天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷A卷附答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷自我检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D2、合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行

2、C.合同变更D.合同清算【答案】B3、某工作的最早开始时间是 5，最早结束时间 9，最迟开始时间 7，则该工作的最迟完成时间是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A4、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】C5、根据 GB/T l9000 质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管

3、理标准【答案】B6、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B7、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035 号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】A8、在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成

4、时间的最大值【答案】C9、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B10、按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（），才能具备合格条件。A.85%B.90%C.95%D.100%【答案】D11、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】B12、履约担保形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施

5、工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】C13、在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】B14、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D15、下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的

6、是（）。A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合【答案】B16、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】C17、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一

7、负责人，（）是施工项目生产的主要负责人。A.安全经理B.项目总工C.项目经理D.专职安全员【答案】C18、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D19、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】A20、下列各项中不属于表格核算法的优点的是（）。A.覆盖面较大B.实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】A21、开展（）质量

8、管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】C22、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。（2015）A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B23、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工程指导失误，致使施工人员伤亡并造成施工项

9、目重大经济损失，按事故的责任分类属于（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.重大事故D.自然灾害事故【答案】A24、某分项工程某月计划工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A25、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D26、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的(

10、)（2013）A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C27、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)1 时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)1 时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【答案】A28、按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D29、关于安全生产管理制度，以下说法正确的是（）A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度B.年满十八周岁即可从事特种作业C.三级安全教育

11、通常指进项目、施工队、班组三级D.特种作业人员因放长假离岗一年，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业【答案】D30、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】D31、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】B32、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。

12、A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A33、关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%C.DAB 成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB 提出的裁决具有强制性【答案】C34、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包

13、工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点【答案】B35、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D36、按国家现行管理制度，建设工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（）备案。A.建设行政主管部门B.政府管理部门C.施工单位主管部门D.业主【答案

14、】A37、在进行合同分析以后，应由()作“合同交底”。（2012）A.合同管理人员向各层次管理者B.各层次管理者向合同管理人员C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员【答案】A38、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。A.I可忽略风险B.II可容许风险C.III中度风险D.IV重大风险【答案】C39、根据项目管理知识体系指南（PMBOK 指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、

15、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D40、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】A41、（）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量

16、控制【答案】D42、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A43、依据生产安全事故统计报表制度，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28【答案】A44、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事

17、故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。2014A.B.C.D.【答案】A45、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】D46、下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.承包商将承担什么样的后果分析D.最终工程经济效益水平分析【答案】A47、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C48、国际

18、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B49、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】B50、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程施工工地上常见的固体废物主要有（）。A.建筑渣土B.废弃的散装大宗建筑材料C.生活垃圾D.粪便E.周转使用的包装材料【答案】ABCD2、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正

19、确的有()。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC3、按照索赔当事人分类，索赔可分为（）之间索赔。A.承包人与保险人B.发包人与承包人C.承包人与分包人D.承包人与供货人E.发包人与分包人【答案】ABCD4、根据工程总承包合同示范文本（征求意见稿），关于发包人的义务和权利，以

20、下说法正确的是（）。A.协助承包人办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.有权根据合同约定及国家法律对安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性规定，对承包人的设计、采购、施工等实施工作提出建议、修改和变更D.有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿E.发包人认为必要时，有权发出书面形式的暂停通知【答案】BCD5、建筑材料采购合同中，宜采用包装物折价回收办法的是（）。A.油漆桶B.麻袋C.集装箱D.电缆卷筒E.玻璃瓶【答案】AB6、下列项目履量风险

21、中，属于管理风险的有（）。A.工作流程组织不科学B.社会上的种种违法行为C.项目实施人员自身技术水平的局限D.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺E.组织结构不合理【答案】A7、对施工分包单位的管理，下列说法正确的是（）。A.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包单位支付工程款，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等B.承包单位应该根据施工总进度计划为施工分包单位建立详细的分包工程施工进度计划C.在分包工程施工前，要求施工分包人建立质量保证体系，制定质量保证和安全管理措施，经审查批准后再进行分包工程的施工D.增强全体人员的质量和安全意识是工程施工的首要措

22、施E.要着重对分包单位的操作人员和管理人员进行技术培训和质量教育，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工【答案】ACD8、下列工程项目中，必须进行招标的有（）。A.使用外商资金的项目B.大型污水排放项目C.大型体育场馆D.采用专用技术作为施工主要技术的工程项目E.国家融资项目【答案】BC9、建设工程项目施工成本核算的内容包括（）。A.措施费核算B.人工费核算C.分包工程成本核算D.材料费核算E.税金的核算【答案】ABCD10、FIDIC 出版的新合同条件包括（）。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC 交钥匙项目合同条件D.简明合同格式E.BOT 合同条件【答案】AB

23、CD11、建设工程项目，现行施工质量计划的编制方式有（）。A.工程项目专项施工方案B.工程项目施工质量计划C.工程项目施工技术交底D.工程项目施工组织设计E.施工项目管理实施规划【答案】BD12、在国际工程承包合同中，采用 DAB(争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A.DAB 委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB 委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB 的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB 的费用较低E.DAB 解决纠纷的周期较短【答案】BD13、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶

24、段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD14、在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。A.人B.技术C.管理D.社会E.环境【答案】ABC15、下列关于工程保险的说法中，正确的是（）A.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险并支付费用C.劳务分包人需为自有的人员办理保险并支付

25、保险费用D.承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险E.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付费用【答案】BCD16、根据国家标准质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/IS09000：2005 的定义，质量是指一组固有特性满足要求的程度。其固有特性通常包括（）。A.使用功能B.安全性C.多样性D.可靠性E.协调性【答案】ABD17、下列关于总价合同特点的说法，正确的是（）。A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性C.实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利D.必须完整而明确地规定承包人的工作E.发包

26、单位能更容易、更有把握地对项目进行控制【答案】ABD18、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【答案】BC19、（2020 年真题）关于工程项目成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】AB20、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-20030214 的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有（）。A.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.变动劳务报酬（含管理费）D.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算E.固定劳务报酬（含管理费）【答案】BD