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1、内刊筹划方案一、创刊的必要性分析1、企业文化开展的需要内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是 企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅 力和丰厚的文化底蕴建设企业文化的时候,她必须对企业的历史和未来作 出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历 史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在 口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化,才能持续并广泛传播。 企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史 记录。2、提升企业竞争力的需要当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更
2、重 要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广阔的人力资本,形 成永续的竞争力。企业文化是中国经济开展到现阶段的一个必然结果。随 着企业文化的进步,企业内刊的创办和开展日益受到企业的重视,近10多 年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆 论导向,同时也开场懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化 传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计,目前国内共有企业自己创办 的非赢利性”企业内刊 12000多种,而且每年还在以25%左右的速度递增, 企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不印5000册:单价5. 55元印10000册:单价4. 5
3、4元(此为样价,具体价格与印刷厂协商后确定。)3、单期编辑费用每期编辑费用约5000元左右。具体价格要视每期编辑量而定4、单期设计费用外包每P设计费用在80150元,合计费用在4000元一7000元。市场部断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、 内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景。 较有影响的陶瓷企业内刊有:东鹏的?东鹏风采?、鹰牌的?鹰之声?、新中 源的?新中源?、新明珠的?新明珠报?金意陶的?瓷尚空间?、安华的?安化风 气?等等,但凡规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的 刊物,或者
4、反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得 质疑。3、特色营销开展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和 义务,要与他们及时进展动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务, 没有一个自己控制的媒体平台,是非常不方便的。致力于浴室家私一体化 营销的“,拥有 基本涵盖全国的经销商网络,在全国范围内品牌专卖 店到达100余家,如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者,“ 所致力打 造的欧式奢华,即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络,包括各省 级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可 销售网络中的任何人都既是“唯可客户,也是“唯可员工(销售人
5、员), 而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进展及时动态的沟通,推广“唯 可的理念、产品和服务最好的方法当然就是创办“企业内刊。二、创刊宗旨及目的有效推进企业文化建设,全面提升企业品牌软实力,增强唯可企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。即对内建设企业文化和对外树立企业形 象的双重使命。2、目的:I、企业上下及各经销商网点之间的交流互动II、企业亮丽风采的对外展示IIL企业成长历程的忠实记录IV、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼V、学习气氛、团队精神的有效渲染VI、时尚、品位的家居生活理念的准确传播三、内刊的赠阅目标定位1、内部员工 2、分公司、各经销商网点 3、各级会员 4、目标客户潜在客户)
6、 5、合作伙伴单位友好往来单位)I、内刊经费来源1、总公司出50/100左右 2、经销商合出20/100左右待商榷)3、各合作单位合出30/100左右待商榷)可增设合作伙伴风采一栏,为合作商做适当广告宣传,个人建议,可以 为总公司减少一些资金投入)五、办刊策略及实施方案1、确定为内刊而不是“内报杂志这种形式更适合企业,中国企业办杂志成了时髦,因为杂志比报 纸更易操作,且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开 放的文本、互动的文本,可以随时根据社会和企业的变化做文章。2、刊名可供选择的刊名有?唯可家园?、?唯可中国?马总的创意)、?唯可风?、? 唯美可藏?、?唯美可鉴?、?唯品??唯
7、可传奇?刊名确实定和选择可采取向员工及会员征集的形式,也可由总经理亲 自命名。3、内刊的栏目安排与定位I、 基本栏目:即每期内刊必有的栏目II、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目III、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目4、具体栏目的设想刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工(会员起到思想上引导或鼓励作用。每期限1篇稿,编辑部供稿公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是 公司新出台的一些对员工会员有益的新政策的报道等。每期多那么新 闻稿或图片新闻,公司提供材料由编辑部整理封面故事:对
8、封面图片进展人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的 事件的报道。每期限1篇稿,编辑部供稿团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示服务团队(会 员)的风采,并衬托出“愉悦地生活,开心地工作这一主题。第一期展 示唯可总部团队风采,以后每一期展示一个终端网点团队的多张图片或展 示多个终端网点团队各一张图片精英故事:优秀经销商、星级店长或星级服务人员的故事,以访谈录 或报告文学的形式出现,并配有个人生活照片、个人简介、以及座右铭、 爱好等。每期限1篇稿,编辑部供稿互动沙龙:经销商或企业员工可以在这里尽情地发表各自对公司的看 法、意见、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在300-800
9、 字之间,每期登载35位会员的来稿。由涉及到的相关部门根据所反响意 见作出合理有效解答,进展互动交流,解决疑难。每期3-5篇稿,会员供 稿时尚家居:介绍一些时尚潮流家居的开展趋势,高档浴室空间装修的 经典案例;奢侈品的品牌文化知识,终端家装或工程的样板方案;设计师对唯可欧式古典浴室文化的理解或设计方案;每期3-5篇稿,由公司提供 材料,编辑部整理特别报道:针对员工会员)感兴趣的话题、特别想了解的人或事而 特别筹划的一个报道重点。每期限12篇稿,编辑部供稿员工(经销商)随笔:属于副刊的重点栏目,员工经销商的来稿, 话题不限,只要是员工经销商)的亲身经历或感受就行。每期限1篇稿, 员工(经销商供稿
10、编读往来:员工经销商)对内刊的建议或评价,从公司动态到员工 心声、从管理知识到服务质量等建议,或是从版式设计到出版发行等方方 面面的建议与评价,并给予针对性地解答。每期可多那么,员工(会员) 与编辑部的互动六、内刊的稿源、设计及印刷企业内刊要实现内外合一,不仅仅需要有内部人员的声音公司领导、 员工),同时也需要有外部的声音会员、潜会员等),以实现内外对接。 因此,内刊的稿源必须具备多元化的特点。那么,如何更好地调动他们的 积极性,鼓励他们踊跃投稿对于非编辑部稿源可以从以下几种方案中任选 一种:I、实行稿酬制度,按每1000字多少钱的稿费标准计算。II、将投稿列入绩效考核制定绩效考核制度),与工
11、资、年终奖金等挂沟。IIL进展荣誉鼓励,每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书,并评选出优秀 通讯员颁发奖品和荣誉证书。2、内刊的设计及印刷内容决定形式,形式即为内容的一局部。优秀的内刊不仅需要有好的 栏目筹划、好的选题、好的稿源,还需要有好的设计、印刷。所谓书刊设 计,一定是“编辑设计,也就是说,设计师要充分理解编辑的意图。要 实现编辑的想法,就得有一种适宜的形式来表达编辑的组稿意图,就必须 有一个非常默契的制作助手设计师。在编辑、设计,即内容和形式都得 到了把握,刊物的印制和发行也不可无视,编辑再棒,设计再好,印制太 差的内刊也很难吸引住目光。I、设计风格:创新、现代、简单、精致。II 印刷材质
12、:彩色铜板纸印刷。IIL出版时间:每半年一期,遇重大活动可调整出版时间。七、编辑工作流程及其它事项1、编辑部编制主编1名、设计师1名、编辑兼校对1名(设计师外请或请专职平面 设计,校对由公司提供一名文字功底好细心的员工即可)2、编辑委员会成员I、参谋:II、总编审:III、总编:IV、执行总编:V、副总编:VI、执行主编:VD、编辑校对:Vllk版式设计:3、编辑出版流程I、编前会:每期内刊出版前,召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重 点,执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向,并经领导审 议通过。II、稿件签发:当期所有稿件到位后,由执行主编交由执行总编审稿并签 字,再交总编审签字
13、确认。III、小样签发:当期内刊小样设计出来后,交编委会领导传阅,并由执行 总编和总编审签字确认。IV、印刷出版:按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装 订成册。V、编评会:内刊印刷出来后,在第一时间内交编委会领导翻阅,并在一 周内召集编委会成员召开编评会,评价当期内刊的优劣,重点指出当期内 刊的缺乏之处,以及在当期编辑工作中存在的问题,每个编委会成员都要 发表自己的看法,从而促进内刊的成长和进步。4、赋予主编的权限I、采访权:采访公司任何领导、员工、会员的权力 采访会员)II、约稿权:向会员发函约稿1 约稿)、命题请同事写稿IIL组织会议权:举行编者、作者、读者座谈会IV、联络会员权:约稿需知道会员的联络方式,如、电子邮箱、QQ号V、外请设计师决定权,印刷厂选择权。设计和印刷对内刊的质量影响很 大,必需由主编全权负责,由公司主管人员监视。八、内刊的价格预算1、印刷标准包括封面48个P初定)封面选用157彩色铜板纸内页选用128彩色铜板纸胶装内部设计,印刷厂出菲林2、印刷单价印1000册:单价1210元印2000册:单价98元印3000册:单价76元
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