工程建设监理优质课ppt课件第六章投资控制.pps
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1、第六章第六章 投资控制投资控制投投资资控控制制概概述述设设计计阶阶段段投投资资控控制制施施工工阶阶段段投投资资控控制制本本章章思思考考与与练练习习题题授授课课结结束束1/2/20231第六章第六章 投资控制投资控制6-1 6-1 概述概述投资控制投资控制投资越省越好投资越省越好项目投资目标控制:实际总投资项目投资目标控制:实际总投资计划投资计划投资投投 资资 控控 制制 方方 法:以动态控制原理为指导法:以动态控制原理为指导(采取组织、技术、经济、合同措施)(采取组织、技术、经济、合同措施)工程施工阶段的投资控制:对工程费用的支付实行监工程施工阶段的投资控制:对工程费用的支付实行监督和管理。督
2、和管理。1/2/202326-2 设计准备阶段和设计阶段时投资控制设计准备阶段和设计阶段时投资控制一、设计准备阶段和设计阶段投资控制的意义一、设计准备阶段和设计阶段投资控制的意义10095753525101/2/20233二、二、设计准备阶段和设计阶段投资控制的措施设计准备阶段和设计阶段投资控制的措施(一)设计准备阶段一)设计准备阶段监理措施:监理措施:组织、经济、技术、合同措施。组织、经济、技术、合同措施。1.组织措施组织措施q明确监理的组织结构;明确监理的组织结构;q落实监理班子中落实监理班子中“投资控制者投资控制者”的人员、任务的人员、任务及管理职能分工;及管理职能分工;q编制投资控制流
3、程图;编制投资控制流程图;q设计方案竞赛,设计招标的组织准备设计方案竞赛,设计招标的组织准备。1/2/202342.经济措施经济措施q编制投资规划(投资总目标的论证和总编制投资规划(投资总目标的论证和总投资的分解);投资的分解);q投资目标的风险分析;投资目标的风险分析;q收集类似项目、市场信息等与控制投资收集类似项目、市场信息等与控制投资有关的数据,建立数据库;有关的数据,建立数据库;q编制详细的费用支出计划,并通过复合编制详细的费用支出计划,并通过复合一切付款帐单控制其执行;一切付款帐单控制其执行;1/2/202353.3.技术措施技术措施q对多个可能的主要技术方案作技术经济比较论对多个可
4、能的主要技术方案作技术经济比较论证;证;q对设计任务书中的技术问题、技术数据作技术对设计任务书中的技术问题、技术数据作技术经济分析审核;经济分析审核;q确定设计方案评选原则,参加设计方案评选。确定设计方案评选原则,参加设计方案评选。4.4.合同措施合同措施q分析比较各种承发包的可能模式与投资控制的分析比较各种承发包的可能模式与投资控制的关系;关系;q从投资控制角度考虑项目的合同;从投资控制角度考虑项目的合同;q以合同条款约束设计不突破投资。以合同条款约束设计不突破投资。1/2/20236(二)设计阶段(二)设计阶段1.组织措施组织措施编制本阶段投资控制详细工作流程图;编制本阶段投资控制详细工作
5、流程图;落实监理班子中从投资控制角度进行设计跟踪人员、任落实监理班子中从投资控制角度进行设计跟踪人员、任务及管理职能分工;务及管理职能分工;聘请专家作技术经济比较,设计挖潜。聘请专家作技术经济比较,设计挖潜。2.经济措施经济措施编制详细的投资计划;编制详细的投资计划;对设计的进展进行投资跟踪;对设计的进展进行投资跟踪;编制详细的费用支出报表,复核一切付款帐单;编制详细的费用支出报表,复核一切付款帐单;定期向总监、业主提供投资报表。定期向总监、业主提供投资报表。1/2/202373.3.技术措施技术措施技术经济比较,寻求设计挖潜的可能性;技术经济比较,寻求设计挖潜的可能性;技术经济比较,寻求设计
6、挖潜的可能性;技术经济比较,寻求设计挖潜的可能性;专家论证,科学试验;专家论证,科学试验;专家论证,科学试验;专家论证,科学试验;4.4.合同措施合同措施参与设计合同谈判;参与设计合同谈判;在科学论证的基础上力求设计优化。在科学论证的基础上力求设计优化。1/2/202386-3 施工阶段的投资控制工程计量与支付一、监理要点:1.全面熟悉合同文件,特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款。2.根据合同条款,制定工程计量与支付程序,使工程费用监理科学化、规范化。3.对所有已完成的工程细目进行计量和记录,检查承包人每月提交的月度结帐单。对涉及付款的工程事项在施工中发生的一切问题进行详细
7、的记录,防止支付纠纷。1/2/202394.4.作作好好施施工工现现场场的的工工程程计计量量。(承承包包人人计计量量,监监理理工工程程师师确确认认;监监理理工工程程师师独独立立计计量量;或或监监理理工工程程师师与与承承包包人人共共同同计计量量)承承包包人人、监监理理工工程程单单位位双双方方签签字字,若若有有争争议议由由监监理理工工程程师最后决定。师最后决定。5.5.监监理理工工程程师师必必须须严严格格按按费费用用支支付付程程序序实实施施各各种费用的支付管理种费用的支付管理。6.6.监监理理工工程程师师必必须须熟熟悉悉工工程程的的所所有有支支付付项项目目,(材材料料预预付付款款、工工程程变变更更
8、的的估估价价、计计日日工工、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付等)保留金的支付、缺陷责任期费用的支付等)1/2/202310二、工程费用控制二、工程费用控制(一一一一)工程计量的控制工程计量的控制工程计量的控制工程计量的控制准确计量是监理工程师的关键性工作准确计量是监理工程师的关键性工作 1计量的原则计量的原则 必必须须按按合合同同文文件件所所规规定定的的方方法法、范范围围、内内容容、计计量量单单位位,按按监监理理工工程程师师同同意意的的计计量量方方法法计计量量,不不符符合合合合同同文文件件要要求求 的工程不得计量。的工程不得计量。2计量的依据及范围计量的依据及范围 主主 要要 依依 据据:工
9、工程程量量清清单单及及说说明明、合合同同图图纸纸、工工程程变变更更令令及及修修订订的的工工程程量量清清单单、合合同同条条件件、技技术术规规范范、有有关关计计量量的的补充协议、索赔时间金额审批表等。补充协议、索赔时间金额审批表等。工工程程量量的的范范围围:工工程程量量清清单单及及修修订订的的工工程程量量清清单单内内容容、合合同文件规定的各种费用支付项目。同文件规定的各种费用支付项目。1/2/202311 3 3计量方法计量方法 1)1)实地测量计算法实地测量计算法 量测计量时应先通知承包人。量测工作按合同中有关规定进行,量测计算后双方签字确认。2)2)记录、图纸计算法记录、图纸计算法 根据工程图
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