2022年15中建三局质量与安全内部监理办法.doc

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1、中建三局工程质量与平安内部监理治理方法第一章 总则第一条 为认真贯彻“百年大计，质量第一”、“平安第一，预防为主”的方针，加大公司对工程质量平安的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场平安达标水平的提高，特制定本方法。 第二条 质量与平安内部监理治理根本原则是：垂直领导，统一治理，独立监理，严格奖罚；第三条 本方法规定了质量与平安内部监理治理的组织机构设立；质量平安监理人员的上岗资历、岗位职责与权限、工作程序、考核与奖罚以及福利待遇等内容；第四条 本规定适用于局属各施工消费单位。第二章 组织机构及上岗资历第五条组织机构一、各单位应本着监视检查和现场检查相结合的原则，公司宜设立质量、平安监理总

2、站（科）；分公司宜设立质量、平安监理站（科），负责质量与平安内部监理的业务工作，各级单位必须指定一名领导分管质量平安监理站（科）的工作；二、各施工工程由公司（分公司）质量平安监理站（科）派质量、平安监理组进展监视、检查；监理组由公司（分公司）质量平安监理站（科）直截了当领导。第六条 人员装备一、质量、平安专职监理人员的装备应满足工程质量、平安监视的需要，总数不得低于施工人员总数的1%；原则上每个质量平安监理员监视的工程建筑面积不超过8000平方米；二、质量、平安专职监理人员由公司（分公司）质量平安监理站（科）统一调配。在对工程施行监视时，一般应依照专职监理人员的专业、技术职务组成合理的监理小组

3、，监理小组设总监一名。组员数量依照工程规模的大小确定，特大型不少于10人；大型工程不少于7人；中型工程不少于5人，小型工程不少于2人；三、特大型及重点工程工程可依照实际情况分设质量、平安总监；四、关于中小型工程进展质量平安监理时，可依照实际情况将假设干个工程的监理人员合并成一个质量平安监理小组；五、质量平安监理组可依照工程的进度对工程监理人员实行动态治理；六、工程可依照详细情况设置质量、平安工配合工作。第七条 质量、平安监理组总监上岗资历一、具有助理工程师以上的专业技术职称并获得质量、平安检查员（质安员）上岗证；二、具有5年以上的现场施工质量平安治理经历。第八条 质量、平安监理员上岗资历一、必

4、须获得质量、平安检查员（质量平安员）上岗证；二、具备以下条件者之一经考试（考核）后，择优聘用；1、年满28周岁，具有4年以上工程施工质量、平安治理（检查）工作经历；2、所负责工程质量、平安治理（检查）的工程获得过地市级以上优质工程、文明施工达标创优奖励的；三、质量、平安监理人员的考核与考试由公司（分公司）人事部门牵头，质量、平安部门共同进展，依照考试（考核）结果，经审查后聘用；四、受聘担任质量、平安监理人员属于公司（分公司）编制，其人事关系、工作业务、工资奖金、劳保福利、晋升任职、奖罚及党团组织关系均在公司（分公司）（细则由各公司制定）；五、质量、平安监理员调整岗位或工作调动，必须由公司或分公

5、司质量、平安监理站（科）提出书面意见，经主管领导同意后方可施行。质量、平安监理员改变岗位，应及时将变动名单报上级备案。第三章 岗位职责与权限第九条 公司（分公司）质量、平安监理站（科）的职责与权限一、负责对公司（分公司）范围内的质量、平安监理员进展治理，并依照对质量平安监理员的业绩考核结果提出奖励或处分意见；二、对所管辖工程工程的质量、平安实行动态监视，定期进展质量、平安检查；三、对发生质量、平安事故的工程，协助调查组调查并分析事故缘故，与调查组一起提出对有关人员的处分意见并及时上报；四、负责协调质量、平安监理组和工程之间关于工程质量、平安方面的不同意见，并对工程质量、平安方面的分歧有决定权；

6、五、定期召开质量、平安监理人员会议，及时掌握公司（分公司）范围内各工程的质量平安情况，做好信息反应工作；六、搞好质量、平安监理人员的再教育和培训；七、主持企业内部对施工工程的地基与根底、主体、安装主要分部工程等质量等级评定和单位工程的验收，并签署意见。第十条 工程质量总监的职责与权限一、严格执行国家、地点政府有关质量的法律、法规及局、公司有关质量制度和规定；二、主持制定受监工程的质量监理计划；三、主持质量监理小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合协调，保证质量监理计划的施行；四、按建立部颁发的工程建立严重事故报告和调查程序规定，参与工程施工过程中发生的质量事故、责任事故，参与调查、处理施工过

7、程中发生的一般质量、责任事故，并及时上报；五、对不按标准、标准及国家强迫性条文施工的工程，有权签发停工整改令；六、建立和完善监理小组动态治理形式，定期或不定期向公司（分公司）质量、平安监理站（科）提交工程质量动态报告，加强信息传递；七、审核并签署相应的质量监理报告，主持编写质量监理小组工作总结；八、参加企业内部对施工工程的地基与根底、主体构造、安装主要分部工程等质量等级评定和单位工程的质量验收。第十一条 工程平安总监的职责与权限一、严格执行国家、地点政府有关平安的法律、法规及局、公司有关平安制度和规定；二、主持制定受监工程的平安监理计划；三、主持平安监理小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合

8、协调，保证平安监理计划的施行；四、按建立部颁发的工程建立严重事故报告和调查程序规定，参与工程施工过程中发生的平安、责任事故，主持调查、处理工程施工过程中发生的一般平安事故，统计事故损失并上报处理意见；五、监视检查平安相关设备的平安情况；对存在平安隐患的工程，有权要求停工整改；六、建立和完善监理小组动态治理形式，定期或不定期向公司（分公司）质量平安监理站提交工程平安动态报告，加强信息传递；七、参与对所管辖单位工程施工过程的平安等级进展评定；八、审核并签署相应的平安监理报告，主持编写平安监理小组工作总结。第十二条 质量监理员的职责一、认真执行国家、地点政府有关质量的法律、法规及局、公司有关质量制度

9、和规定；二、结合工程详细情况，制定受监工程的质量监理工作施行细则，做好受监工程质量监理检查记录（监理日志），定期向质量平安总监提交监理报告和工程质量动态报告；三、监视工程按照批准的施工组织设计和施工技术措施组织施工消费，确保工程质量到达合同规定的标准；四、催促、指导工程完善质量治理机构、治理制度及措施，检查制度、措施的落实情况；五、参与执行监理旁站，对需要施行旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场采取不同的旁站监理方式（全过程旁站、施工前旁站、施工后验收旁站、定时旁站、巡回旁站、监视旁站等），及时发觉和处理出现的工程质量咨询题；六、依照施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部（子分部）分项工程

10、中应留意的质量咨询题，并提出预防措施；七、检查工程质量保证材料；八、检查验收所监视治理工程的检验批质量，并参与所治理工程的分部分项工程的质量验收；九、协助工程质量事故的调查处理；十、做好与业主、地点质量监视站、监理单位的互相联络，协助工程进展工程质量竣工验收。第十三条 平安监理员的职责一、认真执行国家、地点政府有关平安的法律、法规及局、公司有关平安制度和规定；二、结合工程详细情况，制定受监工程的平安监理工作施行细则，做好受监工程平安监理检查记录（监理日志），定期向质量平安总监提交监理报告和工程平安动态报告；三、监视工程按照批准的施工方案和施工技术措施组织、平安工作措施进展施工消费，确保平安工作

11、的落实；四、催促、指导受监工程完善平安治理措施，搞好施工现场平安达标，检查、考核措施的落实；五、监视工程所使用的平安防护用品、施工机具、相关设备的平安情况，对不符合平安消费条件要求的发出整改通知，并核查整改情况；六、依照施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部（子分部）分项工程中应留意的平安咨询题，并提出预防措施；七、检查工程平安治理材料的编制、搜集和整理情况；八、协助工程平安事故的调查处理；九、做好与业主、地点平安监视站、监理单位的互相联络，协助工程进展工程平安等级的评定工作。第四章 工作程序第十四条 质量平安监理组的工作任务是代表企业对工程工程的施工质量、平安消费情况实行严格的监视检查，确

12、保施工消费顺利进展，确保工程质量到达合同规定的质量等级及创优计划的要求，到达工程平安达标计划的要求；第十五条 任命一、工程质量平安总监的任命：依照在建工程工程的情况，由公司（分公司）质量平安监理站（科）提出意见 ，并由人事部门会签，经主管领导批准后聘任；二、工程质量平安监理员的聘任：由工程质量平安总监依照该工程情况和质量平安监理员的专业、技术职务（职称）提名，经质量平安监理站（科）审核，公司（分公司）主管领导批准后聘任；第十六条 工程成立质量平安监理小组后，公司（分公司）质量平安监理站（科）应与其签定责任书，明确双方职责及工程质量平安方面的奖罚规定；第十七条 工程质量平安监理组应编制工程质量平

13、安监理计划，报公司（分公司）质量平安监理站（科）审核，经主管领导批准后施行；质量平安监理员应分别制定相应的工程质量、平安监理治理工作施行细则并进展催促、指导、检查、考核措施的落实。对涉及工程构造平安的关键、重要部位的施工实行旁站监视，施工平安危险点和危险工序要重点监控。第五章 考核与奖罚第十八条 考核一、质量平安员的考核一般每季度考核一次，年终进展一次综合考核。所负责的工程工程竣工后进展一次全面考核。对工作成绩优秀的质量平安监理人员应给予奖励，对不能胜任工作的予以解聘；二、质量平安员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核结果分为：优秀（90分以上）、良好（81-90分）、一般（7181分）

14、和差（70分以下）。考核结果应记入质量平安监理员的业绩手册，作为今后奖罚的依照，并与经济收入挂钩。第十九条 奖励一、所负责的工程工程获得局级、省部级以上优质工程或施工现场达标创优获得省部级以上奖励的，对质量平安总监的奖励标准不低于工程副经理奖励额，质量、平安员不低于主工长的奖励额；公司（分公司）奖励可依照有关规定制订相关细则；二、对年终考核优秀的质量平安监理人员给予嘉奖；三、关于考核成绩优秀、有突出奉献的质量、平安监理工作者，给予晋升的时机。第二十条 处分一、由于治理不严，监视不到位，发生质量平安事故的，按照有关规定进展处分，罚款数额为质量平安总监不低于工程经理罚款额的80%，负直截了当责任的

15、质量平安监理员罚款额不低于主工长的罚款额；二、季度考核一般和差的质量平安监理员给予一定的经济处分，连续两次考核为差的质量平安监理员应调离本岗位，并在一年内不得再次上岗；三、年终考核为一般的质量、平安监理员给予一定的经济处分，考核为差的调离岗位，不再聘任。 第六章 福利与待遇第二十一条 质量、平安监理人员的岗薪由公司（分公司）机关发放，工程质量、平安总监的标准照比工程副经理标准执行，工程质量、平安员的标准比照主工长的标准执行。节假日加班工资按照公司（分公司）有关规定执行；第二十二条 各公司（分公司）结合实际情况，在原根底上适当提高现场质量平安监理员的待遇，并享受施工过程中的奖励。第七章附则第二十

16、三条 各单位应依照本方法制定施行细则。第二十四条 本方法由局工程部负责解释。第二十五条 本方法从2002年11月12日执行。质量监理员考核表姓名职称性别得分工程名称职务年龄评定等级德评分25内容热爱本职工作责任心强坚持原则，搞好工程之间的协调、团结、效劳好恪守党纪国法和企业的各项规章制度，讲究职业道德自觉接受各方面的监视评分标准优良一般差优良一般差优良一般差优良一般差8642654265425432得分能评分20内容熟悉工程质量检查标准、标准，通晓检查业务工作有较强的现场分析咨询题、处理咨询题才能理解施工现场的质量情况，能及时发觉存在的质量咨询题依照实际情况制定有效质量整改措施评分标准优良一般

17、差优良一般差优良一般差优良一般差5432543254325432得分勤评分25内容深化现场，刻苦工作勤学专业知识搞好质量信息反应，及时上传下达办事主动积极遇事不推诿出勤率（%）评分标准优良一般差优良一般差优良一般差100908080以下8642654265425432得分绩评分30内容发生一般质量事故（直截了当经济损失5000元以上）各项工作完成情况各类材料齐全保存完好评分标准未发生1次2次3次以上优良一般差优良一般差151050108625432得分平安监理员考核表姓名职称性别得分工程名称职务年龄评定等级德评分15内容热爱本职工作，责任心强坚持原则，搞好工程之间的协调、团结、效劳好恪守党纪国

18、法和企业的各项规章制度，讲究职业道德评分标准优良一般差优良一般差优良一般差543254325432得分能评分20内容熟悉平安消费政策法规和标准通晓业务理解施工现场平安消费情况，及时发觉存在的平安隐患能运用科学方法开展平安治理工作依照实际情况制定有效平安隐患整改措施评分标准优良一般差优良一般差优良一般差优良一般差5432543254325432得分勤评分20内容深化现场刻苦工作勤学专业知识搞好平安信息反应及时上传下达办事主动积极遇事不推诿出勤率（%）评分标准优良一般差优良一般差优良一般差100908080以下8642654265425432得分绩评分45内容发生平安事故情况各级主管部门的检查评比情况现场达标创优情况评分标准未发生轻伤重伤死亡优良一般差优良一般差20每人扣2分每人扣10分010862151052得分9