天津市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.doc

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1、天津市天津市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C2、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A3、（2017 年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B 项B.DC.ED.G【答案】B4、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于 2020

2、年 11 月 1 日开始发售招标文件，根据中华人民共和国招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在 2020 年（）。A.11 月 6 日B.11 月 16 日C.11 月 21 日D.11 月 29 日【答案】C5、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】C6、根据建筑工程施工质量验收统一标准，分部工程质量验收应由（）组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责

3、人【答案】B7、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】A8、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方支付签约合同价的 10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有

4、权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C9、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工程实际费用为 1700 万元，已完工程计划费用为 1 400 万元，拟完工程计划费用为 1 500 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B10、某工程网络计划执行过程中，工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作 M 实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答

5、案】B11、（）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】A12、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】D13、时间投资累计曲线（S 形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】D14、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B15、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明

6、确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】C16、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B17、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式 3 种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D18、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B19、某个工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，

7、最可能估计时间是6 天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B20、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文 化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C21、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D22、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了

8、可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D23、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A24、下列关于合同生效的说法，不正确的是（）。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】D25、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能

9、的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D26、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2 年B.5 年C.3 年D.4 年【答案】C27、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（）。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】B28、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】D29、在 FIDIC 施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B

10、.承包商应在收到开工通知后 42 天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】C30、下列（）不属于合同变更的范围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】A31、符合待人热情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满【答案】B32、下列施工企业支出中，属

11、于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C33、某施工机械预算价格为 65 万元，预算残值率为 3，折旧年限为 5 年（年限平均法折旧），每年工作 250 台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为 3 万元，机械台班人工费为 130 元，台班燃料动力费为 15 元，台班车船税费为 10 元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D34、某建设项目，静态投资 3460 万元，建设期贷款利息 60 万元，

12、价差预备费80 万元，流动资金 800 万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B35、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D36、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是()。A.分析现状，找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】C37、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7 天内B.10 天内C.14 天内D.30 天内【答案】C38、关于行为描述

13、面试的说法，不正确的是()A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】C39、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】A40、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】B41、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK 描述 的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理

14、D.项目相关方管理【答案】B42、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D43、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D44、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答

15、案】C45、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】A46、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D47、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括（）。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】B48、确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】C49、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要

16、任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C50、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，（）。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）继续教育的方式包括（）。A.远程教育B.面授教育C.企业内部培训D.编制可行性研究报告E.编制项目建议书【答案】ABC2、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.人员报酬需求B.人员参

17、加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖惩E.人员离开项目工作的时间【答案】B3、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD4、下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环保（HSE)管理体系实施和运行二级要素的有（）A.绩效测量和监控B.应急准备和响应C.文件和资料控制D.HSE 管理评审E.危险源辨识【答案】ABC5、质量

18、管理体系基础和术语 GB/T19000-2016规定的质量管理原则的有（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.过程方法E.以质量为关注焦点【答案】ABCD6、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）有下列（）行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改登记证书的C.咨询成果存在质量问题的D.泄露委托方的商业秘密的E.转让执业专用章的【答案】ABD7、关于不可抗力后果及其处理的说法，正确的有（）。A.永久工程由承包人承担B.承包人设备的损坏由承包人承担C.发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关

19、费用D.承包人的停工损失由发包人承担E.不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金【答案】BC8、关于工程计量的表述，正确的是()。A.单价子目结算工程量是计量的工程量B.总价子目的计量和支付应以总价为基础C.单价子目的计量周期按批准的支付分解报告确定D.总价子目已完成工程量按月计量E.已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量【答案】AB9、下列对绿色施工的原则，表述正确的有（）。A.应注重现场环境对于保护生态环境，维持地方文脉B.应尽量减少环境污染，提高环境品质C.布置施工场地时应尽量结合项目所在地的气候特征D.减少资源的消耗，节约能源，保护水资源E.增加对建设工程的

20、投资，着重体现经济技术先进性【答案】ABCD10、关于项目团队的表述正确的是（）。A.团队团结来自外部压力B.团队领导者风格作风影响团队士气C.团队个人能力不影响团队成员互信D.团队规模和目标影响团队E.明确的团队责任有利于增加团队士气【答案】BD11、网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD12、工程项目不同于一般项目的特点是()。A.工程项目交易的复杂

21、性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD13、建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的()A.建议书阶段B.可行性研究阶段C.机会研究阶段D.技术设计阶段E.竣工验收阶段【答案】BD14、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的为（）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】BC15、一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单【答案

22、】ABC16、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括()。A.贷款安全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E.还款计划执行良好【答案】AD17、根据建设工程质量管理条例，建设工程竣工验收需要的工程技术档案和施工管理资料主要包括()。A.工程项目竣工报告B.单位工程技术人员名单C.设计交底记录D.设计变更通知单E.安全检验评定资料【答案】ABCD18、下列保险费用中，属于规费的有（）。A.劳动保险费B.养老保险费C.财产保险费D.失业保险费E.工伤保险费【答案】BD19、（）是制定项目沟通管理计划的输入。A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书【答案】D20、根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（）。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性【答案】ACD