天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案.doc
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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案题库及精品答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织管理制度D.组织经营方针和目标【答案】B2、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D3、关于项目管理职能分工表的说法,正
2、确的是()。(2014)A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A4、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码【答案】A5、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程
3、的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B6、施工成本计划通常有三类指标,即()A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】B7、采用工程施工总承包管理模式,分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方【答案】A8、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容必须具有()。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划
4、性和可监督性【答案】A9、下列关于单价合同的说明,正确的是()。A.对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】C10、按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C11、安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()个月向原安全
5、生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】C12、关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B13、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。(2013)A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A14、运用建设工程的项目信
6、息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施。(2015)A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】B15、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】A16、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】C17、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C18、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。2016A.连环置换法B.相关比率法C
7、.比重分析法D.动态比率法【答案】A19、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,可以()。A.加固处理B.限制使用C.不做处理D.报废处理【答案】B20、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的(),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D21、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()。(2015)A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D22、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
8、A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B23、施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】A24、在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,()。A.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险,业主的风险较小D.承包商承担了全部风险【答案】C25、关于进度计划调整的说法,正确的是()。A.网络计划中某
9、项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D26、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用 BIM 技术等措施,其中属于技术措施的是()。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用 BIM 技术【答案】C27、(2020 年真题)质量控制活动包括:设定目标;纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】B28、项目管理实施计划的编制过程包括:熟悉相关
10、法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。2014 根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),正确的编制程序是()。2014A.B.C.D.【答案】B29、下列关于成本计划的编制说法错误的是()。A.在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时,每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】C30
11、、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位,或从某工种改变为另一工种,或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况,企业必须进行相应的()培训和教育,以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.先进技术B.操作规程C.安全技术D.生产工艺【答案】C31、关于施工成本分析的说法,正确的是()。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C32、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制,关于材料费的控制,下列说法正确的是()。A.对于没有指标控制的
12、材料,实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费,严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】D33、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是()。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D34、按信息的内容属性,建设工程项目的信息可以分为()。A.设计准备信息、设计信息
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