2022年QP620人力资源管理控制程序.doc
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1、1.目的 对承担质量治理体系职责的人员规定相应岗位的才能要求,并进展培训以满足规定要求。2.范围 适用于承担质量治理体系规定职责的所有人员。3.职责3.1行政部负责组织各部门员工培训的施行和考核;3.2其他各部门配合施行员工专业知识和技能的培训;3.3总经理负责确定各级各类人员的职责和权限,并为人员培训提供时机。4.程序4.1人员需求4.1.1 行政部负责制定公司各级各类人员岗位职责要求,规定从事质量治理体系各项质量活动岗位人员权限要求;4.1.2 行政部在规定人员职责权限时,应从各岗位人员的受教育程度、培训经历、技能水平及组织现状等方面进展考虑。4.2 才能、认识和培训4.2.1 行政部负责
2、识别从事妨碍质量活动的人员的才能要求,分别对新员工、在岗员工、各类专业人员、特别工种人员、内审员等,依照他们的岗位职责要务施行培训。4.2.2新员工培训新员工在进入组织一个月内,由行政部组织进展培训,经书面或操作技能考核合格后方可上岗。培训内容包括a. 根底知识教育:包括组织简介、员工纪律、质量方针和目的、消防平安知识、相关法律法规、质量治理体系标准及程序文件知识的培训;b. 岗位技能培训:包括消费作业指导书、消费工艺知识、所用设备功能、操作步骤、平安事项及紧急情况的应变措施等。4.2.3在岗培训依照员工上岗要求,按培训计划,对上岗员工进展适当的岗位技能培训和考核。4.2.4特别工作人员的培训
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- 2022 QP620 人力资源 管理 控制程序
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