天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷A卷含答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷综合检测试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、对 WBS 中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】A2、（2020 年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B3、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3 项目管理软件B.项目

2、信息门户C.MS ProjectD.MS Visio【答案】B4、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.5 年【答案】B5、属于编制工程建设监理实施细则的依据是()。A.项目的合同文件B.施工组织设计C.项目招标文件D.工程建设监理规划大纲【答案】B6、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】A7、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。A.成本加固定费用B.

3、成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】B8、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】B9、某工程承包人于 4 月 20 日完成了甲工程，4 月 25 日监理公司通过了初步验收，4 月 26 日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5 月 3 日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5 月 10 日建设单位签发了竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期为（）。A.4 月 25 日B.4 月 26 日C.5 月

4、3 日D.5 月 10 日【答案】B10、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018 年真题）A.6B.5C.4D.3【答案】D11、某商品混凝土目标成本为 443040 元，实际成本为 473697 元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B12、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。2014A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D13、美国的 AIA 合同

5、条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。（2016）A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【答案】C14、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。（2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A15、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D16、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A.损耗

6、率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】D17、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】C18、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C19、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的

7、合同结构【答案】B20、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。()。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】B21、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220 万元，计算期实际成本支出为 119 万元，计划工期成本为 150 万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B22、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.

8、记录法D.实验法【答案】B23、对于不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中，下列费用中未包括在索赔金额中的是（）。A.分包费用B.利息C.收集整理索赔资料发生的费用D.施工机械使用费【答案】C24、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】D25、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C26、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各

9、工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B27、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A.职务任务B.岗位职责C.操作要求D.签字及意见【答案】D28、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C

10、.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D29、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A30、建筑材料采购合同的标的包括（）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】A31、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为 410 万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完工

11、作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C32、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A33、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A34、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。（2013）A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D35、下列建设工程项目的风险类型中，属于技术风险的

12、是（）。A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】A36、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A37、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。（2015）A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D38、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用

13、（）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C39、（2019 年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B40、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能不包括（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线【答案】B41、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施

14、工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】D42、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。（2012）A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前 14 天D.业主向承包人支付工程款之前 7 天【答案】B43、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。（2012）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C44、关于大型建设工程项目总进度目标

15、论证的说法，正确的是（）。（2015）A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B45、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】D46、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】C47、下列项目各

16、参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A48、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C49、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018 年真题）A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C50、建设工程项目总承包的核心是()。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能

17、性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、据施工成本的过程控制方法，其控制要点有()。A.材料费的控制实行量价分离的方法B.实行弹性需求的劳务管理制度C.做好施工机械配件和工程材料采购计划D.材料价格由项目经理负责控制E.对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算【答案】ABC2、下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目决策阶段对建设单位的要求的说法正确的是（）。A.对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目进行预评价B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设

18、计文件中进行注明C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议D.在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费。E.办理各种有关安全和环境保护方面的审批手续【答案】A3、质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件，其基本内容一般应包括（）A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【答案】ABC4、下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。(2015 真题)A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理D.进行必要的设计复核审

19、查E.做好质量事故的观测记录【答案】ABCD5、建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】BD6、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人【答案】BC7、施工质量事故处理中，可以不作处理的情形有（）。A.某些部位的混凝土表面的裂缝虽然影响美观但不影响结构安全B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到 10mm，通过后续垫层和面层的施工可以弥补C.某检验

20、批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但其实际强度达到规范允许和设计要求值D.质量缺陷达不到设计要求但仍能满足结构安全E.质量缺陷达不到设计要求但业主同意可不作处理【答案】BCD8、在应用分层法时对工程项目质量进行统计分析时，按照合同结构分层可以分为（）。A.总承包B.劳务分包C.专业分包D.工长E.班组【答案】ABC9、建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息【答案】BCD10、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括()。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流

21、程组织E.保修的流程组织【答案】BCD11、数据通信网络类型包括（）。A.无线网B.局域网C.城域网D.广域网E.互联网【答案】BCD12、项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。A.考虑项目的组成B.有利于项目的建设增值C.结合项目管理的组织结构D.结合项目质量管理体系E.考虑项目进展的总体部署【答案】AC13、下列属于项目管理机构负责人的权限的有（）。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制

22、度【答案】D14、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A.施工安全管理计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工特点分析E.各项资源需求量计划【答案】C15、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。（2018 年真题）A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】ABD16、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.成本指标对比分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施分析【答案

23、】ABD17、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.因素分析法E.成本支出率法【答案】CD18、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC19、建设工程项目总承包的意义在于()。A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值【答案】CD20、（2019 年真题）根据建筑施工组织设计规范,施工管理计划包括（）A.进度管理计划B.质量管理计划C.安全管理计划D.运营管理计划E.环境管理计划【答案】ABC