2022年XXXX1118081314河南省电力公司输变电设备状态检修工作管理规定.doc

《2022年XXXX1118081314河南省电力公司输变电设备状态检修工作管理规定.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年XXXX1118081314河南省电力公司输变电设备状态检修工作管理规定.doc（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、附件河南省电力公司输变电设备状态检修工作治理规定河南省电力公司二一年八月前 言按照国家电网公司设备状态检修治理工作要求，为进一步标准河南省电力公司输变电设备状态检修工作，按照有关最新标准，并结合河南省电力公司实际情况，对2008年5月省公司下发的河南省电力公司输变电设备状态检修工作治理规定进展了修订。本规定由河南省电力公司消费技术部提出并负责解释。本规定主要起草单位：河南省电力公司、河南电力试验研究院。本规定主要起草人：宁丙炎、姜国庆、王晓辉、王 伟 刘亚辉、李 威、孙建国、赵 雨 3 河南省电力公司输变电设备状态检修工作治理规定第一章 总 则为全面推进公司系统输变电设备状态检修工作的深化开展

2、，实现状态检修工作标准化、标准化、制度化，做到统一协调，分级治理，真正做到将状态检修工作落实到位、指导到位、检查到位，特制定河南省电力公司输变电设备状态检修工作治理规定。第一条 状态检修是企业以平安、可靠性、环境、本钱等为根底，依照设备的运转工况、根本状态以及同类设备家族历史等材料，通过对设备状态评价、风险分析，制定相应的设备检修计划，到达设备运转可靠、检修本钱合理的一种设备维修策略。第二条 开展输变电设备状态检修的目的是强调治理和技术分析在电力平安消费中的作用，通过精益化和科学化治理，降低设备陪试（修）率，提高设备检修的针对性和有效性，提高设备完好率和利用率。第三条 状态检修工作应建立健全公

3、司系统输变电设备状态检修治理网络（一）省公司、电力试验研究院、各供电公司应有专人负责状态检修日常治理工作。（二）各供电公司应建立健全本单位的公司、工区、班组三级状态检修治理网络。第四条 本规定依照当前电网开展、技术进步的要求和公司系统运转检修实际情况，对设备状态检修的工作原则、组织治理、职责分工、治理内容与要求、保障措施与技术培训、检查与考核等方面作出详细规定。第五条 本规定适用于省公司110千伏及以上变电站内设备和输电线路。第六条 本规定的应用范围包括省公司系统所属各单位。第二章 状态检修工作原则第七条 省公司应不断完善状态检修工作的治理体系、技术体系和执行体系。第八条 应本着“统一协调、标

4、准推进、持续完善”的工作方针，全面开展输变电设备状态检修工作。第九条 实在落实治理职责，保证状态检修工作有条不紊的逐步开展，切忌对设备放任不管，变成“不坏不修”，给平安消费工作造成负面妨碍。第十条 状态检修治理要求专业化、标准化。随着电网的开展、技术的进步，及时修订治理和技术标准，确保决策的正确性、可行性。第三章 组织治理与职责分工第十一条 状态检修工作实行统一治理、分级负责的组织治理原则。第十二条 河南省电力公司成立以消费主管领导为组长的输变电设备状态检修领导小组（以下简称为领导小组）。领导小组是河南省电力公司状态检修工作的领导层和决策层，主要职责是：（一）负责贯彻国家电网公司设备状态检修相

5、关治理规定和技术标准；（二）负责组织制定河南省电力公司输变电设备状态检修的相关技术标准和治理规定；（三）批准公司消费技术部提交的设备状态检修总体目的和规划，组织领导省公司所属各单位开展设备状态检修工作；（四）审定省公司所属各单位状态检修的施行计划；（五）组织开展状态检修技能培训和经历交流；（六）组织施行状态检修绩效评估工作；（七）协调处理状态检修工作中的重要咨询题，指导各单位标准、有效开展状态检修工作。第十三条 省公司消费技术部是状态检修归口治理部门和技术主管部门，主要职责是：（一）负责贯彻落实国家电网公司状态检修治理制度和技术标准；（二）负责编制省公司输变电设备状态检修总体目的和规划；（三）

6、组织、协调、处理状态检修工作中的相关咨询题；（四）组织、协调编制省公司状态检修工作的相关治理规定和技术标准；（五）指导和监视各供电公司（含超高压运检公司，下同）施行状态检修工作，并负责状态检修工作的绩效考核；（六）组织状态检修专家组对各供电公司的状态评价综合报告进展审核，并构成审核报告；（七）负责汇总、制定省公司系统的状态检修年度计划和三年检修计划；（八）组织开展状态检修新技术、新设备、新方法的调查、研究和应用工作。第十四条 公司平安监察部是状态检修平安主管部门，主要职责是：（一）负责公司系统状态检修工作的平安治理和风险评估治理；（二）组织制定状态检修平安治理考核方法；（三）组织建立、完善状态

7、检修风险评估治理体系，制定风险评估细则；（四）组织编制事故应急预案。第十五条 公司人力资源部、科技信息部、调度中心、信通中心是状态检修协助治理部门。（一）人力资源部负责组织状态检修相关培训工作；（二）人力资源部负责公司系统状态检修工作的绩效考核治理；（三）科技信息部负责转发国家电网公司技术标准，发布省公司相关技术标准；（四）调度中心负责审核、批准状态检修停电计划；（五）调度中心负责组织河南电网反事故演习；（六）信通中心负责消费信息计算机治理系统、状态检修辅助决策系统等的开发与维护。第十六条 电力试验研究院是公司状态检修技术支持单位，其主要职责包括：（一）对500千伏及以上等级的输变电设备的状态

8、评价结果进展分析、监视；（二）对各供电公司110千伏及以上电压等级输变电设备评价结果为异常及严峻情况的评价报告进展分析、审核，及时向消费技术部提供设备状态评价结果；（三）搜集公司内外各类设备事故、严重缺陷等信息，补充完善家族性缺陷，定期向公司发布；（四）研究公司状态监测技术应用策略、研究设备评价的关键指标和权重、研究设备状态诊断与预测评价技术、研究风险评估及检修策略优化等技术，为公司提供状态检修技术支撑；（五）对公司输变电设备带电检测和在线检测技术应用进展技术指导，建立公司在线检测数据集中监测分析平台，监视输变电设备带电检测和在线监测装置的入网检测、运转维护；（六）开展状态检修新技术的研究、应

9、用和培训工作；（七）参加公司状态检修风险评估及绩效评估工作。第十七条 各市供电公司、超高压运检公司是状态检修的详细施行层，其主要职责包括：（一）负责贯彻执行上级有关状态检修工作规定、规程和施行细则；（二）负责制定本单位设备状态检修工作的施行方案；（三）组织进展设备状态评价、风险评估、检修策略的制定、检修计划的申报以及检修绩效评估等工作；（四）上报状态检修工作中的严重咨询题；（五）开展技术培训及经历交流等工作。第十八条 省试研院以及各级技术监视网络成员，要加强对输变电设备全过程的技术监视，参与重要设备状态诊断分析、检修策略的制定和状态检修绩效评估等工作，开展状态检修新技术的研究、应用和培训工作。

10、第十九条 施行状态检修的各市供电公司、超高压运检公司要建立消费主管领导负责的公司、工区、班组三级施行体系，并设立专（兼）职责任人。（一）消费技术部负责状态检修相关标准及施行细则的贯彻学习、检修及技改计划审核、部门间的协调等工作。牵头组织由主管消费领导、消费部门、安监部门、调度部门、消费工区及班组等相关人员参加的设备评价工作，进展设备健康状态评价、检修绩效的评估以及设备运转与维护策略制定等工作。（二）设备运维部门（变电工区、检修工区、线路工区等）是状态检修工作的执行层，负责设备日常维护治理，起草相关施行标准, 提出检修及技改计划；负责设备状态信息库的动态治理。（三）基层班组是状态检修工作的操作层

11、，负责对设备的巡检、试验、技改等各类别状态检修工作施行，负责本班组分管设备的状态信息搜集和及时精确录入工作，要求信息及时、完好、可靠。第四章 治理内容与要求第二十条 状态检修工作根本流程包括：设备信息搜集、设备状态评价、风险评估、检修策略、检修计划、检修施行及绩效评估七个环节。第二十一条 设备信息搜集是开展状态检修的根底，涉及设备的制造、投运、运转、维护、检修、试验、技术改造直至退役等全过程，信息内容包括各类设计图纸、设备说明书、设备监造报告、各类试验报告、运转记录、图表、检修记录、各类分析报告等，相关要求如下：（一）各供电公司应依照本单位专业工区的设置进展设备信息责任分工;（二）新建与设备改

12、造的相关信息搜集工作应在设备投运时及时完成；（三）设备运转信息、带电测试、红外诊断及在线监测信息的搜集原则上应在工作完毕的当日完成；（四）试验报告、检修报告的搜集应在工作完毕后及时完成。 第二十二条 设备状态评价应按照国家电网公司输变电设备状态评价导则、国家电网公司输变电设备状态检修试验规程等技术标准和省公司相应技术标准施行细则，通过对设备特征参量搜集、分析，确定设备状态和开展趋势。设备状态评价实行动态治理，每年至少一次。第二十三条 设备风险评估应按照国家电网公司输变电设备风险评估导则，利用设备状态评价结果，综合考虑平安性、经济性和社会妨碍等三个方面的风险，确定设备风险程度，为检修策略和应急预

13、案的制订提供依照。设备风险评估每年至少一次，与设备状态评价工作同步进展。第二十四条 检修策略以设备状态评价结果为根底，参考风险评估结果，考虑电网开展、技术更新等要求，对设备检修的必要性、紧迫性进展排序，并确定检修内容和方案。检修策略建议的内容包含检修分类等级，检修周期的推延或提早等。检修策略建议应在专家组编制的状态评价专业报告中提出，各供电公司生技部编制的综合报告中应包含检修策略，并经本单位状态检修领导小组审查后报省公司工作小组履行审批手续。第二十五条 检修计划依照设备检修策略制定，包括设备寿命周期内的长期计划、三年滚动计划和年度检修计划。要求在设备状态评价和诊断根底上，制定检修计划、检修排序

14、和详细的检修方案。检修计划编制详细流程和内容如下：（一）各供电公司依照状态评价结果编制设备寿命周期内的长期计划、三年滚动计划和年度检修计划报省公司。检修计划包括检修内容（含检修等级）、费用预算、可靠性指标等；（二）各供电公司依照领导小组和省公司的审批意见，在10 个工作日之内编制完成年度、季度、月度检修计划。第二十六条 状态检修绩效评估是指运用科学的标准、方法和程序，对企业施行输变电设备状态检修的体系运作的有效性、策略的习惯性以及目的实现程度进展评价。（一）状态检修绩效评估工作实行统一治理，分级负责。省公司和各供电公司、超高压公司分别成立状态检修绩效评估小组。消费技术部是各单位绩效评估工作的归

15、口治理部门。（二）省公司状态检修绩效评估小组由消费技术部、人资部、财务部、平安监察部、调通部、电力试验研究院等有关人员组成，组长由消费技术部主任担任。其主要职责：1负责省公司状态检修绩效评估工作的组织、指导、监视；2负责组织制定和修订绩效评估的各项指标，明确各项指标在不同时期不同阶段的目的值；3负责组织检查、考核各供电公司、超高压公司绩效评估工作开展情况，审核其上报的状态检修绩效评估报告，监视其改良措施的落实情况。（三）状态检修绩效评估除要关注指标的短期波动外，更应注重对中长期绩效的分析。（四）各供电公司应结合实际情况，在经省公司确认的前提下，对绩效评估的各项指标进展细化和动态修订，明确各项指

16、标在不同时期不同阶段的目的值，以躲避由于电网、设备及技术水平差异带来的不平衡性。（五）绩效评估工作应遵照“贵在真实，重在改良”的原则。对较差的指标制定有针对性的改良措施，从而实现输变电设备状态检修的动态治理和持续改良。（六）状态检修绩效评估采纳自评、检查、审核相结合的方式。每年至少评估1次。状态检修流程图第二十七条 施行状态检修作业时按照现场标准化作业的相关治理标准执行。第五章 保障措施与技术培训第二十八条 完善平安考核机制。设备障碍和事故是否在估计之中是进展设备障碍和事故考核的依照之一，各单位应制定相应的补充考核条例。第二十九条 加强平安预警机制。依照设备风险评估确定的设备风险等级，建立各种

17、事故抢修的预案和机制，进一步细化平安消费事故的应急治理和应急响应程序，及时有效地施行应急处置。第三十条 技术监视在设备状态检修治理中要充分发挥技术治理的作用，严格催促执行相关标准制度。要通过对设备的全过程技术监视，及时掌握设备状态并估计开展趋势。第三十一条 强化教育培训（一）制定培训计划，按照实际工作需要进展培训并建立培训档案。培训内容应包括：设备状态检修治理理论、设备治理人员的职责和工作范围、设备评估标准、状态监测与毛病诊断技术、设备可靠性治理、设备治理专业根底、设备费用治理等知识。（二）设备治理人员要组织或参加设备监造和设备质量验收。在设备的安装、调试过程中，熟悉、掌握设备构造和特性，为设

18、备状态治理积累经历，并参加安装质量的监视和验收。（三）加强信息沟通、经历交流，总结推行状态检修工作的先进经历。第三十二条 设备治理信息化。设备状态检修应充分利用信息化手段，深化PMS系统应用，完善PMS设备台帐信息、试验检修数据、缺陷数据信息，及时更新设备状态信息，提高状态评价的时效性和应用效果。第六章 检查与考核第三十三条 输变电设备状态检修工作实行统一治理，分级负责。公司消费技术部归口治理公司系统状态检修工作；各供电公司消费技术部归口治理本单位状态检修工作，应组织制订状态检修工作考核方法，落实责任，严格考核。第三十四条 考核范围（一）执行公司输变电设备状态检修制度情况；（二）设备状态信息材

19、料搜集、归档情况；（三）设备状态评价流程执行情况；（四）开展风险评估情况；（五）执行输变电设备状态检修相关规程情况；（六）执行年度输变电设备状态检修技术监视计划情况；（七）按照确定的状态检修策略施行检修工作情况；（八）执行状态检修计划情况；（九）现场标准化作业执行情况；（十）相关消费技术人员状态检修制度的培训情况。第三十五条 考核原则（一）状态检修工作纳入企业业绩考核体系。（二）状态检修工作中发生的电网平安消费事故（障碍），仍按国家电网公司电力消费事故调查规程和省公司相关治理规定定性、考核，本方法侧重对状态检修的体系建立情况、制度执行情况、信息搜集、人员培训等工作质量的考核，并纳入各单位年度绩

20、效考核范围。（三）动态调整的原则，依照上级有关要求和省公司有关规章制度，结合实际情况，对考核内容和方法适时调整。第三十六条 省公司消费技术部将各供电公司的状态检修工作作为消费治理综合考核内容定期进展检查与考核。（一）状态检修工作检查内容：1各单位有关状态检修制度、标准、标准是否符合国家电网公司、省公司状态检修治理规定和技术标准和现场实际；2设备根底材料治理是否按照“河南省电力公司输变电设备根底材料治理方法”要务施行；3设备状态评估是否精确，检修策略制订是否合理，状态检修计划的制定是否科学，设备检修质量是否满足工艺标准；4状态检修技术培训工作是否开展，培训效果是否在状态检修工作中得以表达。（二）状态检修检查时间与方式：1各单位每年应进展自查工作，并上报自查工作总结；2检查可由现场调研、材料查评、指标统计等多种方式组成，省公司依照各公司状态检修开展情况，每年至少组织一次现场检查。 17