2022年XXXX年安全质量标准化管理考核办法.doc

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1、寺河矿二号井2013年平安质量标准化治理考核方法第一章 总 则第一条 平安质量标准化工作是煤矿企业的根底工程、生命工程和效益工程，是全面落实科学开展观，构建煤矿平安消费长效机制的重要措施。通过三年来的标准化工作开展，矿井平安质量标准化整体水平有了非常大的提高，并得到集团公司的认可。但是，与集团公司兄弟矿井的标准化工作开展相比，我们还存在诸多的缺乏，特别是由于对部分标准的理解不到位，导致标准化工作开展中出现不精细、不到位的现象；为此，需进一步深化我矿平安质量标准化工作，实在提高矿井综合治理水平，在努力把我矿建立成为平安、高效、精致、和谐矿井的目的下，为确保标准化工作科学、合理、有序地开展，特制定

2、本方法。第二条 工作思路按照“强化治理方式，提高全员认识，正确靠近标准”的工作原则，围绕以下几方面的工作思路积极开展标准化工作：（一）统一思想、明确责任、细化标准、严格考核、持续改良、全面提高；（二）强力推行精细化治理、量化考核，全力打造“平安、高效、精致、和谐”型矿山。（三）全面开展标准化培训工作，为标准化工作的开展奠定根底。（四）立足现场、开辟创新、稳定成果、动态达标、整体推进。第三条 奋斗目的1、矿井平安质量标准化保持企业一级，并到达集团公司兄弟单位矿井中等水平。2、矿井平安质量标准化治理工作全面实现“精细化”治理。3、平安质量标准化培训工作做到日常化，实现与岗位技能挂钩，不合格不得上岗

3、。第二章 管 理 职 责第四条 成立领导组组 长：矿 长 书 记常务副组长：分管消费的副矿长 副 组 长：其余矿级领导成 员：各相关业务科室行政正职领导组下设平安质量标准化办公室，办公室设在消费科办公室主任： 消费科科长办公室副主任：消费科分管标准化的副科长办公室成员：机电科 通风科 地测科 调度室 安检科 劳资科 财务科 企管科 供给科 政工科 运销科 总务科分管平安质量标准化单位的副职及所有基层区队的单位正职。第五条 标准化领导组职责分管消费的副矿长：总体牵头矿井平安质量标准化治理工作。详细分管采、运、调度、综合治理、劳资治理和职工培训六个专业的平安质量标准化工作。总工程师：详细分管地测专

4、业的平安质量标准化工作。分管平安的副矿长：详细分管掘进、平安治理两个专业的平安质量标准化工作。分管机电的副矿长：详细分管机电专业平安质量标准化工作。分管通风的副矿长：详细分管通风专业平安质量标准化工作。分管物供的副矿长：详细分管消费过程中所使用支护材料、支护用品治理工作及地面设备、配件、材料的存储治理工作。分管后勤的副矿长：详细负责企业形象专业中矿容矿貌工作。分管运销的副矿长：详细分管煤场、矸山治理及煤质的治理工作。分管运营的副矿长：详细负责企业形象专业中财务治理工作。副书记：平安质量标准化工作的言论宣传工作，配合消费矿长开展标准化工作。第六条 各部门职责消费科： 1、制定矿井平安质量标准化总

5、体规划及施行计划。2、组织落实有关标准化工作的各项规章制度、标准、方法和日常治理、检查考核、奖惩兑现、材料汇总等工作。3、详细负责采煤、运输、综合治理及零杂工程平安质量标准化现场日常治理、检查考核工作。4、宣传贯彻国家标准化的方针政策及上级有关标准化治理的指示、指令等；5、负责监视、检查各专业平安质量标准化工作的开展情况，并及时协调处理矿井标准化存在的咨询题；6、负责不定期组织各专业平安质量标准化动、静态检查工作；7、负责搜集、统计、汇总各专业平安质量标准化竞赛情况及相关材料的上报工作；8、标准化办公室负责标准化会议组织工作，包括通知与会人员及标准化讲评材料的预备工作。 机电科：详细负责机电专

6、业（包括地面供电、更新厂等）平安质量标准化工作的日常治理、考核工作。负责监测监控专业的日常治理、检查考核工作。通风科：详细负责通风专业平安质量标准化工作的日常治理、考核工作。地测科：详细负责地测防治水专业平安质量标准化工作的日常治理工作。调度室：负责调度专业平安质量标准化日常治理及检查考核工作。安检科：负责掘进、平安治理两个专业平安质量标准化日常治理工作和平安质量标准化现场监视工作。劳资科：详细负责企业形象专业中劳资治理、职工培训工作。财务科：详细负责企业形象专业中财务治理部分工作。综合治理科：1、总体牵头负责地面质量标准化治理工作，并制定相应的治理制度；2、负责制订企业形象专业标准化治理制度

7、及工作规划并报矿标准化办公室备案；3、详细负责企业形象专业中矿容矿貌的日常治理、监视检查工作。供给科：按照平安质量标准化的要求，提供消费过程中所使用支护材料及支护用品的各种证件及地面设备、配件、材料的存储治理。运销科：按照平安质量标准化的要求，负责煤场、矸山的治理及相关材料的预备。政工科：负责平安质量标准化工作的宣传报道、言论发动工作。行政办公室：负责上级部门检查时的接待物品的预备和装备工作。总务科：按照平安质量标准化的要求，负责矿容矿貌专业中的地面治理施行工作。第三章 管 理 要 求第七条 完善治理制度“制度”是治理的根底，各级治理单位要针对历年来治理过程中存在的咨询题，总结经历、汲取教训，

8、提炼、总结、完善标准化各项治理制度，全面实行“制度化”治理，“标准化”运转。做到标准化工作事事有人管、时时达标准、考核有依照、奖罚必清晰。各专业牵头单位、各基层区队在文件下发15日内，将本专业、本单位的平安质量标准化治理考核制度完善报消费科标准化组。第八条 推行精细化治理精细化治理是我矿平安质量标准化工作再上新台阶的一项新要求，也是矿井平安质量标准化开展的必定趋势。标准化工作是各项治理的根底工作，是建立精致矿井的重要方面，我们要从各方面做起，认清精细化治理的本质，提高认识、浸透理念、强化治理、落实行动；完全消除“整理出来的标准化”现象，不仅要在硬件、硬指标上有所打破、有所提高，更应注重标准化治

9、理的提高、文化的沉淀和思想的升华，从本质上实现矿井标准化工作精细化治理的目的。（一）现场“定置”治理1、“定置”治理是现代化企业治理中的一种先进的治理理念，也是现场精细化治理的一项根本要求，消费过程中的任何的事、物都必须遵照定置治理原则。“定置”治理，即所有备品备件、设备设备、材料必须放置在指定的位置，标识清晰，定位精确，充分表达“人性化”治理理念，严格遵照“利于治理、利于使用、利于美观”的原则；2、各单位要按照“定置”治理的详细要求，结合本单位现场实际，以抓文明消费为打破口，从标准人的操作行为着手，强化设备动态治理，标准设备、设备、材料现场治理，做到每一台设备、每一种材料都有定置标准，制造良

10、好作业环境。3、详细定置标准执行附件三的规定。（二）细化标准 量化考核1、各专业牵头业务科室牵头，基层区队配合，深层次研究本专业质量标准化标准和岗位操作标准，细化治理标准，尽可能用数听说话，力求精细、精确、量化。质量标准要有针对性和可操作性，满足工程质量要求，保证设备正常运转；操作标准要明确岗位人员的岗位标准、操作流程、工序标准和考核标准；2、通过细化标准、量化考核，标准各级人员的操作行为，特别要强化小班工程质量验收考核，防止小失误造成大事故，树立大局观念，做到消费现场一直处于受控状态，保证开机率，强化工序治理，推行正规循环作业，确保消费秩序正常运转。（三）实行标准化治理“咨询责制”落实责任强

11、化监视各级治理单位，特别是基层区队要建立标准化治理“咨询责制”，精细制定各级治理人员的职责、工作标准和治理流程，层层落实责任、强化监视，实现标准化治理、标准化运转，打造杰出执行力，重点抓好跟班干部、班组长、验收员、安检员、瓦检员及各类司机等关键岗位人员的治理，把精细化治理拓展到日常消费运营治理的各个方面，逐步提升治理、降低事故，提高效率、确保平安消费。第九条 积极开展创新活动只有创新才能开展提高，为了使更多的职工参与到标准化创新活动中来，充分发挥广大职工的聪明才智和丰富的现场经历优势，我们将开展以“小制造、小革新、小改良、小会诊、小窍门”为内容的“五小”标准化创新活动。其详细治理规定如下：各业

12、务科室按月度征集“五小”工程。各基层单位按工程分类上报对口业务科室，经业务科室挑选验收后，报消费科标准化组备案。上报“五小”工程要写出书面验收申请单，并附文字说明和相关图纸，经对口专业审核，消费科每月度将组织评定、落实、推行。通过验收评定施行的工程，消费科将进展奖励，其奖励分大、中、小三各等级，分别奖励施行单位3000元、2000元、1000元，并在基层区队综合治理考核中进展加分奖励。第十条 强力推行标准化培训工作，提高全员的标准化认识为进一步推进平安标准化工作，2010年，我们将必须强力推行标准化培训工作，全面提高员工的标准化认识，做到人人能够自觉上标准岗、干标准活。一、将由人劳科负责组织制

13、定、施行平安质量标准化知识学习、培训、考核活动方案，详细要求：组织举办平安质量标准化培训班，从各业务科室选派授课人员，分期分批的对验收员、班组长以上的科队治理人员进展平安质量标准化培训考试，成为上岗的必要条件，在二季度之前完成此项工作；二、以科室、区队为单位自行组织职工进展标准化知识培训，真正使职工掌握平安质量标准化标准，标准化办公室将在二季度之前分单位、分专业、分岗位组织全员考试，对不及格人员进展100元的处分，并要求在半个月后进展补考，补考仍不及格者，对其进展强迫培训学习，直至及格为止。三、各单位正职高度注重本次培训工作，要求初次考试及格率必须到达80%以上，否则将处分正职1000元。第十

14、一条 加强组织领导、广泛宣传、提高认识（一）各分管矿领导按照职责分工必须亲身抓，确立目的、计划和措施；（二）政工科牵头、工会配合要充分利用广播、电视、板报、标语等方式，贯彻文件精神，宣传省内、国内兄弟单位的先进经历。努力营建大搞平安质量标准化的浓重气氛，政工科负责，每月至少两篇有关平安质量标准化的宣传报道在集团公司以上级刊物发表；同时每月必须在矿内板报进展更换一次宣传内容。（三）各基层单位正职是标准化工作的第一责任者，必须高度注重，做好治理工作，提高职工的标准化认识，并组织职工深化学习平安质量标准化标准，构成人人明白标准、会操作、善治理的格局；各分管业务科室要高要求、重实效，重点放在提高工程质

15、量、改善矿井相貌、树立企业良好形象等方面。第十二条 标准平安质量标准化工作程序各专业、各区队要完善平安质量标准化组织治理体系，按标准化治理方法开展工作，做到有计划、有安排、有落实、有考核，每月要结合本专业、本单位现场详细情况制定标准化工作计划，并组织施行。同时，每月的标准化计划将汇同矿消费作业计划同时下发执行和考核，要求各牵头专业科室每月标准化工作计划必须在24日前报消费科标准化组进展汇总，26日召开标准化计划及考核总结会，详细考核方法见第六章考核部分。积极开展月度讲评活动，对本单位标准化工作分析总结及安排，保证标准化工作按计划顺利进展。讲评活动矿每季度至少组织一次，各专业每月至少组织一次，各

16、区队每半月至少组织一次，活动要有记录和书面材料。标准化办公室每季度按照附表一对基层区队标准化工作开展情况进展综合检查考核，考核分占当季度标准化总分的10%.第十三条 标准化办公室对牌板制造计划进展审批，核实计划缘故、数量、摆放悬挂地点、制式、字体及内在布置，后由申报单位把计划报供给科进展制造。第十四条 为稳定质量标准化整治获得的成果，确保井下“环境整洁、设备完好”给全体职工制造一个良好的消费、工作环境，现结合我矿的实际情况，按照属地管辖的原则对井下的公共大巷文明消费责任区域进展划分，进一步明确单位的责任，同时，在公共区域检查中涉及到各系统的咨询题，将直截了当与系统负责责任单位挂钩。详细规定见附

17、件二。第四章 检 查第十五条 检查标准采、掘、机、运、通风、地测防治水、平安治理和矿容矿貌八个专业的行业标准执行2009年版消费矿井平安质量标准化标准及考核评级方法；采、掘、机、运、通及地测防治水六大专业的企业标准以及综合治理、调度、职工培训、劳资治理和财务治理等其它国家局未涉及专业仍执行晋城煤业集团平安质量标准化标准及考核评级方法（试行）中的化有关规定；零星作业地点、公共巷道的文明消费执行附件五井下公共巷道（零散作业地点）文明消费标准及考核评分表，同时涉及有其他专业的一并执行该专业的标准进展考核。第十六条 检查要求：各类标准化检查必须对照标准严格检查，检查方法标准化，不得采纳目测方法进展评定

18、，没有详细数据或数据不完好的不得定级，严格执行现场检查、现场打分、现场签字制度，防止人为要素。各专业牵头业务科室要依照职责划分，明确责任，进展严格检查考核、三定咨询题要有落实，处分要按标准进展执行，使标准化工作做到公开、公平、公正，确保本专业平安质量标准化动态到达企业一级水平、并长期保持。第十七条 检查方式（一）专业动态检查各专业牵头科室组织自检，每旬1次，覆盖本专业所有线路及头面，全月平均得分占区队当月平安质量标准化得分的25%。（二）专业互检各专业牵头科室组织互检，每月1次，覆盖本专业所有线路及头面，全月平均得分占区队当月平安质量标准化得分的25%。（三）小班安检员平安质量评估小班安检员对

19、当班所在区队进展平安评估，安检科每月向标准化办公室提供各区队小班平安质量评估平均得分结果，全月平均得分占区队当月平安质量标准化得分的10%。（四）现场特别督察由平安质量标准化办公室牵头组织，每月将在矿各相关单位抽调人员组建特别督察小分队，不定期的对井下进展覆盖100%的动态检查，每月检查次数不少于一次，每次检查全部进展打分评级，全月平均得分占区队当月平安质量标准化得分的40%。本次活动查出的咨询题全部进展处分。第十八条 评价得分计算方法（一）区队月度评价（作为构造工资考核的依照）1、采掘单位标准化得分计算方法标准化总得分=特别督察平均得分40%+当月专业动态检查平均得分25%+当月专业互检得分

20、25%+小班安检员平安质量评估平均得分10%。2、其他单位标准化得分计算方法标准化总得分=特别督察平均得分50%+当月专业动态检查平均得分50%。3、每次检查活动得分将按照各系统平安质量标准化（区队动态、互检、特别督察）月度综合得分计算标准进展执行。（见附表1）（二）区队季度评价（作为红、黄旗竞赛活动和标准化奖金分配的依照）季度区队得分=季度三个月评价检查平均得分90%+平安质量标准化综合材料检查得分(见附表2)10%。第五章 考 核第十七条 考核原则（1）谁牵头谁负责，包干到专业，责任到个人。（2）按绩效排名考核奖惩，坚持公开、公平、公正的原则，不搞轮番坐庄、不搞平衡。（3）标准化考核实行构

21、造工资月度考核，奖金实行季度考核分配。（4）标准化检查出的咨询题必须落实到单位或个人，做到三定闭合。第十八条 基层单位将执行三方面考核机制，即：构造工资考核；红、黄旗竞赛考核及平安质量标准化特别规定考核。、构造工资考核方法：矿实行平安质量标准化构造工资制度，按基层单位当月工资总额提取20%作为平安质量标准化构造工资，每月末消费科出据结果，经主管矿领导审批后劳资科执行。、实行平安质量标准化季度红、黄旗竞赛制度消费科依照各单位季度平安质量标准化考核得分结果，每季度各组评出一个最正确单位，授于流淌红旗，并给予相应的奖励，同时各组评出一个最差单位，给予黄旗警告和处分。红、黄旗必须悬挂在本单位交接班室醒

22、目位置，消费科将不定期进展检查考核，不按规定悬挂每次处分责任单位500元。授旗颁奖仪式在矿每季度末平安质量标准化总结会上进展，获得红旗的单位要总结经历，全矿推行；获得黄旗的单位要写出分析报告，找出差距，制定整改计划，限期达标。详细红、黄旗竞赛活动制度见附件三、基层单位的平安质量标准化考核特别规定（当区队在到达以下情况时，不再执行构造工资考核，直截了当执行本规定）（一）区队当月平安质量标准化如在180-190分之间，考核当月平安质量标准化构造工资的30%；区队当月平安质量标准化如达不到企业一级（小于180分），取消当月平安质量标准化构造工资。（二）区队当月平安质量标准化检查如专业出现以下情况时：

23、当月一个专业出现不达企业一级，取消当月平安质量标准化构造工资的50%。当月两个专业出现不达企业一级，取消当月平安质量标准化构造工资的70%。（三）区队出现以下情况之一，取消责任区队当月标准化构造工资，对区队行政正职处分1000元，并在早碰头会做检查、电视亮相。1、在集团公司及以上各项检查中出现不达企业一级的；2、被责令停产整顿的。（四）区队在平安质量标准化月度评比中出现连续三个月分组排名最后，对责任单位分管标准化工作的副职进展警告处分，对行政正职进展处分2000元。（五）区队在平安质量标准化季度评比连续两次拿到黄旗，分管标准化的矿领导对责任单位行政正职进展诫勉谈话。（六）区队在开工验收后，在一

24、周内达不到企业一级的，取消构造工资的20%，并接着执行其他考核规定，依次累加。（七）区队不及时向标准化办公室上交相关材料或不及时对消费治理系统标准化模块相关咨询题进展确认和整改的，处分责任区队责任人200元/次。（八）本特别规定中，除已经明确的责任人进展处分后，涉及到全体工资的考核时，要求单位正职和标准化负责人承担20%的考核扣款，其他副职和验收员承担60%的考核扣款，所有班组长承担20%的考核扣款，不同意分摊至职工。（九）上述第一项至第五项，如有单位出现被考核，该单位当季度的标准化奖全部扣除。（十）月度标准化工作计划在非客观条件下落实未到达80%以上，取消当月构造工资的20%，并接着执行其他

25、考核规定，依次累加。平安质量标准化的排名按照红、黄旗竞赛活动方法的中的分组和排名方法进展。第十九条 专业科室的考核规定（一）各牵头专业科室每月未按照井下消费现场情况制定月度标准化计划，对责任科室行政正职处分500元，对责任单位标准化负责人处分300元；（二）当月标准化计划在非客观条件下落实未到达80%以上，扣除责任科室当月消费奖总额的10%。（三）在集团公司及以上各项检查中出现以下情况之一，对责任科室行政正职处分1000元，并在早碰头会做检查、电视亮相。免去责任科室季度标准化奖。1、集团公司及以上各项检查中，出现专业不达企业一级的；2、存在严峻隐患被集团公司及其以上责令停产整顿的。3、集团公司

26、及以上各项检查中，连续出现两次专业排名为最后一名的；（四）矿标准化办公室检查，区队被责令停产的，考核责任科室当月消费奖的5%，并核减季度标准化奖的50%。（五）各专业科室月度专业检查咨询题、定级分数及专业定级表要按规定时间（旬检最迟为每旬的最后一天，互检最迟为每月的28日，专业定级表最迟为每月的28日）录入消费治理系统标准化治理模块中，如不按规定时间录入或上报，标准化办公室将对牵头专业科室单位行政正职处分300元/次。（六）各专业牵头科室不按要求进展组织检查或不及时向标准化办公室上交相关材料的，处分科室责任人200元/次。（七）各专业科室要在文件下发15日内制定出本专业标准化检查治理方法，并上

27、报标准化办公室备案，如推延将对单位行政正职处分500元。（八）各专业如在集团公司检查中出现前三名的成绩，将对本专业进展相应的奖励。第二十条 在集团公司每次标准化检查以季度矿井排名一次为最后时，全矿平安质量标准化奖金核减50%后进展发放；同时由平安质量标准化办公室分析追查责任，对责任单位的行政正职处分500元，并通知责任单位行政正职到早碰头会做检查、电视亮相，并对责任单位的标准化奖金核减50%后进展发放。第二十一条 在集团公司每次标准化检查以季度矿井排名连续两次为最后时，全矿平安质量标准标准化奖金停发；同时由平安质量标准化办公室分析追查责任，对责任单位的行政正职处分1000元，并通知责任单位行政

28、正职到早碰头会做检查、电视亮相，并对责任单位的消费奖核减20%后进展发放。第二十二条 平安质量标准化奖金分配方案另行制定。第六章 附 则第二十三条 本方法自下发之日起执行，同时废止2009年平安质量标准化治理方法和2009年平安质量标准化处分标准。第二十四条 本方法自下发之日起执行，解释权归矿平安质量标准化领导组。附件一、平安质量标准化红、黄旗竞赛活动治理方法 附件二、井下大巷文明消费责任区域的划分 附件三、业务科室标准化现场检查标准及定置治理标准 附件四、寺河矿二号井平安质量标准化现场检查处分细则规定 附件五、井下公共巷道（零散作业地点）文明消费标准及考核评分表附表一、各系统平安质量标准化（

29、区队动态、互检）月度综合得分计算表附表二、平安质量标准化基层单位综合治理检查考核标准附表三、材料码放地点与审批表附件一平安质量标准化红、黄旗竞赛活动治理规定第一章 总 则第一条 为加强参赛单位比、学、赶、超的认识，使矿井各基层单位平安质量标准化自主治理水平稳步提高，特制定本规定。第二章 职 责第二条 消费科1、总体负责专业牵头科室检查结果进展监视与考核。2、月末统一汇总各专业上报结果，评价参赛单位月度最终得分，季度末汇总考核结果并经分管矿领导审批。3、负责采煤、运输专业月度评比结果的汇总工作。4、负责井下公共巷道及零星工程作业地点月度评比结果的汇总工作。5、负责平安质量标准化综合治理检查及汇总

30、工作。6、负责现场特别督察检查以及检查结果（包括运输工区、运转工区）的汇总工作。第三条 安检科1、负责掘进专业中四个综掘队组月度评比结果，井下各单位小班班评估月度单位平均结果的汇总以及上报工作。第四条 机电科1、负责机电专业月度评比结果的汇总上报工作。（包括自检、互检）第五条 通风科1、负责通风专业月度评比结果的汇总上报工作。（包括自检、互检）第六条 地测科负责地测防治水专业月度评比结果的汇总上报工作。 第三章 要 求第七条 通过现场特别督察，专业科室每月旬检、互检的检查方式，对所有头面及施工地点、硐室、线路按照标准查重点、查难点、查死角，来推进红黄旗竞赛活动深化开展。第八条 每季推行红、黄旗

31、竞赛活动，进展季度考核，并使平安质量标准化工作落后的区队长丢面子、丢票子、丢帽子。第九条 平安质量标准化办公室抽调专家不定期进展专业、区队督察。第十条 各专业按标准打分定级，不得采纳目测方法进展评定，没有详细数据或数据不完好的不得定级，严格执行现场检查、现场打分、现场签字，并按时上报检查结果。第十一条 机电科要制定井下机电硐室检查标准，并报至平安质量标准化办公室执行。第四章 参赛单位分组情况第十二条 区队分组情况第一组：综采一队 综采二队 综掘一队 综掘二队 综掘五队 准 备 队第二组：运输队 运转工区 机电工区 预备队 通防队 抽放队 第五章 考核和奖励第十三条 在红、黄旗竞赛活动期间，由于

32、同专业的参赛单位较少，有时由于消费衔接的关系将导致活动开展存在一定的不公平性，为了本次活动的公平、公开，今年采纳依照专业不同而定出各专业的相对分值后计算分值差，按照分值差的大小进展评比，分值差越小的该单位排名越前。同时，将对在活动期间存在的情况做如下规定：1、各专业在竞赛排名的相对分值表（此分值试运转，运转期间将依照实际情况进展调整）专 业相对分值专 业相对分值采 煤197运转工区197掘 进200机电工区197运 输195预备队198通防队198抽放队197注浆队197其他零星工程1992、每组中如出现一个单位的专业进展活动时，在本次活动中不进展任何奖罚。3、预备队在竞赛活动期间，如出现排名

33、最后一名时，对本单位扣款20000元，第一名的单位构造工资不进展考核；如出现第一名时，对矿井驻本单位的预备队的标准化奖金增加5000元，最后一名的单位构造工资在原构造工资扣款的根底上加扣10%。红、黄旗必须悬挂在本单位交接班室醒目位置，标准化办公室将不定期进展检查考核，不按规定悬挂每次处分责任单位500元。第十四条 红、黄旗奖罚标准第一组：红旗单位奖20000元 黄旗单位罚20000元。第三组：红旗单位奖10000元 黄旗单位罚10000元。第十五条 每季度对成效明显的部门、单位和个人，在标准化奖金中适当进展奖励。附件二 井下大巷文明消费责任区域的划分巷道名称责任单位巷道名称责任单位西轨道运输

34、大巷运输队西一回风大巷通防队西胶带运输巷运转工区IX4103巷采三队西二回风大巷通防队XV1101巷运输队XV1102巷通防队进风暗斜井运输队IX3101巷运输队XV北一回风巷通防队IX3103巷运转工区XV北一胶带巷运转工区IX3102巷通防队上仓巷运转工区井底车场运输队东胶带运输巷、预备队风井底及绕道通防队轨道上山预备队地面平安走廊总务科主斜井机电工区井底等候硐室运输队副立井井口房机电工区副立井底绕道机电工区IX(西)4101巷预备队IX(西)4102巷通防队IX(西)4103巷预备队一、公共区域责任单位负责内容考核标准为公共区域（零散作业地点）文明消费标准考核评分表中的内容，以各单位对各

35、巷道所负责的内容进展考核，然后计算平均分。二、各采煤、掘进队组负责本工作面内的文明消费及工作面巷口20米范围内的文明消费。三、零散作业单位负责零散作业地点100米范围内的标准化，执行标准为公共区域（零散作业地点）文明消费标准考核评分表。四、其他方面：1、本次责任划分，原则上按上表执行，如有其他单位在公共巷道进展零散作业，消费科将依照作业现场进展文明消费责任区域临时划分，完工后将到达原标准返原负责单位。2、未涉及的地点由消费科到时而定。3、如有工程完工，需要移交时，文明消费区域移交在竣工单上必须写明。附件三定置治理标准施行方法（试行）为全面提升我矿平安质量标准化水平， 2010年我们将开展平安质

36、量标准化定置治理工作，定置治理工作是建立平安高效、精致和谐现代化高效矿井的重要途径，我们要从各方面做起，认清定置治理的本质，提高认识、浸透理念、强化治理、落实行动；完全消除“整理出来的标准化”现象，不仅要在硬件、硬指标上有所打破、有所提高，更应注重标准化治理的提高、文化的沉淀和思想的升华，从本质上实现矿井标准化工作精细化治理的目的。一、定置治理的定义及作用定置治理是对消费现场的人、物、环境三要素进展认真分析、合理搭配，通过对施工现场进展定位置、定人员、定职责、定标准、定奖罚，把需要的物品放在规定的位置，从而促进消费现场文明化、科学化，以到达现场治理高效消费、优质消费、平安消费的目的。一是定位置

37、：依照现场实际情况，把所需要的材料、设备及施工人员在时间上确定一个明确的位置。二是定人员：即在定位置的根底上安排专人进展治理，通过“定人”来明确每个人的治理范围及职责，狠抓责任落实。三是定标准：即对每项工作都制定出标准，把物料的存放、运送、使用和人员的施工工序进展明确规定，到达凡事有章可循的目的。四是定奖罚：把定置治理与单位的工作考核活动、评比等结合起来进展严格考核和奖罚。施行定置治理一是：标准了人的行为，定置化治理强化了职工的正规操作认识，让每一位职工摆正了本人的位置，明确本人的责任，杜绝违章蛮干的不平安行为。二是：提高了劳动消费率，实现了人流、物流、信息流的通畅，现场消费相貌得到改善，使职

38、工心情舒服，激发了职工的劳动热情，提高了劳动消费率。三是：利于文明消费和煤炭质量的提高。由于科学的定置治理把消费过程中不需要的物品去除掉，有利于文明消费和煤炭质量的稳定提高。四是：有利于创立精品工程。进一步提高了广大干部职工对质量的认识，树立起“质量零缺陷”、“效劳零间隔”的治理观念，确立质量标准化认识，从而促进各项工作的顺利进展。 二、定置治理的详细执行标准工程质量部分 （一）综采工作面 1、两端头支护：平安出口是否畅通（上、下 顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完好无缺，巷高不小于1.8m，有不小于0.7m宽人行道）； 2、顶板治理：工作面顶板不出现台阶下沉、支架前梁接顶紧密；机道梁端至

39、煤壁冒落高度不大于300mm(如大于300mm，必须采取措施）； 3、切顶柱：切顶线支柱数量齐全，无空载柱和失效柱，挡矸有效。特别支柱（戗柱、戗棚）符合作业规程的要求； 4、支架微表：必须符合作业规程规定（读数不小于规定值）。 （二）掘进工作面 1、必须装备力矩扳手、锚杆（索）拉力计等检测工具； 2、悬挂的线锤（标准的线锤）必须统一高度； 3、各队组必须使用临时的支护；锚杆（索）间排距同意偏向：+100mm; 4、巷道成形：毛断面以中线为准，超挖不大于150mm,欠挖不大于50mm。巷道文明卫生部分 （一）巷道内到达“三无”：无淤泥、无积水（长度不超过3m,深度不超过100mm)；无杂物（无矿

40、泉水瓶、方便面袋、纸片（箱）、不挂牌板的零星材料）； （二）巷道内无空悬物； （三）井下各条大巷在冲洗后必须用笤帚将地上的积水、杂物清理洁净； （四）管路吊挂：电缆、风水管路、瓦斯抽放管及液管水窝悬挂和布置要符合有关规定：电缆要依照其作用（信号、动力、风机等）分开布置，进水管在排水管上方布置，风筒与电缆分开布置。各类管线吊挂成线，不得出现穿插和错位并在管线上标明管线名称和去向: 1、采掘巷道管线吊挂高度符合规程要求，电缆钩要统一型号管路吊挂方式做到全巷道统一，垂度不大于30mm； 2、管路吊挂要求:平稳、整齐成线、螺丝、垫片齐全，紧固有效，不得出现跑冒漏现象； 3、管路全部刷漆防腐处理，风管为

41、红色，进水管为绿色、排水管为黄色。标准化推行亮点部分 （一）皮带架上要有皮带架编号牌，皮带中停要有中停编号牌； （二）要有固定架，上面必须有主要联络号码； （三）工具箱、沙箱大小、颜色必须统一，颜色为红色； （四）机电设备要刷漆防腐，并有标识牌，开关正反转要有标识； （五）各类标志牌、警示牌、材料牌板、大样图牌板、顶板离层仪记录牌板等，悬挂位置平安醒目，整体化一成线；大样牌板统一，内容正确，消灭手写字； （六）各种标志牌、警示牌使用反光材料制造，统一规格和内容，悬挂在平安醒目位置；材料牌板统一上架； 材料定置治理规定部分 采煤工作面 （一）单体柱、板梁、柱帽、支架立柱码放在超前支护往外50-1

42、00米的范围内巷道的右帮；废旧锚杆、钢带、托盘、回收撤除的轨道、枕木码放在回风顺槽间隔无极绳尾轮往外50米的范围内非人行道侧，并间隔轨道500mm或在盘区轨道巷（本工作面巷口）的非人行道侧，并间隔轨道500mm，码放范围在间隔巷口30米以内； （二）回采撤除的供风、供水及排水管码放在回风顺槽间隔无极绳尾轮往外50-100米的范围内非人行道侧，并间隔轨道500mm或在盘区轨道巷（本工作面巷口）的非人行道侧，并间隔轨道500mm，码放范围在间隔巷口30米以内； （三）回采撤除的供、回液管：（1）如本工作面后期需使用的，由队组自主考虑码放地点后到消费科进展材料码放审批，然后码放治理；（2）如不在本工

43、作面进展使用的，直截了当码放在盘区轨道巷（本工作面巷口）的非人行道侧，并间隔轨道500mm，码放范围在间隔巷口30米以内； （四）回采撤除的皮带、托辊、H架、架管直截了当码放在盘区轨道巷（本工作面巷口）的非人行道侧，并间隔轨道500mm，码放范围在间隔巷口30米以内； （五）刮板输送机、胶带输送机的备品备件码放在当部设备的机头人行道侧20米的范围内； （六）转载机、破裂机的备品备件：（1）如进风有轨道的，直截了当码放至轨道道头20米范围内；（2）如进风无轨道的，直截了当码放至回风顺槽超前支护往外50-100米的范围内巷道的右帮； （七）工具箱：（1）放置在皮带机头人行道侧30米范围内；（2）在

44、间隔开关架往外20米范围内进展码放。 （八）垃圾箱：（1）各部皮带、溜子机头进展放置；（2）在间隔开关架往外20米范围内进展码放。 （十）水泵、蛇形管、管件接头：放置在需排水的地点10米范围内。 （十一）一般工具（铁锹、洋镐、大锤、扫帚）：在开关架上制造材料架进展放置 掘进工作面 （一）支护材料：（1）、在所安设皮带超过100米以后，全部制造材料码放架放置皮带上，间隔开关架不得超过200米的范围内；（2）、除（1）的情况外，由队组自主考虑码放地点后到消费科进展材料码放审批，然后码放治理； （二）掘进所需延伸的皮带、架管、H架、托辊：（1）皮带直截了当码放至皮带机头人行道侧50米范围内；（2）架

45、管、H架、托辊全部制造材料码放架放置皮带上，间隔开关架不得超过200米的范围内； （三）掘进所需延伸的溜槽、大链、刮板：由队组自主考虑码放地点后到消费科进展材料码放审批，然后码放治理； (四）、工具箱：（1）能够放在皮带机头人行道侧30米范围内；（2）在开关架上码放检测工具箱。 （五）、钻机：（1）顶锚杆钻机码放在转载皮带的人行道侧；（2）、帮锚杆钻机、风钻码放在间隔开关架往外20米范围内，要求制造码放架放置；（3）、K2钻机放置在开关架往外20米范围内的人行道侧，并确保行人通畅。 其他方面（一）、所有码放在盘区轨道巷码放需回收的物件，使用单位必须在码放后一个原班内及时采纳文字东西通知运输队装车回收，运输队必须在两个原班内进展回收完毕。（二）、所有下放在巷口的材料，运输队必须在到位后一个原班内及时采纳文字东西通知使用单位，使用单位必须在一个原班内进展码放到位。（三）、其他零星施工的单位及辅助单位，码放材料必须到消费科进展审批地点，否则一律进展考核。（四）、采掘工作面未按照要求进展码放的，查出一处扣款100元。（五）、未进展审批进展随意码放材料的，对单位正职罚款500元，标准化负责人200元。（六）、未按照有关程序执行工作，在分析清晰责任后，对责任单位进展扣款300元。 （七）、材料码放标准见附表。 附表：材料码放标准材 料 码 放 标 准序号 材