2022年037-员工信息管理-03111.doc
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1、员工信息治理1 范围月度采购计划包含公司内部员工自被聘用之日起到离开公司止的各项信息(包括岗位描绘与人员编制信息、员工招聘信息、专业技术职称聘任信息、员工绩效治理信息、考勤治理信息、工资调整信息、合同治理信息、培训治理信息、出国治理信息、人员待岗、辞职、解聘信息、社会保险信息及其他有关信息)的建立、分类、更新、维护、处理、调用、统计分析等方面的治理2 操纵目的2.1 确保员工信息的精确、及时、完好与平安2.2 为历史地、全面地调查理解和正确选拔使用治理人才提供重要依照2.3 确保对信息调用的有效操纵和提高处理的效率3 主要操纵点3.1 关于保密信息,人力资源部经理审批是否同意借阅员工信息3.2
2、 关于重要的保密信息,总经理审批保密信息的调用申请4 特定政策4.1 每月5日前统计打印人员构造表及上月变动汇总表,并上报人力资源部经理、公司总经理和董事长4.2 每季度向部门经理、分管副总经理、总经理及董事长提供人力资源信息分析报告4.3 使员工信息治理构成制度- 构成员工信息材料的部门,在构成正式材料后的一个月内,负责按要求把应录入信息库的材料送交人力资源部- 人力资源部综合治理员要经常理解和掌握构成信息材料源的信息,沟通渠道,建立联络制度并提供标准的信息统计报表文件,不定期或定期地向构成信息的部门搜集应搜集录入的材料- 人力资源部人事信息档案治理员对送交的需录入信息库的材料,核对信息,剔
3、除无用信息和重复信息,并对不符合录入信息库要求的材料,要及时通知构成信息材料的部门,补送材料。构成信息材料的部门,要按规定认真、及时办理- 人力资源部人事信息档案治理员,对各岗位治理员录入信息库的员工根本信息、岗位变动信息、绩效考核信息、奖惩和晋升信息、薪资及其变动信息、福利费用信息、人力资源本钱信息、招聘信息、培训信息、考勤和合同信息、辞职和离退休变动信息进展相应的处理,并定期出台人力资源统计报表和分析报告- 人力资源部人事信息档案治理员在收到外部信息材料后,一星期内须将材料录入信息库4.4 员工信息的鉴别及录入制度- 对搜集的信息源,必须通过认确实鉴别,属于录入员工信息库的材料应真实、完好
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