以“病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动工作汇报.docx
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1、狠抓突出问题持续改进质量以“病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床 疗效为主题的持续改进活开工作汇报新宁县中医医院(2014年12月2日)根据国家中医药管理局?以“以病人为中心,发挥中医药 特色优势,提高中医临床疗效为主题的持续改进活动方案? 实施细则,结合我院二级甲等中医医院评审过程中存在的实 际问题,以国家中医药管理局?实施方案?和?实施细则?等相 关文件为依据,再次加强督导工作,召开发动大会,成立领 导小组,制定具体方案,全院上下共同参与,对照细则分解 任务,责任落实到个人。把提高医院管理水平,持续改进医 疗质量和保障医疗安全作为核心内容,采取多项举措,不断 提升服务质量,改进服务态
2、度,确保医疗安全,着力构建和 谐医患关系,取得了一定成效。现就我院开展以“以病人为 中心,发挥中医药特色优势,提高中医临床疗效为主题的 持续改进活动情况向各位领导作如下汇报:一、中医为本,确保发挥中医特色优势措施的落实1、医院年度工作方案和科室综合考核指标中,明确了 应用国家中医药管理局印发的中医临床路径和诊疗方案的 具体措施并加以落实。质控科每季度检查考核一次,并将检 查结果全院通报,严格落实奖惩制度,有力推动了医院可持对接。3、确定患者身份查对制度。医院通过建设各种标识制 度和患者身份标识制度,对就诊患者施行唯一标识管理。4、确定手术安全核查制度。建设并要求相关科室和工 作人员严格执行?关
3、于加强手术患者安全管理制度?、?手术 过程管理标准?、手术安全核查制度、风险评估制度与工作 流程。同时,建设“手术患者手术部位识别标示制度和工 作流程,明确标记方法、标记颜色、标记实施者,对涉及有 双侧、多重构造手指、脚趾、病灶局部、多平面部位脊 柱)的手术时,对手术侧或部位标准统一标记。5、“危急值工程的管理和执行。根据医院实际情况确 定“危急值工程,建设“危急值管理制度和工作流程, 通过局域网发布并组织学习;相关人员熟悉并遵循上述制度 和工作流程,医技部门相关人员知晓本部门“危急值工程 及内容,能够有效识别和确认“危急值;建设“危急值 登记本,及时报告并做好记录,及时做好临床处理。6、加强
4、质控、提升质量,确俣医疗安全。我院建设和 完善各种质量监视、管理组织。设立了医疗质量监控部门“医 疗质量管理委员会 “药事管理委员会 “感染控制委员 会等管理组织,医院对上述各组织制定了明确的职责,定 期开展活动,从不同侧重点对医疗、护理、医技、药剂等各 方面质量进展监视、检查。对易发生纠纷事故的重点科室和 部位进展严密监控,发现问题及时处理;从多方位督导医疗 服务质量,对各科室提出合理化建议,促进了诊疗技术水平、 医疗质量的提高。7、成立医院检验质量与安全管理小组,开展常规工程 室内质量控制,提高检验质量。实验室进展生物安全分区, 并合理安排工作流程以防止穿插污染。所有的POCT工程均 开展
5、室内质控和院内比对实验,有完整的室内质控记录,有 室内质控图。有院内比对数据资料和室间质评结果回报报 告。8、医学影像科医疗技术人员梯队构造合理。坚持开展 科内质控,诊断报告及时,标准,有审核制度与流程。为保 证诊断质量,执行二级审阅片制度,急诊审阅片制度和疑难 病例会诊制度。9、加强临床用血管理。开展医护人员献血法等输血知 识的教育与培训。建设院内输血工作标准和流程。对临床用 血科室加大管理力度,开展血液质量管理监控和血液全程管 理,健全各项管理制度,严格审批用血手续和程序;做好血 液入库、贮存和发放管理;制定输血相容性检测管理制度并 落实;普及有关临床用血的法律、法规,标准临床输血的操 作
6、程序,确保输血安全。10、成立专门的院感科,人员、设施配备符合要求,负 责医院感染性疾病管理工作,制定并标准了各项管理工作制 度及工作流程、传染病报告制度、疫情报告工作流程等,明 确了岗位职责并组织实施。11.优质护理服务落实到位。建设完整的护理管理体系, 实施护理层级管理,制定了各级护理人员的岗位职责和工作 评分标准,并每年度按照工作评分标准对全院护士进展考核 评分。制定“医院优质护理服务规划及一系列保障制度和 措施,建设优质护理服务考评鼓励机制,通过开展对现有护 理人员的岗位管理和绩效考核、满意度调查等方式在全院范 围内大力推广优质护理服务,优质护理服务覆盖率已到达 50%o为推进优质服务
7、工作的开展,护理部制定了 “责任制 整体护理实施方案,改革护理模式,实行责任制整体护理, 全面提升护理服务质量。七、对医院评审中发现的问题进展整改1、鉴于我院所处的地理位置偏僻,规模偏小,占地少 的原因,经过屡次不断整修和改善,仍无法改变医院整体布 局欠科学、功能欠完善、医疗环境欠好的局面。医院从实际 和长远出发,屡次向县委县政府汇报,要求整体搬迁,请求 纳入开展规划。为进一步优化卫生资源,开展壮大中医事业, 合理规划医院布局,促进我县卫生事业的开展,县委、县政 府及卫生局同意重新建设一个“功能适用、流程科学、安全 卫生、经济合理、有利工作、方便生活的综合性医院,对 现有医院实行整体搬迁。并于
8、2013年5月已初步为我院选 址,拟划拨土地100亩。我院将加大整体搬迁工程的进度, 争取在五年内建成并投入使用。2、重视医院综合服务功能建设,加大经济投入,提升 医院硬件水平,开展更多的服务工程,以满足临床诊疗需要。 创新管理,从各个细节入手,让医院收入;逐年递增30%, 实现新突破。3、结合国家向中医药事业开展的政策和我院实际情 况,反复讨论制定可行性、操作性及针对性强的开展方案、 措施,并将各项方案任务细化到各科室。年终12月底医院 医务科、护理部、办公室、后勤科等各职能科室年初的各项 工作方案,对各科室制定考评考核机制,出台各项工作的评 分细则,并将考评考核结果与绩效工资挂钩,切实将医
9、院各 项工作的方案、措施落到实处,不停留于形式主义。4、加强医、药、护、技人才队伍建设,加强人才培养 和引进,优化人员构造。以“双向选择和社会招考的方式 争取5年内逐步引进专业对口人才不少于50名。对医院现 有人员每年开展不少于1次以上的专业知识和业务水平的培 训的同时,有方案地从中医药大学引进中医药专业人才,每 年每个科室安排1-2名人员赴上级医院进修,并实行科内轮 流进修学习制度,提高医院整体诊疗水平,壮大中医药队伍 建设。5、进一步落实医疗核核心制度,严格落实三级医师查 房制度、会诊制度、疑难病例和死亡病例讨论制度、手术安 全核查制度等,标准上级医师的查房内容,发挥上级医师查 房的指导作
10、用;努力提高临床医生中医辨证论治水平,加强 现代医学诊疗知识的培训和学习,每月组织培训学习1次以 上,每年轮流分科送1-2个人员到上级医院进修学习。定期 组织科内、院内的疑难病例讨论、死亡病例的讨论,并及时 总结经历教训I,提高疑难急危重症救治能力。重抓医疗质量 管理,完善质量控制体系,切实加强病历质控工作。每年开 展2-3次中医病历书写标准的培训、每月开展1次中医根基 理论知识的培训,制定奖惩措施,定期组织考试,要求合格 率达100%,严格落实病历书写制度,提高全体医务人员的 中医病历书写水平和中医诊疗水平;标准使用抗生素,掌握 用药指症,严格落实抗菌素的分级管理制度,加强对诊疗方 案及临床
11、路径的知识的培训及在病历中的落实,并针各项工 作与每月的绩效工资相挂钩。6、重视医院感染管理工作,一是在人员方面:在原来 人员不变的根基上,再增加1-2名专业人员。每年安排专职 人员到省内外出学习1次以上,并轮流到市内医院进修学习, 让医院感染管理水平及业务能力逐步得到提高。二是在资金 投入方面:医院将加大对医院感染高风险科室消毒供应中 心、手术室、产房设备设施投入,按照现有的空间对原有的 望到设施进展彻底改造升级,在一年的时间内,逐步到达卫 生部医院环境卫生学管理要求;对感染高危因素进展风险评 估,制定防护措施,保障医疗安全,减少医院感染的隐患。 三是在医院感染控制工作方面:加强多重耐药菌医
12、院感染控 制工作,指导临床合理应用抗菌素,开展耐药菌监测,有效 预防医院感染的发生。四是加强医疗废物暂存处在近一个月 内再次进展改造,重新制订标准医疗废物暂存处与临床科室 交接记录本。五是传染病由专人管理,由专人负责上报传染 病。7、完善医院护理工作。一是合理配备护理人力资源, 使病区床护比达1: 0.4的要求。医院政工科在8月底前完 成2013年护理人员招聘工作,将在近期内继续招聘8名护 土。二是合理调整临聘护士与在编护士比例。医院积极向县 政府争取护士编制,力争每年选拔一定比例的优秀临聘护士 入编,让临聘护士工作有盼头,有希望,以调动其工作积极 性,增强其主人翁意识和归属感,从而稳定护理队
13、伍。三是 设置病区护士值班室,为合理排班创造条件。7月30日前, 每个临床科室设置护士值班室,并配备基本设施。四是护 理部从8月1日起全院统一调整晚夜班上班时间P班:15: 00-23: 00; N班:23: 00-次晨8: 00)。五是立即重新修 改制定符合本院的中医特色护理质量评价标准、分级护理考 核标准,每月月底组织所有的护士长对全院护理质量进展检 查,并将检查结果与季度奖金挂钩。六是护理部落实中医护 理培训方案,加强护理人员的中医药知识培训,要在入院护 理评估单与护理记录中,表达辨证施护,在日常护理工作中, 积极开展与推广中医护理技术的应用,医院对开展中医护理 技术的应用单独表达在经济
14、分配方案中,以调动护理人员的 工作积极性。8、完善医院其它各项工作。一是加大门诊、急诊、专 科建设的力度。二是加强医院信息建设的投入,尽早完善医 院信息系统,建成现代化中医医院。三是药事方面:在引进 优秀专业人才的同时,采用内部培训结合进修的方式,提升 药学人员的整体水平,逐步开展临床药学工作,促进合理用 药;不断开发研制新的医院制剂品种,加大医院自制药的应 用;在医疗、护理、医技高速开展的同时,同步开展药剂科, 促进合理用药、提升医疗水平,消除安全隐患,为医院带来 新的利润增长点。四是影像方面:着力引进影像专业人才, 标准科室内人员配备;对现有的人员,采取培训、进修、学 习等多种方式,提高自
15、身素质及业务水平。并从申请单、扫 描技术、诊断报告三个环节抓好诊断质量,保证医疗安全; 五是临床检验与输血管理方面:进一步标准各种检验报告 单。对信息不完整的报告单重新设置特别是局部体液报告 单统一设置成电子版),做到所有报告单检验标本收到时间、 检验报揭露放时间准确到分;严格按照实验室生物安全要 求,成立HIV初筛实验室;出台新的经济方案,鼓励临床医 生充分利用微生物设施,为临床合理用药提供指导;充分发 挥现有设备功能,努力增收节支,让医院设备的效益最大化; 每季组织全体医护人员及科内人员,学习?中华人民共和国 献血法?1次,并要求医务人员严格把握各种成分血液输血指 征及临床意义,熟悉相关制
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