天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷模拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 27 天，则工作 F的总时差和自由时差分别为（）天A.5；4B.4；5C.5；5D.4；4【答案】A2、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A.每间宿舍居住人员不得超过

2、16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺【答案】A3、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A.B.C.D.【答案】D4、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是（）。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩【答案】B5、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】D6、根据建设工程委托监理合同（示范文本），监理人发现

3、工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，正确的做法是（）。A.报告建设单位并要求设计单位改正B.要求施工单位进行整改C.要求施工单位立即停工，并报建设单位D.直接报告相关的主管部门【答案】A7、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C8、受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】A9、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7B.

4、10C.15D.30【答案】D10、下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。发布建设工程项目管理规范。原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。开始推行建设工程监理制度。A.B.C.D.【答案】D11、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D12、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M 的总时差由原计划的 2d 变为-1d，说明工作 M

5、的实际进度（）。A.拖后 3d，影响工期 1dB.拖后 1d，影响工期 1dC.拖后 3d，影响工期 2dD.拖后 2d，影响工期 1d【答案】A13、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B14、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【答案】A15、关于总时差为 TF

6、 与自由时差为 FF，下列各项的关系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TFFFC.TFD.TFFF【答案】D16、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A17、下列不属于项目管理机构负责人的职责的是（）。A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责B.组织或参与评价项目管理绩效C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作D.在组织制度的框架下制定项目管

7、理机构管理制度【答案】D18、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2014）A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中，DAB 提出的裁决是强制性的【答案】C19、关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015 真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C20、在长期的生产实践和理论研究中形成的 PDCA 循环，是建立质量管理体系和进

8、行质量管理的基本方法。关于 PDCA 循环，下列说法正确的是（）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】C21、建设工程项目事中质量控制的目标是（）。A.实施施工质量计划，达到工程质量目标B.运用目标管理的手

9、段，实施工程质量控制C.确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D.对质量控制活动进行整改【答案】C22、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D23、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】D24、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.

10、编制各层进度计划【答案】B25、某网路计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C26、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B27、撤销认证的企业（）后可重新

11、提出认证申请。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.2 年【答案】C28、国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（）。A.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上【答案】D29、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款【答案】A30、项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务

12、于项目进度目标的（）。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订【答案】C31、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的（）。A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.施工现场污染源【答案】B32、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B33、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，在施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算【答案】B34、施工企业在核算

13、产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】B35、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】D36、隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目（）进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】B37、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A.该工作的

14、波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】A38、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】D39、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】D40、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标

15、实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】B41、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是()。A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1.2 亿元【答案】B42、下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.受自然地域环境限制的D.使用国际组织或

16、者外国政府资金的项目【答案】C43、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。（2018年真题）A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】C44、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D45、工程竣工验收合格的，以（）之日为实际竣工日期。A.工程竣工验收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工验收申请报告【

17、答案】D46、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】A47、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】A48、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备

18、的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C49、关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】A50、某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟

19、 4 天，并使总工期延长 2 天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天D.将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有（）。A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B.两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的【答案】BCD2、运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整投资控制的方法和手段B.应用价

20、值工程的方法C.制定节约投资的奖励措施D.优化施工方法E.调整施工进度计划【答案】ABCD3、项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。A.考虑项目的组成B.有利于项目的建设增值C.结合项目管理的组织结构D.结合项目质量管理体系E.考虑项目进展的总体部署【答案】AC4、建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即（）。A.押金B.最终付款C.预付款D.工程进度款E.退还保留金【答案】BCD5、项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要有（）。A.施工项目的专业性B.风险程度C.清单工程量D.工程预付款与保留金E.项目规模【答案】A6、

21、下列工程质量事故发生的原因，属于社会、经济原因的有（）。A.施工单位质量控制不严格B.“边勘察、边设计、边施工”的工程C.施工单位低报价、中标后偷工减料D.施工单位材料质量检验不严E.“无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”【答案】BC7、为了()，根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等有关法律、行政法规，住房和城乡建设部制定了房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定（住建部令第 5 号）。A.加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督B.建设目标的实现C.提高工艺水平D.保护人民生命和财产安全E.规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构（以下简称主

22、管部门）的质量监督行为【答案】AD8、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【答案】BC9、应急预案的体系包括()。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【答案】BC10、按照建设工程施工专业分包合同（合同示范文本），分包人的责任和义务有()。A.除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人

23、义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】ABD11、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目经理应具有的权限包括（）。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD12、下列建

24、设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力 E：引起火灾和爆炸的因素【答案】AC13、关于环境管理体系说法正确的有（）。A.环境管理体系要求及使用指南包括 10 部分B.环境管理体系标准适用于任何规模、类型和性质的组织C.只有当该标准的所有要求都被包含在组织的环境管理体系中且全部得到满足时，组织才能声明符合本标准D.环境管理体系要求及使用指南是环境管理体系标准中唯一可供认证的管理标准E.环境管理体系的运行模式由策划、实施、检查和评审四部分组成【答案】ABCD14、索赔文件一般由（）等几个方面内容组成

25、。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（和或工期）计算部分D.结论部分E.证据部分【答案】ABC15、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC16、关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C.宜用于大的组织系统D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【答案】BC17、下列关于施工成本控

26、制的说法，正确的有()。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段【答案】CD18、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有()。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告C.对工程主要部位.环节及技术复杂工程进行

27、检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】ABD19、下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。A.项目范围管理B.资源需求计划C.项目成本管理D.绿色建造与环境管理E.项目收尾管理【答案】ACD20、（2020 年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD