2022年1集团公司内部审计制度.doc
《2022年1集团公司内部审计制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年1集团公司内部审计制度.doc(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、集团内部审计制度集团公司内部审计制度第1章 总则第1条 为了标准集团公司的运营治理,加强内部操纵与审计监视,保障公司财产物资的平安、完好,保证运营目的的顺利实现,为公司各级治理部门使用客观、真实、有效的运营治理信息提供合理保障,保证各部门、各单位的运营活动按照集团公司的运营方针、政策进展,降低运营治理风险,提高绩效。依照审计法、内部审计准则及集团公司的根本治理制度等外部法律、法规和内部规章制定本制度。第2条 内部审计是公司内部进展的一种独立的征询、评价、操纵和监视活动。它通过系统、标准的方法,审查、评价公司各级组织运营活动及目的实现、内部操纵建立执行、资源利用情况等,并提供相关的分析、建议,协
2、助、监视治理人员认真地履行职责。第3条 内部审计的目的是促进内部操纵的建立健全,有效地操纵本钱,改善运营治理,躲避运营风险,增加公司价值。第4条 集团公司本部、全资和控股子公司及其下属公司按照本制度接受审计监视。第5条 集团公司的内部审计部门负责审计工作的组织施行,它独立于子公司、公司分支机构和部门来发挥作用。第6条 内部审计人员在施行审计工作时,必须恪守本制度有关规定,其责任是对出具的审计意见和审计报告的真实性、客观性、公正性承担审计责任,不承担会计责任和运营责任。内部审及人员不得审查本人过去曾负有权力和职责的任何活动。第2章 机构设置及职责第7条 受权运营企业中财务收支金额较大或所属单位较
3、多的企业应设立独立的内审机构,其他业务较少的企业,能够设置专职内部审计人员。第8条 集团公司设置的内审部门为法审部,受集团公司总经理(或主管副总)直截了当领导,对其负责并报告工作。集团公司所属全资、控股和具有实际操纵权的子公司所设的内审部门,受本单位负责人和集团公司法审部的双重领导,业务上以集团法审部领导为主,行政上服从本单位领导,要对本单位领导及集团法审部负责并报告工作。第9条 公司法审部为公司内部审计的常设机构,代表公司实行审计监视。其职责是:1、按照有关法律、法规和集团公司的要求,起草内部审计制度、治理方法和工作流程等;2、制定年度和季度审计计划;3、负责组织施行内部审计监视,并向总经理
4、(或主管副总)报告审计结果;4、指导监视下属单位建立健全内部审计机构,装备内部审计人员;5、负责集团公司及所属单位内部审计机构的业务指导和治理工作;6、负责集团公司及所属单位委托社会审计事项(上市公司除外);7、协助上级审计机关对集团公司的审计工作;8、负责审计人员的业务学习、岗位培训和内部审计理论研究等;9、总结、交流、宣传内部审计工作经历,表彰内部审计先进单位和个人;10、完成领导交办的其他审计事项。第10条 依照审计工作的需要成立内部审计工作小组,内部审计小组负责对内部审计工程施行审计,完成公司下达的内部审计任务,执行公司的内部审计业务。第3章 审计人员第11条 集团下属公司审计机构负责
5、人及审计人员任免或调动,应当事先征求集团公司法审部的意见。第12条 审计人员要逐步实行持证上岗制度。详细要求遵照中国内部审计协会内部审计人员岗位资历证书施行方法有关规定执行。审计人员必须接受接着教育和专项审计业务培训,不断更新专业知识,提高业务才能。详细要求遵照中国内部审计协会内部审计人员后续教育施行方法执行。第13条 内部审计人员应具备的职业才能:1、熟悉有关的政策、法律、法规、规章制度和现代企业制度;2、具备审计专业方面必需的知识和技能,能纯熟应用内部审计标准、程序和技能;3、具有较高的运营治理及其他相关专业知识,有一定的审计、财会或其他相关专业工作经历;4、熟悉本单位运营治理及消费、技术
6、知识;5、具有较强的组织协调、调查研究、综合分析、专业推断、文字表达及电脑操作才能;6、具有足够的有关防止作弊的知识,并能够识别出可能已经发生的作弊行为。第14条 审计人员在进展审计工作时,应当运用重要性原则,保持应有的职业慎重。第15条 依法保护内审人员正常开展的内部审计工作,不受其他部门或个人的干涉。任何组织和个人不得打击报复坚持工作原则的内部审计人员。对违背审计工作规定的单位和个人,由集团公司依照情节轻重给予行政处分、经济处分,或者提请有关部门处理。第4章 审计范围和权限第16条 各级内审部门依照集团公司不同时期的工作重心,按照国家法律、法规和政策以及集团公司的有关规章制度,全方位、多层
7、次地开展审计工作,以确保集团公司内部运营治理活动的真实性、合法性和效益性。第17条 各级内审部门对本级及所属全资、控股和具有实际操纵权的子公司的以下事项进展审计:1、财务收支及其有关的经济活动;2、资产、负债、损益情况的真实性、合规性、效益性;3、对内部操纵制度和其他各项治理措施的健全性、有效性进展审查、评价,并提出改良建议;4、对所属单位全面预算的执行情况进展审查、评价;5、因合并、分立、撤销等事项引起的资产变化;6、投资工程(根本建立、技改等)概(预)算、决算;7、企业对外投资的立项、签订、投出和收回、运营情况及效益活动等情况;8、企业单位对外签订的采购、借款、担保、承发包合同、产品营销等
8、合同、契约、协议;9、依照“谁任命、谁审计”、“先审计、后任命,后离任”的原则,对所属总经理、经理、部长等进展任期经济责任的期中或终结审计;10、依照“先审计,后兑现”的原则,集团成员企业法定代表人的运营承包指标,未经审计不得兑现年终效益奖;11、企业运营治理中重要征询题的专项调查,为领导决策提供依照;12、集团公司及本单位领导和上级内审部门交办的其他任务。第18条 各级内审部门的主要权限是:1、依照内部审计工作的需要,要求有关单位按时报送计划、预算、决算、报表和有关文件、材料等;2、审核凭证、帐表、决算,检查资金和财产,查阅有关文件和材料;3、检查治理和核算财务收支的计算机系统及其反映的电子
9、数据和有关材料;4、参加或召开与审计事项有关的会议;5、对审计涉及的有关事项进展调查,并索取有关文件、材料等证明材料;6、对正在进展的严峻违背财经法规,将会造成损失或浪费的行为,经有关单位负责人同意,作出临时制止决定;7、对阻扰、阻碍审计工作以及回绝提供有关材料的情况,经有关单位负责人批准,能够采取必要的临时措施,并提出追查有关人员责任的建议;8、对改良治理、提高效益的建议和纠正、处理违背财经法规行为的意见;9、对严峻违背财经法规和造成严峻损失和浪费的直截了当责任人员,提出处理的建议;10、对可能转移、藏匿、篡改、毁弃的会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财务收支有关的材料,经本单位领导批准
10、,有权临时予以封存。第19条 各级内部内审部门的工作成果,未经本单位负责人批准,不得对外披露。第20条 集团公司授予法审部如下权利:1、没收审计中查处的帐外资金上缴集团公司;2、对严峻违背财经法规的行为提出处理建议;3、有权对下属内审机构和内审人员的业务进展监视指导,有权调阅下属企业的内审材料;4、有权临时抽调下属企业的内审人员参与某项内审工作。第5章 审计程序第21条 各级内审部门依照企业年度工作计划,企业领导要求和集团公司总体部署,拟定年度及季度审计工作计划,确定详细审计工程,报经领导批准后施行。编制年度和季度审计工作计划应留意以下事项:1、审计计划要全面,一般包括:上级内审部门统一布置的
11、审计工程和审计专题调查工程;单位领导交办的审计工程;按有关规定自行安排的审计工程;2、应充分利用本部门已占有的审计材料,突出重点,尽量防止审计项穿插重复,还应尽可能的在一个单位施行一项重要审计事项时,考虑能否带一些其它工程审计;3、要经本单位主管领导审批,审批后的计划应报上一级内审部门;4、主要内容应包括:工程名称、立项依照、审计要点、估计完成时限、施行该工程所要到达的审计目的、审计的方式和方法、审计施行的总体安排等,应力求简约、高度概括;5、年度预编审计工作计划上报内审部门时间为当年二月末前。第22条 审计程序是指详细审计工程从确立到完毕的整个工作过程。不管是何种审计,其程序均应分为计划、施
12、行、终结三个阶段,对有些审计工程,还需施行后续审计。第23条 审计工程的计划阶段是指审计工程从确定到施行前制定详细审计方案的过程,该过程主要是确定审计目的、制定审计方案,以明确各项工作的主次、先后次序等。各级内审部门对企业施行审计前,应当充分做好预备工作,以利于提高工作效率,尽量缩短现场审计时间,减轻企业负担。计划阶段应做好以下工作:1、搜集和理解被审计单位的根本情况,搜集、理解与审计事项有关的法律、法规、规章、政策和其它文件材料;理解被审计单位原有审计档案材料;确定审计目的和审计重点;2、编制审计方案,并报内审机构负责人审批,主要内容如下:(1)编制审计方案的依照;(2)被审计单位名称和根本
13、情况;(3)审计范围、方式、内容、目的、重点、施行步骤和预定时间;(4)审计组组长、审计组成员名单、分工和责任;(5)编制时间及方案审批人(内审部门负责人、严重工程报内审部门主管领导人)签字;(6)被审计单位应做的迎审预备工作及需要提供文件材料,一般要求被审计单位提供以下材料:1)企业在银行及非银行金融机构设立的全部账户,包括几经注销的账户;2)企业章程、内部机构设置、职责分工等材料;3)会计报表、帐簿、凭证及其他有关会计材料;4)严重投资工程及其施行结果,对外投资明细表及有关协议、合同、会议纪要、决定等;5)严重运营决策事项的决策材料及相关会议纪要、决定;6)财务治理及有关经济活动的内部治理
14、制度;7)有关经济监视治理部门及检查机构对企业检查后提出的报告、处理意见、检查结论和处分决定;8)上级内审部门或委托社会审计组织出具的审计报告、验资报告、评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告;9)前次接受审计、检查的情况;10)其他需要理解的情况。3、明确审计任务和审计事项的分工,并完成工程施行前的其他预备事项。如:施行审计工作需要的各种表格、底稿和工具等。4、下达审计通知书,并要求被审计单位做好迎审预备工作。审计通知书是审计人员依法行使审计监视权的书面证明,一般应在审计施行五日前向被审计单位送达(专项调查能够依照需要不下达审计通知),内容包括:(1)被审计单位名称;(2)审计的
15、依照、范围、内容、方式和时间;(3)审计组长及其它成员名单;(4)对被审计单位配合审计工作的详细要求;(5)派出或委派审计组单位领导人签字、公章及签发日期。此外,内审部门认为需要被审计单位自查的,应当在审计通知书写明自查的内容、要求和期限。必要时,可聘请内审部门以外的专业技术人员共同参加某些审计工程或专门征询题进展鉴定。5、向被审计企业提出书面的承诺要求。实行被审计企业向内审部门的承诺制度,在送达审计通知书的同时,被审计企业的法定代表人和财务主管人员应当按照承诺书的有关事项要求作出承诺,并签字后按规定时间送交审计组,审计组及审计人员应当将被审计企业提交的承诺书列入审计取证材料清单,作为审计证据
16、编入审计工作底稿。第24条 审计工作的施行阶段主要调查、核实经济事项,搜集审计证据等,主要做好以下工作:1、进场后首先召开与被审计单位见面会。(1)审计组长宣读审计通知书,说明来意,提出有关审计工作要求事项和自律纪律;(2)听取或批阅被审计单位自查报告或述职报告或情况介绍;2、依照进一步掌握的被审计单位的详细情况,确定审计的重点、专题、人员分工是否需要进展调整。3、依照审计通知要求搜集有关审计材料和借阅被审计单位会计材料,并办理借阅手续。4、通过审核会计材料和相关材料,核查实物和调查询征询,座谈理解等方法施行审计。对审计发觉的征询题及疑点,做好审计记录和取证工作。对审计事项进展审计、调查时,审
17、计人员不得少于2人。(1)审计证据有以下几种:1)以书面方式存在并证明审计事项的书面证据;2)以实物形态存在并证明审计事项的实物证据;3)以录音录像或计算机存储的、处理的证明审计事项的视听材料;4)与审计事项有关的人员提供的证言材料;5)专门机关或专门人员的鉴定结论和勘测笔录;6)其他证据。(2)审计人员搜集证明材料,必须恪守以下要求:1)客观公正、实事求是,防止主观臆断,保证证明材料的客观性;2)对搜集的证明材料进展分析推断,决定取舍,保证证明材料的相关性;3)搜集足以证明审计事实真相的证明材料,以保证证明材料的充分性;4)严格恪守法律、法规的规定,保证证明材料的合法性;5)审计人员向有关单
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 集团公司 内部 审计 制度
限制150内