生产安全事故应急救援预案方案.ppt
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1、生产安全事故应急救援预案生产安全事故应急救援预案南通正拓气体有限公司张耀虎目 录第一部分:总则第二部分:危险物质辨识第三部分:组织机构及职责第四部分:预防与预警第五部分:应急响应1.1制定应急预案的目的1、全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;2、规范应急管理工作,提高突发事件的应急救援反应速度和协调水平,增强综合处置突发事件的能力;3、预防和控制次生灾害的发生,保障企业员工的生命安全;4、最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响,把事件危害降低到最低点 1.2适用级别 本应急预案适用的级别为级即公司级预案的启动。1.3适用范围 适用范围为我公司区域内无论任何原因(设施设备损坏
2、、人的因素等),导致发生火灾、爆炸、中毒等事故。1.4应急工作原则以人为本:把保障人员的生命健康做为首要任务,最大限度低减少事故造成的人员伤亡和危害;切实加强对应急救人员的安全保护;预防为主:提高员工防范突发事故的意识,落实各项预防措施,对各类可能引发事故的因素要及时进行分析、预警,做到早发现、早报告、早处理;统一指挥:发生事故后,由应急组织机构统一指挥和协调,各部门、个人服从应急组织机构安排,不准私自行动。分级负责:根据事故的范围、性质和危害程度,建立分级负责的应急管理体制,各部门按照职责分工做好突发事故应急事故处置的有关工作。1.5我公司危险目标布局 我公司危险目标为沼气提纯生产天然气生产
3、装置。装置设备露天布置,其中储存设备湿式螺旋气柜1台,天然气储气井3台,生产设备为脱硫塔2台,脱碳塔1台。装置区设备、管线为易燃易爆介质,列为我公司危险目标。1.6我公司装置区安全设施室外消火栓(10台),室内消火栓(4台);二氧化碳灭火器,贮压式干粉灭火器;固定式和便携式可燃气体报警仪器;消防报警系统;工艺压力表、液位计、温度计;工艺装置连锁装置;压力容器安全附件等安全设施1.7.1内部应急组成我公司应急救援指挥部由公司总经理任总指挥,安全部经理任救援副指挥;各小组成员由安全部、生产质量部、综合部、操作班组组成,全公司形成上至总经理、下至每个员工的应急救援体系。在发生事故时,若总指挥不在,由
4、副指挥行使总指挥职责,各班组设有安全员。1.7.2外部应急力量内部应急救援力量不足时,为了控制事故进一步扩大,向联海生物有限公司消防队联系增加救援力量,如事故得不到有效控制必须及时向外部求救,由应急救援机构向119指挥中心报警。第二部分 我公司危险物质 风险辨识2.1天然气(沼气)危险性辨识危险特性:易燃,与空气混合能形成爆炸性混合物;遇热源和明火有燃烧爆炸的危险。灭火方法:切断气源。若不能切断气源,则不允许熄灭泄漏处的火焰。喷冷却水,可能的话将容器从火场移至空旷处。适用的灭火剂有雾状水、泡沫、二氧化碳、干粉。2.1天然气(沼气)危险性辨识健康危害:甲烷对人基本无毒,但浓度过高时,是空气中氧含
5、量明显降低,使人窒息。当空气中甲烷达25-30%时,可引起头疼、头晕、乏力,注意力不集中、呼吸和心跳加速、共济失调。若不及时撤离,可致窒息死亡。2.1天然气(沼气)危险性辨识急救:吸入,迅速撤离现场至空气新鲜处,保持呼吸道通畅,如呼吸困难,给输氧。如呼吸停止,立即进行人工呼吸,就医。防护:个体防护:一般不需要特殊防护,但建议特殊情况下,佩戴自吸式过滤式防毒面具。高浓度时可佩戴安全防护眼镜,穿防静电工作服,戴一般作业防护手套。工作现场严禁吸烟,避免长期反复接触。进入罐体、限制性空间或其它高浓度区作业,须有人监护。2.1天然气(沼气)危险性辨识泄漏处理:迅速撤离污染区人员至上风处,并进行隔离,严格
6、限制进入。切断火源,建议应急处理人员戴自给式正压呼吸器,穿防静电工作服。尽可能切断泄漏源,合理通风,加速扩散。喷雾状水稀释、溶解。构筑围堤或挖坑收容产生的大量废水。如有可能,将泄漏气用引风机送至空旷地方或装设适当喷头烧掉,也可以将泄漏的容器移至空旷处,注意通风。漏气容器要妥善处理,检验后再用。2.2可能引发的事故诱因 生产装置区运行的物料有天然气为易燃易爆可燃气体,与空气混合有可能发生爆炸2.2风险类型及原因分析火灾:生产过程中,管道设备法兰等发生泄漏,遇明火可能发生火灾。爆炸:物料在生产过程中发生泄漏,与周围空气混合,形成爆炸性混合物,达到爆炸极限时,遇明火发生爆炸;压力容器在运行过程中控制
7、阀失灵,安全阀失灵,压力容器和管道有可能发生物理泄漏。泄漏:阀门、设备、管道破损造成物质泄漏,装置设备、管线为露天布置不存在窒息危害。中毒:沼气中含H2S,在气体脱硫前设备、管道法兰发生泄漏,达到一定程度,人员巡检时可能会中毒。第三部分 组织机构及职责3.1公司应急救援组织机构总指挥:总经理副指挥:安全部经理救援行动小组:生产质量部经理,班组成员。安全防护小组:生产质量部副经理,班组成员。通讯联络小组:销售部经理,班组成员。医疗救护小组:综合部经理,班组成员。后勤保障小组:综合部经理,班组成员。3.2.1应急救援组织机构职责组织本公司应急救援预案的制定和修改;负责人员、资源配置、应急队伍的调动
8、;确定现场指挥人员;协调事故现场有关工作;批准本预案的启动与终止;确定事故状态下各级人员的职责;危险化学品事故信息的上报工作;接受政府的指令和调动;组织应急救援预案的演练;负责保护现场及相关数据;3.2.2总指挥职责1全面负责应急处理工作,领导应急处理的指挥和协调,对事故和灾害的紧急处置迅速作出判断与决策;2复查和评估事故可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3指挥现场人员撤离,确保任何伤害者都能得到足够的重视;4决定事故现场是否实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;5与场外应急服务机构取得联系及时对紧急情况的处理作出安排;6及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作;7在紧急状态结
9、束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理;3.2.4副指挥职责1协助指挥工作,负责组织编写项目总体应急预案,提出抢险报修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;2指导抢险,实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;3评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工安全和减少设施、财产的损失;4事故救援中协调各小组救援工作;5审核工程安全技术交底资料,发生应急救援事件时为决策提供技术支持;6负责向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;7总指挥不在现场时代行指挥工作;3.2.5救援行动小组职责1在第一时间内组织安全抢险救灾工作,对抢险过程中的工艺设备、管线以及电力等
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