2022年中专作业——施工组织设计.doc
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1、第一章 工程概况(一)工程简介工程名称Xxxx住宿楼工程地址Xx省xx市xx区xx街xx路xx号建立单位中国新兴修立三公司监理单位河北荣昌工程征询监理设计单位北京市建筑设计研究院工程招标要求工期xx日历天工程招标质量奖项北京市“金质长城杯”、“鲁班奖”(二)工程性质及规模工程性质Xxxx住宿楼工程规模总建筑面积31020.14地上28973.28地下2046.86建筑基底面积1077.691层数地 下二层地 上26层建筑檐高78.4m主要建筑平面、立面、剖面图如下:(三)建筑设计概况项 目内 容建筑功能Xxxx住宿楼建筑层高及功能楼层层高功能地下二层4.6 m人防地下一层3.5 m人防首 层2
2、.95m宿舍二二十六层2.9m宿舍屋面3.1m宿舍建筑平面主 楼横轴编号:AR2纵轴编号:1410.00绝对标高27.850m室内外高差1.20m基底标高主楼:-8.25m基底最深处标高-12.1m建筑防水地 下级 S8防水混凝土;外加双层总厚不小于2.4mm合成高分子卷材。外墙防水保护层保护层为100厚加强聚苯板屋 面级 1.5mm+1.2mm厚三元乙丙丁基橡胶防水卷材卫生间1.5mm厚单组分聚氨酯防水涂膜建筑保温外墙70mm厚挤塑聚苯板外保温内庭院外墙30mm厚挤塑聚苯板外保温屋面50mm厚挤塑聚苯板隔 墙外墙、六层以下内墙主隔墙采纳200厚陶粒空心砖其它层为轻钢龙骨石膏板墙体轻质隔墙采纳
3、轻钢龙骨双层双面石膏板中填40mm岩棉隔声外装修玻璃幕墙、金属幕墙、干挂石材、仿石涂料门 窗铝合金门窗人防门、防火门、木门等屋 面上人屋面10厚室外广场砖二层屋顶平台和连桥花岗石(四)构造设计概况项 目内 容构造方式根底构造方式钢筋混凝土梁板式筏型根底主体构造方式剪力墙构造主要楼板及屋面板现浇钢筋砼抗震等级抗震设防丙类抗震设防裂度8度框架梁、柱抗震等级二级剪力墙抗震等级二级人防工程抗力等级6级地基土质、水位地下水位埋深11.6014.70米主 楼中 心 区土质情况粉质粘土层粉粘质粘土层地基承载力150Kpa170Kpa混凝土等级垫层根底底板、地梁剪力墙挡土墙梁、板、楼梯主楼地下室五层C1540
4、354035六层顶层C30C30主楼四层顶层C40C30钢筋类别及对应焊条一级HPB235E43焊条二级HRB335E50焊条三级HRB400E50焊条典型截面0以下底 板500地 梁500800、400800、600800剪力墙300、250、200顶 板180、160、120剪力墙400、300、200顶 板250、200、180、150第二章 施工部署Xxxx宿舍楼工程为xxxxx的重点建筑。我公司把本工程列为集团公司的重点工程,做为展示我公司优良素养、优良作风的一个重要窗口。全体人员志在必得,志在必保,齐心协力圆满完本钱工程施工任务。(一)治理目的为了圆满完本钱工程的施工任务,预备以实
5、现以下各工程标为目的,安排各项工作。1.1 质量目的工程质量必须符合北京市现行质量验收标准,到达中华人民共和国工程施工质量验收标准合格标准,并做到三个确保确保构造工程获北京市“金质长城杯”;确保单位工程获北京市竣工“金质长城杯”;确保单位工程获国优“鲁班奖”。1.2 工期目的本工程定额工期为xxxx日历天,业主要求工期为xxx日历天,我们承诺本工程的工期为xxxx天,即:xxxx年x月x日开工,xxxx年x月x日竣工。1.3 现场文明平安治理目的确保xx市文明平安样板工地,杜绝伤亡事故的发生。1.4 现场环境治理目的绿色、环保施工,坚持“可持续开展”的主旨,营建绿色环保型施工现场及周边环境,打
6、造全过程“绿色环保”工程,创全国贯彻ISO14000标准先进单位。并采取有效措施杜绝扰民事件的发生。1.5 施工协调治理目的主动协调配合好与业主、设计、监理、分包人、供货商、政府行政治理部门及当地单位、群众的关系,充分展现我方总承包治理水平,在整个施工过程中,尽最大努力做到让各方满意。用我们的诚信和努力积极建立良好的长期工作关系。1.6 竣工后效劳治理目的工程验收合格及竣工前15天内向业主提交不少于3套的竣工图、1套电子版图、使用手册、装配图纸及工程相关文件。工程竣工时与业主签定工程保修合同同时提交建筑使用说明书,严格恪守保修承诺,及时配合业主进展培训工作及与物业移交工作,定期进展工程回访及设
7、备、系统的运转维护,创全国用户满意工程。(二)治理体系2.1 治理体系组织原则为确保以上治理目的的实现,我公司组建了xxxxxxx宿舍楼工程工程经理部,施工现场按工程治理法组织施工,实行工程经理负责制。选派主持过大型公共建筑工程工程施工、有同类工程施工经历、经建立部认证一级资质的、明白技术、会治理、善运营的人员担任工程经理。工程技术负责人选派具有多年施工经历、技术水平高的工程师担任。为更好的使本工程顺利进展。在工程经理的领导下,本着精干高效的原则,设置相应的职能部门和装备相应数量的治理人员,并明确职责。工程经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、恪守纪律、有创优经
8、历及同类工程施工治理经历的人员组成,主要治理人员均具有相应的岗位资历证书。2.2 治理体系部门职责分配依照公司各项岗位治理职责结合本工程特点,确定合适本工程的治理职责,做到制度明确、责任到人,杜绝人浮于事或在其位不谋其责现象。公司不定期对各项职责执行情况进展检查、催促,确保治理机制的正常运转。1、总指挥协调利用公司全部资源,保证工程正常运转。2、工程经理(1)组织、治理、领导工程经理部的全面工作,建立健全工程工程的各项治理制度,严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。(2)是本工程工程质量、进度、平安、文明施工及其协调的第一责任人。(3)负责协调公司总部消费资源和总部对现场的效劳支持工作。(
9、4)负责制定工程质量目的、进度目的、平安文明施工目的和创优目的的筹划、组织、治理和落实。(5)负责组织工程施工进度计划的编制和施行工作。(6)负责做好与业主、建筑师/设计院、估算师/监理公司和各分包单位的协调工作。3、总工程师(1)负责施工现场工程技术治理工作,主管工程技术部、质检部的工作。(2)组织编制工程施工技术方案、专项方案、技术措施的工序设计。(3)负责工程质量保证体系的运转治理工作,组织编制工程质量计划,落施行工过程质量操纵。(4)协调做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作,全面负责整个工程的施工深化详图设计协调的相关工作。(5)主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底。
10、(6)负责新技术、新材料、新工艺的推行应用工作。(7)组织技术培训工作,保证工程工程按设计、标准及施工方案要求施工。(8)负责土建、安装的技术协调工作。(9)负责工程与材料设备选型的相关工作。(10)领导工程材料鉴定,测量复核及工程材料的治理工作。(11)负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联络与协调工作。(12)领导工程计量设备治理及试验工作。(13)参与工程构造验收与竣工验收工作。4、工程副经理(1)工程副经理是现场施工的指挥者,负责现场全面消费治理工作,领导工程平安消费工作,对平安负现场治理责任,详细负责工程施工消费的技术、质量、平安、进度的组织、操纵和治理工作。(2)建立健全各项
11、消费治理制度。(3)领导编制工程总工期操纵进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进展监视与检查。(4)主抓施工治理工作,做好消费要素的综合平衡工作以及机电安装工程穿插作业综合平衡工作,以确保工程工期如期实现。(5)严格执行工程质量计划及质量验收程序,保证施工质量及工程质量目的的实现。(6)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。(7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。(8)严格执行平安文明治理方法及奖罚制度,确保平安消费及文明施工。(9)组织做好消费系统信息反响及各项工作记录。(10)领导做好现场机械设备的治理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。(11)领导组织开展QC小组活动,并组织
12、编写工程工程施工总结工作。(12)主管工程工程部与安保部。5、机电经理(1)负责领导工程安装消费治理工作。(2)负责安装专业队伍考核工作。(3)依照工程总工期操纵计划,领导编制安装专业配合计划,并对执行情况进展监视与检查。(4)保持与建立单位、设计单位及监理之间亲密联络与协调工作,并获得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。(5)领导编制安装专业施工方案,牵头协调处理安装专业技术征询题。(6)为安装专业施工质量第一领导责任。(7)严格执行工程质量计划及质量验收程序,保证安装施工质量及工程质量目的的实现。(8)负责安装专业材料计划的审定。(9)参与工程各阶段的验收工作,详细负责质量事故的
13、调查,并提出处理意见。(10)严格执行平安文明治理方法及奖罚制度,确保平安消费及文明施工。(11)组织做好安装专业施工信息反响及各项工作记录。(12)主管机电部工作。6、运营经理(1)贯彻执行公司质量方针和工程规划,熟悉合同中建立单位对产品的质量要求,并传达至工程相关职能部门。(2)负责组织工程人员对工程合同学习和交底工作。(3)详细领导工程各类经济合同的起草、确定、评审。(4)负责工程运营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建立单位的请款单、专业队伍的结算单。(5)负责专业施工队伍、材料供给商的报价审核。(6)负责工程的本钱治理工作。(7)负责组织编制和办理工程款结算等工作。7、工程部(1
14、)按照施工组织设计的总体要求对工程进展施工治理,严格恪守各项操作规程,施工验收标准及有关标准。(2)按照国家有关规定对现场进展有关平安文明施工治理。(3)负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调治理,监视维修和保养等后援保证工作。(4)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作,操纵各专业施工单位的施工进度安排。(5)负责施工质量过程操纵治理、检验和试验状态治理。(6)负责对工程质量及平安事故进展调查,并向工程副经理及总工程师提交调查结果和分析,依照处理方案监视责任单位的整改情况。(7)及时配合其它职能部门的工作,提供可靠的工程信息材料。8、安保部(1)执行公司要求的有关规章制度,结合
15、工程特点制定平安活动计划,做好平安宣传工作。(2)贯彻平安消费法规标准,组织施行检查,催促各分包的月、周、日平安活动,并落实记录与否。(3)参与工程施工组织设计图纸会审工作。(4)负责现场平安防护、文明施工的预控治理。(5)协助综合办公室进展平安教育和特别工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。(6)定期组织现场综合考评工作,填报聚集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。(7)做好平安消费方面的内业材料及本部门的各种台帐。(8)对平安隐患下达整改通知单并进展复查。(9)负责现场动火证的办理工作。9、质检部(1)贯彻国家及地点的有关工程施工标准、工艺标准、质量标准。(2)严格执行质
16、量检验评定标准,行使质量否决权。确保工程总体质量目的和阶段质量目的的实现。(3)编制工程“过程检验计划”,增加施工预控才能和过程中的检查,使质量征询题消除在萌芽之中。(4)负责分解质量目的,制定质量创优施行计划,并监视施行情况。(5)监视“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进展标识治理。(6)不合格品操纵及检验状态治理。(7)组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好材料申报填写工作。(8)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至到达要求。(9)按ISO9002标准进展质量记录文件的记录、搜集、整理和治理。10、技术部(1)编制施工组织总设计和专项施工方案及
17、季节性施工措施,并监视其落实情况。(2)各项施工预备计划(年、季、月、周配套计划)到位。(3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。(4)负责施工技术保证材料的汇总及治理。(5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推行应用。编制推行应用计划和推行措施方案,并及时总结改良。(6)负责编制工程质量计划。(7)负责日常施工过程中技术征询题的处理。(8)负责计算机推行应用工作。(9)负责计量器具的台帐治理,进展标识、审核。11、器材部(1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。(2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,催促公司物资及时供给。(3)严格材料进场验证,保证验证计量器
18、具有效。(4)材料进场按现场阶段平面布置一次到位,按规格要求堆码整齐标识。(5)负责料具的保管、发放、耗用,核算工程竣工工作。(6)进场钢材、原材及有特别要求的材料复验委托。(7)按物资公司受权负责现场急需物资采购。12、运营部(1)负责编制工程概算、结算书和工程款结算。(2)参与投标报价与合同签定工作。(3)办理预算外签证。(4)定期盘点,协助做内部本钱核算。(5)协调公司内部专业分公司施工,为上级领导部门提供各类经济信息。(6)有效操纵本钱费用的开支,做好本钱分析。(7)建立、健全各类台帐、报表等内业材料治理。(8)进展合同治理。13、办公室(1)负责工程、方针目的治理、现场CI治理、文件
19、治理、人事劳资、保卫治理、人员培训,对外事务公关。(2)协助工程经理工作,详细负责工程主函、人事、劳资、办公、固定资产、对外公关宣传等行政事务。(3)详细负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常治理工作。(4)在合约部协助下,详细建立负责工程经理部固定资产的采购、登记造册和日常治理工作。(5)负责工程经理部办公制度的编制和日常治理,负责办公用品的采购发放,交通车辆治理,文件传递和存档等。(6)负责工程声像材料的整理归档。(7)负责搞好与现场周边的关系,处理外围事务,为工程施工制造良好的外部环境。(8)负责工程劳动纪律治理工作以及对工程全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。(9)
20、负责与政府各行政主管部门的联络和协调工作,牵头做好周边居民的安抚工作。(10)领导现场的消防、保卫及后勤保障工作,维护现场的正常施工程序,领导工程对外宣传工作(含现场CI工作)。(11)负责职工教育、培训工作。(12)主管行政办公室的详细工作。第三章 施工进度计划3.1总体进度目的与操纵本工程定额工期为xxx天,业主要求工期xxx天,我们承诺工期目的为xxx天,xxx年x月xx日开工至xxxx年x月xx日整体竣工交付。对此我们做了详细的计划安排,以几个关键阶段的完成时间点来总控整个工期进程,几个关键阶段点主要为:确保xxxx年春节前完成四层以下构造,肥槽回填完成;确保xxxx年x月xx日构造全
21、面封顶;确保xxxx年xx月x日完成六层以上室外装修,到达六层以上外檐亮相,给新学年全校师生一个全新感受;xxxx年春节前完成全部外装工程,到达外檐整体亮相效果;xxxx年x月底完成总包范围相关工作,到达二次装修进场条件;xxxx年x月xx日前,全部招标范围内工作竣工并到达备案;xxxx年x月xx日前,完成全部系统的开通调试、大厦保洁及物业交接手续,具备用户办公与使用条件。确保学校新学年能用上满意新房。主要阶段操纵进度安排如下:序号工程工程开场时间完成时间1施工预备xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx2底板防水xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx3地下构造xxxx.xx.xxxxxx.
22、xx.xx4首六层构造xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx5肥槽回填土xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx6七十一层构造xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx7中心区构造xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx8钢桁架构造制造安装xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx9围护墙,隔墙砌筑xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx10屋面工程主楼xxxx.xx.xx裙楼xxxx.xx.xx主楼xxxx.xx.xx裙楼xxxx.xx.xx11室内抹灰施工xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx12室外保温、仿石涂料xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx13外立面石材、铝板、玻璃幕墙安装x
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