2022年HR人力信息管理职位说明书.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年HR人力信息管理职位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年HR人力信息管理职位说明书.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、职位名称:人才信息治理 (POSITION) 所在部门:人力资源部 (DEPT) 职位编码:06 (CODE) 编制日期: (DATE) 职位概要:集团公司人才需求信息、人才引进的措施、办理及相应的治理 职位职责(DUTY AND RESPONSIBLITY) 1集团人力资源治理制度的起草、审定、交部门经理审核、确定 2集团公司人力资源信息的日常治理 51集团公司人才需求信息的调研、汇总,编制集团公司年度招聘计划上报 部门经理,经部门经理审核、确定、批准后组织施行 22集团公司人才引进方案的起草、编制、审定,并报部门经理审核、确定、批准后施行 23集团公司各单位引进新大学生的审核、确定,并报部
2、门经理审核、确定 24集团人才流淌趋势的调研、总结,构成书面材料报部门经理批阅 25集团人员离任的后填写离任缘故,并在离任前与其进展交流、沟通,确定人员离任的真正缘故,构成书面材料,报部门经理批阅,并进展跟踪、调查、 26引进大学生的户口、及其他手续的办理,集团两地分居人员户口办理的审核、确定,并报部门经理请示,经批准后详细组织、办理 3集团公司人才的日常治理 31集团公司一般治理人才发觉、培养、考核,构成书面材料报部门经理批阅 32集团公司人才数据库的建立、充实、维护 33集团公司人才构造化面试的筹划、组织、施行、汇总,构成书面材料报部门经理审核、确定 4社会人才市场的日常工作 41社会人才
3、市场供需情况的搜集、整理、汇总,构成书面材料报部门经理批阅 42依照人才市场情况有策略的编制、拟订集团公司今后引进人才的方向、方式、措施,并报部门经理审核、确定 43社会人才数据库的建立、整理、维护 5集团公司总部一般治理人员的考核,并构成书面材料,报部门经理审核、确定 6部门计算机的治理及网页的制造及维护 7其他 上级领导交办的其他事务 关键绩效指标(KPI) 1集团所需人才情况的精确性、合理性 2集团人才引进的科学性、有效性、有用性 3人才数据库材料预备的及时性、实效性 4效劳态度和效劳效率 任职资历(REQUIREMENT) 工程(CATEGORY) 必备要求(JUNIOR) 期望要求(SENIOR) 学历及专业要求 大学本科以上学历 研究生 所需资历证书 统计员 工作经历 大中型企业三年以上相关工作经历 知识要求 企业的消费运营知识、构造化面试知识 技能要求 纯熟使用计算机办公软件的技能、网页制造的根本技能 才能要求 交流、沟通、发觉人才、合作 个性要求 活泼、稳重、有强烈的成就感协助精神、严守机密 主要关系(CONNECTION) 关系性质 关系对象 直截了当上级 部门经理 直截了当下级 内部沟通 集团各单位 外部沟通 中建总公司及地点政府相关部门、社会上各大学及社会上的各种人才机构
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 HR 人力 信息管理 职位 说明书
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内