作风、 师德师风中存在的问题，不断为巩固和发展学校政通人和、 事业发展、社会稳定的大好局面做出新的、更大的贡献。