2022年6SIGMA案例分析.doc
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1、尼龙平织布纬向暇疵之改善一、案例简述本公司所消费的MicrotouchR尼龙66超细纤维,自从1999年开发成功量产后,主要被客户应用于平织布之经纱,偶有少量应用于具格子或斜纹组织平织布之纬纱,因而布面纬向瑕疵咨询题未被突显出来。直到2000年第三季,由于下游客户确信MicrotouchR所提供之良好染色均匀性以及布面特别柔软手感,开场采纳MicrotouchR产品作为单纯平织布(Plain Weaving Fabric)之纬纱,而使得平织布纬向瑕疵咨询题得以出现。本公司在获得客户之反映后,立即成立跨部门研究改善小组,采纳6 Sigma DMAIC之质量治理方法,分析瑕疵之发生缘故(Root
2、Cause),运用实验设计法(Design of Experiment, DOE)求得制程最正确操作条件,并落实研究结果于消费制程中,最后不仅及时且有效的改善咨询题,获得客户的确信,也提升公司整体之营运才能。本案例是个成功的典范,所获得之成果包含以下各项:(1) 改善的产品大幅超越客户之要求水准,强化客户对本公司市场领导品牌及产品的决心,进而大幅增加产品订单。(2) 提升消费设备及流程,增加制程操作才能以及产品可靠度。(3) 增进团队合作精神,建立与客户间绵密的信息传递及合作关系。(4) 扩展改善成果至MultisoftR产品,并获致一样优越之成果。二、前言1. 案例背景本公司Microtou
3、chR 产品自1999年开发成功量产后主要被应用于平织布之经纱,偶有少量应用于具格子组织平织布之纬纱,当时布面纬向瑕疵咨询题不明显。 2000年第三季,下游客户为因应柔软手感之要求,开场采纳MicrotouchR产品作为平织布的纬纱用处,而使得平织布纬向瑕疵咨询题得以出现。 2. 纬向瑕疵之品种及现象纬向瑕疵主要发生在单纯平织布(Plain Weaving Fabric)中,其可分为以下两类: 水平状连续式暗纹: 胚布之瑕疵沿水平方向呈不连续状分布,染色后会呈现较深色之断续条纹。斜纹状连续式暗纹胚布瑕疵具连续性,且稍呈倾斜状,染色后会呈现较深色之连续性条纹。本质量改善案例即针对本公司Micro
4、touchR尼龙66产品,应用于单纯平织布之纬纱所产生之纬向瑕疵咨询题作讨论及改善。三、目的本案例运用6 Sigma DMAIC之方法,针对尼龙平织布纬向瑕疵咨询题进展成因分析,并就咨询题发生之缘故寻求改善之道,及时改善咨询题,降低瑕疵比例,满足客户需求,进一步落实所得之经历、技术于标准消费程序中,使知识、技术得以持续受用。 四、方法6 Sigma DMAIC方法运用6 Sigma的质量治理方法,大体上可透过称为DMAIC的程序,其流程如图4.1所示。所谓DMAIC是取定义(Define)、测定(Measure)、分析(Analyze)、改善(Improve)、改善结果的控管(Control)
5、,这五个字的前缀而来。这五个步骤分述如下:1. 定义(Define)藉由与客户不断的沟通,明白客户的需求,并订出CTQ (Critical to Quality),作为改善的目的。此步骤可应用如Project Charter 来定义咨询题。2. 测定(Measure):找出可能妨碍质量的重要消费制程,与CTQ作比照,测定其发生的缘故。此步骤可应用如SIPOC流程图、特性要因分析图及CE Matrix等工具。3. 分析(Analyze) :找出咨询题发生之根本缘故(Root Cause),并分析其对咨询题的妨碍程度,以决定改善的优先级。此阶段可应用如Hypothesis testing及ANOV
6、A变异数分析等工具。4. 改善(Improve) : 将会妨碍CTQ的特定变量予以数量化,利用实验设计法(DOE)寻找最正确制程条件,进展改善。并订定出主要变量的最大容许变异范围。5. 改善结果的控管(Control) : 对主要妨碍因子进展改善后,运用制程治理统计工具(SPC),来确认改善的情况。DMAIC流程是以循环方式来实行,但实行过程中每一步骤并非仅依单一顺序而发生,研究小组必须经常重复先前的步骤,以确认整个研究改善过程真正到达DMAIC的要求。五、过程 (一) 定义纬向瑕疵咨询题因客户变更用处而突显。纬向瑕疵咨询题主要发生在单纯平织布上。特定布种(甲、乙系列)降级比例异常偏高。特定客
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