如何开拓集客市场课件.ppt
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1、移动服务分公司2014年网格经理工作实务管理知识培训如何开拓集客市场第八组野狼团2014年12月19日 为什么要开拓集客市场 优势劣势分析优势劣势分析 应对措施应对措施 集客商机获取集客商机获取 集客项目运作集客项目运作 客户关系维系客户关系维系目录目录1 1、为什么要开拓集客业务、为什么要开拓集客业务代维代维一个点一个点10分钟代维代维+工程工程一条线一条线10小时代维代维+工程工程+集客集客一个面一个面千年不倒2 2、优劣势、优劣势-我们有什么?我们有什么?重庆通服注册资金2.09亿,2013年订单量达14亿;移动分公司2014年收入预计达2亿重庆通服一体化战略,让移动分公司可坐拥各类资质
2、,且可与兄弟公司合作共赢我们有咨询设计、工程施工、工程监理、网络维护、渠道服务、设施管理、IT应用、互联网服务等专业团队XX中心主任(高呼):同志们,我们现在要搞集客业务,大家都去找自己的亲戚朋友拉拉业务,公司奖励大大的!2 2、优劣、优劣势势-模拟场景模拟场景员工甲:这个一定要顶!大哥你说咋整就咋整 员工乙:我就是打酱油的!员工丙:老大,集客业务是干啥的?员工丁:我屋都是农民,拉车可以,拉业务不知道!带头人没有思路,不能指导员工如何开展冲动型员工甲:说干就干,就是自己不知道该干嘛酱油型员工乙:多一事不如少一事学习型员工丙:缺乏专业知识踏实型员工丁:埋头干事网格集客业务的现状2 2、优劣势、优
3、劣势-我们的现状!我们的现状!强壮的儿童强壮的儿童饥饿的狼群饥饿的狼群虎口夺食虎口夺食3 3、应对措施、应对措施业务培训企业情况介绍、企业文化集客业务拓展方向,普及集客业务是些什么业务集客业务所需的业务技能:专业知识、沟通技巧业务支撑专业团队支撑,整合合作资源制定激励措施社会关系资源整理个人、网格、中心、移动分公司、市公司以个人为单位,建立庞大的社会关系资源库3 3、应对、应对措施措施-娱乐案例娱乐案例3 3、应对措施、应对措施-个人个人社会关系网社会关系网 六六度分度分 割理论割理论 此处省略个人爱好等私密信息3 3、应对措施、应对措施-建立社会关系资源库建立社会关系资源库客户单位客户单位名
4、称名称部门部门关系资源关系资源职位及权职位及权限限联系电话联系电话.关系来源关系来源与客户关与客户关系系重要等级重要等级重庆市交委政策法规处张三负责规划审批1399*888罗伟同学A搜集中心员工的社会关系网搜集中心员工的社会关系网将搜集的关系资源分级整理,区分重要客将搜集的关系资源分级整理,区分重要客户、一般客户、不可用客户等;户、一般客户、不可用客户等;针对不同等级客户,制定不同的应对方式针对不同等级客户,制定不同的应对方式(如:重要客户主动亲近)(如:重要客户主动亲近)挖掘客户的客户关系挖掘客户的客户关系4 4、集客商机的获取、集客商机的获取-常规途径常规途径直接关系获取亲戚朋友项目合作企
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