2022年【职位描述】总经理.doc

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1、1.总经理（总裁）职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定和施行公司总体战略与年度运营计划；建立和健全公司的治理体系与组织构造；主持公司的日常运营治理工作，实现公司运营治理目的和开展目的。工作内容: %依照董事会或集团公司提出的战略目的，制定公司战略，提出公司的业务规划、运营方针和运营方式，经集团公司或董事会确定后组织施行。 %主持公司的根本团队建立、标准内部治理； %拟订公司内部治理机构设置方案和根本治理制度； %审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩方法并组织施行； %审核签发以公司名义发出的

2、文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主持公司的全面运营治理工作，组织施行董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造开展规划方案、预算外开支计划； %处理公司严重突发事件； %推进公司企业文化的建立工作。任职资历:教育背景:企业治理、工商治理、行政治理等相关专业硕士以上学历。培训经历:接受过领导才能开发、战略治理、组织变革治理、战略人力资源治理、经济法、财务治理等方面的培训。经 验:10年以上企业治理工作经历，至少5年以上企业全面治理工作经历。技能技巧:熟悉企业业务和运营流程；在团队治理方面有极强

3、的领导技巧和才能；掌握先进企业治理方式及精要，具有先进的治理理念；擅长制定企业开展的战略及具备把握企业开展全局的才能；熟悉企业全面运作，企业运营治理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优良的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读才能；具备根本的网络知识；纯熟使用办公软件。态 度:具有优秀的领导才能、出色的人际交往和社会活动才能；擅长协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、推断才能、决策才能、计划才能、会谈才能强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有非常强的感化力和凝聚力。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:温馨，无明显的节假日。危 险 性:根本无危险,无职业病危险。直截了当下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业依照本人的情况，自行填写。