2022年不同于奥美的本土品牌论.doc
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1、不同于奥美的本土品牌论何为品牌,这个咨询题容易答复也难以答复,有人说:“品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、意味、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中构成的关于其载体的印象。 宝洁的品牌观点有些类似:“产品质量、包装、产品使用经历、视觉色彩、标志符号、媒体广告、声音、形象代言等,在产品形象建构的每一个环节,在消费者接触品牌的每一个点,都会妨碍消费者的感受,这些东西通过消费者的整合最后就会在消费者心中的形象,决定消费者对品牌的认同程度,进而可能妨碍到消费者行为。 结合本土市场,我认为:“当你的企业的产品卖的不错
2、,globrand连续几年卖得不错,你确实是品牌了。那么,中国企业该如何打造品牌呢? 奥美在20世纪60年代中期提出品牌形象论,90年代在IMC的根底上,提出360度品牌治理的概念。但奥美的品牌形象论在中国本土企业身上屡屡失手,根本缘故源于奥美缺乏对中国本土营销的深度认识,刻舟求求剑的把成熟企业“锦上添花”的一套用在需要“雪中送碳”的本土企业身上,加上奥美品牌战略定位制定才能的缺乏,正所谓皮之不存,毛将附焉?失败缺乏为奇。 但奥美的魅力实在太大,整整妨碍了中国一代甚至几代广告人,因此“形象写真”等同于打造品牌的说法仍然沉淀在特别多广告人的脑海中,甚至有品牌等同于VI等可笑的观点,还有部分4A人
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- 2022 不同于 本土 品牌
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