2022年人力资源管理体系.doc

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1、人力资源治理体系受控状态：_受控_发放编号：_生效日期：_2007-04-02_版本/修正次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1人力资源治理体系框架工作分析人力资源规划人员招聘与录用人员培训与开发绩效考核薪酬鼓励人 力 资 源 管 理 体 系2人力资源治理体系组织构造行政总监人力资源治理中心主任人力资源规划专员绩效考核专员招聘专员培训与开展专员薪酬福利专员3人力资源体系各岗位职位说明书3.13.23.33.43.53.6人力资源部主任职位工作说明书人力资源部绩效考核专员职位工作说明书人力资源部人力资源规划专员职位工作说明书人力资源部薪资福利专员职位工作说明书人力资源部招聘专员职位工作说明书人

2、力资源培训与开展专员职位工作说明书4人力资源部门工作程序4.14.24.34.44.54.64.74.84.9人力资源员工内部工作调动程序 (BT-RL-101)人力资源员工离任治理工作程序(BT-RL-102)人力资源招聘治理工作程序(BT-RL-103)人力资源员工转正工作程序(BT-RL104)人力资源员工工作交接程序（BT-RL-105）人力资源员工续聘治理工作程序（BT-RL-106）人力资源员工培训治理工作程序(BT-RL-107)人力资源员工晋升治理工作程序（BT-RL-108）人力资源绩效考核治理工作程序(BT-RL-109)5人力资源部门相关治理规定5.15.25.35.45

3、.55.65.75.85.95.105.11人力资源调配治理制度（BT-RL-201）退出治理制度（BT-RL-202）人才招聘录用治理制度（BT-RL203）劳动合同治理制度（BT-RL-204）治理人员培训制度（BT-RL-205）新员工培训制度（BT-RL-206）绩效考核治理制度（BT-RL-207）治理干部选拔与员工晋升治理制度（BT-RL-208）职业生涯设计治理制度（BT-RL-209）奖惩制度（BT-RL-210）考勤治理制度（BT-RL-211）6人力资源治理体系的改良和提升6.16.26.3人力资源部应依照公司的运营开展，每年修订完善公司人力资源规划，为实现企业开展目的提供

4、人力资源支持，以保障各岗位员工在技能、素养上符合岗位要求。人力资源部应对公司各项治理制度和规定是否符合公司开展需求及时进展分析，并提出适当调整建议和措施供公司治理层参考决策。人力资源部工作人员应留意随时搜集有关人力资源治理方面的信息，国家有关劳动用工、人才测评等方面的新标准和法规，积极参加有关部门组织的学习，不断提高本身综合素养。7人力资源相关表格7.17.27.37.47.57.67.77.87.97.107.117.127.137.147.157.167.177.187.197.207.21员工调动审批表(BT-RL-301)员工离任会签表(BT-RL-302)人员需求审批表(BT-RL-

5、303)应聘人员情况登记表(BT-RL-304)面试人员评价表(BT-RL-305)面试评价小组意见汇总表(BT-RL-306)员工录用审批表(BT-RL-307)试用员工转正考核表（BT-RL-308）员工劳动合同续签审批表（BT-RL-309）培训申请表（BT-RL-310）培训签到表（BT-RL-311）培训效果评估表（BT-RL-312）员工晋升审批表(BT-RL-313)中层治理人员绩效考核表(BT-RL-314)员工绩效考核表(BT-RL-315)员工调配通知书(BT-RL-316)处分审批表(BT-RL-317)奖励审批表(BT-RL-318)企业纪律处分通知书(BT-RL-319)人力资源编制与规划审批表(BT-RL-320)员工职业开展面谈记录表(BT-RL-321)注：1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。2、假设认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审核人提出修正意见。