天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案自测提分题库加精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于评标工作，说法错误的是（）。A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 1-3 人，并标明排列顺序【答案】B2、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。（2018 年真题）A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C3、根据招标投标法对

2、招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。下列表示为“承诺”的是（）。A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】C4、关于虚工作的说法，错误的是（）。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】B5、关于施工过程的质量验收，下列选

3、项中，正确的是（）。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】B6、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的

4、分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】C7、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】C8、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、

5、交接检C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】C9、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（）。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了 PDCA 循环原理【答案】C10、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】B11、关于分部分项工程施工成本

6、分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C12、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】C13、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是()。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合

7、人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】B14、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作（）。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】D15、关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控

8、制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】B16、（2015 年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C17、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析【答案】A18、关于保修期内的修复费用，以下说法错误

9、的是（）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】D19、根据建设工程施工承包合同(示范文本)GF-2017-0201，承包人向发包人索赔的程序，说法正确的有（）。A.首先应提出索赔通知B.承包人必须在发出索赔意向通知后的

10、 28d 内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C.干扰事件对工程影响时间长时，仅需结束后 28d 提交最终索赔通知D.论证是索赔文件的关键部分【答案】D20、已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14 天，最早开始时间为 10 天；工作 C 的最迟完成时间为 16 天，最早完成时间为 14 天；工作A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B21、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】B22、在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使

11、用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】C23、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D24、单代号网络计划中的（）。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D25、根据建设工程安全生产管理

12、条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D26、业主方进度控制的任务，不包括控制（）工作进度。A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采购【答案】B27、在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A28、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技

13、工的能力方面的风险属于（）风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】B29、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A.劳务作业B.专业工程C.设备安装D.装饰装修【答案】A30、关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A31、总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】A32、（2019 年真题）建设工程

14、项目质量管理的 PDCA 循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】C33、（2020 年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】A34、有关施工任务委托模式，正确的是（）。A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施

15、工的组织管理和协调，不承担施工任务B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大【答案】D35、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】B36、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】

16、D37、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T503582005，属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是（）。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续【答案】D38、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】B39、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量

17、监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】C40、下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据法律环境的变化【答案】B41、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到堆满允许和设计要求值。正确的处理方式是()。（2012）A.修补B.不作处理C.返工D.加固【答案】B42、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的

18、包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】B43、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C44、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开，并确保内容一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7 日C.对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金D.招标人对

19、已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 7 日前发出【答案】C45、专项成本分析中的盈亏异常分析，应从（）入手，检查成本盈亏异常的原因。A.实际成本与计划成本比较B.经济核算的“三同步”C.工程款收入与成本支出比较D.统计核算【答案】B46、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C47、在单代号网络计划中，设 A 工作的今后工作有 B 和 C，B 和 C 工作的总时差分别为 3 天和 5 天，工作 A、B 之间间隔时

20、间为 8 天，工作 A、C 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A 的总时差为（）。A.9 天B.10 天C.11 天D.12 天【答案】C48、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C49、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.项目信息门户【答案】D50、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（）的决定。A.认证通报B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题

21、）题）1、关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是（）。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三才节约率对成本的影响E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】AC2、建设工程施工质量的事后控制是指（）。A.质量活动的检查和监控B.质量活动结果的评价和认定C.质量活动的行为约束D.质量偏差的纠正E.对不合格产品进行整改和处理【答案】BD3、（），是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。A

22、.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】BC4、施工质量事故处理的程序巾，事故处理环节的主要工作有（）。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故的责任处罚E.事故处理鉴定验收【答案】CD5、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。2017A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC6、用表格法进行偏差分析的优点有()。A.能准确表达施工成本的绝对偏差B.反映的信息量大C.灵活、适用性强

23、D.形象、直观E.可借助于计算机【答案】BC7、（2019 年真题）一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABC8、根据建设工程安全生产管理条例，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。A.脚手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BC9、关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

24、D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】BCD10、项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D.发现目标偏离时采取纠偏措施E.分析目标偏离产生的原因和影响【答案】AC11、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性【答案】ACD12、根据建

25、设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报C.组织或参与评价项目管理绩效D.制定内部计酬办法E.对各类资源进行质量监控和动态管理【答案】BC13、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013，分项工程的划分依据有（）。A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD14、关于施工过程中水污染预防措施的说法，正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场 50 人以上的临

26、时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品，外加剂等要妥善保管，库内存放【答案】AD15、工程质量事故按事故责任分类，可分为（）。A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC16、有关工程施工的索赔不包括（）。A.地质条件变化引起的索赔B.暂停施工引起的索赔C.增减工程量的索赔D.关于货币贬值引起的索赔E.终止合同引起的索赔【答案】BD17、除了全面安全检查、经常性安全检查之外，安全检查的主要类型还包括（）。A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B.季节性安全检查C.节假日检查D.年度性安

27、全检查E.要害部门重点安全检查【答案】ABC18、在施工作业质量控制点中，属于“见证点”的施工作业有（）。A.重要部位施工B.压力容器特种作业C.隐蔽工程D.专项施工方案E.砌体施工【答案】ABD19、在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理【答案】ABD20、建设工程项目总进度目标论证时，进行项目工作编码之前的工作有（）。A.协调各层进度计划的关系B.编制总进度计划C.多次调整目标无法实现，报告项目决策者D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】D