2022年【职位描述】岗位说明书.doc

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1、岗位说明书（一） 总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直截了当上级董事会所辖人员直截了当下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职：负责公司整体运营计划的制订、执行和监视工作，公司的日常运营治理工作、处理公司严重突发事件职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司年度运营施行计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织施行工作任务负责公司整体运营计划和公司总目的确实定负责向董事会进展汇报，请示批准公司整体运营计划和公司总目的负责公司年度运营计划和公司总目的在各个部门内的展开工作，并进展审核职责二职责表述：主持公司日常各项运营治理工作工作任务负责全面执行和检查落实董事长

2、办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议，检查、催促和协调各线业务工作进展负责代表运营班子向董事长办公会议建议并任命运营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务负责公司工程筹划和营销方面的各项工作负责公司工程工程设计与施工方面的各项工作负责审核工程阶段性筹划方案和活动推行预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述：负责处理公司严重突发事件工作任务依照受权，处理特别事项或严重突发事件向董事会汇报特别事件处理方案，并恳求受权事后对处理过程进展总结，向董事会进展汇报职责五职责表述： 由董事长受权处理的

3、其他重要事项权力：总体运营计划制订的建议和施行权处理特别事件和严重突发事件的临时受权详细工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性筹划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资历：教育水平大学本科以上学历专业经济治理专业、房地产治理专业及其他相关专业培训经历市场筹划培训、工程筹划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经历3年以上相关工作经历知识具备相应的治理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场筹划学知识、财务知识技能技巧纯熟使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导才能、推断与

4、决策才能、协调才能、人际沟通才能、妨碍力、计划与执行才能其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班备注：总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责（二） 市场总监岗位名称市场总监岗位编号0201所在部门岗位定员1直截了当上级总经理所辖人员直截了当下级投资开展部、营销筹划部本职：负责本公司房地产开发业务中投资治理、筹划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直截了当负责职责与工作任务：职责一职责表述：主持工程运营开发治理工作工作任务组织研究、拟定房地产业务开展规划和投资开展报告组织工程前期市场定位和可行性报告的撰写

5、组织工程整体筹划和销售方案的制订工作，送总经理审批负责工程销售推行活动的展开和落实职责二职责表述：组织拟订房地产开发业务治理制度和公司工程开发机构设置工作任务负责制订开发治理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选会同人事主管部门对上述各部门业务人员进展聘用、绩效考核职责三职责表述：主持工程运营开发日常治理工作工作任务负责签署工程营销工作日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理受权下，负责处理工程营销工作中的突发事件，职责四职责表述：负责公司营销和投资治理方面的全局工作工作任务负责公司工程筹划和营销方面的各项详细工作负责审核工

6、程详细筹划方案和详细活动推行预算职责五职责表述：由总经理受权处理的其他重要事项权力：工程整体营销计划的制订权和施行权处理工程营销工作中特别事件和严重突发事件的临时受权详细工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对详细筹划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系主管工程副总经理、筹划部、销售部外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等任职资历：教育水平大学本科以上学历专业经济治理专业、房地产治理专业及其他相关专业培训经历市场筹划培训、工程筹划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经历3年以上相关工作经历知识具备相应的治理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场筹划学知识、财务知

7、识技能技巧纯熟使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导才能、推断与决策才能、协调才能、人际沟通才能、妨碍力、计划与执行才能其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路（三） 副总经理（主管工程、人事）岗位名称副总经理岗位编号0202所在部门岗位定员1直截了当上级总经理所辖人员直截了当下级工程部、预算部、人事行政部本职：负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决

8、算、人事行政等方面工作，在工作中对总经理直截了当负责职责与工作任务：职责一职责表述：主持工程工程设计工作工作任务负责新工程建筑规划设计单位的选择负责与建筑设计方的接洽工作组织新工程建筑方案、施工方案等的审核工作职责二职责表述：组织编制工程施工计划开发计划以及各开发工程的报批、设计、施工计划和进度安排工作任务负责工程施工计划与进度的制订与落实工作组织开发工程的报批工作负责组织工程施工计划的制订工作负责工程施工计划与进度执行的监视工作职责三职责表述：主持工程工程施工日常治理工作工作任务负责签署工程工程施工日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理受权下，负责处理工程施工过程中的突

9、发事件，职责四职责表述： 由总经理受权处理的其他重要事项权力：工程整体施工计划和进度的制订权和施行权处理工程营销工作中特别事件和严重突发事件的临时受权详细工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权工作协作关系：内部协调关系主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司外部协调关系规划设计单位、房地产主管领导单位等任职资历：教育水平大学本科以上学历专业经济治理专业、房地产治理专业及其他相关专业培训经历市场筹划培训、工程筹划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经历3年以上相关工作经历知识具备相应的治理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场筹划学知识、财务知识技能技巧纯熟使用Microsoft

10、Office专业办公软件具有一定的领导才能、推断与决策才能、协调才能、人际沟通才能、妨碍力、计划与执行才能其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责定期向总经理汇报工程施工进度，材料供给等工作（四） 投资开展部岗位名称投资开展部经理岗位编号030101所在部门投资开展部岗位定员1直截了当上级市场总监所辖人员3直截了当下级市调主管、投资主管、储藏工程经理本职：负责公司工程可行性研究、投资开展研究等方面的工作，为公司工程投资决策

11、提供依照。职责与工作任务：职责一职责表述： 详细负责工程可行性研究工作任务负责搜集宏观、行业市场开展、市场竞争格局信息负责公司内部信息平台的建立工作负责定期进展市场调研，并构成报告负责对公司下达的特定工程的可行性研究负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证职责二职责表述：参与公司工程的规划设计和方案设计工作任务参与严重设计方案、严重设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书、工程设计条件、工程勘查报告等工程前期文件职责三职责表述：部门内行政治理工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考

12、核工作权力：市场研究方案的建议和施行权土地储藏工作的建议权开发组织总设计的审核权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源任职资历：教育水平大学本科以上学历专业经济治理专业、房地产治理专业及其他相关专业培训经历市场筹划培训、工程筹划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经历3年以上相关工作经历知识具备相应的治理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场筹划学知识、财务知识技能技巧纯熟使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导才能、推断与决策才能、协调才

13、能、人际沟通才能、妨碍力、计划与执行才能其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等（五） 营销筹划部岗位名称营销筹划部经理岗位编号030201所在部门营销筹划部岗位定员1直截了当上级市场总监所辖人员2直截了当下级筹划主管、销售主管本职：负责公司工程可行性研究、工程筹划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责筹划部的日常工作治理。职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司工程的规划设计和方案设计工作任务参与严重设计方案、严重设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公

14、司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书、工程设计条件、工程勘查报告等工程前期文件职责二职责表述： 负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌治理与企业文化研究工作任务依照公司组织构造调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进展优化负责公司、工程品牌的建立、推行与维护负责公司企业文化的研究职责三职责表述：依照公司运营计划，配合公司总目的，制定本部门销售目的及销售计划，并予以追踪操纵，以确保其达成或超越工作任务依照本公司运营计划，确定工程销售计划与销售费用预算对部门工作计划的执行进展监视，并加以操纵职责四职责表述：督导所属营业人员进展人员推销活动，实现详

15、细工程的销售计划工作任务对所辖员工进展合理分工，选用最适当人选，发挥最正确工作效率负责工程销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作职责五职责表述：负责工程的销售全面工作工作任务负责工程销售筹划方案的执行评估工程整体销售筹划方案的效果职责六职责表述：部门内行政治理工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作权力：市场研究方案的建议和施行权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权 销售筹划方案制定和建议权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会

16、资源任职资历：教育水平大学本科以上学历专业经济治理专业、房地产治理专业及其他相关专业培训经历市场筹划培训、工程筹划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经历3年以上相关工作经历知识具备相应的治理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场筹划学知识、财务知识技能技巧纯熟使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导才能、推断与决策才能、协调才能、人际沟通才能、妨碍力、计划与执行才能其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等（六） 工程部岗位名称工程部经理岗位编号030301所在部

17、门工程部岗位定员1人直截了当上级副总经理所辖人员1人直截了当下级主管工程师本职：负责公司开发工程施工计划的执行，代表公司进展施工材料的合同签订职责与工作任务：职责一职责表述： 参与公司工程开发前期设计工作，负责与设计院的详细技术沟通工作工作任务参与工程前期设计，协助主管工程副总经理工作详细与设计院进展技术方面的沟通工作，参与方案论证工作职责二职责表述：负责工程详细施工计划安排工作任务详细负责工程施工计划的制订工作经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责详细的执行工作现场监视工程施工计划的执行情况职责三职责表述：负责施工现场的治理工作工作任务现场指挥施工工作处理施工现场的技术方面的咨询题对发生

18、的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交处理方案权力：本部门工作计划的制订和施行权工程设计方案的建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系筹划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资历：教育水平大学本科以上学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工治理培训、房地产开发培训等经历3年以上相关工作经历技能技巧纯熟使用AutoCAD、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：岗位名称工程部副经理岗

19、位编号030302所在部门工程部岗位定员1人直截了当上级工程部经理所辖人员直截了当下级主管工程师本职：负责公司开发工程施工计划的执行，代表公司进展施工材料的合同签订，配合工程部经理工作职责与工作任务：职责一职责表述： 参与公司工程开发前期设计工作，负责与设计院的详细技术沟通工作工作任务参与工程前期设计，协助主管工程副总经理工作详细与设计院进展技术方面的沟通工作，参与方案论证工作职责二职责表述：负责工程详细施工计划安排工作任务详细负责工程施工计划的制订工作经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责详细的执行工作现场监视工程施工计划的执行情况职责三职责表述：负责施工现场的治理工作工作任务现场指挥施

20、工工作处理施工现场的技术方面的咨询题对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交处理方案权力：本部门工作计划的制订和施行权工程设计方案的建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系筹划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资历：教育水平大学本科以上学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工治理培训、房地产开发培训等经历3年以上相关工作经历技能技巧纯熟使用AutoCAD、天正等制图软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报

21、告、规章制度等备注：（七） 预算部岗位名称预算部经理岗位编号030401所在部门预算部岗位定员1人直截了当上级副总经理所辖人员2人直截了当下级设备造价工程师、土建造价工程师本职：职责与工作任务：职责一职责表述： 工作任务职责二职责表述： 工作任务职责三职责表述： 工作任务权力：内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系筹划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资历：教育水平大学本科以上学历专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历培训经历工程施工治理培训、房地产开发培训等经历3年以上相关工作经历技能技巧其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

22、工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：（八） 人事行政部岗位名称人事行政部经理岗位编号030501所在部门人事行政部岗位定员1人直截了当上级副总经理所辖人员2人直截了当下级人力资源主管、行政主管、后勤主管本职：负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：加强部门间的协调配合工作，亲密与供给、营销、财务等部门的工作联络工作任务负责组织劳动法及地点政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关治理制度的拟定、修正、补充、施行和考核评比工作；负责公司组织构造的设计

23、与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的操纵、分析、修订、补充，杜绝劳动力的浪费；职责二职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作工作任务负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化根底治理工作负责公司会议治理、文印治理工作负责抓好公司劳动纪律治理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律正确预测公司为实现其目的所需人力资源的需求，制定并满足这些需要的计划负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳开工资统计根底工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作职责三职责表述：负

24、责组织公司培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作工作任务及时察别、分析公司员工技能、态度等情况，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改善绩效发挥作用权力：本部门工作计划的制订和施行权行使对公司所有行政治理工作的权力行使公司人力资源治理工作的计划、监视、执行权力行使公司全部后勤效劳治理的权力有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作进展考核评价工作协作关系：内部协调关系筹划部、办公室、工程部、财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资历：教育水平大学本科以上学历专业经济治理专业、MBA优先培训经历HR治理培训、绩效、薪酬设计培训等经历3年以上相关工作经历技能技巧纯熟使用MSOff

25、ice等办公软件其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：（九） 财务部岗位名称财务部经理岗位编号030601所在部门财务部岗位定员1人直截了当上级总经理所辖人员 未定直截了当下级财务主管、融资主管本职：负责公司财务、会计及税务事宜。依照健全的财务治理原则，发挥财务治理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供治理决策依照职责与工作任务：职责一职责表述：按公司运营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依照。工作任务依照本公司运

26、营计划，确定公司开展的年度财务计划依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。负责公司房地产开发工程的资金使用计划负责公司其他开展工程的资金使用计划职责二职责表述：提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联络工作 工作任务依照公司业务开展需要，提出适宜的公司财务、会计制度负责公司财务、会计制度的执行负责财务工作在详细施行过程中的相关协调与联络工作监视公司财务、会计制度的施行情况职责三职责表述：按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项工作任务负责公司的银行往来帐户的治理工作依照员工储蓄存款治理方法，核办有关员工储蓄存款事宜按会计制度规定定期进展存货盘点，以确保

27、公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合督导所属人员，按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目的的达成职责四职责表述：依照税法规定，处理公司各项税务事宜工作任务负责组织部门员工对税法的熟悉理解，做到依法办事负责公司各项税务事宜，做到合理避税职责五职责表述：部门内行政治理工作任务负责制定本部门的工作计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作权力：本部门工作计划的制订和施行权公司资金使用方案的建议权公司融资工作的执行权内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系银行、税务局、工商行政治理局等机构任职资历：教育水平大学本科以上

28、学历专业财务治理专业、经济治理专业等相关经济专业培训经历财务培训、房地产业务培训及其他经历3年以上相关资金治理或融资工作经历，具备会计任职资历知识具备相应的财务会计知识、营销学知识、经济学知识、房地产专业知识、市场筹划学知识技能技巧纯熟使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导才能、推断与决策才能、协调才能、人际沟通才能、妨碍力、计划与执行才能其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：1. 受直辖本单位的副总经理指挥与监视，并向其直截了当报告。2. 以诚恳、友善

29、的态度与其他单位协调、联络，并就其所提有关本单位 3. 工作的询咨询、质疑，予以解答。4. 经由直辖本单位的总经理，督导各单位的财务与会计处理事项。5. 视业务需要，对各部门等资金作有效调度。6. 与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。7. 为达本钱单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联络。（十） 总经理办岗位名称总经理办主任岗位编号030701所在部门总经理办岗位定员1人直截了当上级总经理所辖人员直截了当下级总经理秘书、法律参谋、报建员本职：负责公司各项事务治理事宜；负责公司工程的报建方面的工作；负责公司对外法律方面的工作；办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品，协调其他部门的工

30、作，促使公司业务有效而经济地施行职责与工作任务：职责一职责表述：依照公司运营计划，配合公司总目的，拟订本单位的目的及工作计划工作任务依照本单位工作计划，可能所需的款项支出，编制本单位年度预算对公司运营计划的执行进展监视，并加以操纵职责二职责表述：负责公司的对外接待合作，监视执行费用接待标准工作任务负责来宾的接待工作，安排住宿与餐饮负责来宾的访咨询行程安排负责制订公司来宾接待制度负责监视接待制度的执行情况负责每月接待工作情况的总结工作职责三职责表述：分配所属工作人员和值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率工作任务将本单位工作、按所属人员的才能，予以合理分派，促进各属员间工作的联络与配合运用有效

31、领导方法，鼓励所属人员的士气，提高工作效率督导所属人员，按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目的的达成职责四职责表述：研究设计及改良公司文书、事务等治理方法与其作业流程，以求到达作业简化、责权清楚、处理方便的成效工作任务负责制订公司文书、事务等治理方法与其作业流程依照公司组织构造调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进展优化有计划地培养训练所属人员，并随时给予时机教育以提高其工作才能与素养负责公司企业文化的研究职责五职责表述：制订公司员工考核、奖惩方法，对公司员工进展绩效考核，提供处理意见工作任务负责制定公司员工考核、奖惩方法负责对公司员工的工作绩效

32、考核工作按期公布公司对绩效考核结果的处理意见职责六职责表述：负责公司的预算治理工作任务负责保管公司历史文件、材料档案负责将历史数据进展整理，为预算工作提供参照标准负责审核公司各部门提交的预算报告职责七职责表述：负责运营会议秘书性作业及有关公司整体筹划事宜；编订运营会议的议程并促进议定案件的有效的推行权力：本部门工作计划的制订和施行权公司员工考核制度的制订权和执行权公司来宾接待规格的建议权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、经贸委、统计局及其他业务往来单位等任职资历：教育水平大学专科以上学历专业经济治理专业、房地产治理专业及其他相关专业培训经历办公室治理培训、财务培训、房地产业务培训及其他经历3年以上相关工作经历知识具备相应的治理知识、经济学知识、房地产专业知识、财务知识其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，依照工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：