外派人员管理办法、劳务用工管理办法.docx
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1、外派人员管理办法1目的为进一步规范对公司外派人员的管理,促进公司人事工作的制度 化、规范化,保证公司各项工作的正常开展,特制定本办法。2范围本办法适用于公司本部外派参股、控股单位(以下简称派驻公司) 工作的人员。3引用文件4管理内容4.1外派人员的人事管理4. 1. 1公司外派人员一律由公司统一任免。其中外派到派驻公司 担任高层管理工作人员以公司正式文件进行推荐聘任。其他外派人员 由公司工程部进行调配。4. 1.2外派人员劳动合同关系及人事档案关系不变,仍在公司本 部。4. 1.3外派人员应服从派驻公司的劳动用工政策和管理制度,应 和派驻公司员工形成和谐的关系,避免形成不必要的劳动纠纷。4.
2、1.4对公司派出的外派人员,所属公司如果认为不胜任,无权 自行更换和调整;应向公司本部提交报告详细说明不胜任的理由,经 核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。4. 2外派人员薪酬保险等福利待遇管理4.2. 1从公司派出的外派员工的工资、社保关系由公司统一管理。 外派人员中由公司派驻的高管人员的基本年薪按本公司的标准执行。 其他派驻人员的薪酬标准按派驻公司的薪酬体系执行,但其薪酬水平 报表,并由综合部及主管领导审核。经总经理批准,由公司财务部以 支票或网银形式支付给劳务公司,再由劳务公司于每月30日前将工 资发放给劳务人员。4.4劳务人员日常管理和考核管理4. 4. 1日常管理用工单位要将劳务
3、人员管理纳入日常管理工作中,要根 据劳务人员所从事的工作岗位,经常进行厂规、厂纪和安全生产教育。4. 4.1. 2用工单位要重视对劳务人员日常管理,对在工作期间违 章违纪、消极怠工、违章操作、不遵守公司管理制度的劳务人员严 格予以辞退。4.4. L 3用工单位要关心和爱护劳务人员,指定专人负责劳务用 工管理。4. 4.1. 4严格劳务人员的考勤管理,就餐补助和驻外补助核算必 须根据实际情况上报、支付,如发现营私舞弊者,对该单位主管领导 通告批评一次,该单位劳务管理人员应予以扣减当月奖金处罚。a.劳务人员应执行公司的作息时间规定b.劳务人员休假管理劳务人员均享受国家法定的节假日休息时间。除法定休
4、假日外,因事、因病不能正常参加生产作业的劳务人员, 必需提前向其岗位主管请假。申请时,应提供书面假条明确请假时间、 原由,并附加相关请假凭证,事假需明确请假期限,病假需提供医院 所开的诊断证明,产假需提供人员办理生育保险时的保险单据。如在请假期限结束后,出现人员未返回公司,且未补交持续休息 的请假单据、相关依据的人员。主管人员应明确原因,督促其完成。 若出现人员不说明缘由拒绝补交假条,甚至不接听管理人员电话的情 况。应及时上报公司综合部劳务人事管理人员,由其告知劳务公司第 一时间通过EMS邮寄限期返岗通知书,并在其签收后复印单据留 做凭证。在限期返岗期限过后还未返回单位报到的人员,应上报公司
5、劳务人事管理人员,由其告知劳务公司再次通过EMS邮寄旷工违纪 解除通知书,并在其签收后至邮局复印单据留做凭证。当所发单据无人签收,且无法联系上劳务人员时,由劳务公司在 全国范围内的媒体,公告送达。c.对于旷工的劳务人员,旷工的期限超过15天者视为自动离职。 未超过15天者,对其个人处罚遵照公司在职人员的相关管理制度执 行。d.基层用工单位及部门的劳务管理人员负责记录劳务人员的日 常考勤。考勤内同应真实有效,如遇人员有特殊状态的应按照表格下 放要求,标记在考勤表中(如加班、病事假、产假,旷工等)。每月 12日前(节假日顺延)基层用工单位或部门将考勤记录上报综合部, 并留存备案。4.4. 1.5劳
6、务人员要服从用工单位的管理,严格按岗位要求进行 作业,保证企业生产的正常运行。4. 4.2劳务人员年度考核由用工单位根据劳务人员工作的实际情况,制定、填写劳务人 员年度考核表(见附件-7),并将考核结果上交公司综合部。该考 核结果将用于该劳务人员续签、调职,以及年度优秀劳务人员等奖项 的评定工作。4. 4. 3考核管理4. 4. 3.1各单位应根据本单位各岗位情况制定切实可行的考核细则,上报至综合部审批、备案,如遇调整,应及时上报。4. 4. 3. 2所有考核及考勤要有原始记录并妥善保存。4. 4. 3.3各单位劳务人员的出勤、绩效工资人员的考核、工资支 付要如实上报;劳务用工要切实符合生产要
7、求;岗位和薪资标准要严 格相符。4. 4. 4. 4劳务人员在工作中确有突出贡献的,要将事迹以书面的 形式上报综合部,综合部根据公司有关规定,将嘉奖建议上报公司领 导班子,由公司领导班子决定是否嘉奖及嘉奖额度。4. 4.4奖罚4. 4. 4. 1劳务派遣人员如劳务派遣人员在我公司工作期间,严重违反公司相关管理制度, 基层用工单位应及时以书面报告形式上报至综合部。由综合部将人员 退还至劳务公司,解除与我公司的劳务派遣合同。4. 4. 4. 2劳务外包人员如劳务外包人员在我公司工作期间,未通过综合部的审核,或违 反安全管理规定、操作规程或规范要求者。基层用工单位应及时以书 面报告形式上报至综合部等
8、相关部门,由公司对劳务公司下达停工、 整改、处罚等决定,并依据劳务公司明晰的管理制度,督促其对违章 违纪者给与相应的处罚。4. 4. 4. 3如因劳务人员个人行为对公司造成严重的经济损失,公 司有权追究其相关法律责任及经济赔偿。4.5. 职与辞退4.6. 1劳务人员有下列情形之一的,用工单位有权随时将该劳务 派遣人员退回劳务公司,由所在劳务公司为其办理解除或者终止劳动 关系手续:4.7. 1. 1试用期间被证明不符合录用条件的;5. 1. 2严重违反用工单位的规章制度的;4.5. 1.3失职、营私舞弊,给用工单位利益造成损害的;5. 1.4劳务派遣人员同时与其他用工单位建立劳动关系的;4.5.
9、 1.5隐瞒个人真实情况,导致公司与用工单位的相关用工信 息错误的;4. 5. 1. 6被依法追究刑事责任的。4. 5. 2劳务派遣人员有下列情形之一的,用工单位可提前三十天 以书面的形式通知劳务派遣人员及公司,将劳务派遣人员退回公司, 由劳务公司为其办理解除或者终止劳动关系手续:4. 5. 2. 1劳务派遣人员患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满 后不能从事原工作,也不能从事由用工单位另行安排的工作的;4. 5. 2. 2劳务派遣人员不能胜任工作,经过公司培训或者经用工 单位调整工作岗位,仍不能胜任工作的;4. 5. 2. 3派遣协议订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使 原派遣协议无法履
10、行,经当事人(三方)协商不能就变更派遣协议和 劳动合同内容达成协议的;4. 5. 2. 4用工单位因生产经营组织发生变更或因业务流程再造, 依法裁减人员的;4. 5. 2. 5日常工作检查三次未履行工作职责或年度考核不及格的; 或无故连续旷工三天(含)以上的;4. 5. 2. 6劳务派遣人员劳务派遣期满的;4. 5. 2. 7相关法律法规规定的其他情形。4. 6其他4.6. 1根据劳务派遣暂行管理规定公司所聘用的劳务派遣人 员数量不得超过总用工人数的10%,请各基层单位合理分派劳务派遣 岗位数量,如未经公司综合部审核批准,不要擅自纳新。4. 6. 2各用工单位要从企业长远发展的角度,合理安排劳
11、务用工, 对劳动力市场紧缺的部分岗位做好技能人才培养、相对固定用工的工 作。4. 6. 3本办法由下发之日起执行,原大连建筑企业工程有限公 司劳务用工管理办法及关于调整劳务岗位工资标准的通知自行 废止。4. 6. 4本办法由公司综合部负责解释,其他由劳务公司负责的管 理事宜由劳务公司负责解释。不低于在本公司时的标准。派驻公司每月提供外派员工的应付工资明 细、奖金、补贴等相关报表,由公司综合部核发工资。4. 2. 2外派人员享受公司一切相关福利待遇。4. 3外派人员考勤及休假管理4. 3.1外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行, 外派人员应结合派驻公司实际情况,遵照执行。4. 3.
12、2外派人员的每月考勤由派驻公司负责记录并按公司本部考 勤相关规定上报给公司综合部,作为发放工资依据。4. 3. 3外派人员的休假管理按照国家及公司相关管理规定执行。4. 4外派人员人事考核管理4. 4.1外派人员的日常考核由派驻单位进行考核。年度考核执行 公司本部人事考核管理办法。5附则1本办法由公司综合部负责解释。4.2 本办法未尽事宜请参照公司与派驻单位的外派协议和公司 其他相关规定执行。4.3 本办法于2017年1月1日起执行。劳务用工管理办法1目的为了加强和规范劳务用工管理,保证劳务用工质量,确保公司生 产经营的正常运行,根据中华人民共和国劳动法、中华人民共 和国劳动合同法、劳务派遣暂
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