2022年12安全文明卫生管理制度09版.doc

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1、企业标准 ZYWJ-6.4-01-2004 企业标准 DZTY/GLWJ-AQ01-2009 平安文明卫生治理制度 2009-03-18发布 2009-03-20施行 德州天元集团有限责任公司发布31目 录第一章 组织机构与平安会议制度 1页第二章 平安消费责任制 1页第三章 目的治理 8页第四章 施工组织设计(方案) 9页第五章 平安技术交底 10页第六章 平安检查 10页第七章 平安教育11页第八章 班前平安活动12页第九章 特种作业人员治理13页第十章 工伤事故报告、调查、处理、预防及责任追查14页第十一章 平安标志14页第十二章 劳保用品、平安防护、临时设备费与备案证治理15页第十三章

2、 设备、设备验收检测17页第十四章 文明施工及标准化治理18页第十五章 平安技术材料的治理23页第十六章 奖罚制度24页附表 各级人员平安消费责任制评分表26页企业标准 DZTY/GLWJ-AQ01-2009 第一章 组织机构与平安会议制度一、组织机构1、集团公司成立平安消费委员会，总经理任主任，经管会成员为平安消费委员会成员，平安消费委员会负责集团公司平安工作的总结、分析、改良及严重平安咨询题的决策。2、工程治理部是集团公司负责施工消费平安工作的主要职能部门，负责各项施工消费平安工作的监视和指导工作。3、运营单位成立平安消费领导小组，运营单位负责人任组长，运营单位平安科长、工程科长等有关人员

3、为成员。运营单位平安消费领导小组负责本公司内平安工作的组织与决策工作，运营单位平安科负责本运营单位平安工作的详细落实。4、工程部成立平安消费小组，工程经理为平安消费小组组长，其他治理人员为平安消费小组成员。工程部平安消费小组负责本工程部平安工作的详细施行。建筑面积10000平方米的工程部至少设专职平安员2人，建筑面积5000、10000平方米的工程部至少设专职平安员1人，建筑面积5000平方米的工程部至少设专（兼）职平安员1人。工程部平安消费小组负责本施工现场平安工作的计划、组织、安排等工作。专（兼）职平安员详细负责本工程部各项平安工作的执行与监视、检查工作。5、各消费班组必须设专(兼)职平安

4、员1人。二、平安会议制度1、平安消费委员会每年召开两次平安消费例会（即与集团公司半年及年初总结大会合并进展），总结评比平安消费情况，表彰先进单位和个人。制定平安消费措施，总结经历教训。2、各单位在集团公司定时召开的运营治理睬和消费调度会上，汇报总结其他工作的同时，汇报平安消费情况，布置平安工作。3、集团公司每年召开两次平安消费现场会议，总结经历教训，抓典型、树样板，深化开展平安消费竞赛活动，促进平安消费治理。4、集团公司工程治理部每月召开一次工程科长会议，及时传达上级部门有关平安治理的信息，总结本月份平安消费情况，布置下个月的平安消费工作安排。5、运营单位平安消费领导小组依照本单位情况适时召开

5、平安会议。6、工程部每天组织班前或班后会，每周召开一次平安消费总结会。7、施工班组每天召开班前、班后会。第二章 平安消费责任制一、各级人员平安消费责任制1、企业总经理对本企业的平安消费和劳动保护负总责任。(1)建立健全集团公司的平安消费责任制；(2)组织制定集团公司平安消费规章制度和操作规程；(3)建立健全本单位的平安消费保证体系；(4)保证集团公司平安消费投入的有效施行；(5)催促、检查集团公司的平安消费工作，及时消除消费平安事故隐患；(6)总结和推行平安消费先进经历；(7)组织制定并施行集团公司的消费平安事故应急救援预案；(8)对公司内出现的严重伤亡事故，提出明确的处理意见和改良措施，并及

6、时、如实向上级部门报告消费平安事故。2、主管消费的副总经理、公司平安负责人对企业的平安消费工作负分管责任。(1)认真贯彻执行平安消费方针政策、法令、规章制度；(2)在消费调度会议上报告企业平安消费情况和措施；(3)负责劳动条件的改善和施行；(4)建立平安消费教育培训制度，对职工进展平安教育；(5)主持公司内出现的严重伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改良措施，并催促施行；(6)催促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的平安工作。3、企业总工程师对本企业的劳动保护和平安消费的技术工作负总的责任。(1)负责审批施工组织设计及专项施工方案；(2)在采纳新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的

7、平安技术措施；(3)负责提出改善劳动条件的工程和施行措施；(4)对职工进展平安技术教育；(5)及时处理施工中的平安技术咨询题；(6)参加严重伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施。4、公司专职平安治理机构负责人对企业的平安消费工作负监视责任。(1)认真贯彻落实上级部门和集团公司颁发的各项平安技术标准和规章制度，搞好集团公司的平安消费工作；(2)认真检查监视各运营单位劳动保护用品的购置和使用，以及平安消费执行落实情况；(3)负责对治理人员进展平安教育，监视运营单位对新工人进展平安规章制度、操作规程、劳动纪律的教育；(4)每月组织平安大检查，对查出的咨询题提出限期整改的意见，并进展复查，经

8、常深化工地进展平安检查指导；(5)负责组织审核平安施工组织设计，并检查监视执行情况；(6)组织好平安方面的会议，总结平安治理工作的先进经历，推行平安治理先进典型；(7)按照伤亡事故治理规定，做好事故的处理、分析总结和上报工作；(8)负责平安治理材料的编制、搜集和上报工作。5、集团公司平安监视员责任。(1)协助部门负责人对平安规程措施的落实和劳动保护用品的发放和使用情况进展监视检查；(2)对施工现场进展经常的巡回检查，协助组织好平安大检查，对查出的咨询题，催促有关人员进展及时整改，对冒险作业和违章者进展教育和制止；(3)协助部门负责人做好对治理人员的平安教育及对新工人平安教育的监视；(4)对平安

9、施工方案和平安措施的落实进展催促检查；(5)及时搜集有关材料，并加以整理、保管，及时总结经历，推行先进典型。6、运营单位负责人、运营单位平安负责人对本单位的平安消费、劳动保护负详细的领导责任。(1)认真贯彻执行集团公司的平安消费规章制度，建立健全本单位的平安消费保证体系；(2)制定本单位年度平安消费目的，并分解至各有关科室及工程部；(3)制定和施行运营单位的平安技术措施；(4)定期研究处理平安消费中的咨询题，组织本公司有关人员每月进展2次平安消费检查，对查出的咨询题催促有关人员及时整改，消除事故隐患，制止违章指挥，违章作业，并定期向本公司的职工大会报告企业的平安消费情况及所采取的措施。(5)对

10、职工进展平安技术培训和平安纪律教育；(6)发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故缘故，提出和施行改良措施，并催促施行，抓好落实；(7)要熟知平安治理规定，与总公司平安体系挂钩，对本公司的平安治理负全部责任。7、工程经理对所分管工程的平安消费负直截了当责任。(1)制定本工程的平安消费治理目的，并进展分解至施工班组及个人，并定期考核； (2)组织编制本工程的施工组织设计和平安专项施工方案； (3)组织施行平安技术措施，组织进展平安技术交底； (4)组织本工程部有关人员每周进展平安检查工作，对查出的隐患咨询题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录； (5)组织召开班前平安会议，要向工人强调平安事

11、宜，把平安工作贯穿到消费的全过程； (6)不违章指挥； (7)对施工现场搭设的脚手架、临时用电、机械设备等平安防护装置，都要组织验收，合格后方可使用，并经常检查其平安使用运转情况，随时处理存在的咨询题；(8)负责组织落实工人的平安教育、培训和持证上岗的治理工作，并做好记录，落实平安消费责任制、平安消费规章制度和平安技术操作规程，教育工人不违章作业；(9)认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即如实上报，保护好现场，参加调查处理；确保平安消费费用的有效使用。8、平安员责任(1)积极贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监视检查执行情况；(2)制定平安工作计划，进展目的治理；(3)协助领导组织平安活动，

12、制订或修订平安制度，并记录好平安日志；(4)参加施工组织设计、施工方案的会审，参加消费会，掌握信息，预测事故发生的可能性； (5)对广大职工进展平安教育，做好特别工种的培训、考核工作，并记录好职工平安教育档案及年度平安培训考核记录；(6)深化基层分析研究平安动态，提出改正意见，监视平安技术交底的施行，制止违章作业；(7)作好本工程部的周检及日常检查工作，并做好检查记录；(8)及时填报施工现场职工伤亡事故月报表，协助有关部门搞好平安消费教育，预测事故发生的可能性； (9)参加伤亡事故调查，进展伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见；鉴定劳动保护用品，并监视其使用是否符合要求。9、技术人员责

13、任(1)认真贯彻国家、行业、地点、企业有关平安技术规程和标准； (2)编制施工组织设计、专项施工方案和季节性平安技术施工措施；(3)做好有针对性的书面平安技术交底；(4)积极配合施工员、平安员做好现场平安防护设备验收及内业治理等工作；(5)负责对平安隐患、伤亡事故、已未遂事故进展技术分析和鉴定，并提出技术方面的改良措施，防止类似事故重复发生。10、施工员责任(1)对所领导的消费班组的平安消费负责，不违章指挥，制止冒险作业；(2)协助工地负责人，对所管区域内的一切平安防护设备是否符合要求负责，对整改指令书和隐患通知单中的整改内容要组织落实改良；(3)落实好有针对性的书面平安交底；(4)领导所属班

14、组搞好平安活动日，组织班组学习平安操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况；(5)发生严重伤亡事故或严重未遂事故要保护现场并立即上报，协助上级分析、调查事故；(6)有权回绝上级不科学、不平安、不卫生的消费指令。11、材料员责任(1)负责按规定及时供给个人劳动防护用品及脚手架等其他平安防护措施所用材料，凡不符合材质规定要求的不得下发；(2)负责周转材料在周转过程中的质量检测，凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重新使用发放； (3)把好施工材料进场关，严格操纵质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用平安；(4)按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通，实现文明施工；(5)认

15、真贯彻执行危险品的治理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管平安；(6)平安“三宝”和电器绝缘器具，必须保质保量满足供给。12、平安材料员责任(1)平安材料员在施工员、质检员、技术员的积极配合下，做好平安材料的搜集、整理工作；(2)协助制定施工组织设计、平安技术交底及各种制度、纪律、规定等工作； (3)预备好各种平安技术档案、平安检查、平安教育的有关材料，及时做好班前平安活动记录的搜集、检查；(4)对平安施工中采纳的新技术、新产品、新工艺或某些新的平安施工方法，要及时写出总结，以便汲取经历教训，提高施工技术和治理水平；(5)材料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务才能，更好地

16、做好本职工作。13、设备员责任(1)负责设备进场的检查工作，凡不符合规定要求的设备不同意进入施工现场，更不同意使用，大型设备如塔吊等在使用前要填写验收单；(2)负责进场设备的治理工作，凡进场的设备，要有固定地点存放，有防雨设备，并建立和治理机电设备平安档案； (3)负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造的机具设备，在使用前负责处理、配齐一切机电设备的平安防护和保险装置，与有关部门一起研究处理存在的咨询题，并逐步予以完善；(4)对所使用的设备每月要进展定期检查，以确保平安运转；(5)负责监视各种设备的平安操作规程施行情况。14、班组长责任(1)组织好班前、班后会议；(2)班组长要恪守平安

17、消费制度，领导本组平安作业； (3)认真执行平安技术交底，有权回绝违章指挥；(4)班前要对所使用的工具，设备、防护器具及作业环境进展平安检查，发觉咨询题，立即采取改良措施，并报告工程经理；(5)组织班组平安活动日，开好班组平安消费会；(6)发生工伤事故要立即向工程经理汇报；(7)做好本工种平安消费岗位责任制的教育工作。15、作业人员责任(1)树立“平安第一”思想，认真恪守规章制度和执行平安技术操作规程，有权回绝违章指挥。不违章作业，不违背劳动纪律，真正做到“三不损害”；(2)积极参加平安活动，认真执行平安技术交底，不违章作业，服从平安人员的指导；(3)发扬团结友爱精神，在平安消费方面做到互相协

18、助、互相监视，对新工人要积极传授平安消费知识，维护一切平安设备和防护器具，做到正确使用，不准拆改；(4)对不平安作业要积极提出意见，并有权回绝违章指令；(5)发生伤亡事故和未遂事故，立即上报，保护现场，积极抢救；(6)坚持平安消费、文明施工；(7)严格执行本工种平安消费岗位责任制。二、各职能部门平安消费责任制1、工程治理部平安消费责任制(1)制定集团公司年度质量、平安消费目的，并分解至相关部门、单位；(2)合理组织消费，贯彻质量、平安规章制度和施工方案，加强现场质量治理和现场平面治理；(3)建立平安消费、文明消费秩序，严格要求施工现场按照国家有关平安技术规程、标准进展施工；(4) 审核施工组织

19、设计、施工工艺、专项平安施工方案等技术文件，提出相应的平安、技术措施；(5)编制平安技术规程，负责设备、仪表等平安技术鉴定和平安技术科研工程的研究工作；(6)对机电、起重设备、锅炉、受压容器及本单位自行制造的机械设备的平安运转负责监视；(7)对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修后的设备的平安防护装置必须严格检查和把关，使用前制定平安操作规程；(8)对发生的已、未遂事故，要认真分析研究，严肃处理，并向领导和上级有关部门及时汇报；(9)认真执行各类设备的平安规程和标准；对对从事质量、技术治理的人员和特别作业人员定期组织培训、考核及证件的复审工作；组织各种学习班，安排质量、技术、平安消费教育课

20、程，定期对质量、技术人员、平安系统人员进展业务培训，并将其列入长期计划；组织集团公司质量、技术、平安培训及考核工作；组织集团公司内部的平安检查工作；监视施工现场劳动防护用品及器具的装备情况；编制企业工法，负责检测设备的技术鉴定和技术科研工程的研究工作；组织集团公司内部的质量检查工作。2、党务行政部平安消费责任(1)经常对本单位职工进展平安消费教育，对机电设备和饮食机具要指定专人负责并定期检查维修，保证其平安防护设备齐全、灵敏、有效；(2)对防暑降温费用做到正确使用，保证暑期清凉饮料按标准供给；(3)冬季取暖炉的安装必须符合平安要求，做到定期检查，防止煤气中毒；(4)保卫科要认真抓好防火、防盗工

21、作，装备好各种防火器材，对保卫人员进展培训，学习业务、加强责任心，并每季组织一次检查，做到防患于未然；(5)负责职工档案的治理工作，对所有证件进展统一治理；(6)负责集团公司各种证书、证件的办理及年检；(7)搞好职工生活，监视职工食堂的卫生，防止食物中毒；(8)搞好办公楼及职工宿舍的卫生工作，定期喷洒消毒液，预防传染病及疾病的发生，做好卫生防病的宣教工作。3、财务治理部平安消费责任(1)按国家规定，为企业改善劳动条件，防止事故，预防职业病等采取措施；(2)需要增添的机械设备，属于构成固定资产的，按审批权限规定，经批准后由更新改造资金开支，不构成固定资产的，列低值易耗品开支；(3)对经公司鉴定的

22、劳保用品按规定拨款，否则不得支付；(4)要求运营单位设立平安消费专项经费，成立专用帐号，每年按比例拨给平安措施经费，并对其使用情况进展监视，使其做到专款专用，不得私自挪用；(5)负责对平安消费奖罚金额的发放与收缴，禁止乱用职权，徇私作弊。4、工会平安消费责任(1)负责劳动争议、劳资纠纷的协调处理工作；(2)组织丰富职工业余生活，搞好文化宣传及文艺活动的组织工作；(3)负责集团公司职工福利待遇的发放工作；(4)参与平安消费会议，对改善劳动条件提出建议或意见。5、运营单位平安消费责任(1)依照集团公司下达的指标制定本运营单位年度平安消费目的，并进展分解至工程部；(2)合理组织消费，贯彻平安规章制度

23、和施工方案，加强现场平面治理；(3)审核专项平安施工方案，提出相应的平安技术措施；(4)负责设备、仪表等平安技术鉴定的施行；(5)对机电、起重设备、锅炉、受压容器及本单位自行制造的机械设备的平安运转负责；(6)对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修后的设备的平安防护装置必须严格检查和把关；(7)对发生的已、未遂事故，认真分析研究，严肃处理，并向领导和有关部门及时汇报；(8)认真执行各类设备的平安规程和标准；(9)对特种作业人员定期组织培训、考核及证件的复审工作；（10）组织各种学习班，安排平安消费教育课程，定期对平安系统人员进展业务培训，并将其列入长期计划；（11）组织本运营单位内部的平安

24、检查工作；（12）设立平安消费专项经费，成立专用帐号，每年按比例拨给平安措施经费，并专款专用，不得私自挪用；（13）监视施工现场劳动防护用品及器具的装备情况。三、平安消费责任制考核规定1、平安消费责任制执行情况检查：(1)由集团公司平安消费委员会负责对公司各部门、各级领导的平安消费责任制执行情况每半年进展检查考核一次，并将检查考核结果公布。(2)由集团公司工程治理部组织，每月对施工现场工程经理进展一次平安消费责任制考核，时间与月检同步。工地其他治理人员由工程经理进展考核，由工程治理部检查考核情况。(3)考核方式为现场提咨询、笔试和现场调查，各级考核均应作好记录并存档。(4)考核内容为主要有：各

25、自的平安消费责任制完成情况，执行集团公司各项平安消费治理制度及国家、省、市有关平安消费的方针、政策与标准、标准情况，各自由平安治理方面的成绩与奉献等等。2、平安消费责任制的监视：平安消费责任制执行实行群众监视，现场醒目位置挂置平安消费责任制标牌，设置意见箱，由专人治理，监视各级治理人员的责任制执行情况。3、平安消费责任制考核结果：考核结果由考核部门综合评定，分优良、合格、不合格三个等级。优良：90分；合格：75分90分；不合格：75分；详细评分详见平安消费责任制评分表4、奖惩：考核结果优良且在集团公司前两名的集团公司在消费调度会上通报表扬，并给予相应的奖励。如考核不合格则令其接着学习，在规定时

26、间内如考核仍不合格，在公司调度会上通报批判，并给予相应的处分。四、施工现场还应做好以下工作1、施工现场均应建立平安值班制度，规定值班人员、值班时间、值班内容，并做好值班记录。2、现场工程经理、平安员、施工员、质检员、材料员等治理人员应持证上岗。3、施工现场应存放施工企业平安消费许可证复印件。4、工程开工10日内，工程部应按省有关规定履行平安报监手续。5、工程开工前，运营单位与工程部必须签订工程承包合同，工程部与班组必须签订劳务分包合同，工程承包合同必须有集团公司监视部门签章，劳务分包合同必须有运营单位监视签章。6、工程开工前，关于零散用工，必须与劳动者本人签订劳动合同，劳动合同必须通过有关部门

27、进展鉴定。五、各工种平安技术操作规程一、岗位标准化操作制度为贯彻“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，维护企业的利益，保障企业平安消费，确保各岗位职工的人身平安，特制定本制度。1、岗位操作人员要明白本岗位的潜在危险和平安措施具备辩识危险和事故操纵的才能。2、岗位人员必须按规定参加平安培训，考核合格后，才能上岗操作。3、岗位人员必须认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针及上级有关平安消费方面的政策法律，恪守劳动纪律和消费工艺纪律。4、正确使用所分管的机器设备，保持平安防护装置齐全、完好、可靠，去除作业环境中的危险要素。5、开好班组“三会”，即班前布置会（布置任务时平安措施要详细）、班后总结会（总

28、结当班平安消费情况）、平安活动会（要有内容、效果、有记录）。6、不违章指挥，且有权回绝不符合平安消费的指令和意见。7、如发生轻伤以上事故及严重险肇事故，应立即报告有关领导和平安部门，组织抢救伤员，保护现场并如实说明事故有关情况。8、严格恪守各项规章制度，协助班组长做好平安消费工作。9、对违章违纪者要制止并及时向上级报告。10、正确佩带和使用劳动防护用品，落实各项平安措施。11、新工人、实习代培人员、换岗及复工人员要进展上岗前平安教育，经考核合格后方可上岗。12、作业现场要清洁，工具、物品、物料放置整齐有序；平安通道要畅通，平安防护、消防设备齐全有效；平安色标、平安标志齐全完好。二、各工种平安技

29、术操作规程见公司内部标准平安技术操作规程。第三章 目的治理一、平安目的制定与分解1、集团公司工程治理部依照国家有关标准及本企业实际情况制订集团公司的平安目的，并分解至运营单位、工程部。年初集团公司法人与各运营单位负责人分别签订平安消费治理目的责任书。2、运营单位依照集团公司的平安目的制订本单位的平安目的，并分解至工程部。3、工程部应依照公司的平安目的、国家有关标准及本工程的实际情况制定工程部平安目的并层层分解，直至施工班组个人。4、平安创优工程必须于正式开工10日内，将德州市建筑施工平安文明工地申报表报工程治理部，工程治理部统一报市（区）安监站。过期不予办理申报手续。（市直工程可与平安报监手续

30、同时申报）二、2009年度平安目的详见2009年度集团公司治理目的三、平安责任目的考核规定1、考核时间：集团公司每年年终对每个运营单位的平安消费治理目的进展考核。集团公司每月月检时对每个工程部进展目的考核，工程部对每个治理人员及班组长的平安目的完成情况进展考核。2、考核人员：运营单位目的执行情况由集团公司各职能部门考核。工程部目的执行情况由集团公司工程治理部考核，工程部治理人员目的执行情况由工程经理考核。3、考核方法：对被考核人进展现场提咨询，查有关的内业材料，考核时由考核人员做好记录，由被考核人签字认可。4、考核结果依照实际考核情况分三级：(1)优良：目的完成情况较好，完全到达目的规定。(2

31、)合格：目的根本完成，尚有不完善的地点。(3)不合格：目的完成不好或根本未完成，消费中存在较大的隐患。5、关于考核结果不合格的，在公司内部予以通报批判并处以相应处分，并责令其认真学习，考核结果优良的，予以奖励。第四章 施工组织设计(方案)一、编制1、单位工程施工组织设计编制见工程治理制度。2、脚手架、临时用电、塔机拆装、物料提升机拆装、模板施工组织设计(方案)，基坑支护、起重吊装等危险性较大的施工工程均应编制专项施工方案。3、专项施工组织设计(方案)应由工程经理组织施工现场的专业技术人员编制，方案编制应在该分项工程施工前。脚手架、基坑支护、模板、应急救援预案、吊装施工组织设计(方案)，高出坠落

32、专项治理方案、物体打击专项治理方案，应由现场工程负责人技术负责人编制并经工程负责人审核后上报集团公司；塔吊安拆方案、物料提升机安拆方案由安拆单位技术人员编制；职业健康平安治理方案由现场平安员编制并经工程负责人审核后上报集团公司；环境治理方案由现场环境治理员编制并经工程负责人审核后上报集团公司。4、专项施工方案应针对现场实际情况编写。二、审核、批准单位工程施工组织设计、专项施工组织设计(方案)编制完成后，经运营单位工程科审核后再报工程治理部审核，审核完成后，集团公司总工程师批准，然后报监理单位、建立单位批准后按方案施行。三、保存施工组织设计工程治理部和工程部均必须保存。专项施工组织设计由工程部保

33、存，运营单位保存审批表，工程治理部作好审批台帐。四、其他1、工程开工前必须编制临时用电、塔机拆装和基坑支护专项方案，专项方案不报审，不予在工程开工申请表上签字，工程不准开工。2、关于以下危险性较大的工程需进展专家论证：（1）深基坑工程：开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m(含5m)，但地质条件和四周环境及地下管线极其复杂的工程。（2）地下暗挖工程：地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。（3）高大模板工程：水平砼构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m，施工总荷载大于10KN/m2,或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系

34、统。（4）30m及以上的高空作业工程。（5）大江、大河中的深水作业的工程。（6）城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破工程。第五章 平安技术交底一、交底时间1、单位工程监视交底在单位工程开工10日内进展。2、分项工程平安技术交底应在本分项工程施工前进展。3、每个工种平安技术交底应在本工种的工作开场前进展。二、交底内容1、监视交底包括集团公司的各项规章制度要求及集团公司的监视治理规定。2、平安技术交底包括施工平安消费的一般措施，该工种平安技术操作规程，平安消费责任制及技术质量要求。平安技术交底中应将平安交底与技术交底交融在一起。3、特别、危险性较大的岗位作业，应以书面交底的方式交至作业者本人。三、交底

35、人1、单位工程监视交底由各职能部门结合进展。2、单位工程的平安技术交底由专业技术人员编制，技术负责人主持对班组交底，平安员监视执行。四、交底要求1、监视交底由工程部保存，工程治理部保存交底登记表。2、平安技术交底内容要结合实际，做到依照精确，内容简明，交底做好后，交接双方签字，一式三份，交底人、监视人、接底人各保存一份。3、平安技术交底除了要注明依照的标准、标准外，还应留意：主体工程每层进展一次交底；脚手架工程每层（每搭设2步）进展一次交底；临时用电工程根底、主体、装饰各进展一次交底，当配电系统在施工过程有大的变动（总、分配电箱的增减等）时应增加一次交底；垂直运输机械根底、安装、撤除各进展一次

36、交底，当有顶升、安装附着等时应增加相应的交底内容；施工机具交底安装、使用分开进展交底；各工种的特种工要对每个人进展交底，其他工种对班组长进展交底。五、上岗前班组长对施工人员应对本班工作中的考前须知做口头交底。第六章 平安检查一、定期平安检查1、集团公司工程治理部每月组织一次专项平安检查。(1)检查时自各公司抽调专业人员，对工程部的各项平安设备进展细心检查。(2)对检查出的隐患下达平安隐患整改通知书，要求工程部在规定的时间进展整改，并写出整改报告，报运营单位工程科（平安科）。(3)运营单位工程科（平安科）依照整改报告对施工现场进展复查，消除平安隐患后将整改报告报集团公司工程治理部。(4)工程治理

37、部对整改报告的复查情况进展监视验证，催促运营单位消除平安隐患。2、运营单位对其所属工程部每月至少组织一次平安检查。(1)对检查出的隐患下达整改通知书，要求工程部在规定的时间进展整改，并写出整改报告，报运营单位。(2)运营单位依照整改报告对施工现场进展复查，催促施工现场消除平安隐患。3、工程部每周由工程经理组织全体治理人员对现场平安治理情况做一次检查，检查出的隐患定人、定时间、定措施整改，并做好检查记录。4、专（兼）职平安员要进展日检查，把检查出的咨询题记录在平安日志中，并及时监视整改，力求把隐患消灭在萌芽阶段。二、经常性平安检查在施工过程中要进展经常性的预防检查。1、施工班组班组长进展班前、班

38、后岗位平安检查，检查完毕后向工人交待平安事宜，消除事故隐患。2、各级治理人员在检查消费的同时检查平安，及时消除事故隐患。三、季节性及节假日前后工程经理组织治理人进展平安检查，防止节日期间工人思想松懈出现平安事故。四、集团公司将依照不同时期及不同情况开展专项平安检查，有针对性的进展专项治理，消除平安隐患。（详见2008年隐患排查专项治理方案）五、每次检查要有重点、有标准、有记录、有整改。第七章 平安教育一、三级平安教育1、公司级教育(1)运营单位负责对各工程部新入厂工人进展平安根本知识、法规、法制教育，其教育内容为：党和国家的平安消费方针；平安消费法律、法规、标准和法制观念；本公司平安消费概况、

39、平安消费制度、平安消费责任制及平安纪律；预防“四大损害”(触电、高处坠落、物体打击、机械损害)详细措施。(2)运营单位对工人进展公司级教育时必须通知工程治理部参加监视，并将职工平安教育培训花名册报工程治理部1份。(3)公司级平安教育的课时不少于15课时。2、工程部教育(1)工程部平安员对新入厂工人进展现场规章制度和遵章守纪教育，其教育内容包括：本工程的工程概况，工程特点及施工方法；施工现场平安制度、平安纪律和规定；本工程施工机械、施工用电、平安防护措施；使用防护用品的根本知识；建筑施工平安常识。(2)工程部教育的课时不得少于15课时。3、班组教育(1)班组长或班组平安员及指定的技术纯熟、注重平

40、安消费的老工人对本班组工人进展平安教育，其教育内容为：本班组作业特点及平安操作规程；班组平安活动制度及纪律；本工程常用机械功能及平安防护知识；事故案例分析。(2)班组教育的课时不得少于20课时。4、教育方式可为组织工人看录像片、VCD培训光盘等，由有经历的平安治理人员现场授课等。教育完毕后要进展考核，考核合格后方可同意上岗，合格人员将发放集团公司统一印制的胸卡，每次教育要填写建筑业企业职工平安教育档案，受教育人、授课人、上岗负责人签字齐全，并填好职工平安教育培训花名册。二、经常性平安教育1、工人上岗后，工程部平安员要每月一次对工人进展教育，加强工人的遵章守纪认识。2、遇节假日、工期较紧张等情况

41、，工程部要对工人进展平安教育，消除工人的大意，急躁思想；雨季、冬季要对工人进展防触电、防滑、防中毒等特别教育。3、本地或外地发生严重平安事故时，对工人要进展教育，催促施工人员积极恪守平安操作规程。4、教育后平安材料员要填写经常性平安教育记录，并签字齐全。三、变换工种平安教育工人变换工种必须由工程部平安员、班组长进展上岗教育。变换工作教育不得少于20课时。四、特种作业人员平安教育特种作业人员在获得上岗证以后，进入本公司工作需公司、工程部、班组对其进展三级教育，其他教育也不能遗漏特种作业人员。特种作业人员教育每年不得少于40课时。五、年度平安教育1、法定代表人、各单位、部门负责人和有关人员的平安消

42、费教育，除由企业主管部门负责组织施行外，集团公司平安消费委员会组织每年对其进展教育并考核一次。2、各单位平安负责人、平安员的平安教育，由工程治理部负责组织施行，每年年终定期考核一次。班组长的年度考核由各运营单位平安负责人进展考核，考核的结果作为合格分包方评价的依照。3、工程治理部依照集团公司的实际情况，编制年度培训计划，并负责计划的详细施行。六、教育记录的保存1、每次教育均由工程部平安材料员填写职工平安教育培训花名册和建筑业企业职工平安教育档案。2、公司组织的年度平安教育由工程治理部建立培训档案，并保存培训记录。3、外部平安培训由党务行政部保存参加人员名单及培训结果记录。六、教育基地的设置1、

43、集团公司总的教育基地设在办公楼四楼第一会议室，详细教育的施行由工程治理部负责。2、工程部职工夜校的设置必须遵照以下规定：所有建筑面积在10000平方米以上（包括由一个工程部治理的小区组团工程）或建立工程造价在1000万元以上的工程工程（包括建筑、安装、装饰、土石方等），不分企业资质等级，必须依托施工现场建立农民工业余学校，报当地建立行政主管部门备案。第八章 班前平安活动一、工程经理每天上班前要组织治理人员消费班组长召开班前会。1、工程经理总结上一天的施工平安消费情况，分析发生平安咨询题的缘故2、工程经理或平安员交代各班组在今天施工中应留意的有关事项。3、每天班前会内容要由平安材料员记录人平安日

44、志。二、班组长(或班组平安员)在工人上岗前应做以下工作：1、对本班组的工作面，所用的机械设备平安装置进展一次全面检查。2、对本班组作业工人进展平安交底，交待考前须知。3、关于危险性较高的工作，详细交待应留意的危险部位。4、催促工人配戴好平安防护用品。5、以上活动均由班组长(或班组平安员)记录在班前平安活动记录上。三、每次参加班前平安活动的人员均必须在班前平安活动记录上签字，工程经理或平安员每周要对班前活动的组织情况进展检查，并在记录本上签字确认。第九章 特种作业人员治理一、集团公司对特种作业人员证件统一治理，由党务行政部登记、造册。公司档案室统一保存证书原件。二、集团公司工程治理部对特种作业人

45、员进展治理如下：1、党务行政部对特种作业人员进展建档治理，建立登记卡，实行一人一卡。2、党务行政部负责组织特种作业人员进展证书的复审工作。3、工程治理部每年组织一次专业性的平安技术培训，不断提高平安技术水平。4、在每年年初对特种作业人员进展整顿，但凡年龄较大，不服从治理，违章蛮干，专业技术较差或造成未遂事故或已构成事故者及时调整，另行变换一般工种。三、工程部使用特种作业人员前，应对特种作业人员的以下内容进展登记、考核：1、作业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、发证机关，从事本工作的年限等，并登记在特种作业人员花名册。2、验证特种作业人员的证件是否过期，如不过期，将证件复印件存放于施工现场备查(遇上级主管部门检查时，凭运营单位负责人签字的借条经有关部门批准后到集团公司档案室借其原件)，如过期应催促其至主管部门进展复审。3、现场让事实上际操作，看其是否符合要求。四、工程部使用的特种作业人员必须思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥，熟悉