2022年《物业管理工作细化执行与模板》配套光盘.doc
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1、 物业治理工作细化执行与模板目 录第二章 物业工程拓展与招商细化执行与模板4第一节 物业工程拓展流程与工作执行4二、物业工程拓展执行工具与模板4(一)市场调查计划表4(二)市场调研报告表4(三)物业工程调查表4(四)市场拓展计划表4第二节 物业工程投标流程与工作执行4二、物业工程投标执行工具与模板4(一)标书编制进度操纵用表4(二)物业投标工程跟踪用表4第三节 物业前期介入流程与工作执行4二、物业前期介入执行工具与模板4(一)物业前期介入工作表4(二)前期介入时间节点表4(三)前期介入费用测算表4第四节 物业招商治理流程与工作执行4二、物业招商治理执行工具与模板4(一)社区情况调查表4(二)商
2、圈情况分析表4(三)招商工程规划表4(四)招商费用预算表4(五)招商工作计划表4(六)入驻商户登记表4第三章 物业工程治理细化执行与模板4第一节 接收治理流程与工作执行4二、接收验收治理执行工具与模板4(一)材料档案移交单模板4(二)设备验收交接单模板4(三)消防设备验收记录表4(四)照明工程验收记录表4(五)绿化工程竣工验收单模板4(六)空调工程验收记录表4(七)给排水设备验收记录表4第二节 业户装修治理流程与工作执行4二、业户装修治理执行工具与模板4(一)业户装修施工申请表4(二)装修施工证申请表单模板4(三)房屋装修施工许可证模板4(四)装修施工巡查记录表4(五)装修完工检查验收表4(六
3、)业户装修治理制度模板4第三节 工程设备治理流程与工作执行4三、设备治理执行工具与模板4(一)机电设备标识卡模板4(二)设备保养计划表4(三)设备事故报告表4(五)物业设备设备治理制度模板4第四节 物业工程治理文书与方案4一、房屋装修协议书4二、装修施工责任承诺书4三、装修平安责任协议书4第四章 业户迁入迁出治理细化执行与模板4第一节 业户入住治理流程与工作执行4二、业户入住治理执行工具与模板4(一)业户档案目录模板4(二)业户入住登记表4(三)业户信息汇总表4(四)钥匙领用登记表4(五)业户入住验房表4(六)房屋返修通知单模板4(七)房屋返修催改函模板4(八)房屋维修留钥匙登记表4第二节 业
4、户迁出治理流程与工作执行4二、业户迁出治理执行工具与模板4(一)业户迁出申请表4(二)业户迁出调查表4(三)物资出入放行条模板4第五章 物业效劳治理细化执行与模板4第一节 业户接待与沟通治理流程与工作执行4五、业户接待和沟通治理执行工具与模板4(一)物业维修单4(二)维修汇总表4(三)业户来访记录表4(四)投诉信息登记表4(五)投诉处理回访单4(六)维修回访记录表4(七)业户回访记录表4(八)业户纠纷调解记录模板4(九)业户回访咨询卷模板4第二节 社区文化建立治理流程与工作执行4二、社区文化建立执行工具与模板4(一)社区文化活动申请表4(二)社区文化活动记录表4(三)社区文化活动整体评估表4(
5、四)社区文化建立意见征询表4(五)物业社区文明建立公约模板4第三节 便民效劳治理流程与工作执行4二、便民效劳治理执行工具与模板4(一)便民效劳工程表4(二)有偿便民效劳工程表4(三)接受长期效劳业户名单模板4第四节 会所效劳治理流程与工作执行4二、会所效劳治理执行工具与模板4(一)会所营业日报表4(二)会所娱乐工程使用情况统计表4第六章 保洁和绿化治理细化执行与模板4第一节 保洁治理流程与工作执行4二、保洁治理执行工具与模板4(一)清洁质量检查表4(二)消杀效劳记录表4(三)保洁工作抽查表4(四)保洁工作报告表4(五)保洁工作治理制度模板4(六)保洁工具治理规定模板4第二节 绿化治理流程与工作
6、执行4二、绿化治理执行工具与模板4(一)绿化养护记录表4(二)绿化工作检查表4(三)绿化养护月检表4(四)绿化工程竣工报告表4(五)绿化工程验收报告表4(六)绿化工作平安规定模板4第三节 保洁绿化外包治理流程与工作执行4二、外包治理执行工具与模板4(一)专业保洁公司评审表4(二)节庆盆栽更换验收表4(三)消杀效劳工作考核表4第七章 平安和车辆治理细化执行与模板4第一节 平安治理流程与工作执行4三、平安治理执行工具与模板4(一)来访人员登记表4(二)保安工作检查表4(三)保安治理工作制度模板4第二节 消防治理流程与工作执行4二、消防治理执行工具与模板4(一)消防责任人登记表4(二)辖区动火申请书
7、模板4(三)消防整改通知书模板4(四)消防平安治理制度模板4第三节 车辆治理流程与工作执行4三、车辆治理执行工具与模板4(一)车辆收费登记表4(二)车位统计汇总表4(三)固定停车卡模板4(四)临时停车卡模板4(五)临时停车收费单模板4(六)停车场巡查交接班记录4(七)辖区车位租用公约模板4第八章 物业效劳质量治理细化执行与模板4第一节 质量体系建立流程与工作执行4三、质量体系治理执行工具与模板4(一)效劳质量文件记录单模板4(二)质量体系评审计划表4(三)质量体系评审通知单模板4(四)质量体系评审报告表4第二节 效劳质量治理流程与工作执行4四、效劳质量治理执行工具与模板4(一)物业效劳质量调查
8、表4(二)业户满意度调查咨询卷模板4(三)业户满意率统计总表4(四)纠正及预防措施报告表4第三节 效劳物资采购治理流程与工作执行4二、效劳物资采购执行工具与模板4(一)采购预算表4(二)采购申请表4(三)计划外采购申请表4(四)采购变更申请审批表4第九章 财务治理细化执行与模板4第一节 物业公司预算治理流程与工作执行4二、预算治理执行工具与模板4(一)物业公司年度预算表4(二)前期创办费用预算表4(三)物业招商费用预算表4(四)绿植养护费用预算表4(五)日常运转电费预算表4(六)物业治理收支预算表4(七)物业公司开支预算明细表4(八)物业公司治理费用预算表4(九)物业公司运营利润预算表4第二节
9、 资产治理流程与工作执行4二、资产治理执行工具与模板4(一)物品购置申请单模板4(二)固定资产报废申请表4第三节 物业效劳费治理流程与工作执行4三、资金治理执行工具与模板4(一)应收物业效劳费明细表4(二)物业效劳费欠费分析表4(三)有偿维修效劳挂账明细表4(四)物业效劳费治理费公示表4(五)物业公司发票治理细则模板4第四节 财务治理文书与方案4二、物业效劳费收缴通知书4三、物业效劳费限期催缴单4第十章 行政人事治理细化执行与模板4第一节 行政事务治理流程与工作执行4三、行政事务治理执行工具与模板4(一)会议记录表4(二)文件会签单模板4(三)文件借阅审批表4(四)公务接待审批表4(五)办公物
10、资领用单4(六)印章使用登记表4(七)车辆使用申请表4(八)行政后勤治理制度模板4第二节 人事治理流程与工作执行4二、人事治理执行工具与模板4(一)人员需求申请表4(二)应聘人员登记表4(三)面试情况评估表4(四)一般员工调薪表4(五)员工离任申请表4(六)离任人员面谈表4第三节 培训治理流程与工作执行4二、培训治理执行工具与模板4(一)培训工程计划表4(二)员工培训记录表4(三)培训效果评估表4第二章 物业工程拓展与招商细化执行与模板第一节 物业工程拓展流程与工作执行二、物业工程拓展执行工具与模板(一)市场调查计划表年度: 调查目的调查区域调查方法调查期间详细计划安排时间工作内容对象负责人员
11、工作预备说明经费预算运营治理部经理批示 制表:(二)市场调研报告表编号: 日期: 年 月 日调查工程调查人员调查时间调查目的调查对象调查方式调查结果调查分析与说明调查结果说明运营治理部经理批示填表人:(三)物业工程调查表编号: 日期: 年 月 日物业工程名称目前情况截止到填表时间,该物业开发工作进展至 阶段开发商名称主要联络人职务联络方式物业根本情况物业名称坐落位置 市 区 四至东 ,西 南 ,北 物业类型 多层 小高层 高层 超高层 混合 住宅区 组团 写字楼 商住楼 工业园区 (请在要选择的位置上打)建筑情况周边环境描绘开工时间 年 月 日竣工时间 年 月 日开盘时间 年 月 日入住时间
12、年 月 日占地面积 平方米建筑总栋数 栋大堂数 个总户数 户总建筑面积 平方米开发期数分 期开发周界长度本期建筑面积 平方米住宅面积 平方米网络情况本物业已建成/拟建成局域网: 是 否 (请在相应位置上打)本物业网络接入方式: DDN专线 ADSL ISDN (请在相应位置上打)建筑类型根本情况类型建筑面积层数销售均价高层 平方米 层 元/平方米面积情况商业邻街 平方米 层 元/平方米裙楼 平方米 层 元/平方米地下室 平方米 层 元/平方米会所 平方米 层 有 无(中央空调)公建幼儿园、小学等 平方米其他面积 平方米绿 化 率 %绿化面积 平方米电梯品牌电梯数量垂直梯 部,扶梯 部,合计 部
13、车场指标地面车位 个,面积 平方米地下车位 个,面积 平方米出入口车场 个进口, 个出口小区 个进口, 个出口建筑规划设计单位园林景观设计单位销售筹划单位工程施工单位工程规划设计要点及设计说明工程总规划图和各标准层平面图 填表人:(四)市场拓展计划表年度: 制表人: 目的计划市场拓展量(平方米)市场占有率(%)拓展计划金额(万元)以实际成绩为根底的计划与竞争对手对抗要求的计划以事业开展计划为基准的计划运营治理部经理审批财务部经理审批总经理审批签名:日期: 年 月 日签名:日期: 年 月 日签名:日期: 年 月 日第二节 物业工程投标流程与工作执行二、物业工程投标执行工具与模板(一)标书编制进度
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