《2022年xxx工程质量管理体系.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年xxx工程质量管理体系.doc(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XXX铁路客运专线XXX质量治理体系 审批: XXXX沪昆客专XXXXXX工程经理部2014年2月20日目录第一章 编制依照4第二章 质量治理方针与目的42.1质量治理方针42.2总体质量目的42.3分项质量目的42.3.1桩基工程42.3.2房建工程42.3.3其他工程5第三章 质量保证体系53.1质量治理职责63.1.1工程经理部质量职责63.1.2工程经理质量职责63.1.3副经理质量职责73.1.4总工程师质量职责73.1.5安质部经理质量职责73.1.6 主管工程师质量职责83.1.7 质检工程师质量职责83.1.8 工程治理部质量职责93.1.9 综合办公室质量职责93.1.10
2、物资设备部质量职责93.1.11 商务合约部质量职责93.1.12 工区质量职责93.1.13 工长质量职责113.1.14 测量工程师质量职责113.1.15试验工程师质量职责113.1.16 现场技术人员的质量职责123.1.17 工班(组)长的质量职责123.1.18 操作人员的质量职责13第四章 质量保证措施134.1质量保证组织机构和制度134.1.1质量保证组织机构134.1.2治理制度144.2保证工程质量的组织措施174.2.1资源措施174.2.2经济措施174.3质量通病操纵及预防措施184.4保证工程质量的技术措施234.4.1地下防水防渗施工技术措施234.4.2钢管混
3、凝土施工技术措施254.4.3大体积混凝土施工技术措施264.4.4预应力钢筋混凝土施工技术措施294.4.5 机电综合治理协调措施304.4.6 装饰工程治理协调措施314.5冬、雨季施工质量保证措施324.5.1冬季施工质量保证措施324.5.2雨季施工质量保证措施354.6对已完工程的保护措施36第一章 编制依照1、建立工程质量治理条例。2、铁路建立工程质量治理规定。3、关于推进铁路建立工程标准化治理的施行意见(铁建立【2009】273号。4、客运专线铁路施工质量验收标准。5、铁路建立工程质量事故调查处理规定。6、沪昆湖南公司标准化体系文件。第二章 质量治理方针与目的2.1质量治理方针“
4、百年大计、质量第一;严格标准,过程操纵;科学治理,有序施工”。2.2总体质量目的1、按验标的要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率到达100%;2、单位工程一次验收合格率到达100%;3、确保所有工程质量全面到达国家及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标准,并满足开通验收速度不低于110%列车设计速度目的值。4、按客运专线铁路工程施工质量验收标准的要求进展检查验收,质量自检率到达100%,工程一次性验收合格率到达100%,优良率到达98%以上。2.3分项质量目的2.3.1桩基工程钢筋、混凝土分项全部满足验收标准质量要求。2.3.2房建工程构造工程符合站桥共柱构造方式的设计要求,混凝土
5、内实外美,到达国家、铁道部工程验收标准要求。站房各专业工程(钢构造、幕墙、装饰、机电安装等)施工质量符合相关验收标准要求。2.3.3其他工程符合国家和铁道部有关标准、标准及设计文件要求。第三章 质量保证体系技术支撑、资源保障、质量自控及过程监视共同组成工程的质量治理体系,详见图1。工程经理消费经理劳动力资源保障物资设备保障资金保障组织培训消费经理资源计划的编制与报送施行质量治理计划工程质量治理计划编制技术复核与验证工程质量治理目的确定领导班子综合办主任商务经理工程治理部技术交底、现场指导总工程师技术治理部技术支持文件的编制质量监视及监视情况反响计划财务部综合办公室物资设备部工程治理部平安质量部
6、安质部部长总工程师试验室试验、检验、检测图1 质量治理体系框图3.1质量治理职责3.1.1工程经理部质量职责(1)认真贯彻执行国家及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标准,实在加强施工工程质量治理工作。(2)严格执行工程建立程序,将重难点工程质量治理施工措施报总公司安质部备案。(3)对施工工程在施工过程中的质量咨询题负有相应的治理责任。(4)按照国家及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标准,进一步核对勘察设计文件中涉及有关改良现场工程质量的技术方案和措施。工程施工过程中,不对各作业班组提出不符合建立工程平安消费法律、法规和强迫性标准规定的要求。(5)编制具有施工现场质量保证措施的指导性施工组织
7、设计。(6)工程开工前,审查各工区的质量治理体系和质量治理制度。检查各工区执行国家安国家及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标准的落实情况。(7)专职质量治理工程师对工区进展定期或不定期的检查,对检查中发觉的质量咨询题应责令排除和整改;并对有关质量检查情况进展及时通报。(8)组织或参与质量事故的调查和处理。(9)建立健全各项质量治理制度。3.1.2工程经理质量职责(1)工程经理作为施工工程质量治理的第一责任人,对本标段工程的质量治理负全面领导责任,直截了当对总公司负责。 (2)认真贯彻落实国家及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标准,做到治理法制化、制度化和标准化。(3)组织和指导建立以质量治
8、理责任制为核心的一系列质量治理制度。(4)合理配置质量治理机构和人员,保证工程部质量治理工作必要的资源投入。(5)依照每季度质量治理综合评比结果,对各工区施行奖罚。3.1.3副经理质量职责(1)直截了当分管质量治理工作的副经理对施工工程的质量治理负直截了当领导责任,工作直截了当对工程经理负责。(2)认真贯彻执行国家现行及铁道部客运专线铁路工程施工质量验收标准,催促、检查经理部职能部门的质量治理治理工作。(3)组织和参加定期或专项的质量检查和评比,对检查出的咨询题采取积极有效措施,及时消除威胁质量治理消费的事故隐患。(4)详细组织或参与调查、处理质量事故并如实上报。3.1.4总工程师质量职责(1
9、)总工程师是工程经理部技术治理的负责人,配合分管质量治理治理的副经理组织制定本标段质量治理技术保证措施。(2)认真贯彻执行国家、地点、行业及上级有关质量治理消费的方针、政策、法规、技术标准和制度。(3)参与事故处理和缘故分析,并组织相关部门从技术上提出纠正和预防事故的措施及建议。(4)参加质量检查和评比活动。3.1.5安质部经理质量职责(1)按照国家、行业、上级及工程部制订的质量检验、评定标准和质量治理规定,对工程质量施行治理、监视和操纵;(2)组织工程质量的抽检、联检,组织对不合格产品的评审并提出处理意见,直截了当或指导制定纠正和预防措施;(3)负责组织、监视和治理过程检验和试验、最终检验和
10、试验,产品标识、可追溯性及效劳工作,负责对全工程部质检人员的资历认定并给予相应职责;(4)编制创优规划和计划,组织开展全面质量治理,负责组织QC小组活动及成果发布;(5)参加供给商评价、合同评审工作;(6)负责工程质量事故的调查、分析和处理;(7)熟悉掌握国家、铁道部和有关平安消费的政策、法规、平安施工标准,组织制定相应的平安治理规定。(8)催促工程部下属各单位建立各种平安消费责任制度,监视、催促下属单位落实各种平安消费责任制,组织定期和不定期举行的平安消费检查。(9)参与对伤亡事故及严重施工平安事故的调查和处理工作,催促下属单位对事故隐患的消除,定人、定时、订措施落实。3.1.6 主管工程师
11、质量职责(1)在工程总工程师的领导下进展技术质量治理工作,详细负责工程部日常的工作和施工现场的日常技术治理、工程调度工作。(2)认真贯彻执行国家和上级颁发的各种标准、规程、标准及上级质量体系文件及本工程部工程工程治理计划。(3)按工程工程治理计划中“过程操纵”要素要求,参与施工技术调查,核对设计文件,制定技术方案和措施,组织编制造业指导书及平安技术交底;催促、检查施工队按设计、施工标准及作业指导书的要求施工。(4)编制施工技术交底,处理施工中出现的各种技术质量咨询题。(5)搞好现场核对,提出变更设计意向。(6)编制材料需求计划及工程量核算,参与工程部验工计价。3.1.7 质检工程师质量职责(1
12、)认真宣传贯彻国家、企业质量治理的方针、政策和法规,对工程施工质量进展监视治理。(2)参与制订本工程部的质量计划、质量创优规划和质量改良措施。(3)负责隐蔽工程的检查和验收,通知监理进展检查、签证。(4)对特别工序旁站监视。(5)对工程质量有一票否决权,签证验工计价报表,对不按规定施工或违背施工标准的行为有权提出纠正意见,有权责令停工,并报领导处理,有权越级向上级反映工程质量情况。(6)进展工程质量定期检查及施工中的经常检查。(7)参与不合格品的评审、处置和验证工作,参加工程质量事故的调查、处理,并上报工程质量事故报告。(8)参与评定质量等级、竣工预验和验收交接工作。(9)总结施工质量及其治理
13、工作的经历,按规定及时报送统计报表及总结分析报告。3.1.8 工程治理部质量职责(1)工程治理部作为工程经理部主管工程技术的详细业务部门,配合总工程师做好有关质量治理技术工作。(2)负责编制详细的含有施工质量治理技术措施的指导性施工组织设计。(3)参与严重施工方案和专项工程的质量治理施工技术论证会,并提出相应的技术要求。(4)参加对各工区的质量检查和评比。(5)参与质量治理事故的调查处理。3.1.9 综合办公室质量职责(1) 处理行政领导交办的质量治理工作;(2)协调职能部门在质量治理上的关系、支持质量治理部门的工作。(3)催促检查各工区职业健康质量治理、劳保质量治理等工作开展情况。(4)搞好
14、宣传报道工作。3.1.10 物资设备部质量职责(1)催促、检查和指导各工区制定机械(运输)设备、物资治理的规章制度;(2)催促、检查和指导工区制定施工质量治理保障措施和详细的施行细则。催促、检查和指导各工区对原材料质量的治理。3.1.11 商务合约部质量职责(1)审核各工区工程中签定的物资采购合同或协作劳务合同,审核资质并予以监视;(2)负责组织对有关部门提出的劳动保护和质量保证措施或质量事故隐患所需经费进展审定与拨付,并提出合理开支经费的建议;(3)按规定拨付质量治理奖励经费,收取质量治理保证金,清收对违章、事故责任单位或人员的罚款。3.1.12 工区质量职责(1)必须认真贯彻执行国家及铁道
15、部客运专线铁路工程施工质量验收标准。建立健全工程施工质量治理机构和质量治理规章制度,完善有关质量治理操作规程,严格施工过程操纵,确保作业人员、机械设备在消费过程中的质量治理。对施工消费过程中所发生的质量事故负全责。(2)各工区要坚决执行和贯彻“管消费必须管质量”和 “谁主管谁负责”原则,施行层层包保,确保把责任落实到每名职工,措施落实到每道工序,治理落实到每项制度,奖罚落实到每个典型。(3)各工区必须合理配置质量治理机构和人员,保证质量治理有足够的资源投入。(4)各工区必须对设计材料进展现场进一步核对,并将核对情况及时反响工程经理部、监理等有关部门。(5)各工区必须保证参加工程施工的所有协作劳
16、务都具有相应的质量治理资质,特别是关于爆破、架梁等工程,必须做好进一步核对审查工作。所有外部劳务必须纳入正式员工的治理,对外来务工人员的质量治理负全部责任。必须对协作劳务人员核查后报工程经理部备案。(6)各工区要实在加强全体职工的质量教育工作,提高对质量治理工作重要性的认识。各指挥部门(工区、工程队)要将质量咨询题作为最重要任务抓紧抓实;要认真研究,认真部署,重点检查,限期处理;要抓好各项质量治理制度、标准特别是技术措施的落实;要在抓好指挥机关全员逐级负责制的检查与考核的同时,重点抓好施工现场质量检查与考核,真正把质量治理工作放在第一位。特种工必须持证上岗。(7)各工区质量治理人员要按照建立质
17、量治理标准化工地的治理方法,采取定期组织检查和随机抽查相结合的方式,严格要求,一丝不苟,认真查对验收。(8)各工区必须认真组织编写符合相关质量治理技术规程和各项工程质量治理操纵方案、质量治理技术措施、操作细则,做好交底并组织施行。关于重点工程和特别部位的施工方案必须报工程经理部和监理审查、批准后方可施行。(9)各工区必须制定和施行本单位质量事故应急救援预案,分析事故缘故,制定并落实纠正措施和预防措施,并及时上报工程经理部。(10)各工区在施工消费过程中对监理和工程经理部所发出的质量检查情况通报和质量治理咨询题整改意见必须认真落实和整改,并及时反响。(11)组织或参与质量事故的调查和处理。3.1
18、.13 工长质量职责(1)贯彻执行局治理方针、目的和治理体系文件及工程部治理目的、工程治理计划、作业指导书,保证局治理体系、治理方针、治理目的及工程治理计划和作业指导书的有效运转和落实;(2)明确工区各类岗位人员的治理职责和权限,支持、催促岗位人员行使其职权;(3)对纠正不合格品及不合格项(不符合)预防措施的有效性负直截了当责任;(4)负责工区施工消费的全面组织、协调、指挥和操纵,确保工程质量、进度、平安和工期满足合同要求。(5)负责组织工区的施工消费,合理安排施工进度,按环保设计要求组织施工,严格操纵施工过程,实现平安、文明消费,实现最正确经济效益。(6)负责工区的日常行政治理。(7)积极推
19、行新工艺、新技术、新材料、新设备。(8)负责工区的质量治理工作。3.1.14 测量工程师质量职责(1)对工程测量方案进展设计,确定测量方法、测回数及等级,使测量精度符合设计及标准要求,对测量数据和结论负责。(2)做好测量成果的复核、整理及技术交底工作。(3)熟悉测量仪器的功能,掌握操作和维护的方法,正确使用测量设备;负责测量仪器的计量检定。(4)负责对测绘设备台帐的建立,做好测量材料治理工作。(5)对工程发生的工程数量进展测量,并对其精确性负责。3.1.15试验工程师质量职责(1)严格执行有关部门、规程、标准、试验工作细则、承包合同和工作程序文件。有权制止违背操作规程的施工,必要时做好有关记录
20、,如实向工程领导反映并提出处理意见。(2)制定试验工作计划,建立健全规章制度,做好试验治理工作。(3)参加所属工程材料产源调查和选择及取样鉴定试验,指导原材料的正确保管、使用和检验试验状态的标识。(4)按时完成试验工作,及时处理试验中的咨询题,做好试验材料的搜集和保管,并及时分析总结上报。(5)严格按指定的原材料、配合比及其他施工参数和方案进展施工并做好施工操纵。(6)参加有关工程质量检查和质量事故的调查分析。(7)熟悉试验仪器的功能,掌握操作和维护的方法,正确使用试验仪器、仪表及设备;负责试验仪器的计量鉴定标识。(8)全面理解所属工程的试验要求,对不能承担的试验工程提出委托申请。(9)监视检
21、查并指导分承包商的试验工作。3.1.16 现场技术人员的质量职责(1)现场技术人员必须加强工作责任心,爱岗敬业,提高质量治理水平。(2)负责对原材料、半成品或成品的质量进展检查,制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。(3)认真做好施工现场质量把关工作,对施工过程中的工程质量进展有效的操纵,尤其对关键工序要采取合理的方案和措施,以证工程质量。(4)负责对已完工程进展自检,自检合格后要及时向监理工程师报验。(5)严格按标准要求组织施工,纠正违章操作,发觉和及时处理质量咨询题,超出本人处理权限的要及时上报。(6)积极参加QC小组活动,努力提高工程质量。(7)认真填写施工日志,详细记录工程质量情
22、况和有关质量信息,发觉质量隐患和质量缺陷要及时上报。3.1.17 工班(组)长的质量职责(1)熟悉施工图纸及其说明要点,学习施工技术方案和平安技术措施,并组织安排现场操作,对本工段(班、组)的工程质量负责。(2)每天上班前,工班长都要进展班前讲话。(3)做好开工前的预备工作,并组织本段(班、组)操作人员参加技术交底,学习施工工艺,掌握施工要点和操作技能,落实工程质量保证措施。(4)负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。(5)积极参加技术革新和QC小组活动。(6)贯彻执行“质量第(一)预防为主”的方针,指导本工段(班、组)人员恪守操作规程,不断提高质量认识,搞好文明施工。3.1.1
23、8 操作人员的质量职责(1)认真学习和掌握本工种的根本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识,掌握与本工种相关的技能技巧,不断提高岗位操作技能水平。(2)参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准。严格执行岗位操作规程,接受施工技术人员和工段(班、组)长的指导。(3)积极参加技术革新、质量改良、民主治理和QC小组的活动。(4)熟悉设备的根本原理和操作规程,实行标准化操作。并按规定进展维护保养,确保设备正常运转,杜绝野蛮操作和设备带病工作。(5)发觉有关质量方面的异常情况时,及时向工段(班、组)或技术人员报告。(6)留意保护现场测量标志及其他施工标志。(7)按规定要求保护施工成品
24、。第四章 质量保证措施4.1质量保证组织机构和制度4.1.1质量保证组织机构建立健全质量治理组织机构,成立以工程经理任组长,总工程师、消费经理任副组长的质量治理领导小组,全面负责本工程的质量治理工作,其主要职责是:确保国家、行业、建立、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实,确保本工程质量保证体系的有效运转,定期对工程质量和创优规划进展检查评比和指导。 工程经理部质量体系治理主要相关职能部门包括平安质量部、技术治理部、工程治理部、中心试验室、物资设备部、计划财务部、综合治理部,物资设备部、计划财务部、综合治理部负责资源的保障,技术治理部负责技术的保障,工程治理部为施行预控主体,平安质量
25、部、中心试验室为监控主体。各专业施工队设置专职质检员,班组设置兼职质检员,组建精干高效的质量治理队伍。质量治理组织机械框图见图2。工程经理部质量治理领导小组物资设备部各专业工程队队长、专职质检员班组兼职质检员商务合约部综合办公室技术治理部工程治理部平安质量部中心试验室提供资源保障各专业工程师各专业施工员各专业质检工程师试验工程师图2 质量治理组织机构框图4.1.2治理制度依照本工程详细特点,在工程施工过程中按照以下治理制度进展质量的过程操纵,治理制度详细见表1。表1 治理制度一览表序号质量治理制度主要内容1目的治理制度公司与工程经理部签订工程治理目的责任书,明确工程质量目的。工程经理部将工程质
26、量目的分解为分部分项工程子目的,并与工程治理人员、作业队伍/施工班组签订质量目的责任书,将质量治理目的逐级分解、落实。2质量责任制度明确工程经理部各部门、各作业队伍/施工班组、各岗位人员的质量责任,将责任落实到人,同时制订质量奖罚措施。3图纸会审制度工程经理部收到设计文件后,工程总工程师组织工程施工治理人员学习设计文件、参加建立单位组织的图纸会审、整理图纸会审纪录。会审纪录经会审各方签字盖章后作为设计文件的组成部分。通过图纸会审,工程施工治理人员应明白工程施工质量操纵的重点、难点。4施工组织设计治理制度工程开工前,必须编制施工组织设计,施工组织设计必须含有针对性和可操作性的质量保证措施且经企业
27、总工程师批准后施行。5专项施工方案治理制度工程施工前,工程经理部应深化施工组织设计,对工艺要求比拟复杂或施工难度较大的分部或分项工程及易出现质量通病的部位,必须编制专项施工方案,专项施工方案至少应包括:a.基坑支护工程施工方案;b.模板/高支模工程施工方案(包括计算书);c.外架施工方案(必须包括搭设、使用、撤除和计算书等内容);d.物料提升机等施工设备的安装、根底设计与施工、附着支撑的设计与安装、设备撤除方案等;e.屋面工程、卫生间、外墙的防水防渗施工方案;f.特别部位及采纳新技术、新工艺进展施工的分部分项工程施工方案(依照工程实际情况编制);g.装饰装修工程施工方案;h.季节性施工方案。6
28、材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认验收制度所有用于本工程的材料和设备进场往常,必须向监理工程师提交消费厂商出具的质量合格证书及工程部自检合格证明,证明材料、设备质量符合设计和相关标准的要求,且必须同监理工程师商定对其进展检查和检验的时间和地点,并应按照监理工程师下达的检查或检验计划做好各项预备工作。假设监理工程师未能按照商定时间到来,除有指示外,方可自行检验,但必须向监理工程师提交有正式证明的检验结果和原始数据。监理工程师认为所做的检查和检验结果是该设备和材料有缺陷,或不符合合同要求,应立即按照监理工程师的要求进展处理。7持证上岗制度工程经理、施工员、质检员、材料员、材料员、试验员必须持
29、证上岗,工程经理、工程总工程师必须具备招标文件要求的资质。专业工种、特别工种的作业人员必须通过专业培训,并持有相应的从业资历证。8技术、质量交底制度工程开工前,工程总工程师向工程治理人员、作业队伍/施工班组的现场负责人进展整个工程施工技术交底,交底的内容包括:本工程的质量目的、施工质量操纵的重点和难点以及质量操纵的程序、方法、措施。分部分项工程施工前,施工员向作业人员进展技术交底,明确分部分项工程或各工序的重点、难点、施工工艺和程序以及保证质量的措施。9工艺流程设计制度、试验制度针对客运专线质量标准要求高的特点,关于地下室防水、钢构造、大体积混凝土、高大模板等重点工序,在开工前,由工程总工程师
30、组织有关部门进展工艺流程设计,并对施工队进展技术交底,使各重点难点施工工艺标准化、标准化。10技术核定制度在施工过程中,如发觉地质勘探材料与现场地质情况不符或设计图纸仍有矛盾或材料的型号、规格、品种不能满足设计要求,或材料的供给不能保证,或设计图纸中仍存在不便施工、容易导致质量或平安等咨询题的情况,或必须采纳特别规技术手段和设备方能满足设计和施工平安的要求,应及时提出合理建议,并严格执行设计变更和技术核定制度。技术核定单统一由工程总工程师向建立单位提出,经设计单位和建立单位核定签证后生效,施工过程中,严禁不办理技术核定自行改变原有设计进展施工的做法。11技术复核制度工程开工时,工程总工程师应依
31、照工程特点编制工程技术复核计划,明确工程施工过程中要进展哪些技术复核,技术复核的主要内容,各项技术复核应在什么时候由谁负责进展,技术复核由工程总工程师组织进展12样板带路制度装修工程施工前,工程经理部组织装修施工队伍按设计文件的要求先做样板,样板经四方责任主体(建立、设计、监理、施工)确认后,方可进展大面积装修施工作业。13质量“三检” 制度施工过程中,每道工序完成后,班组应进展自检,班组之间进展互检,前后道工序的作业班组要进展交接检。14隐蔽工程 验收制度隐蔽工程验收的程序:上道工序被隐蔽前,应先由班组进展自检,自检合格后报施工员验收,合格后由施工员填写隐蔽工程验收记录并报工程质检员和工程总
32、工程师确认后向建立单位或监理单位报验,由监理(建立)单位组织隐蔽工程验收。隐蔽工程未经检查或验收未通过,不同意进展下道工序的施工。隐蔽工程验收的工程和内容按国家/行业相关标准以及地点政府质量监视部门的有关规定进展。15混凝土浇注许可制度混凝土浇注是对上道工序进展隐蔽,混凝土浇注前,须按“隐蔽工程验收制度”对上道工序即被隐蔽工程进展隐蔽验收外,还需由工程施工员填写混凝土浇注令,经工程质检员、工程总工程师检查验收同意后报监理方,由监理方签署混凝土浇注许可证/混凝土浇灌令后,方可进展混凝土浇注。16质量检查、验收、评定制度质量检查、验收、评定必须坚持“过程操纵、验评别离”的原则。质量检查、验收、评定
33、的程序、方法、标准见建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程的质量验收标准。17质量事故申报制度工程质量事故的分类、报告和处理严格按照铁道部铁路工程质量事故处理规定铁建立200348号文执行。18工程质量责任追查制度工程计价与质量挂钩,实行优质优价,奖优罚劣。工程部提取工程造价总额的2作为优质工程奖励基金。单位工程完工后,由平安质量部组织对工程质量进展内部等级评定,依照评定的工程质量等级,对到达优质样板标准的进展奖励;未到达质量目的的施工队给予停工整顿;对不合格的工程进展返工和处分;对造成质量事故的责任人给予行政和经济处分。工程质量事故处分:对责任单位按事故损失额的20%处分,对主要责任者按事
34、故损失额的4%施行处分。4.2保证工程质量的组织措施4.2.1资源措施(1)从源头上保证材料质量,严格把好供货商资质关,深化理解供货商的信誉度。保证供货商消费的材料质量好且稳定。(2)成立物资设备部,专职从事主要材料的调查、采购、治理、发放及监控工作。由具有丰富工作经历的市场调查、采购、治理、发放的专职人员从事材料的治理工作。(3)建立健全材料的采购程序及质量把关程序,所有进场材料必须质量合格,且各种手续齐全。加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查,合格后方可投入使用。(4)所有材料的采购必须签订合法的采供合同,材料的质量应具有可追溯性。加强材料的治理工作,材料的库存量合理
35、,确保材料的质量在库存阶段不发生变化。现场材料建立专项档案,并建立现场铭牌,材料的品种、规格、时间、使用部位等标识清晰。(5)现场材料专人治理,材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。材料采购计划具有超前性,并经工程技术人员确认,防止材料采购的品种、型号出现错误或采购的时间不对,防止出现采购不及时或库存时间过长等现象。(6)材料的采购有计划、有组织地进展,依照施工的实际进度及相应的施工进度计划进展材料的采购工作。合理进展材料库及堆放场的布置,材料分批进场,分期库存,库存量合理。(7)特别材料的采购应提早进展,考虑充足的时间充裕量,加强与材料供给单位的联络,确保材料的正常供给。4.2.
36、2经济措施工程设立质量奖罚制度,奖励优秀治理人员和劳务班组,惩处渎职治理人员和较差的劳务班组。(1)完善检查及奖罚制度工程对现场施工质量施行双重把关,即向监理报验前工程部施工员现场检查复核和技术部的检查验收,依照工程编制的尺寸偏向、轴线复核、垂直度测量记录等检查表格,现场检查时将检查内容如实填写在表格中,并针对存在咨询题的部位注明整改要求及整改的期限,同时工程部、技术部可针对质量咨询题的严峻性向相应劳务班组开出质量整改通知单、处分通知单等。(2)组织劳动竞赛工程定期组织对某一施工区域同一施工内容且不同的施工班组间进展劳动竞赛,对施工质量较优良的班组予以现金奖励,每次奖励2000元3000元,对
37、施工质量较差的班组予以现金处分,每次处分5001000元;同时,对监视施工的工程部治理人员也施行连带处分与奖励制度,每次奖罚金额50100元。(3)月度优秀员工、亮点员工制度工程部每月月底召开总结会议,会中评选当月对进度及质量治理突出的45名员工为月度优秀员工、月度亮点员工予以现金奖励,奖励金额为1000元每人每次,以提高工程内部积极向上的气氛,鼓舞员工加强质量的治理。4.3质量通病操纵及预防措施提高工艺质量是保证工程质量的重要途径,为了提高工艺质量,我方通过以往同类工程的总结,对各分项工程进展了通病分析,制定相应的预防措施,详见表2。表 2 桩基工程质量通病预防措施表通病现象缘故分析操纵及预
38、防措施孔深未到达设计要求孔深测量基点、测绳不准、岩样误判。1.细查岩样防止误判。2.依照钻进速度变化和钻进工作情况断定。3 .设固定基点、采纳制式测绳。孔底沉渣过厚清孔不完全。1.选用适宜的清孔工艺。2.清孔、下钢筋、浇灌混凝土连续作业。坍孔岩层变化、措施不力。1.松散砂土或流砂中减慢钻进速度。2.加大泥浆比重。3.保证施工连续进展。孔径缺乏钻头直径偏小、土质特别。1.选用适宜的钻头直径。2.流塑性地基土变形造孔时,宜采纳上下反复扫孔方法,以扩大孔径。筋笼位置、尺寸、形状不符合设计要求加工、运输、安装工艺有误。1.钢筋笼较大时,应设A16或A18加强箍,间距22.5m。2.钢筋笼过长时应大吨位
39、整体吊装。3.设置足够的环状混凝土或砂浆垫块操纵保护层厚。混凝土灌注中非通长的钢筋笼上浮钢筋笼底标高以下混凝土灌注速度过快、导管提升不及时、流砂涌入。1.浇灌混凝土导管不能埋得太深,使混凝土外表硬壳薄些,钢筋笼容易插入。2.将24根竖筋加长至桩底。3.保持适宜的泥浆密度,防止流砂涌入托起钢筋。桩身混凝土蜂窝、孔洞、缩颈、夹泥、断桩混凝土配合比或灌注工艺有误。1.严格操纵混凝土的坍落度和和易性。2.连续灌注,每次灌注量不宜太小,成桩时间不能太长。3.导管埋入混凝土不得小于1m,导管不准漏水,导管第一节底管长度应4m。4.钢筋笼主筋接头焊平,导管法兰连接处罩以圆锥形铁皮罩,防止提管时挂住钢筋笼。表
40、3 钢筋工程质量通病预防措施表通病现象缘故分析操纵及预防措施钢筋锈蚀保管不善1.对颗粒状或片状老锈必须去除;2.钢筋除锈后留有麻点,严禁按原规格使用;3.进场后加强保管,堆放处要下垫上盖。钢筋接头的连接方法和接头数量及布置不符合要求技术交底不细、工艺操纵有误、标准不清、把关不严1.严格技术交底及工艺操纵;2.合理配料,防止接头集中;3.正确理解标准中规定的同一截面的含义。钢筋网中主副筋放反1.认真看清图纸,并向操作人员进展书面的技术交底,复杂部位应附施工草图;2.加强质量检查,做好隐蔽工程检验记录。钢筋位置不对及产生变形1.认真按要求施工,加强检验;2.操纵混凝土的浇灌、振捣成型方法。接头尺寸
41、偏向过大1.绑条长度符合施工标准,绑条沿接头中心线纵向位移不大于0.5d,接头处弯折不大于4;钢筋轴线位移不大于0.1d且不大于3mm;2.焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊,最大误差0.5d。焊缝尺寸缺乏1.按照设计图的规定进展检查;2.图上无标注和要求时,检查焊件尺寸,焊缝宽度不小于0.7d,;焊缝厚度不小于0.3d。电弧烧伤钢筋外表操作人员责任心不强,质检人员检验不及时1.防止带电金属与钢筋接触产生电弧;2.不准在非焊区引弧;3.地线与钢筋接触要良好结实。闪光对焊接头未焊透,接头处有横向裂纹1.直径较小钢筋不宜采纳闪光对焊;2.注重预热作用,掌握预热操作技术要点,扩大加热区域,减小温度梯度;3
42、.选择适宜的对焊参数和烧化留量,采纳“慢快更快”的加速烧化速度。表4 混凝土工程质量通病预防措施表通病现象缘故分析操纵及预防措施混凝土外表缺浆、粗糙、凸凹不平。1.模板外表在混凝土浇筑前未清理洁净,拆模时混凝土外表被粘损;2.未全部使用钢模板,夹杂其他类型模板;3.模板外表脱模剂涂刷不均匀,造成混凝土拆模时发生粘模;4.模板拼缝处不够紧密,混凝土浇筑时模板缝处砂浆流走;5.混凝土振捣不够,混凝土中空气未排除洁净。1.模板外表认真清理,不得沾有干硬水泥砂浆等杂物;2.全部使用钢模板;3.混凝土脱模剂涂刷均匀,不得漏刷;4.振捣必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏捣,振捣手在振捣时掌握好止振的标
43、准:混凝土外表不再有气泡冒出。混凝土部分酥松,石子间几乎没有砂浆,出现空隙,构成蜂窝状的孔洞。1.混凝土配比不准,原材料计量错误;2.混凝土未能充分搅拌,和易性差,无法振捣密实;3.未按操作规程浇筑混凝土,下料不当,发生石子与砂浆别离造成离析;4.漏振造成蜂窝;5.模板上有大孔洞,混凝土浇筑时发生严峻漏浆造成蜂窝。1.采纳电子自动计量拌合站拌料,每盘出料均检查混凝土和易性;混凝土拌合时间应满足其拌合时间的最小规定;2.混凝土下料高度超过两米以上应使用串筒或滑槽;3.混凝土分层厚度严格操纵在30cm内;振捣时振捣器挪动半径不大于规定范围;振捣手进展搭接式分段,防止漏振;4.细心检查模板,并在混凝
44、土浇筑时加强现场检查。混凝土构造直边处、棱角处部分掉落,有缺陷。1.混凝土浇筑后养护不好,边角处水分散失严峻,造成部分强度低,在拆模时造成前述现象;2.模板在折角处设计不合理,拆模时对混凝土角产生宏大应力;3.拆模时野蛮施工,边角处受外力撞击;4.成品保护不当,被车或其他机械刮伤。1.加强养护工作,保证混凝土强度均匀增长;2.设计模板时,将直角处设计成圆角或略大于90;3.拆模时精心操作,保护好构造物;4.按成品防护措施防护,防止意外损害。表5 给排水工程质量通病预防措施常见通病操纵及预防措施排水横管塌腰、倒坡或坡度小于标准安装前依照设计坡度要求计算出垂直位移,在墙面上定出几个操纵点,支吊架按
45、此高度安装,对操纵点进展测量。地漏高于地面或低于地坪10mm安装前必须充分理解土建地坪地面的施工,安装时依照使用的产品规格操纵好高度。排水管使用正三通、正四通、立横管不按标准设置检查口或清扫口依照GB50243-2002中5.2.6和5.2.13,按要求安装。给排水管不按标准设置支架,管卡依照GB50243-2002中3.3.10、3.3.11和5.2.9,按要求安装。卫生器具、设备安装标高、坐标偏向超过要求高度按照GB50243-2002中7.1.4,偏向按照7.2.3;按要求安装。套管不按要求设置(低于楼板面,超出墙面过多,不平正等)。穿墙壁和楼板设置金属或塑料套管,楼板内的套管,高出装饰地面20mm;卫生间及厨房内的套管,高出装饰地面50mm,底部应与楼板底面相平;墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实,且端面应光滑。管道的接口不得设在套管内。焊接收不按要求铲坡口、留间隙、钝边。管道焊接前应先修口、清根,管端端面的坡口角度、钝边、间隙应符合GB50268-97中4.2.7有关规定;不得在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间隙施焊。焊缝平坦度差、高度、宽度达不到要求,缺陷严峻
限制150内