2022年临朐赋海花园施工组织设计.doc

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1、一 编制依照及原则（一）编制内容及范围本施工组织设计内容包括编制依照及原则、工程概况、施工部署及主要治理措施、工程工程部主要治理人员、各类技术人员及所用劳务人员安排计划、工期保证措施及网络进度计划、工程质量保证措施、主要分部、分项工程的施工方法和技术措施、特别施工措施(冬雨季、节假日及农忙季节、夜间、外部协调等措施)、平安和文明施工保证措施、施工总进度网络图、平面图等自开工至竣工的全过程组织治理措施等。（二）编制依照1 工程施工招标文件与答疑等2 国家有关标准标准规程工程测量标准 GB500262007建立工程文件归档整理标准 GB/T50328200l建筑地基根底工程施工质量验收标准 GB5

2、02022009建筑地基根底设计标准 GB500072011地下工程防水技术标准 GB501082008砌体工程施工质量验收标准 GB502032011砌体构造设计标准 GB500032011砼构造工程施工质量验收标准 GB502042011砼构造设计标准 GB500102008钢构造工程施工质量验收标准 GB502052002木构造工程施工质量验收标准 GB502062002屋面工程质量验收标准 GB502072002地下防水工程质量验收标准 GB502082011建筑地面工程施工质量验收标准 GB502092010建筑装饰装修工程质量验收标准 GB502102001建筑工程施工质量验收统一

3、标准 GB503002001建筑工程施工现场供电平安标准 GB501942002机械设备安装工程施工及验收标准 GB5023l2009建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准 GB502422002通风与空调工程施工质量验收标准 GB502432002建筑电气工程施工质量检验标准 GB503032002民用建筑工程室内环境污染操纵标准 GB503252010电气装置工程母线装置施工及验收标准 GBJl4990电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB501502006电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB501682006电气装置安装工程接地装置施工及验收标准GB501692006电器装置安装

4、工程低压电器施工及验收规GB5025996建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB5022495砼外加剂应用技术标准 GB502102001一般混凝土拌和物功能试验方法标准GB/T5008020023 行业及地点有关标准标准、规程建筑地基处理技术标准 JGJ792002建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规程 JGJ1302011钢筋焊接及验收规程 JGJl82003钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T272001钢筋机械连接通用技术规程 JGJl072010回弹法检测砼抗压强度技术规程 JCJ/T232011建筑施工平安检查评分标准 JGJ592011建筑施工高处作业平安技术标准 JGJ8091施工

5、现场临时用电平安技术规程 JGJ462005建筑机械使用平安技术规程 JGJ332001建筑玻璃应用技术规程 JGJll320034 本企业内部质量文件、治理制度二 工程概况1 总体概况序号工程内容1工程名称赋海花园3#5#商住楼2工程地址临朐县城顺河西路以北，隆昌苑、地税局家属院以南3招标人山东华铝房地产开发4资金来源自筹资金5招标范围施工图范围内的工作内容2 建筑设计概况序号工程内容1建筑规模本工程总建筑面积52052.29。其中：3#商住楼建筑面积17981.99，建筑高度为38.45m。地下2层，地上12层。5#商住楼建筑面积34070.30，建筑高度为99.90m。地下2层，地上33

6、层。2外装修及屋面外墙采纳面砖镶贴保温外墙、涂料外墙；屋面防水采纳SBS改性沥青防水卷材。3内装修楼地面采纳防静电活动地板地面、地面砖楼面、花岗岩楼面、防滑地砖防水楼面、水泥砂浆楼面；踢脚采纳面砖踢脚、花岗岩踢脚；内墙采纳麻刀石灰抹面内墙、面砖防水内墙；顶棚采纳刮腻子顶棚、水泥砂浆涂料顶棚、铝合金扣板吊顶。3 构造设计概况序号工程内容1构造设计标准建筑构造平安等级二级；设计使用年限50年；建筑抗震设防类别：丙类；抗震设防烈度：7度；设计地震分组：第一组；设计根本地震加速度值为0.15g；场地设计特征周期为0.35S。2根底方式主楼为CFG桩地基根底，筏板根底。车库为独立根底。3构造方式主楼为剪

7、力墙构造。车库为框架构造。三 主要施工目的及施工方法（一）工程施工治理目的1 质量目的依照招标文件要求及我方施工力量，制定本工程质量目的：执行建筑工程施工质量验收统一标准合格标准。2 工期目的依照施工招标文件、答疑及我方施工力量，制订本工程工期目的：计划开工日期：2012年5月12日开工，2014年5月1日竣工，总工期718天（日历日）。3 平安文明施工目的到达“市级平安文明工地”标准。（二）主要施工方法1 土方开挖采纳机械放坡开挖。待工程中标获取本工程的地质勘察报告后，再详细编制土方工程的土方施工方案。2 钢筋工程钢筋加工在现场进展，依照工程需要用量计划分批、分规格进场，受力钢筋采纳焊接接头

8、或绑扎连接接头。3 砼工程本工程采纳商品砼，场内水平和垂直运输采纳砼泵车。依照工程构造方式和构造特点及砼材料使用地点，采纳墙柱和梁、板、梯一次浇筑的方法。4 模板工程筏板根底采纳砖胎膜，独立根底采纳木胶板；主体构造墙、柱、梁、板构造均采纳木胶板，节约工期、节约材料；该模板有足够的刚度和强度，灵敏性强，成型的混凝土外表光滑平坦，观感好，完全能与清水砼墙媲美，外表能够不抹灰，只在混凝土外表稍加修理就行。且这种体系的模板周转次数高，拆装方便，可整装整拆、施工速度快。四 主要施工机械设备（一）垂直运输机械1 塔吊选择考虑到该工程布置的特点，本工程共计设置2部塔吊负责主体构造施工期间模板、钢管、钢筋等材

9、料垂直运输及模板的周转使用。依照本建筑物的外型、构造特征、平面尺寸和吊装物、构件的外型尺寸、重量和安装部位以及塔吊本身的安装要求等要素选择安装两部固定式自升式塔式起重机QTZ63。装饰装修阶段各楼号安装一台客货电梯SCD120。详细位置见施工平面布置图。2 塔吊安装塔式起重机的安装要求及考前须知。（1）预埋螺栓设置时，必须将螺栓群焊在钢板上构成钢凳。（2）浇筑砼时，必须用仪器对预埋螺栓钢凳进展监测，确保其水平误差不超过2mm或垂直度不超过1。（3）浇筑混凝土时，对预埋螺栓外露部分应进展保护。（4）塔吊的安装、顶升塔身及锚固等作业，必须由通过专业培训并获得作业证的人员和有塔吊安装资质的队伍完成。

10、（5）安装塔吊的过程中，对各安装部件和联接件，特别留意按说明书的规定、安装齐全、固定牢靠，并在安装后详细检查。（6）在安装起重臂和平衡臂时，严禁安装一个臂就中断作业。（7）在紧固要求有预紧力的螺栓时，必须使用测力扳手，将螺栓精确地紧固到规定的预紧力值。（8）塔吊顶升作业时，必须按说明书规定，使塔吊处于最正确平衡状态，并将导向装置调整到规定的间隙。（9）在顶升塔身的过程中，必须有专人细心留意检查，严防电缆押拉、刮碰、挤伤等。其它均按塔吊说明书的规定执行。3 塔吊撤除塔吊设置在建筑物外，撤除时可利用塔吊本身降至地面，吊臂在地面解体，用汽车吊及汽车运出场。（二）砼输送设备砼工程采纳砼泵送技术，由于本

11、工程为剪力墙构造，砼用量较大，其垂直水平运输主要采纳砼泵送技术。本工程6层以下采纳混凝土汽车输送泵，7层以上采纳地泵。（三）钢筋加工设备在现场适宜位置布置钢筋加工区,钢筋加工区位置应方便工作面展开，钢筋加工区布设对焊机、切割机、弯曲机、直螺纹加工机等钢筋加工机械，提早一层下料施工，保证工程正常工作。土方开挖完成时陆续到场，根底垫层施工完后，加工完根底钢筋。（四）木工设备设木工加工区，木工房配置圆锯、圆刨、平刨等木工机械。负责整个工程模板加工和修补，土方开挖时陆续进场。（五）砂浆搅拌设备砌体工程及装饰抹灰现场，每个楼号安装1台JS350砂浆搅拌机，并配合客货电梯以方便砂浆的水平和垂直运输。（六）

12、拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）消费才能用于施工部位备注1塔吊QTZ632济南200820良好主体2客货电梯SCD1202济南201032良好装饰3砂浆搅拌机JS-3502山东200622.5良好装饰4混凝土泵HBT-60C2湖南201055良好主体5交流电焊机B3-3004济南200523.4良好全过程6钢筋对焊机UN1-752泰安200775良好主体7钢筋切断机QJ40-14济南20085.5良好主体8钢筋弯曲机WJ40-12山西20092.8良好主体9插入式砼振捣器HZ-3510沈阳20091.5良好主体10平板式砼振捣器PZ-5014

13、沈阳20090.5良好主体11圆锯MJ1062沈阳20085.5良好主体12圆刨MB1032威海200811.5良好主体13蛙式打夯机HW-606博山20072.8良好土方14弯管机DYW-26南京20091.1良好安装（七）拟装备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用处备注1钢卷尺100米2中国2007技术质检2坍落度筒2中国2006试验3全站仪1中国2006定位放线4经纬仪J22中国2005测量放线5水准仪S64中国2006抄平放线6角尺2中国2005质检7游标卡尺2中国2006质检8水平尺2中国2006质检9楔形塞尺2中国2007质检10台

14、秤2中国2005计量11钳形电流表2中国2008质检五 工期保证措施及网络进度计划（一）施工进度计划及主要操纵点依照赋海花园3#5#商住楼工程施工招标文件的工期要求，结合我单位的实力，拟定本工程工期目的：计划开工时间2012年5月12日，竣工时间2014年5月1日。为保证工期目的的实现，结合本工程的实际情况，特制定以下工期操纵点：第一操纵点：2012年06月10日，土方工程完；第二操纵点：2012年08月14日，根底工程完；第三操纵点：2013年06月04日，主体施工完；第四操纵点：2013年07月24日，填充墙施工完。第五操纵点：2014年04月11日，装饰、安装施工完。第六操纵点：2014

15、年05月01日，竣工验收。详细工程进度计划详见“网络进度计划图”。（二）工期保证措施1 加强施工组织与协调治理强化工程部内部治理人员效率与协调，加强与雇主的联络，加强对施工队、分包单位的操纵和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建立的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目的。加强例会制度，处理矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进展。完善的治理组织包括工期操纵组织机构和计划操纵体系。工期操纵组织机构以工程经理为主要责任人，工程有关部室负责人组成。本工程的计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招

16、标计划和进场计划、技术保障计划、物资供给计划、质量检验与操纵计划、平安防护计划及后勤保障等一系列计划，并依照实际情况，适时进展调整、纠偏，使进度计划治理构成层次清楚、深化全面、动态跟踪、行之有效、贯彻一直制度。本工程工期操纵组织机构如下：工程经理各专业工长技术负责人消费经理协调总计划落实施工方案会审技术交底讨论会各个专业技术负责人技术保证落实周计划各专业施工单位2 合理的施工部署与施工进度计划编制本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的，依照各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并分析其关键线路，从而到达操纵总工期的目的，在保证关键线路的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求到

17、达平行作业、流水作业、立体穿插作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。工程施工的总体规划，首先是编制施工组织设计，从施工总体安排到各单体详细施工设计都明确了到达的目的、标准和措施。除满足本身专业的进度形象外，把其他专业的开场完成时间考虑进来，配合其他专业完成工程的总体进度形象。利用网络计划工程治理软件编制详细的工程计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态治理。制定分级操纵保证计划：依照总控计划编制月操纵计划，依照月操纵计划编制周计划，周计划依照前三天的实际情况，调整后三天计划同时制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的治理方式。总计划月计划周计划日计划总控计划阶段计划配

18、套保证计划图纸、方案计划施工机具使用计划材料、设备送审、进场计划专业分包商招标、施工计划技术、商务、物资、平安质量检验验收计划为实现各个目的，编制网络图计划和横道图计划进展进度操纵，网络计划中明确标明关键线路，包括其他专业进度纳入计划安排。计划操纵采纳实际进度计划进展工程的安排和操纵，除每周与工程相关各方的工程例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检查和安排碰头会，以处理当日计划落实过程中存在的矛盾咨询题同时安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的操纵保证整体进度计划的实现。3 强化施工进度计划治理同雇主达成共识，制定严格的奖罚措施，对

19、完不成计划的班组和的单位严肃处理。4 资金、材料对工期的保证我们具备良好的资信、资金情况和履约才能，具备丰富的工程工程筹划、治理、组织、协调、施行和操纵的经历和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，本工程将建立专门的资金帐户，单位财务重点保证该工程有充足资金备用。依照进度计划、工程量和流水段划分，合理安排材料、消费设备投入，保证按照进度计划的要求完成任务。编制实在可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要，为保证工期提供物资保证。5 施工新技术对工期的保证广泛采纳新技术、新材料、新工艺、新机具。从科技含量上争取缩短工期。先进的施

20、工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我单位将针对工程特点和难点采纳先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各工期目的和总体工期目的。例如：在测量施工中，将采纳全站仪来保证构造空间测量定位的迅速性和精确度；在构造施工中，采纳先进的加工机械和先进钢筋定位措施等。6 施工机械对工期的保证我们拥有强大的施工机械设备资源，各类施工机械设备门类齐全、功能先进，各类先进的计(测量)量仪器、检验、试验设备，能满足本工程的需要。依照该工程工程量大，工期紧的实际情况，优化消费要素的配置，采取竞争上岗制度，优化组合，组织专业队伍，组建青年突击队，开展劳动竞赛等多种方式，充分调动职工的积极性，提

21、高劳动消费率。精心组织，穿插作业，实行关键工序重点部位抢工的方法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，确保工程总体进度。工程部依照工程情况和工期目的，分段操纵，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学治理和引进先进设备相结合，从而加快工程进度。施工机具设备的好坏，直妨碍着工程效率，为缩短工期，提高工效，我单位将选用先进、适宜、完好的消费设备消费机具，投入到工程施工来，做到人停机不停，使工程进度得到有利保证。如：合理设置混凝土泵，现场混凝土采纳泵送混凝土，采纳地泵辅以汽车泵输送，在不同构造施工期间调整混凝土输送泵品种和数量。安排技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运

22、转良好，加快物料运送速度。7 季节性施工措施对工期的保证依照总进度计划，本工程施工要跨过冬季和雨季，为此我们做了详细的季节性施工方案。详见冬雨季施工措施章节。8 完善的技术治理措施对工期的保证编制完善的技术治理措施和有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我单位施工治理的特色，本工程将按照技术治理措施编制方案计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实如今治理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术治理措施要求施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。有

23、完善的技术治理措施作指导，才能使各项技术治理详细到位，为工程按期完成提供强有力的技术保证。9 完善的技术治理措施对工期的保证编制完善的技术治理措施和有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我单位施工治理的特色，本工程将按照技术治理措施编制方案计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实如今治理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术治理措施要求施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。有完善的技术治理措施作指导，才能使各项技术治理详细到位，为工程按期完成

24、提供强有力的技术保证。10 特别时段的保证措施本工程拟定施工时间内将经历五一、十一等特别时段，在这些特别时段内我单位将采取以下措施：（1）如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工消费，确保工程总操纵进度计划的有效施行。（2）施工现场治理人员坚守工作岗位，依照实际情况轮番安排治理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。（3）平安治理部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。（4）提早制定材料进场计划，尤其是钢筋的进场计划，作好钢材储藏。并依照特别时段的市内交通情况，提早落实运输材料进场车辆的行驶道路，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提早与加工厂商

25、联络，由加工厂商提早加工或安排加班消费，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储藏工作，并做好相关材料的检测工作。（5）节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，工程部提早与监理工程师预定，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。（6）特别时段施工时特别加强现场文明施工治理、消防治理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及四周的市容环境整洁。（7）在农忙期间，提早兑现劳务费，处理劳务人员的后顾之忧，稳定劳务队伍，确保特别时段的正常施工。六 劳动力安排计划及保证措施（一）地下构造阶段本工程地下构造阶段主要包括土方开挖、钢筋制造安装、模板安装、砼浇

26、筑、防水施工、土方回填等工作内容。依照施工进度要求，地下构造阶段施工共投入劳动力278人左右，各工种人数详后劳动力计划表。（二）地上构造阶段本工程地上构造阶段主要包括钢筋制造安装、模板安装、砼浇筑、砌体工程等工作内容，工作循环重复进展，墙体砌筑在钢筋砼构造完成后有工作面时，提早插入施工，最后进展主体构造的验收。地上构造阶段施工共投入劳动力230人左右，各工种人数详后劳动力计划表。（三）装修施工阶段本工程施工场地较为宽阔装修施工作业面大，可投入较多的工种队伍进展穿插作业，主要有墙体抹灰、门窗安装、楼地面施工、屋面防水保温、内墙抹灰、外墙装饰等，合理安排进展施工。装修全面开展前，做好样板的试做验收

27、工作及各种材料确实认和货源的组织工作。通过严格缜密计划，合理组织施工，做到作业面不闲置，工序衔接紧密，处理好各专业之间的协调配合和成品保护工作，装修阶段共投入劳动力293人左右。（四）劳动力保证措施我公司将组织合作多年，并具有丰富同类工程施工经历的南方劳务基地的配属队伍进展本工程的施工。不受传统的麦收、秋收农忙季节的妨碍，施工人员相对固定，方便施工人员的调控，节假日连续施工，保证有充足劳力连续施工。采纳工程法施工、包清工治理方式，技术治理深化至各个专业班组。我公司配属队伍有诸多专长：有较强的组织纪律性，绝对不会出现无故扰民的情况。不受麦收、秋收两忙的妨碍，能够确保工程既定工期。为成建制队伍，班

28、组之间配合时间较长，组织协调步调和谐。不会因拖欠工资而引起社会咨询题。做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要处理职工的衣、食、住、行等咨询题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。（五）节假日及农忙季节施工措施为确保本工程工期的实现，在节假日及农忙季节，我公司采取特别措施予以确保。充分做好劳力的发动预备工作，合理安排有关操作人员正常施工，采取补助定奖的方法，加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳定、凝聚力强，充分发挥我公司擅打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目的的实现。（六）劳动力计划表劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工

29、程根底工程主体工程装饰工程竣工清理钢筋工06060120木工08080150砼工0202060架子工0121860瓦工02006010抹灰工02006010水暖工069305电工069305电焊工06663防水工0200205塔吊司机22222测量工36663一般工3020204030七 工程质量保证措施（一）工程质量目的执行建筑工程施工质量验收统一标准合格标准。（二）质量保证体系1 施工质量治理体系（1）施工质量治理组织施工质量的治理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直截了当关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按完善的组织机构来全面地进展质量的治理及

30、操纵。（2）质量治理职责依照质量治理体系图，建立岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责，落施行工质量操纵责任，各行其职。工程经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目的，组织建立和完善工程治理机构，明确工程治理人员职责，建立健全工程内部各种责任制：组织工程质量筹划和质量计划的编制、施行及修正工作；组织制定工程其他各项规划、计划。对工程工程的本钱、质量、平安、工期及现场文明施工等日常治理工作全面负责；合理配置并组织落实工程的各种资源，按质量体系要求组织工程的施工消费活动；协调工程部和雇主之间的关系。工程总工程师职责组织工程人员进展图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施

31、工关键过程和特别过程，并编制质量操纵要点；组织编制造业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进展检查评定；负责工程竣工技术材料的搜集、整理和归档及统计技术的选用。工程副经理的质量职责工程副经理作为负责消费的主管工程领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的妨碍，在检查正常消费工作时，严格按方案、作业指导书等进展操作检查，按标准、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地点政府主管部门公布的质量检

32、验评定标准和标准，行使监视检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发觉不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的施行效果，行使现场质量处分权。技术质量部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、工程质量计划；负责执行和落实各项技术治理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的施行情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程操纵。负责工程技术文件材料、质量记录的治

33、理和操纵。消费调度部门职责负责编制工程施工消费计划、检查消费计划执行情况；负责施工消费的协调、调度、现场文明的施行，处理好施工消费的进度与质量咨询题；落实好工程过程产品保护和保修效劳；搞好劳动力治理，及时调配人力资源，满足施工消费需要；负责分承包治理和员工培训工作；负责治理评审、质量记录、文件和材料的操纵、内部质量审核、统计技术的推行应用等要素文件贯彻施行。施工工长职责 施工工长作为施工现场的直截了当指挥者，首先其本身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进展质量检查，随时指出作业班组的不标准操作，质量达不到要求的施工内容，催促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编

34、制者，应做好技术交底工作。（3）施工质量治理体系施工质量治理体系的设置及运转均要围绕质量治理职责、质量操纵来进展的，只有当职责明确、操纵严格的前提下，才能使质量治理体系落到实处。本工程在治理过程中，将对这两个方面进展严格的操纵。2 施工质量操纵体系（1）施工质量操纵体系的设置施工质量操纵体系是按科学的程序运转，其运转的根本方式是PDCA的循环治理活动，它是通过计划、施行、检查、处理四个阶段把运营和消费过程的质量有机地联络起来，而构成一个高效的体系来保证施工质量到达工程质量的保证。（2）施工质量操纵体系运转的保证工程领导班子成员应充分注重施工质量操纵体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系

35、的各项活动。强有力的质量检查治理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质根底。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（3）施工质量操纵体系的落实施工质量操纵体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进展的，任何一个环节出了过失，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。3 施工质量操纵措施施工质量操纵措施是施工质量操纵体系的详细落实，其主要是对施工个阶段及施工中的各操纵要素进展质量上的操纵，从而到达施工质量目的的要求。施工阶段性的质量操纵措施主要分为三个阶段，并通过这

36、三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进展有效的阶段性质量操纵。事前操纵阶段事前操纵是在正式施工活动开场前进展的质量操纵，事前操纵是先导。事前操纵，主要是建立完善的质量保证体系，质量治理体系，编制质量保证计划，规定现场的各种治理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进展质量检查和操纵，并编制相应的检验计划。进展设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采纳的新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其乞术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。事中操纵阶段事中操纵是指在施工过程中进展的质量操纵，

37、是关键。主要有：完善工序质量操纵把妨碍工序质量的要素都纳入治理范围。即便检查和审核质量统计分析材料和质量操纵图表，抓住妨碍质量的关键咨询题进展处理和处理。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进展检查、验收。事后操纵阶段事后操纵是指对施工过的产品进展质量操纵，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进展检查验收。整理所有的技术材料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进展维修。4 技术保证措施（1）组织保证、制度落实我单位将选派有丰富

38、工程施工经历、组织治理才能强、技术过硬的工程治理、工程技术人员组成工程治理班子。同时组织企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助工程部做好技术攻关及技术治理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以工程总工程师为首的技术治理体系，实在执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术材料归档制、竣工文件编制方法等治理方法。（2）做好技术交底工作技术交底的目的是使施工治理和作业人员理解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、平安措施等，做到心中有数，施工有据。施工技术交底，以

39、书面交底为主，包括构造图、表和文字说明。交底材料必须详细、直观，符合施工标准和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底材料应妥善保存备查。（3）做好施工测量工作工程现场操纵桩，由工程部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明操纵桩的当前情况及存在咨询题的处理意见，并进展签认。交接后，由工程总工程师组织技术力量对桩位进展复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过同意值范围，及时与雇主联络落实。施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，操纵桩点之间互相进展复核测量。工程竣工后，按设计图纸进展中线、高程贯穿测量，确保中线、标高到达

40、设计要求。测量原始记录、材料、计算、图表必须真实完好，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进展计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。（4）施工技术文件、材料治理所有上报、下发的图纸、文件、联络单等材料均由工程经理审查后批示。所有上报的施工治理材料由工程经理审定，施工技术材料由工程总工审定。（5）技术措施保证对各有关工序的作业人员，定期进展技术、质量培训，并进展考核，合格后方可上岗，特别工种要专业培训，持证上岗。在施工过程中，要不断地进展施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案。假设中标，我们将进展施工技术的信息化治理，即施工计划进度网络、材料治

41、理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采纳先进的治理软件进展检测。（三）材料的质量保证措施1 原材料的采购(1)做好市场调查，从中选择几个消费治理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。(2)从待定的供销商中按规定取样，送雇主认可的质监站进展试验。(3)试验结果得出后，进展质量比拟，从中选择最优厂家，作为合格供给商，建立供货关系。(4)建立供货商档案，随时对材料进展抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。2 原材料的运输、搬运和储存(1)原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供给商资历合格证。(2)关于易损材料，运

42、输和搬运时做好防护，防止变形和破损。(3)原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。(4)原材料进场需由专人保管，对水泥等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。(5)在运输、搬运过程中损坏或储存时间过长、储存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程构造中，并应及时清理分类堆放并标识，以免混用。3 进货检验和试验（1）检验程序进货验证随货文件验证标示状态验证规格数量检查包装抽样试验投入使用(或退货) （2）试验程序取样安排试验标准试验出具试验材料下发施工现场现场试验信息反响4 过程检验和试验（1）过程试验检验标

43、准：按照招标文件规定的技术标准，病参考国家各本市相关标准进展试验。检验程序：工程工序完成后，操作人员进展“自检、互检”合格后，由工程技术负责人进展检验，关键工序和特别工序检验应由工程技术负责人先进展检验，合格后，提早8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进展检验。在特别或紧急情况下，可提早4小时检验。见证点检验：本工程见证点设置为：定位轴线、根底承台尺寸、标高、主体构造等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、雇主监理工程师到场共同检验认可，缺一不可。停顿点检验：本工程停顿点设置为：混凝土、钢筋、各种预埋件、模板安装检验等，进展此类监视点作业前，工序技术负责人应按规定时间提早通知质检工程师、雇主监理工程师到现场共同检验，并作好签认。（2）最终检验和试验钢筋取样标准：原材料检验应以同一牌号、同一炉罐、同一规格、同一交货状态，每60吨为一验收批，缺乏60吨时也按一批验收。每一验收批取样一组，从该批钢筋中任意抽取两根钢筋，每一根钢筋各截取一根拉伸，一根弯曲试件(进口钢材需另取一