2022年XXXX_连采四队管理制度.doc

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1、连 采 四 队 管 理 制 度 李鹏飞时间：2009年2月 13日目 录1、 包机制度2、 事故汇报及追查制度3、 班组工作汇报制度4、 工资分配制度5、 劳动纪律6、 工伤治理制度7、 交接班制度8、 工具治理制度9、 队委会工作制度10、 平安消费治理制度11、 党支部工作制度12、 电缆治理制度13、 正规循环作业制度14、 职工培训和治理教育制度15、 班前会制度16、 煤质治理制度17、 设备点检制度18、 油脂治理制度19、 事故追查制度20、 设备光滑制度21、 五小电器排查制度22、 工程质量治理制度23、 顶板治理制度24、 一通三防治理制度25、 敲帮咨询顶制度26、 作业

2、规程学习贯彻制度27、 机电设备治理制度28、工程质量验收制度包机制度一、 工作标准：1、 检修班所有人员必须结实树立为消费效劳的思想，积极做好设备检修工作，保证正常消费。2、 连续采煤机及其配套设备包机到人。包机人要熟悉设备构造、功能及维护保养方法、常识和内容，包运转、包维护、包检修、包材料耗费，因检修不到位或检修失误而造成的妨碍，由包机人负责。3、 电气设备及电缆实行分段治理，划分责任区，由责任人负责正常维护，保证电气完好和平安供电。4、 凡出现责任事故要认真进展追查，分析事故缘故，做好记录，落实责任，并按规定对责任人进展处分。同时总结经历教训，杜绝类似事故发生。5、 包机人对所包设备进展

3、预防性检修，对损坏严峻的部件进展及时更换，否则责任自负。6、 包机人应按设备维护要求对设备各泣滑部位进展注油光滑，因油没不到位，发生缺油、漏油现象，按规定处分。7、 包机人要及时和办事员联络，掌握易损件和常用件库存量，数量缺乏时要及时向队领导汇报，队及时催促办事员领取提供配件需求，因无配件造成的妨碍由队或办事员负责，因包机人责任心不强、检修不到位及不上报配件计划而造成事故，责任自负。8、 对常见毛病所使用的工具要做到心中有数, 不能由于工具拿错或缺工具而妨碍检修和检修时间(比方换轮胎需要的套筒规格，换油需要的内六方规格等）。二、 奖罚规定：1、 各设备油量缺乏，每次罚责任人50元，漏油每处分责

4、任人50元。2、 因责任心不强造成事故，妨碍消费每1小时罚50元。3、 设备不能正常运转，每妨碍1小时扣50元。4、 因检修不到位，或检修失误而妨碍消费，每妨碍1小时扣50元，且当日不计工分。5、 野蛮使用设备方面，只要是人为造成妨碍消费或造成设备损坏的罚300-500元。 6、 在公司和处检查中发觉的咨询题，罚款全部落实到责任人；在每月旬检中考核好的，对责任人奖励，由机电队长负责分配。事故汇报及追查制度1、 对出现的各类事故都必须本着“四不放过”的原则及时追查，无特别情况时，当班咨询题必须在班后追查清晰。2、 对出现事故不汇报或不参加追查会者，罚款100元。关于隐瞒事故真象，成心躲避事故责任

5、者要给予重罚或交处处理。3、 关于出现事故不认真追查，不汲取教训的个人将由队严肃处理罚款50元。4、 无特别情况班后未及时追查，延误一天罚工长、队长各50元，并按延误天数累计。5、 对重复出现的毛病（如烧电机等），因查找缘故不当而造成二次妨碍的，罚款200元。6、 对及时发觉设备毛病，防止严重机电事故发生的个人奖励50200元。班组工作汇报制度1、 班长必须在以下时间向队长汇报井下消费情况：零点班 -7:00, 八点班-15:00, 四点班-23：00，一次不汇报罚款50元。各班下班后必须将记录填写清晰。2、 工长在升井后应及时向队长和调度室汇报当班任务完成情况，填写工作记录，一次不填或填写不

6、清，罚款50元。3、 平安岗网员应及时在班后到队办公室填报平安情况信息报表，不填写记录罚款20元。4、 各专业工种人员要及时到队填写设备运转记录，汇报存在咨询题，并提出处理意见，1次不按时填记录的罚款20元。5、 工长必须与队上签定平安责任状，实行平安一票否决制，平安出现事故的班组和个人取消先进评选资历。6、 工长每班汇报时，必须详细说明各设备在运转中的异常现象，妨碍情况，以便队上能及时组织配件进展检修，因未汇报妨碍消费者处50100元罚款。工资分配制度 为了使工资分配科学化、合理化，以便调动广大员工的消费积极性，特制定本制度。 一、全队实行综合计件，以分计资。除保存政策性津贴外，全部浮动，员

7、工累计全月总分；工长按本班平均每工1.30倍计分，跟班副队长的工资为所在班平均每工0.65倍加全队平均每工0.65倍计分，队长按全队平均每工1.30倍计分，不跟班的副队长和技术员按全队平均每工1.2倍计分，办事员按0.8倍计分，验收员按0.9倍计分。队长和不跟班的副队长及办事员出勤不少于28天，其工资实算天数不大于22天。二、 全队员工月出勤不满法定工日数，工分无效，不计效益工资。三、计分方法：计算公式:分值=(队月工资总额政策性津贴总额)各类奖罚/全队总分。个人工资=（个人总分分值）+各类津贴各类奖罚。各班工长及带班副队长工分计算方法:工长得分=本班总工分/本班总工数（不含工长出勤）1.30

8、工长出勤工数。跟班副队长得分=（本班平均分+全队平均分）0.65副队长出勤工数。队治理人员（不含跟班副队长）工分计算方法:全队总工分（即消费班和检修班工分总和）/全队出勤工数（即消费班和检修班出勤数总和）=全队每工平均分。队治理人员得分=全队每工平均分规定系数（1.201.30）出勤工数。检修班工分计算方法:各消费班掘、支标准分以及开联巷抹角等直截了当消费工分总和/各消费班出勤总数（不含工长出勤）=消费班每工平均分，即计算基数为消费班平均分的80%（不含奖罚分）。消费分另行计算。消费班每工平均分检修班总出勤数（不含工长出勤）（90%奖罚百分比）+消费分奖罚分=检修班总分。个人得分=检修班总分/

9、检修班总分/检修班小分总和个人小分奖罚分。四、其他：1、关于擅自改出勤及工分者，罚款300元；2、各种奖励及津贴按照矿有关规定执行。3、探亲假，婚、丧、病、产假、出差及学习工资按矿有关规定执行，办理相关手续，出具证明。劳动纪律一、 队治理人员、 队干必须按时上下班，迟到一次罚款30元；早退一次罚款元。、 队干原则上出满勤干满点，假设有事必须事先请假，无故不上班罚款 2元。二、职工1、职工都应按规定时间上、下班，迟到一次10分钟以内罚款20元；累计迟到的罚款加倍累计，超过分钟，按旷工论处。2、 特别事情需提早升井者，必须征得工长和跟班队长的同意，否则按脱岗论处，正式工100元，临时工50元罚款。

10、3、 包括检修班在内的每位职工都应自觉恪守轮休制度，必须在轮休日休班，有事需串休者，本人找来能胜任工作的替班人员，并向本班工长汇报，否则不予串休；所有人员请假必须提早10小时通知工长，以便正常组织消费，否则正式工罚款200元（其罚款给予替班人员），临时工罚款100元。4、 职工有事应提早一天向队长请假且必须持有事假条，无故不请假者，由于喝酒妨碍上班者，按旷工论处，旷工一次，正式工罚款200元，临时工罚款100元；交现金给办事员。请假三天以上者，在处办理请假手续。5、职工需请病假者，必须持有职工医院的诊断证明，经队、处同意后方可请假休息，否则按旷工论处。6、请探亲假的职工，需服从原排定的休假月份

11、，在队上同意的情况下，办理探亲假请假手续。 7、职工必须绝对服从工长的合理指挥、如发觉有顶撞工长，不服从组织分配或消极怠工者，工长有权立即停顿其班中消费并交回队里处理。对交回队里的人员，队将视其情节予以100300元罚款，或交处上处理，队里不承担任何费用及后果。8、凡队安排的工作，因忽略大意未干而又没有正当理由的，对责任人罚款100200元，造成处对队的罚款，责任本人承担。9、加班制度。包机人本人所包的设备损坏，原则上包机人必须随叫随到，有成心不接的人将作停工13天处理，由于延点未完成的的工作，由工长分分；对临时忽然下井的人员由值班队领导考核，依照处理毛病速度、效率定加班费。10、酒后打架、赌

12、博请假者，一律不予以请假，并按旷工论处。11、睡岗一次罚款200元，对消费造成妨碍的处分加倍400元。工伤治理制度一、 井下发生工伤事故，跟班队长必须立即汇报队上，并依照事故者伤情及时汇报处调度，护送其到医院或安排休息。二、 及时进展事故追查并落实责任，由于个人“三违”事故，对本人罚款50200元，同时对当班工长、跟班队长及相关责任人罚款50200元。三、伤情严峻者，由处委会负责确定休息期限。工伤认定和申报由处委会讨论决定。四、伤情细微需休息1-7天者，经队长同意方可休息，休息期间每天50元，7-30天的，每天30元，且药费自理；假设逾期不上班者按旷工论处。五、本班出现工伤，扣除本班本月总分的

13、5%；同时对队长、跟班队长及工长进展处分。六、职工在穿工作服期间以外发生人身事故，队不按工伤对待。交接班制度、 交接班必须保证井下现场交接班，任何人未经跟班队长及工长同意擅自脱离工作岗位，工长提出处理意见，罚款50-100元，关于出现严峻后果的加倍处分。、 交接班时，要对主要设备运转情况、平安及消费存在的咨询题向下一班交待清晰方可升井，因咨询题交待不清而妨碍下一班，按妨碍情况处分上一班500分，奖励给下一班。、 对可能出现的妨碍平安消费的隐患应在交接班前处理，当班不处理，成心留给下一班，对班长及跟班队长各罚100元。、 检修班下班前，必须将所有调到位，并试运转完好，否则对工长及相关责任人罚款1

14、00200元。、 各班在交班前，必须保证风筒到位，浮煤清净，最多留1个空顶，否则按验收制度扣除本班100500分，加到下班。工具治理制度一、 队内所有工具实行统一治理的原则。二、凡每班必须使用的工具，使用者能够长期借用，队内核定使用期限，在规定期限内损坏或丧失，按价赔偿；到达使用期限，实行交旧领新。三、 其他工具均采纳当班借用当班归还的原则，谁借用谁归还，丧失或损坏按价赔偿，逾期不还者，每超一天罚款20元。四、 个人工具装备后，因本人忽略而丧失工具的，在丧失工具的第二天必须本人装备，因没工具妨碍检修和消费的，队将视情节予以处理，工长负责监视工具的使用情况。五、 不在规定期限内，向队内领用工具的

15、，工具费用按原价在工资中扣除。队委会工作制度队委会是全队各项工作的领导决策机构，是平安消费的第一责任层。一、 坚决执行公司和处的根本道路和方针政策。二、 坚持民主治理科学决策，严重咨询题必须交队民主治理委员会研究讨论，坚持工资分配三上墙制度，干部廉洁自律，工作带头，不搞特别。每月召开一次队委会，对上月工作进展总结，安排布置下月工作。每天早晨召开一次碰头会，保证日常咨询题及时处理。三、 认真学习和贯彻三大规程，坚持执行党的平安消费方针，杜绝违章指挥现象。四积极组织职工完成矿、处下达的各项工作任务。五、队委会成员名单：队长、副队长、班组长、办事员；队常委由队长、副队长组成。 平安消费治理制度一、

16、组织职工认真学习贯彻党的平安消费方针，严格按三大规程作业，自觉干标准活、干放心活、坚决抵抗“三违”现象。二、 上岗职工必须通过“三大规程”的学习培训，考试合格方可上岗，特别工种必须持特种技术培训合格证上岗，严禁无证上岗。三、 职工必须按时参加班前会，队长在班前会上必须对重点岗位和重点工作的平安咨询题进展详细安排，队其他干部要按照工作分工对现场平安进展详细安排。四、 跟班队长对当班平安消费全面负责，巡回检查和处理工作区域的事故隐患，做到不平安不消费，隐患不排除不开工，并要及时反应平安消费信息给队长，便于队长统一协调和安排消费。五、 鼓舞和支持职工积极制止和举报三违人员，奖励50200元，对三违人

17、员队将视其情节轻重给予批判教育、停工检查、罚款（50200元）及建议由上级给予行政处分。六、 发惹事故后，工长必须及时向队长和处调度室汇报，并积极组织现场处理和抢救。党支部工作制度一、 坚决贯彻民主集中制的原则，严重咨询题由支部成员研究决定，参与严重行政咨询题的决策，发挥好保证、监视和核心作用，必须按党政分工自觉执行。二、 需要支部会议研究的咨询题必须事先拿出初步方案或意见，重要咨询题要在讨论后构成决议或决定。三、加强支部班子的团结，大事互相商量，小事彼此通气，保持工作上的一致。四、 亲密联络群众，倾听职工心声，及时反映和处理职工关注的热点和难点咨询题。五、认真贯彻学习公司下达的文件精神。充分

18、表达共产党员先进性。六、充分发挥党员在工作及生活中的榜样带头作用，吃苦在前，享乐在后。党员要完全服从党的领导，响应党的号召。党支部成员名单：支部书记由队长担任；成员由队内全体党员组成。电缆治理制度一 严禁无故剁电缆，发觉一次罚款责任人300500元；二 特别情况下须剁电缆，电缆必须交到队里，否则对跟班队长、工长、当班电工各罚款100元。三 井下发觉碰撞电缆一次：16mm2以下罚款100元；16mm2以上（含16 mm2）罚款200元。四 井下发觉成心碾压电缆一次：16mm2以下罚款200元；16mm2以上（含16 mm2）罚款400元。五 本班电缆损坏妨碍下一个班的，扣除本班工分加到下一班。六

19、 偷电缆人员，临时工开除，同时处分5001000元；正式工处分10002000元，同时停工培训。七 对举报或抓住偷电缆的人员 ，奖励5002000元。正规循环作业制度一 各班组在入井前必须开好班前会，明确工作任务和平安考前须知，并认真执行。二 入井后做好井下现场手拉手交接班工作，检查工作面顶板、设备和通风、供电等各系统情况，做好消费预备工作。三 消费中要严格按三大规程的规定作业，特别工种要持证上岗，严禁违章操作。四 消费中坚持按正规循环作业图表作业。掘进时要按规定的循环进度作业，严禁超循环作业，超循环作业不记进尺，每米罚煤机司机100元，跟班队长及队长同样处分。五 消费中要时刻留意工作地点的顶

20、板情况，严格执行敲帮咨询顶制度，及时处理掉顶板及煤帮上存在的活矸危岩；要保持工作面通风等各系统一直处于良好状态，保证工作面平安消费。六 检修工作要严格执行包机制，坚持按要求对设备所有需要检查的部位进展全面检查，坚持按设备的光滑图表的要求对设备进展光滑保养，保证设备一直处于完好状态。七 各班的工作要有明确分工，明确每一位员工的职责，发扬团体协作精神，共同干好每一件工作。职工培训和治理教育制度一 连采队职工培训和教育的内容是：学习党和国家的平安消费方针、政策和法规；学习公司及矿关于平安消费的规定和要求；学习全队平安消费方面的规章制度；深化贯彻“三大规程” ；进展采掘、机电、通风、平安等方面的技术培

21、训，案例分析。二 作业规程培训每3月一次，遇新开工程、新技术推行、新工人入井等情况时，可连续进展培训。 三 技术培训由队长主持，采掘和机电工程师负责专业知识培训，平安培训由队长或副队长负责组织学习和教育。四 平安或技术培训必须有培训记录、学习签名，“三大规程”学习还应组织考试。五 关于技术人员培训的平安咨询题，及规程中的相关咨询题，答复不上的，第一次罚款20元，累计不会的罚款加倍累计。六、 关于公司及处检查中提到的平安咨询题，答复不上的，一次罚款50元。班前会制度为保证正常消费，及时传达公司及处上的指示精神，确保平安消费，特制定本规定。一、 队干部应高度注重班前会，值班（跟班）队干部必须主持参

22、加班前会，否则罚值班（跟班）队干部50元。二、 所有上班人员准时参加班前会，零点班23：20、早班7：20、中班：15：20，未参加班前会者不许入井。三、 值班干部（跟班）必须掌握消费现场情况，做到心中有数，按照班前会安排布置工作。四、 认真组织班前会，班前会必须强调平安，并把工程质量、消费任务落到实处，并做好记录。五、 对与不认真开班前会的员工罚款50元。对班前会安排的工作，无故落实不到位的，罚责任人100200元。煤质治理制度一、机构设置队成立煤质治理小组，每班设煤质治理员（工长兼），确保煤质达标。组 长：队长成 员：副队长 技术员 班组长 煤机司机 二、施行方法 组织职工认真学习作业规程

23、和煤质治理制度，提高职工的质量认识。1、严格按层位掘进，掘进前，必须抽净工作面积水方可开掘，否则罚责任人100元。2、严格执行“开机开水，停机停水”的规定，否则对责任人罚款100元。3、开机前，认真检查工作面的情况，发觉有冒落矸石及淤泥，必须立即去除洁净。4、严禁割顶、挖底，并严格执行验收制度。 5、严禁杂物上皮带，如锚杆、树脂、铁线、棉纱、冷补胶盒、黄油桶等，严格按执行验收制度对工作面卫生情况进展验收，一处杂物罚款50元。6、交接班时设备要清扫洁净，不准留有矸石及杂物，各岗位操作人员负责各自设备的卫生清理工作，否则对责任人罚款50100元。7、消费班负责运输线路巷道清理工作，检修班负责运输线

24、路以外巷道的浮煤及卫生清理工作，确保下一班接班时工作面无浮煤杂物。8、完成各项媒质考核，按处规定给予奖励。否则，煤质罚款由责任班组或责任人自负。 9、凡在检查中发觉的咨询题，罚款加倍，并落实到责任人。设备点检制度 1、点检制的详细内容 按照一定的标准，一定的周期，对设备规定的部位进展检查，以便早期发觉设备毛病隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备治理方法。 2、点检范围 工作面连采及后配套设备及运输设备。 3、点检内容 各种紧固螺丝；各种油质、油位；各种机电保护；各种机械磨损；各类管线、阀件；各种毛病、隐患；设备完好及防爆。 4、点检的标准和道路 按照设备维护保养及完好的要求，制订

25、出设备各部件、各系统的平安运转标准，作为点检标准，将此标准建表构成作业卡，指导点检员沿规定道路作业。 5、点检的方式和周期 岗位操作人员进展日常点检，每班进展。专业点检员进展定期点检，每日一次。专业技术人员进展精细 点检，每10天一次。 6、点检记录 按照点检周期建立点检记录，包括设备、部件运转情况，维护保养情况，毛病及处理结果，缺陷和隐患情况等。 7、点检员的责任 （1）依照点检内容标准，对运转设备进展定期检查，掌握设备运转情况。 （2）按设备维护、保养流程图及光滑图表，检查消费班组对设备维护、保养执行情况。 （3）做好点检记录，依照点检记录制订设备检修计划和配件需求计划。 （4）每旬提交点

26、检报告，总结设备点检情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、维护、保养重点和点检重点。 8、由于点检员工作失误出现的咨询题，罚款全部由本人承担。 油脂治理制度 1、领料员领用各种油脂时，必须按要求领用。严禁领用过期和不合格产品。 2、油料入井后，应妥善保管，应按各种不同品种和标号分装、分放。储油器皿必须加盖，不得放开存放，防止混杂和变质。更不同意露天堆放。 3、各种油脂必须放入油脂库内，并由检修包机人上锁保管。严禁随意堆放和使用。 4、将废油回收到地面，按恪守有关废油回收再生的规定处理，废油回收后不得和好油混放在一起。 5、储油器皿及抽油工具、油过滤器必须保持清洁。 6、油料存放必须远离火

27、源、电源。 7、对浪费油脂，不正当使用油脂的人员，罚款100元/次。8、对节约油脂，合理使用油脂的人员给予奖励，在材料奖中兑现。 事故追查制度 1、对发生的各类事故必须进展严肃认确实分析追查，以便从中汲取经历教训，杜绝或减少同类事故的发生。 2、事故发生后，要按事故情况分别进展追查，分析并做出相应的处理。 （1）一般事故由队长组织分析追查，将处理结果报矿有关部门。 （2）严重事故由矿长、安监处长组织有关单位人员分析追查，将处理结果报公司。 （3）特大事故及人生伤亡事故，由公司安监局组织有关单位分析追查，并做出处理，按有关规定上报。 3、事故发生后，发惹事故的单位必须立即向处调度室汇报，由调度室

28、依照事故情节向有关领导和部门汇报。 4、对事故的追查分析要做到“四不放过”。即事故发生的缘故找不出不放过，事故的责任者不明确不放过，没定出预防此类事故的防备措施不放过，对事故责任者没有提出处理意见和事故责任者及群众没有遭到教育不放过。 5、各单位事故追查分析后要认真填写事故记录，并按规定逐级上报事故报表。 6、所有干部工人在事故发生后都必须实事求是提供有关情况，不得隐瞒、编制事故情节，不得随意改动事故现场设备、设备状态，以免给事故分析追查造成困难。 7、对违背以上要求的，罚款100500元。 设备光滑制度1、认真执行设备“五定”和“油料二级过滤”的规定。 2、设备光滑严格执行，定期抽去油样化验

29、制度，并依照化验结果，采取措施。 3、经常检查设备油器的油位，使油器内的油保持在规定的油位，按设备换油计划，在有操作工、维修工的配合下，对设备进展清洗、换油。 4、检修工严格按光滑图表定期检查设备的光滑情况和油箱的洁净情况，发觉咨询题及时整改，并做好光滑记录。 5、新设备在试车前，必须按照说明书要求进展加注油，并按照说明书要求周期更换清洗。 6、每个单位建立光滑记录表，每次加注油必须在生井后及时填写加油记录，写清晰加油时间、牌号、数量、人员、加油部位等。 7、各设备油量缺乏，每次罚责任人50元，漏油每处分责任人50元，加油嘴未擦净罚50元。8、由于加油不到位，造成设备损坏的，依照后果严峻性，罚

30、责任人200500元。五小电器排查制度1、按照公司五小电器治理标准，对本队制定五小电器排查标准； 2、必须及时对五小电器排查，早期发觉设备隐患，及时修理和调整； 3、对各种接线盒、水泵、按钮、电缆、照明灯及缆线吊挂等必须认真检查，杜绝失爆； 失爆罚款责任人500元，同时对相关治理人员处分，检查中发觉的咨询题，处分加倍。4、五小电器排查人必须精确及时填写五小电器排查记录； 5、在排查中发觉咨询题除认真填写记录外，应立即处理，严重咨询题应请示上级处理。 6、 牌卡不全的，包机人罚款50元/处。在检查中发觉的，处分加倍，罚款全部落实到责任人，罚款按照多的一项执行。工程质量治理制度 1、参加施工的所有

31、职工必须认真学习所施工工程的作业规程，熟悉工程的规格，施工方法，施工工艺、质量标准和平安考前须知，经考核合格签字后方可上岗。施工时必须严格按照作业规程施工。 2、由技术员、验收员负责贯彻质量标准，并做好施工监视和验收工作。 3、严格执行工程质量分工负责制，巷道掘进质量由连续采煤机司机负责，锚杆支护质量由锚杆机司机负责，带班副队长负责现场工程质量的监视。操作人员特别是煤机司机、锚杆机司机、等关键工种必须树立高度的责任心和质量认识，“上标准岗、干标准活”，保证每一施工工序到达质量标准。 4、工程质量治理人员必须坚持保证质量实现平安消费的原则，认真履行本人的治理职能，掌握相关施工标准和公司制定的质量

32、标准，随时深化现场监视检查，及时纠正和处理施工中出现的质量咨询题，严把质量关。对不合格工序坚决制止，不合格不验收、下班处理后给予验收。 5、由带班副队长和工长共同负责所施工的工程进度和质量进展验收，坚持正规循环作业，做到掘一米成一米，不合格工程不验收，要从严从重处分，严把工程质量关，发觉质量咨询题坚决按照队上的有关制度执行。 6、重点工程开口和特别位置施工时，必须由地测站给位放点。 7、严把支护材料关，不合格材料和没有出厂合格证的材料严禁使用。 8、在施工中如出现特别地段，要及时向有关单位或部门汇报，并及时采取相应的措施。 9、工程质量奖罚按照验收制度执行，在公司及处检查中出现的质量咨询题，罚

33、款加倍。 顶板治理制度 1、队上成立顶板治理领导小组，队长任组长，副队长技术员任副组长，平安岗网员、班组长和煤机司机任成员。由队长负责每月召开一次顶板治理小组会，汇报讨论施工现场顶板治理情况，学习顶板治理的有关知识。 2、采煤技术员必须将施工图纸，作业规程规定，质量要求，平安考前须知给小组人员交待清晰。 3、顶板治理小组成员，必须经常检查井下巷道顶板情况和锚杆支护质量，并定期给组长汇报。 4、顶板治理小组成员在井下发觉顶板有异常情况危及平安消费时，应将情况及时汇报有关领导，并有权立即停顿工作，采取措施处理。 5、连采队技术员负责本队的顶板支护技术治理，队长负责各项措施的落实。连采队必须依照掘进

34、工作面支护设计制定加强顶板支护和施工治理方法及严格的奖罚措施，明确每道工序的施工责任，加大日常监视检查力度，严格奖罚兑现。 6、为探明顶板变化规律，连采队技术员负责依照地质条件变化每50-100m进展顶板岩芯取样工作，探测深度一般为2m以上，同时做好钻孔岩芯素描。正常时每月定时汇总报矿消费办、总工程师及地测站，如顶板出现特别构造或变化时要及时修正支护参数并报处总工程师审批后严格执行。 7、连采队的当班班长是顶板治理的直截了当责任者，支护施工必须到达支护设计质量标准，保证扭矩达100N.m。支护工（锚杆机司机）在施工过程中随时留意顶板岩层变化或煤线的出现，发觉特别地质变化及时采取补支措施。 8、

35、连采队每班的锚杆机司机打锚杆时要对顶煤的留设厚度进展详细观察并做好记录，同时在交接班时向下班班长交代清晰，以便司机掌握。9、各连采队要在作业规程中明确规定不同巷道、不同地质条件、不同掘进设备条件下的循环进度，经矿总工程师批准后严格执行，严禁超循环作业。特别地质构造条件，如断层、复合顶板、地表薄基岩、河流下掘进时，必须实行短掘短支（循环进度不得超过6米）。同时在施工中应积极组织支护施工，尽可能减少空顶时间，做到及时支护。 10、当工作面通过断层、煤层变薄带、煤层裂隙发育等特别地质构造时，极易造成巷道片帮，危及平安消费，故在巷道掘进时必须及时打设帮锚杆或进展锚网。 11、如为复合破裂顶板，采纳单排

36、或双排锚索加强支护，锚索长度依照直截了当顶厚度及锚固头必须锚固在稳定岩层中进展选择，长度一般在6-8.5米。，特别破裂顶板地段，易破裂顶板各个交岔点和大断面硐室，必须利用锚索机及时紧跟工作面施工锚索。如发生高冒区则可采纳架棚或工字钢锚索加强支护，支护必须接顶密实，结实可靠。处理高冒区时必须制定专项平安技术措施，处、矿总工程师审批后由队严格落实，保证平安快速处理冒顶。 12、对已施工巷道，尤其是顶板特别地质变化段及受二次采动妨碍的保存巷道，必须由处顶板治理领导小组确定专人分段进展日常检查，采纳敲帮咨询顶的方法加强观察。发觉顶板有变化时及时汇报，处、矿总工程师组织研究补强措施并积极落实。对未进展补

37、强支护的巷道必须设置警示牌，人员不得入内。 13、新开掘巷道与已施工巷道交岔布置，在施工贯穿后需对已施工巷道进展挑顶或开帮，造成二次破坏已施工巷道围岩的稳定状态，在施工前应充分考虑顶板和挑帮支护的特别性，对两巷道交岔区域进展专项支护设计（交岔口两侧加强支护的范围不得小于5米），并在施工中做到及时支护。 14、新开掘的硐室、巷道要做到一次掘进成巷，对因施工工艺要求，需二次掘进或永久支护滞后临时支护时必须制定专项平安技术措施。 15、连采机在掘进过程中如遇毛病需就地检修时，必须先进展支护，支护到位后方可进展抢修，绝不容许在空顶下作业。 16、连采工作面各岗位司机必须在驾驶室内，随时观察顶板，身体任

38、何部位严禁露出驾驶室外，煤机副司机在拖拽电线时必须站在有支护且顶板完好的区域内，并随时观察顶板，发觉咨询题及时同司机获得可靠联络。 17、需支护巷道，在工作面完成循环进度后，必须按照作业规程的规定及时进展支护，空顶时间不得超过2小时。 18、对违背以上规定，不按规程、措施施工的，罚责任人100300元。19、对注重顶板治理的煤机司机、锚杆机司机进展奖励，奖励为现金 “一通三防”治理制度 1、严格执行神东公司和消费预备处一通三防治理方法中有关规定。配齐“一通三防”设备，按要求治理好本队所负责工作面的通风系统及部分通风工作，配齐防尘、防灭火、防瓦斯设备，保证其完好并正常使用。 2、队里成立“一通三

39、防”治理领导小组。队长任组长，技术员任副组长，跟班副队长兼瓦斯员为组员。领导小组负责工作面的“一通三防”治理工作。建立健全“一通三防”治理责任制，并严格落实。3、治理小组负责及时贯彻上级部门和本队“一通三防”治理方法和平安措施。4、兼职瓦检员要定期进展培训，每次培训都要进展考核并做到持证上岗。 5、瓦检仪要有保管、维修、保养制度，并定期校验维修。6、部分通风机严禁无计划停电停风，特别情况需要停风时，必须提早制定部分通风机停送风计划，办理报批手续，并制定相应停电、停风、排放瓦斯措施，报所在矿总工程师批准。7、部分通风机和风筒的安装和使用必须符合煤矿平安规程第一百二十八条的规定，风筒距工作面的间隔

40、必须符合作业规程的规定，部分通风机和工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置。8、部分通风机的设备要齐全，高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫(紧密不漏风)；部分通风机吊挂必须用40链吊挂，风机固定平稳、可靠。9、风筒吊挂要平、直、紧、稳，逢环必挂；风筒接口紧密（手距接头0.1m处感受不到漏风）、无破口（炮掘巷道末端20 m除外）、无反接头，风筒接头反压边符合要求。防止风筒脱节，及时修补破损风筒，防止和风作业。10、风筒拐弯处要设钢圈风筒拐弯，不准拐死弯，异径风筒相接要使用过渡节，先大后小，不准花接。11、部分通风机因故停风，必须断电、撤人，恢复工作前，必须先检查瓦斯；当停风区瓦斯浓度不超过0.5%

41、时，方可开动部分通风机。12、对违背有关规定的罚100200元；对检查中出现的咨询题，加倍罚款。 敲帮咨询顶制度 1、连采工作面消费班接班以后必须对上班掘进支护巷道进展敲帮咨询顶。在有活矸的地点，将顶帮活矸及时清理后方可作业，清理顶帮时由外向里，由高到低，处理人员必须站在顶帮完好的地点。 2、带班队长负责接班后的敲帮咨询顶工作，要将工作面所有的巷道都必须视察一遍。要使用专用工具认真检查，发觉咨询题及时处理，并填写敲帮咨询顶记录。在工作面最前一个联巷后5-10m放置处理片帮和冒顶的专用工具。 3、正在支护巷道由锚杆机司机负责处理顶板离层、零片，煤帮不稳定处经处理后，由外往里推进支护。如检查顶板有

42、构造、淋水，顶板不稳定时，要执行特别顶板支护措施，煤帮有无法处理的裂缝时要打帮锚杆。 4、当班群安员对作业区以外巷道每班必须检查一次，重点是顶板、抹角、煤帮及支护情况。 5、锚杆机司机负责对未支护巷道的（空顶区）平安监管，在空顶区与支护交接处悬挂警示杆，杜绝空顶区进人。 6、所有人员尽量在已经挂好网的顶板下在作业或行走，防止冒顶伤人；7、对不认真执行敲帮咨询顶的人员，罚款100元，同时对班长、队长、跟班队长罚款100元，对造成严峻后果的交处。 作业规程学习贯彻制度 1、作业规程经会审后，由技术员组织全队全体员工认真贯彻、学习其内容。保证各岗位人员人人都理解、清晰本人的作业工序和平安事项。 2、

43、作业规程贯彻完毕后，全体员工必须进展作业规程考试。经考试合格后，方能入井作业。考试成绩不合格者，不得入井。待补考合格后，方可入井。 3、作业规程学习完毕后，全体员工必须认真签名。严禁其它人替签，替签一次，对双方同时罚款各50元。 4、在井下实际作业中，严格按照作业规程作业，否则按照验收制度及相关制度罚款。5、对作业规程中的咨询题，答复不上的，罚款20元/次，在公司及处检查中，罚款50元/次。机电设备治理制度 （一）总则 1、严格执行处下发的机电治理制度，对处检查中出现的咨询题，严格落实责任人，罚款全部落实到责任人。2、各工种人员持证上岗，严格按照其所在岗位的工种岗位责任制和操作规程作业，杜绝违

44、章操作。非专职人员不得擅自操作机电设备和运输设备，否则按“三违”论处，每次罚款100元。 3、各种设备必须完好，不得带病运转，发觉带病运转设备的，对责任人罚款100300元，对及时发觉设备隐患的，奖励100300元。 4、胶带输送机治理，皮带检修工及岗位工奖罚，严格按矿下达的小皮带治理方法执行。5、 严格执行停送电制度，严禁带电检修和搬迁电气设备，离开驾驶室必须上锁。严禁随意开、停部分通风机，部分通风机与工作面机电设备之间必须设风电闭锁装置，并保持完好。违者罚款100元，对造成严峻后果的处分加倍。6、铲车的刹车、警铃、信号、车灯必须齐全完好，在开场行走、通过联巷口或拐弯时，必须提早减速慢行并发

45、出警报，防止挤伤人，同时严禁铲车拉人，否则罚款50元，司机罚款100元，矿及公司检查发觉的处分加倍。7、对损坏设备设备的（如：风门、小车、包角架子、水管、各种材料、各种图牌板等），依照损失，对责任人罚款200500元。8、正在使用的设备要挂牌治理，明确责任人，实行设备包机制度，。9、采煤机调机、锚杆机运转时，严禁碾压随机电缆和高压水管。 10、连续采煤机及其配套设备，各种开关设备的各种保护装置必须齐全灵敏可靠，严禁随意甩掉不用，否则罚款100元，对造成严峻后果的处分加倍。11、开关停电后必须上锁。12、失爆，罚包机人500元/次。 验收制度（一）、掘进一、要求所有巷道必须沿底板掘进，当煤层厚度低于巷道高度时，沿顶破底掘进，保证巷道高度。巷道宽度误差范围为：中线距任何一帮0100mm，高度误差范围为：0+200mm；