景观施工单位项目启动会模板课件.ppt
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1、1部门 文件名景观施工单位项目启动会模板景观施工单位项目启动会模板1 1工程概况工程概况1.1施工范围、面积、工程量1.2对该项目景观定位的理解1.3班组介绍(软景负责人)2 2资源概述资源概述2.1乔木(常绿、落叶)2.2灌木(常绿、落叶)2.3土建材料3软景理解软景理解3.1景观效果的理解及实例分析3.2各环节工艺要求:草坪,地形等3.3大乔种植流程及要点3.4植物存活把控措施3.5细节把控详述3.6目前自身优劣分析3.7抢工期时植物效果确保措施3.8材料和人力计划4硬景理解硬景理解4.1硬景理解及实例分析4.2各工艺环节把控措施4.3难点详解与处理措施4.4细节处理详解4.5抢工期时硬景
2、效果确保措施4.6材料和人力计划2集团运营及投资发展部集团启动会资料编制模板目的与要求目的:目的:1充分理解本工程景观效果,并准备人、材、物、机、料;充分理解本工程景观效果,并准备人、材、物、机、料;2充分理解景观效果,抓住软景重点、硬景难点;充分理解景观效果,抓住软景重点、硬景难点;3明确现场管控重点,通过有效施工计划提高工作效率;明确现场管控重点,通过有效施工计划提高工作效率;要求:要求:景观施工单位在充分深度理解清单与施工图的前提下,重点分析本工程重难景观施工单位在充分深度理解清单与施工图的前提下,重点分析本工程重难点结合自身优势(资源点结合自身优势(资源+技术技术+管理等)管理等)利用
3、图片、文字与数字利用图片、文字与数字对以下对以下4个方个方面(面(包括但绝不仅限于包括但绝不仅限于)进行阐述。)进行阐述。3集团运营及投资发展部集团启动会资料编制模板1.1施工范围、面积、工程量1 1工程概况工程概况基于施工图或者方案图以图纸的形式表示相关信息基于施工图或者方案图以图纸的形式表示相关信息4集团运营及投资发展部集团启动会资料编制模板1.2对景观定位的理解1 1工程概况工程概况清楚表达施工方所理解的项目大致风格、效果把控手法5集团运营及投资发展部集团启动会资料编制模板1.3班组介绍(软景负责人)1 1工程概况工程概况清楚表达施工方所理解的项目软景人力资源组织6集团运营及投资发展部集
4、团启动会资料编制模板2.0资源概述2 2资源概括资源概括注意:这个篇章应作为重点详述1:以符合江鸿标准的图片(实景照片)符合江鸿标准的图片(实景照片)为准进行阐述2:分析自身植物资源,土建材料质量和供应情况(有没供应不及时等问题)7集团运营及投资发展部集团启动会资料编制模板2.1落叶乔木银杏2 2资源概括资源概括B级银杏规格:D=30-35cm,H=9-10m,R=5-6m,F=2.5-3m产地:山东郯城;数量:30棵A级银杏规格:D=40-50cm,H=11-12m,R=6-7m,F(分枝点)=2.5-3m产地:山东郯城;数量:20棵8集团运营及投资发展部集团启动会资料编制模板2.2灌木2
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