2022年VT-CB-WI002-三阶段设计成本控制操作指导书-hxh.doc

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1、北京万通地产股份 工程治理手册 操作指导书三阶段设计本钱操纵操作指导书编号：VT/CB/WI002版号：A0三阶段设计本钱操纵操作指导书编辑 霍新华 日期2007-11-28 审核 于琛、杨毅清 日期2007-11-28 批准 许立 日期 2007-11-28文件编号：修订记录日 期修订状态修正内容修正人审核人批准人三阶段设计本钱操纵操作指导书为表达公司“以性价比最大的本钱提升产品的竞争力，并构成行业本钱竞争优势”的本钱治理主旨，做到以事先操纵为主，事中及事后操纵为辅，在立项、设计、招标采购、施工之前发觉征询题，最大限度地减少无效本钱，在建筑产品确定市场定位确定后，在确保建筑产品的平安性及充分

2、满足其使用功能的前提下，通过三阶段设计的全过程设计优化及本钱操纵，到达合理降低工程本钱的目的，特制定本操作指导，适用于公司所有新建工程。1. 术语和定义1.1 工程可研目的本钱：指工程可行性研究阶段通过批准立项时该工程的前期投资估算本钱，这个指标是公司本钱运营治理的目的，是公司作为目的和操纵指标而预先制定的、在一定时期内和通过努力所要实现的本钱目的，是工程本钱的操纵线。2. 职责2.1. 总部设计中心2.1.1 负责向设计单位贯彻落实各阶段设计的本钱优化工作。2.1.2 向总部本钱治理中心提交各设计阶段的技术经济指标和设计方案。2.1.3 分析总部本钱治理中心提供的本钱操纵建议，并落实施行方案

3、。2.1.4 假设设计方可提交时，由总部设计中心向总部本钱治理中心提供各设计阶段的设计估算、设计概算。2.2. 总部本钱治理中心/工程公司本钱部2.2.1 负责相关材料含量指标的搜集、统计及测算，为确定限额设计指标提供数据支持，参加设计合同执行的经济性评价。2.2.2 负责跟踪落实限额设计指标的执行，必要时为设计优化工作提供工作指导及技术支持。2.2.3 参加各设计阶段的设计成果汇报会或协调会2.2.4 审核并提交三个设计阶段的本钱操纵建议2.2.5 负责批阅设计院提交的设计估算或设计概算，并进展分析，在与总部设计中心充分协商沟通后提出本钱操纵建议。2.2.6 对超过估算标准的设计方案提出预警

4、及建议。2.3. 总部采购中心2.3.1 比照分析产品设计标准的适用性。2.3.2 组织专家研讨会，研究各种估算条件所对应的设计方案的技术经济合理性。2.3.3 提供各专业系统的市场价格信息。3. 工作程序3.1 控规及方案设计阶段：3.1.1 总部设计中心负责组织控规及单体方案设计，提交建立工程综合经济技术指标表、工程总平面图。3.1.2 控规及方案设计阶段的优化重点是操纵低效资产（如人防地下室、地下停车库、中小学、幼儿园及设备用房等配套设备）的面积，结合总图设计，合理确定场地标高系统，减少土石方工程量。3.1.3 总部本钱治理中心以方案设计初步成果为依照，比照工程可研阶段分析投资估算条件变

5、化及差异，并依照动态更新的估算条件调整可研目的本钱，编制方案设计阶段的本钱操纵建议书，该建议书提出施行方案设计阶段的本钱操纵目的、措施或建议，以此指导施行方案设计的本钱操纵。3.1.4 总部设计中心分析本钱操纵建议书，同时提出是否采纳的意见，并向总部本钱治理中心提交修订后的设计成果，由总部本钱治理中心相应编制方案设计阶段目的本钱估算，并报公司各部门审议。3.1.5 如控规及方案设计阶段目的本钱估算未超过可研目的本钱，则报总部本钱治理中心予以审核。经审核后，总部设计中心进展下一阶段设计；假设因打破本钱目的而未予批准，总部设计中心需指导设计单位进展必要的设计调整，直至本钱估算操纵在可研目的本钱之内

6、。3.1.6 经审核后的控规及方案设计阶段目的本钱估算成为计划目的本钱。3.2 初步设计阶段：3.2.1 由总部设计中心向总部本钱治理中心/工程公司本钱部提交本阶段设计成果及综合技术经济指标3.2.2 由总部本钱治理中心/工程公司本钱部进展与上一设计阶段的本钱估算比对分析，据此进展估算调整，并编制初步设计阶段本钱操纵建议书，该建议书提出施行初步设计阶段的本钱操纵目的、措施或建议，以此指导施行初步设计的本钱操纵。3.2.3 依照计划目的本钱，总部本钱治理中心/工程公司本钱部会同总部采购中心、总部设计中心、总部工程治理中心共同核定材料选用标准以及系统选型标准。3.2.4 在初步设计阶段，应重点关注

7、各专业的设计优化工作：3.2.4.1 建筑专业关注使用面积系数、建筑规划的优化。3.2.4.2 构造专业关注地基处理方案、根底方案、构造方案的优化。3.2.4.3 电气专业关注供电方案、系统方案、机房设置及相关技术参数的优化。3.2.4.4 给排水专业关注系统方案及相关技术参数的优化。3.2.4.5 采暖通风与空调专业关注系统方案、机房设置、冷热源选择及相关技术参数的优化等等。3.2.5 在初步设计阶段，总部本钱治理中心/工程公司本钱部会同总部各中心按性价比最大化原则确定主要系统、主要设备及材料的品控标准，为了到达设计优化的目的，应依照工程的规模和复杂条件，必要时亦可由总部设计中心组织专家论证

8、会，依照实际情况需要，专家论证会能够邀请工程所在地或全国范围内的专家参加，各专业方案必须通过技术经济比拟才能最后确定扩初设计主要系统、主要设备及材料品控清单，由总部设计中心提供工程描绘，各部门对此提出意见并汇总后，总部本钱治理中心/工程公司本钱部据此估算条件编制初步设计阶段目的本钱估算，报公司各部门审批。3.2.6 假如初步设计阶段目的本钱估算超出可研目的本钱或计划目的本钱时，报总部总经理办公会批准。如总经理办公会不予批准，总部设计中心需指导设计单位进展必要的设计调整或方案优化，直至目的本钱估算操纵在计划目的本钱之内。3.2.7 方案优化必须进展运营期本钱与初投资的综合比拟，物业治理部门参加相

9、关的优化工作。3.2.8 总部本钱治理中心/工程公司本钱部提供本钱指导或限额设计指标。3.2.9 经审核后的初步设计阶段目的本钱估算作为目的操纵本钱。3.3 施工图设计阶段：3.3.1 由总部设计中心编制施工图设计任务书及本阶段设计工作计划。3.3.2 总部本钱治理中心/工程公司本钱部与总部设计中心共同通过设计跟进、检查及交流，使设计单位的设计工作符合设计任务书的要求，同时催促设计单位落实限额设计指标。3.3.3 总部本钱治理中心/工程公司本钱部依照目的操纵本钱编制施工图设计阶段本钱操纵建议书，作为施工图设计任书的一部分，作为施工图设计阶段的操纵依照。3.3.4 主体工程应对设计单位采取限额设

10、计。构造含钢量、混凝土含量和强度等级，应操纵在经济、合理的范围之内。门窗洞口的比例应符合目的本钱的要求。必要时能够约请构造征询公司对施工图进展同模型、同条件的计算复核，或聘请参谋进展设计指导工作，优化构造方案。3.3.5 施工图构造设计指标操纵：选择设计单位时，设计单位承诺执行限额设计是投标入围的根本条件，合理确定限额设计指标；加强设计过程监视治理及设计完成后的评估总结，选择设计单位时，设计单位承诺执行限额设计是投标入围的根本条件，合理确定限额设计指标；加强设计过程监视治理及设计完成后的评估总结。3.3.6 材料设备高性价比操纵：依照工程或业态定位，选用合理的、性价比最大化的材料设备的品控标准

11、。3.3.7 城市综合体工程或商业工程的三边工作，假如施工图设计开场时，招商还未确定，设计优化时应充分考虑到招商时进驻商家的变化，留有适当的平安储藏，尽量防止改造造成的浪费。3.3.8 在正式施工图出图之前，设计单位应提供白图，供甲方完成图纸的审查工作。图纸审查包括技术性审查和经济性审查。专业性非常强而公司范围内无相关审查人员时，可外聘专家对图纸进展审查。经济性审查应依照图纸初步测算材料含量指标，如有限额设计指标，应评价限额设计指标的完成情况。3.3.9 总部设计中心提供完好的施工图，工程公司本钱部结合材料品控标准以及本阶段的其他投资估算条件调整目的操纵本钱。假如本阶段的目的本钱估算超出目的操

12、纵本钱，需报总部总经理办公会批准。如总部总经理办公会不予批准，总部设计中心需指导设计单位进展必要的设计调整或材料设备调整，直至目的本钱估算操纵在目的操纵本钱之内。3.3.10 通过批准的施工图阶段目的本钱估算成为工程目的本钱，指导后续的招标采购以及施工过程治理。4. 支持性文件4.1 目的本钱确实定操作指导书5. 相关记录5.1 工程目的本钱估算条件（规划指标）5.2 工程目的本钱估算条件（建筑标准）5.3 方案设计阶段的本钱操纵建议5.4 初步设计阶段的本钱操纵建议5.5 施工图设计阶段的本钱操纵建议5.6 方案规划阶段目的本钱估算表5.7 计划目的本钱5.8 初步设计阶段目的本钱估算表5.9 目的操纵本钱5.10 施工图阶段目的本钱估算表5.11 目的本钱5.12 目的本钱确定审批流程文件页码：第 7 页 共 7 页