管理会计专题培训课件.ppt
《管理会计专题培训课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计专题培训课件.ppt(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、主要内容主要内容:一、关于管理会计一、关于管理会计二、成本性态二、成本性态分析及成本模型三、本量利分析模型三、本量利分析模型四、决策分析技术四、决策分析技术u成本管理成本范畴变动成本法标准成本法作业成本法价值工程法u预算管理业务预算资本预算财务预算u绩效管理业绩评价平衡计分卡u战略管理u价值管理一、关于管理会计一、关于管理会计 “以会计信息为基础以会计信息为基础,以提升价值为核心以提升价值为核心,以如何以如何制定最佳决策为手段的综合性知识体系。制定最佳决策为手段的综合性知识体系。”“管理会计重管理和决策,是面向未来决策的工管理会计重管理和决策,是面向未来决策的工具。具。”“管理会计没有统一的通
2、则或准则,管理会计工管理会计没有统一的通则或准则,管理会计工作效果完全取决于企业家对管理会计的认识程度和作效果完全取决于企业家对管理会计的认识程度和重视程度。重视程度。”“管理会计的价值在于能为企业创造财富,实现管理会计的价值在于能为企业创造财富,实现股东财富最大化。股东财富最大化。”“管理会计是利润管理的工具管理会计是利润管理的工具”二、成本性态分析二、成本性态分析(一)成本内涵(一)成本内涵“为过程增值和结果有效已付出的或应付出的资源代为过程增值和结果有效已付出的或应付出的资源代价。价。”资源:凡是能被人所利用的物质。在组织内,资源:凡是能被人所利用的物质。在组织内,包括:人力资源、物质资
3、源、财力资源、信息资源等。包括:人力资源、物质资源、财力资源、信息资源等。(二)成本(二)成本性态性态分析(基于管理和决策的需要)分析(基于管理和决策的需要)固定成本(a)固定成本固定成本 单位固定成本单位固定成本成本与业务量之间的依存关系变动成本变动成本 单位变动成本单位变动成本(b)(b)变动成本变动成本混合成本混合成本混合成本的分解混合成本的分解:1.1.历史成本分析法历史成本分析法高低点法高低点法散布图法散布图法回归分析法回归分析法2.2.帐户分析法:根据各个帐户的本期发生额,通过直接帐户分析法:根据各个帐户的本期发生额,通过直接判断或比例分配,对成本进行分解。判断或比例分配,对成本进
4、行分解。3.3.工程分析法:以降低成本为目的,对所有生产活动和工程分析法:以降低成本为目的,对所有生产活动和辅助生产活动综合利用数学、物理学、社会科学和工程辅助生产活动综合利用数学、物理学、社会科学和工程学等专业知识,找出最经济、最有效、资源利用最优的学等专业知识,找出最经济、最有效、资源利用最优的程序和方法,测定最优方法下的投入成本,将与业务量程序和方法,测定最优方法下的投入成本,将与业务量相关的部分归为变动成本,无关部分归集为固定成本。相关的部分归为变动成本,无关部分归集为固定成本。4 4 契约检查法:根据企业签订的契约和合同、既定的管契约检查法:根据企业签订的契约和合同、既定的管理与核算
5、制度,以及支付费用的规定等估算固定成本和理与核算制度,以及支付费用的规定等估算固定成本和单位变动成本。单位变动成本。成本模型成本模型:成本性态分析的管理意义成本性态分析的管理意义:1.1.是采用变动成本法计算损益的是采用变动成本法计算损益的前提条件。前提条件。2.2.是本量利分析的前提。是本量利分析的前提。3.3.是短期决策的基础。是短期决策的基础。4.4.是业绩评价的基础。是业绩评价的基础。5.5.是成本管理的基础。是成本管理的基础。y=a+bxy=a+bx问题问题:1.假设局限假设局限2.原始数据原始数据3.驱动成本变动的驱动成本变动的其他因素其他因素三、本量利分析三、本量利分析(Cost
6、-Volume-Profit Ananlysis CVP(Cost-Volume-Profit Ananlysis CVP)前提前提:1.1.成本按性态分成固定成本和变动成本成本按性态分成固定成本和变动成本;2.2.在分析期内在分析期内,固定成本、单位变动成本、产品售价保持不固定成本、单位变动成本、产品售价保持不变变,并且与收益有线性关系;并且与收益有线性关系;3.3.产销均衡;产销均衡;4.4.不考虑所得税;不考虑所得税;5.5.不考虑融资结构。不考虑融资结构。本量利分析模型:本量利分析模型:边际贡献边际贡献(M)=(M)=业务收入业务收入-变动成本变动成本 =(=(单价单价-单位变动成本单
7、位变动成本)业务量业务量 =单位边际贡献单位边际贡献业务量业务量 =(p-b)Q =(p-b)Q利润(利润(息税前利润息税前利润;EBIT;EBIT)=业务收入业务收入-变动成本变动成本-固定成本固定成本 =单价单价业务量业务量-单位变动成本单位变动成本业务量业务量-固定成本固定成本 =PQ-bQ-a =PQ-bQ-a =(p-b)Q-a=(p-b)Q-a净利净利=(息税前利润(息税前利润-利息)利息)*(1-1-税率)税率)本量利模型的具体应用:本量利模型的具体应用:1.产品盈利性分析产品盈利性分析(品种品种?亏损产品亏损产品?)2.2.盈亏平衡分析盈亏平衡分析 研究不同业务量下的利润状态问
8、题;主要回答不研究不同业务量下的利润状态问题;主要回答不同利润规划下的业务决策问题。同利润规划下的业务决策问题。保本点业务量保本点业务量=固定成本固定成本/(单价(单价-单位变动成本)单位变动成本)保利点业务量保利点业务量=(固定成本(固定成本+目标利润)目标利润)/(单价(单价-单位变动成本)单位变动成本)安全边际业务量安全边际业务量=预计业务量预计业务量-保本点业务量保本点业务量3 3、经营风险分析、经营风险分析 EBIT=(p-b)Q-a EBIT=(p-b)Q-a 由于由于a a的存在,使业务量的存在,使业务量Q Q的较的较小变化会引起小变化会引起EBITEBIT较大变化的较大变化的-
9、经营杠杆。经营杠杆。杠杆效应示意图aQEBITEBITIEPS经营杠杆经营杠杆EBIT=Q(P-b)-a财务杠杆财务杠杆EPS=(EBIT-I)(1-T)-D/N复合杠杆复合杠杆EPS=(Q(P-V)-F-I)(1-T)-D/N经营杠杆程度的衡量:经营杠杆程度的衡量:4.4.因素变动敏感度分析因素变动敏感度分析 研研究究因因素素变变动动对对利利润润的的影影响响程程度度如如何何,找找出出敏敏感感因因素素,主主要要服服务务于于经经营营政政策策的的调调整整,以以实实现现利利润润规规划划目标。目标。敏感系数敏感系数EBITEBIT变动百分比变动百分比/因素变动百分比因素变动百分比(1 1)因素变化极限
10、)因素变化极限(2 2)因素变动敏感系数)因素变动敏感系数四、决策分析技术四、决策分析技术(一)决策分析基础(一)决策分析基础估算决策相关收入和成本估算决策相关收入和成本1 1、相关原则:(不能忽略相关收入和成本;不得考虑无关、相关原则:(不能忽略相关收入和成本;不得考虑无关收入和成本)收入和成本)机会成本、增量成本、未来成本、重置成本不得忽略;机会成本、增量成本、未来成本、重置成本不得忽略;沉没成本、历史成本、帐面成本不得考虑;沉没成本、历史成本、帐面成本不得考虑;2 2、附加效应原则、附加效应原则3 3、现金流量原则、现金流量原则(营业性支出与资本性支出;非付现费用的营业性支出与资本性支出
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 会计 专题 培训 课件
限制150内