2022年【财务表格】综合管理调查表.doc
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综 合 管 理 调 查 表（一）区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事高层经理 1经理经历工厂运营经历对企业界及顾客妨碍力2各级经理各部门是否有能干的经理部门经理参与企业决策程度经理专制或家族干部的弊处组织与职务 1组 织 图组织体系是否确立人本位或组织本位是否推行经理睬议及消费会议2职 务职务说明是否具备各部门的责任与权利是否明确就业规则效劳规定是否具备企业目标与政策 1企业目的企业目的是否确立员工对企业目的的认识程度如何经理对运营的热心如何2运营政策运营政策是否确立现行运营政策是否适宜每月计划（消费、销售、财务）建立方法3计量治理是否推行综合计量治理是否利用图表情报报告制度是否确立销售关系 1产 品各类产品特征如何质量、设计、价格关系如何2组织及销售销售网、顾客、销售组织及销售员才能等等咨询题3销售方针最近市场变动情况应付市场变动的对策及方法赊销情形及收款对策顾客性质的增加情形
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