5S基础管理.ppt
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1、5S5S基础管理培训基础管理培训 1讨论主题1、何为、何为5S2、“S”定义定义3、办公场所、办公场所5S管理规范管理规范2何谓何谓5So整理(整理(SEIRI)、)、o整顿(整顿(SEITION)、)、o清扫(清扫(SEISO)、)、o清洁(清洁(SEIKETSU)、)、o素养(素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马)五个项目,因日语的罗马拼音均以拼音均以“S”开头,简称开头,简称“5S”。3SEIRI-整理的定义整理的定义o区分要与不要的,不要的清除掉。区分要与不要的,不要的清除掉。4SEITION-整顿的定义整顿的定义o要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐,明要用的东西依规定定位
2、、定量地摆放整齐,明确地标示。确地标示。5SEISO-清扫的定义清扫的定义o清除职场的脏污,并防止污染的发生。6SEIKETSU-清洁的定义清洁的定义o将前将前3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持成果。执行及维持成果。7SHITSUKE-素养的定义素养的定义o通过上述活动,使员工养成良好的工作习惯,自觉遵守各项规章制度人人依规定行事,养成好习惯。85S注意事项注意事项-循序渐循序渐进进o从基础做起o从基层做起o全员参与910工作场所工作场所5S管理规范管理规范11一、一、整理整理o将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其
3、它的都清除掉。12看一看,你的周围存在多余无用的东西吗?例如:过期的记录,已不能使用的纸盒,或者是破损待废的工具等?行动起来吧,下定决心扔掉它!想一想,有什么属于别人或公司另有它用,而对你来说又似乎多余无用的东西呢?你不能马上把它扔掉,因为别人可能需要它们,你可以做的是马上将情况报给你上司进行协调,以便转移使用。比一比,哪些物品的存放是符合公司的对整理的有关要求呢?我们掌握了相关的存放知识吗?13二、整顿二、整顿o把留下来的必要的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。14工作场所工作场所5S管理要求:管理要求:n文件、资料整齐放置,不得凌乱;成沓的文件不得参差不齐,零散的文件不得歪斜、凌乱
4、。n非每日所用必需品不得存放在办公桌上;办公桌台上只允许放置每日最低限度内的用品。15三、清扫三、清扫o将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。16o除垃圾桶外不得放置任何物品;个人用垃圾桶不得露出工作台外,几人共用的垃圾桶应规划放置区域;垃圾桶及时倾倒清理干净。工作场所工作场所5S管理要求:管理要求:17四、清洁四、清洁o将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。18n办公桌椅应用标识;定位摆放并有专人负责打扫、使用,保持完好干净。n地面保持干净,无垃圾及杂物;墙面整洁干净无灰尘、无污迹、污痕、无墙皮脱落;顶棚整洁干净无脱落;窗台上不得摆放文件、材料、无灰尘。
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