天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案高分通关题型题库附解析答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】A2、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的 PDCA 循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的

2、整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A4、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C5、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】A6、某工程安全事故造成 960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生

3、地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D7、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】D8、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D9、关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.D

4、AB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB 由合同一方当事人聘请【答案】A10、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】B11、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

5、【答案】A12、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B13、项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C14、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警B.橙色，级预警C.橙色，级预警D.黄色，级预警【答案】B15、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证质量B.安全第一，预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】B16、根据建筑

6、工程施工质量验收统一标准（GB503002001），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C17、某工程网络计划中，工作 S 的紧后工作有 A、B、C，工作 A 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 9 天和第 14 天，工作 B 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 10 天和第 16 天，工作 C 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 11 天和第 15 天，工作 S 的自由时差为 5 天，则工作 S（）。A.总时差为 10 天B

7、.总时差为 11 天C.最迟完成时间为第 16 天D.最早完成时间为第 9 天【答案】A18、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物巾向外 迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化【答案】B19、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】C20、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.试验法【答案】B21、关于单价合同中承包

8、商风险的说法，错误的是（）。A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】D22、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利【答案】A23、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相

9、结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】A24、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】D25、关于进度计划调整的说法,正确的是()。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行

10、计划的调整【答案】D26、关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】D27、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】C28、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施

11、工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【答案】D29、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则【答案】C30、在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔（LAGiJ）与工作时差的关系是（）。A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

12、【答案】C31、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】D32、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D33、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。2014A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B34、线性组织结构的特点是()。A.每一个工

13、作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B35、采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（）。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】B36、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%C.剩余的 10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全

14、部返还【答案】D37、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小【答案】A38、下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】B39、建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师【答案】C40、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术

15、的应用【答案】A41、依据生产安全事故统计报表制度，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28【答案】A42、利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要

16、的项目，进度控制的周期为一个月【答案】B43、（2019 年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起 30 日内B.自调查组成立之日起 30 日内C.自调查组成立之日起 60 日内D.自事故发生之日起 60 日内【答案】D44、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】B45、某商品混凝土的目标产量为 500 立方米，单价为 660 元，损耗率为 5，实际产量为 520 立方米，单价为 680 元，损耗率为 3。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分

17、析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C46、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.14 28B.28?14C.14 14D.7?14【答案】C47、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D48、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人

18、的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】A49、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】A50、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A多

19、选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（）。A.检查项目施工方的质保体系B.审查施工组织设计文件C.检查工程建设各方的相关文件D.审查监理规划文件E.检查各方人员的资质证书【答案】ABD2、项目管理信息系统的合同管理功能应包括（）。A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同文本的查询【答案】AB3、（2020 年真题）下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“

20、三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】AB4、（2020 年真题）下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC5、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案

21、】AD6、（2020 年真题）关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D7、建设工程施工安全控制的具体目标不包括（）。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态【答案】C8、组织论主要研究系统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A.工作流程组织B.技术

22、流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】AD9、施工成本分析常用的比率法有（）。A.结构对比分析法B.相关比率法C.动态比率法D.趋势比率法E.静态比率法【答案】ABC10、风险管理包括()和控制方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.评估E.协调【答案】ABC11、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。（2018 年真题）A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】AB12、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是（）。A.项目管理工作流程B.实施期组织总体方案C

23、.建立编码体系D.任务分工和管理职能分E.业主方项目管理的组织结构【答案】ACD13、为了加强对建设工程质量的管理，我国的（）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，A.中华人民共和国招标投标法B.中华人民共和国建筑法C.中华人民共和国合同法D.建设工程质量管理条例E.建设工程安全生产管理条例【答案】BD14、根据建设工程项目管理规范GBT 503262006，项目经理应具有权限包括()。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD15、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目

24、管理的目标包括项目的（）。A.成本目标B.质量目标C.安全目标D.进度目标E.投资目标【答案】BD16、某工程施工中，因基坑坍塌导致 10 人重伤、直接经济损失 550 万元。针对该起事故判定及处理正确的有（）。A.按照事故造成的人员伤亡及经济损失，该事故属于较大事故B.施工单位的负责人在接到事故报告后应在 1 小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告C.该事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.自该事故发生之日起，事故的调查报告应在 60 日以内提交E.按照负责事故调查的人民政府的批复，由事故发生单位

25、对本单位负有事故责任的人员进行处理【答案】AD17、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有（）。A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝士结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD18、下列属于项目经理的权限的是（）。A.组建项目经理部B.主持项目管理机构工作C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D.主持编制项目管理实施规划E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【答案】BC19、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（）。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长【答案】AC20、控制项目目标的主要措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD