2022年中央企业信息化水平评价.doc

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1、2007年度中央企业信息化水平评价数据采集表国务院国有资产监视治理委员会二八年七月 2007 年度中央企业信息化水平评价数据采集表企业名称（公章） 签发人 职务 填表联络人 所在部门及职务 电子邮件 填表时间 填 报 说 明1调查内容调查内容由5个要素组成：信息化领导力，信息化根底建立，信息化应用与效果，IT效劳治理与IT治理，信息化人力资源等。2调查年度除特别注明外，填报的数据应以考核年度的最新数据为准。有关采购和业务收入的全年数据是指所述年份或由上年1月1日至当年3月31日期间任何连续12个月的材料，视本企业的会计惯例而定。3调查范围1. 根本要求填报的数据应能反映集团主营业务和主要业务实

2、体的情况。除特别说明外，填报时的取数范围均按照最大的统计范围计算，即包含企业集团总部以及集团能施行治理操纵的下属单位在内的总体数据（按新会计制度对“操纵”的定义，统计到所有三级以上单位）。2. 整体上市的企业，须严格按照上述要求统计填报。3. 无法及时对最大范围数据进展统计汇总的企业，应至少满足以下要求：（1）主营业务集中的企业，取数范围覆盖单位的总收入应占集团主营业务收入的80以上。（2）主营业务分散的企业，取数范围覆盖单位的总收入应占集团主营业务收入的70以上。（3）与下属单位数量相关的数据，取数应覆盖5家（含）以上二级主营业务单位的情况。 （4）如确实不能满足以上条件，须作例外处理时，应

3、事先征得国资委同意。4报送要求1. 依照中央企业信息化水平评价工作中对上报方式与时间的总体要求，各央企确定 相应的详细时间表及相关流程。2. 本调查表须由各企业分管信息化的领导或企业总经理或董事长签发，并加盖企业公章。5填表要求1.除非特别说明，不得有缺项，否则将可能妨碍贵企业统计与评价结果。2.如对部分咨询题尚不能提供精确数据或推断，请提供接近实际情况的最正确可能。3.如某选项中，各下属主要成员单位的情况不一,同时需要对数据进展加权汇总，则各单位的权重为“填表单位的规模/集团总的填报规模”。规模测算的口径是“主营业务销售收入（或营业额）”。4.未注明“多项选择”的标题，皆为“单项选择”。5尽

4、量少选择“其他”选项，如选择“其他”，必须注明详细内容，否则默认为零。6.本表中所有数字项假如不填写，则默认为零。一、信息化领导力1、认知度与推进力Q1.本企业主要领导人认为当前开展信息化的主要工作目的是 权重100 A、 实现各级治理手段的现代化，使网络和计算机应用成为一种必要的办公设备。B、 进展财务操纵与可能，降低各项本钱、开展财务分析、优化产品构造、提高内控水平、效劳水平等，提高企业的整体收益。C、 实现高度的信息集成、模块整合，满足业务分析需求，进展资源的调整优化，使其对市场需求变化具有更高的习惯性和可调整性。D、 建立具有强大功能的企业治理运营平台，进展集成的业务治理，应对商务活动

5、的不可预见性，面向挑战和竞争,为治理决策提供趋势预测，支撑企业开展战略并为企业的开展提供更多的时机和选择。E、 其他,请填写 评分规则：A、30分 B、60分 C、80分 D、100分 E、专家评定Q2.关于8号文内容的学习和落实，以下哪些描绘符合本企业的情况 （可多项选择）权重100 A、在集团组织召开的会议中正式传达、学习或介绍了八号文的主要要求，同时在会议纪要或者其他正式文件中予以反映B、制定了落实8号文的工作计划，并包括详细的措施，且在正式文件中予以反映C、制定了落实8号文工作计划的检查方案D、已经施行检查方案E、在8号文的的指导下，信息化工作获得明显效果，请填写详细效果 评分规则：A

6、、20分 B、20分 C、20分 D、20分 E、20分Q3.企业信息化领导小组建立情况权重100 1）是否有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组A、是 B、否权重0 2） 如有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组，上一年度信息化领导小组举行的有会议纪要的会议次数为 次权重50 3）如有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组，信息化工作领导小组成员包括以下哪些人员 （可多项选择）权重50 A、总经理或董事长 B、信息化分管领导 C、主要业务分管领导 D、信息化治理部门领导 E、主要业务及职能治理部门领导F、其他，请填写 评分规则：1）该题得分C1=02）该题得分C23）该题得分C3

7、A、60分 B 、10分 C、30分D、10分E 、20分F、专家评定该项得分C=C1权重+C2权重+C3权重Q4.本企业高层领导日常工作中主要使用的信息系统(请在相应的空格里面打“” ）（可多项选择）权重100 治理驾驶舱数据挖掘（商业智能）系统办公自动化系统 财务报表系统运营数据报表系统综合治理信息系统决策支持系统其他总经理或董事长主管财务副总主管人事副总主管消费副总主管销售副总主管研发副总1、请对本企业总经理或董事长在用的信息系统的功能作简要说明： 2、总经理或董事长对应用系统的评价 A、完全满足工作需要B、较好满足工作需要C、一般D、有一定差距E、差距特别大评分规则： 总经理或董事长使

8、用数据挖掘（商业智能）、或决策支持系统，或治理驾驶舱，90分。其他每使用一个系统，增加15分。对主管财务副总、主管人事副总、主管消费副总、主管销售副总、主管研发副总的信息化应用赋分规则同上。最高为100分该项得分C=总分6Q5.是否将信息化工作绩效纳入年度企业领导人员运营业绩考核 权重100 A、是 B、否 C、其他，请填写 评分规则：A、100分 B、0分 C、专家评定2、信息化战略与规划Q1. 关于集团信息化规划的工作，以下哪一种描绘最接近本企业的实际 （可多项选择）权重100 A、 在全集团层面紧紧围绕企业开展战略和主营业务需求，编制统一的信息化总体规划B、 在下属单位上报规划的根底上,

9、 在全集团层面,以信息化归口治理部门为主进展全面的信息化规划C、 在全集团层面上,关于支撑企业主营业务的严重信息化工程，坚持统一标准、统一设计、统一建立、统一治理。D、 在全集团层面上,对信息化年度建立计划统一组织施行。E、 在全集团层面上,坚持按照工程间的逻辑关系和优先级次序，制订年度建立计划。F、 在二级单位的层面上进展信息化总体规划G、 在三级单位的层面上进展信息化总体规划 H、 各主要业务实体单位,紧紧围绕企业开展战略和主营业务需求，编制信息化总体规划。I、 各下属主要单位严格按照集团总体规划，制定了详细本企业信息化规划J、 各下属主要业务单位，制定了IT才能和IT商业价值开展规划K、

10、 其他,请填写 评分规则：A、30分B、10分C、20分D、10分E、20分F、10分G、10分H、10分I、10分J、10分K、专家评定Q2. 企业的开展规划中是否包含企业信息化规划 权重100 A、是B、否评分规则：A、100分 B、0分Q3.企业信息化规划的重新审视、调整周期为（需是有制度规定的） 月权重100 评分规则：C100Q4.企业信息化规划权重100 1）企业信息化规划制定主要的参与人员包括 （可多项选择）权重50 A、企业总经理或董事长B、企业领导班子主要成员C、业务部门主要领导D、信息化治理部门主要领导 E、主要业务骨干F、主要信息技术骨干人员 、其他，请填写 2）在对企业

11、信息化规划重新审视、调整中，参与的人员包括 （可多项选择）权重50 A、企业总经理或董事长B、企业领导班子主要成员C、业务部门主要领导D、信息化治理部门主要领导 E、主要业务骨干F、主要信息技术骨干人员 、其他，请填写 评分规则：1）该题得分C1A、30分 B、20分 C、20分 D、10分 E、10分 F、10分 G、专家评定2）该题得分C2A、30分 B、20分 C、20分 D、10分 E、10分 F、10分 G、专家评定该项得分C=C1权重+C2权重Q5.业务部门参与信息化规划制定工作的程度 权重100 A、根本不参与B、参与少量的讨论C、主要是通过书面征求意见的方式参与规划制定工作D、

12、主要是通过座谈会的方式参与规划制定工作E、业务部门深化全程参加规划的制定工作，有主要业务治理部门的主要领导或骨干人员长期参加制定规划的工作组，并在规划任务界定方面起到主要或主导的作用 F、其他，请填写 评分规则：A、0分 B、30分 C、60分 D、80分 E、100分 F、专家评定Q6.企业信息化预算的制定方式 权重100 A、信息化总体规划和年度计划的预算纳入企业预算治理B、企业设立信息化专项资金，集中投入，统一治理，专款专用C、依照详细情况适当安排D、其他，请填写 评分规则：A、100分 B、60分 C、20分 D、专家评定Q7. 信息化年度工作计划与信息化规划的相符程度 权重100 A

13、、完全符合 B、主要工作安排完全符合 C、根本符合D、主要工作安排与规划有一定差距 E、主要工作安排与规划要求根本不符合F、未有信息化规划评分规则：A、100分 B、80分 C、60分 D、30分 E、10分F、0分3、信息化工作执行力Q1.CIO职位的设置情况权重100 1）是否有明确任命的CIO权重0 A、有B无2）如有明确任命的CIO，其职务级别是 （可多项选择）权重100A、副总经理级及以上 B、 总工程师级别 C、党组成员D、部门长级别 E、 其他，请填写 评分规则：1）该题得分C1=02）该题得分C2A、100分B、100分C、100分D、60分E、专家评定该项得分C=C1权重+C

14、2权重Q2.分管信息化工作的领导的级别 权重0 A、 副总经理级及以上 B、 总工程师级别 C、党组成员 D、部门长级别E、 其他,请填写 评分规则：A、100分 B、100分 C、100分 D、60分 E、专家评定Q3.信息化治理部门的配置 权重100 A、信息化工作统一归口治理，有独立的部门B、信息化工作统一归口治理，非独立部门C、无信息化工作统一归口治理部门，各个业务条线自行治理D、本企业无明确负责信息化职能的部门或者处室 E、其他,请填写 评分规则：A、100分 B、70分 C、50分 D、0分 E、专家评定Q4.信息化治理部门的职责 （可多项选择）权重100 A、负责信息化规划、计划

15、 B、负责信息化预算的执行C、负责信息化工程的施行治理 D、负责组织和流程创新的推进E、承担对高层决策的支持 F、负责IT应用水平评估G、负责信息化持续改良的推进、协调和治理H、负责IT系统的治理和维护I、其他,请填写 评分规则：A、12.5分B、12.5分C、12.5分D、12.5分E、12.5分F、12.5分G、12.5分H、12.5分I、专家评定Q5.信息化治理部门编制满员率 %权重100 评分规则：该项得分C=满员率100Q6.信息化规划年度工作完成率 %权重100 评分规则：该项得分C=完成率100Q7.上一年度信息化年度预算完成率 %权重100 评分规则：该项得分C=完成率100Q

16、8.本企业文化对鼓舞变革的力度 权重100 A 、特别大 B 、比拟大 C、一般 D、不大 E、不鼓舞变革评分规则：A、100分 B、80分 C、50分 D、20分 E、0分Q9.信息化工作中承担主要责任的部门情况权重100 1）对信息化成败承担主要责任的部门是 （可多项选择）权重40 A、信息化建立（治理）部门B、业务（应用）部门 C、其他，请填写 2）对需求治理水平承担主要责任的部门是 （可多项选择）权重30 A、信息化建立（治理）部门B、业务（应用）部门 C、其他，请填写 3）对数据录入质量承担主要责任的部门是 （可多项选择）权重30 A、信息化建立（治理）部门B、业务（应用）部门 C、

17、其他，请填写 评分规则：1） 该题得分C1A、50分B、50分 C、专家评定2）该题得分C2A、50分B、50分 C、专家评定3）该题得分C3A、50分B、50分 C、专家评定该项得分C=C1权重+C2权重+C3权重二、信息化根底建立1、信息化投资策略与投资构造Q1. 信息化预算占贵企业年度销售收入的比例 权重100 评分规则：CQ2. 软件与效劳的投入占信息化总投入比例 权重100 评分规则：CQ3. 用于信息平安的费用占信息化总投入的比例 （本填报数据可取当年值或最近两年均值）权重100 评分规则：C2、系统架构技术道路Q1. 根底设备的品种统计权重100 1）核心网络设备采纳的技术集中度

18、情况 A、1或2种 B、3或4种 C 、5或6种 D、7种以上权重33 2） 企业在用的主要数据库类型集中度情况 A、1或2种 B、3或4种 C 、5或6种 D、7种以上权重34 3）企业在用的主要效劳器端操作系统集中度情况 A、1或2种 B、3或4种 C 、5或6种 D、7种以上权重33 评分规则：A、100分 B、70分 C、40分 D、0分 该项得分C=C1权重+C2权重+C3权重Q2. 应用模块化、松耦合、可配置的信息技术架构的情况 权重100 A、全部采纳 B、大部分采纳 C、部分采纳 D、有采纳计划 E、无采纳计划评分规则：A、100分 B、80分 C、60分 D、30分 E、0分

19、3、信息化标准标准与管控体系Q1.集团已发布的信息化标准包括 （可多项选择）权重100 A、信息代码标准B、数据源定义标准C、应用平台标准D、业务流程标准E、信息系统开发标准F、系统间信息交换接口标准G、其他，请填写 评分规则：A、16.7分 B、16.7分 C、16.7分 D、16.7分 E、16.7分F、16.7分G、专家评定Q2.企业以集团总部公文方式发布的信息化治理标准体系包括 （可多项选择）权重100 A、规划计划治理标准 B、信息化建立工程绩效评价标准C、工程招投标治理标准 D、工程施行标准E、工程验收标准F、系统运转维护标准 G、平安治理标准 H、其他，请填写 评分规则：A、14

20、.3分 B、14.3分 C、14.3分 D、14.3分 E、14.3分F、14.3分G、14.3分H、专家评定4、根底设备建立水平Q1. 集成统一网络建立情况权重100 1）企业是否建成集成统一网络 权重0 A、是B、否2）如已建成集成统一网络，则企业内部集成统一网络覆盖的单位和业务节点（包含治理岗位和消费岗位）的比例 %权重100 评分规则：1）该题得分C1=02）该题得分C2=比例100该项得分C=C1权重+C2权重Q2. 企业广域网带宽 权重100 A、小于512K(含) B、512K-2M(含) C、2M10M(含)D、10-100M(含) E、100M以上 F、没有广域网评分规则：A

21、、40分 B、60分 C、80分 D、90分 E、100分 F、0分Q3. 计算机联网率 %权重100 评分规则：该项得分C=联网率100Q4. 根底架构与应用的匹配度 权重100 A、主要根底架构根本能够满足将来3-4年的需求B、主要根底架构根本满足将来2-3年的信息化需求C、根底架构仅满足如今的信息化需求D、根底设备已无法满足当前应用的需求评分规则：A、100分 B、90分 C、50分 D、0分Q5. 数据中心建立情况 权重100 A、 建有集团级数据中心，统一进展建立、治理、维护和晋级B、 各二级单位建有数据中心，在二级单位内部进展统一的系统建立、治理、维护和晋级C、 各三级单位建有数据

22、中心，在三级单位内部进展统一的系统建立、治理、维护和晋级D、 没有建立数据中心E、 其他,请填写 评分规则：A、100分 B、90分 C、30分 D、0分 E、专家评定三、信息化应用与效果1、主营业务信息化Q1.关于支撑主营业务的严重信息化工程,哪一种情况最接近本企业实际 （可多项选择）权重100 A、统一标准 B、统一设计 C、统一建立 D、统一治理 E、其他,请填写 评分规则：A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、专家评定Q2. 企业主营业务信息化建立情况权重100 1）企业是 类型企业权重0 A、制外型企业B、研发型企业C、效劳型企业D、其他类型（评分和工程参照效劳型）2）

23、本企业在几个方面根本实现了信息化（可多项选择）权重100 A、消费 B、销售 C、售后效劳D、采购 E、设计与研发 F、设备资产治理 G、其他，请填写 评分规则：1）该题得分C1=02）该题得分C2制外型企业：A、45分 B、10分 C、5分 D、10分E、20分 F、10分 G、专家评定效劳型企业：B、55分 C、10分 D、30分 F、专家评定研发型企业：B、10分C、10分 D、10分E、55分 F、15分 G、专家评定 其他类型企业：B、55分 C、10分 D、30分 F、专家评定该项得分C=C1权重+C2权重Q3. 建立了主营业务信息系统的二级/三级单位占企业全部二级/三级单位的比例

24、 %（假如贵企业运营实体多为二级单位，填写二级企业情况，假如贵企业运营实体多为三级单位的情况，则请填写三级企业情况）权重100 评分规则：该项得分C=比例100Q4.贵企业采纳了统一、集成的主营业务信息系统的比例为 %权重100 说明：假如贵企业有3类主营业务，其中采纳了统一、集成的主营业务信息系统的比例分别为80、70、90;则贵企业采纳了统一集成的主营业务系统的比例为（807090）/380评分规则：该项得分C=比例100Q5. 主营业务系统中实现企业级集成共享的情况权重100 1）企业是 类型企业权重0 A、制外型企业B、研发型企业C、效劳型企业D、其他类型（评分和工程参照效劳型）2）主

25、营业务系统中哪些数据已经总体实现企业级集成共享 （可多项选择）权重100 A、研发数据 B、设计数据 C、消费数据 D、库存数据 E、销售（市场）数据 F、供给商及客户信息 G、财务数据 H、产品信息 I、效劳信息 J、其他，请填写 评分规则：制外型企业：C=(选中的工程/9)100效劳型企业：C=(选中的工程/7)100研发型企业：C=(选中的工程/7)100 其他类型企业：C=(选中的工程/7)100Q6.主营业务系统集成的主要方式 权重100 A、业务过程集成 B、应用集成 C、数据集成 D、其他,请填写 评分规则：A、100分 B、80分 C、60分 D、专家评定 2、治理信息化Q1.

26、是否有集团企业综合治理信息系统 权重100 A、无，但是有分散建立的治理信息系统，覆盖了以下哪些治理工作 ,其中 实现了信息共享。a、战略治理 b、资产治理 c、财务治理 d、人力资源治理 e、风险治理 f、党建和纪检监察工作治理B、有，覆盖了以下哪些治理工作 (可多项选择)a、战略治理 b、资产治理 c、财务治理 d、人力资源治理 e、风险治理 f、党建和纪检监察工作治理评分规则：A a-f中 （选项数6）40B a-f中 （选项数6）100Q2.集团企业综合治理信息系统的治理面已经覆盖下属 %的企业（按照主营业务销售收入计算）权重100 评分规则：该项得分C=比例100Q3.集团财务治理情

27、况权重100 1）对核心企业实现资金集中监控 ,比例为 % 权重5 2）对核心企业实现资金集中结算,比例为 % 权重10 3）对核心企业实现会计集中核算,比例为 % 权重15 4）对核心企业实现集中全面预算治理,比例为 % 权重30 5）对核心企业实现集中理财治理和统一风险治理,比例为 %权重40 评分规则：1）C1=比例1002）C2=比例1003）C3=比例1004）C4=比例1005）C5=比例100该项得分C=C1权重+C2权重+C3权重+C4权重+C5权重Q4.集团财务“资金计划”滚动调整的周期为 个月权重100 评分规则：C100Q5.集团财务决算速度（月结） 天权重100 评分规

28、则：C100Q6.企业总经理或董事长能够阅读到财务快报的时间与快报截止时间之间的差为 天权重100 评分规则： C100Q7.财务年度最后一个月份的快报与年度决算数据的差异权重100 1）主营业务收入差异率 %权重20 2）主营业务利润差异率 %权重20 3）利润总额差异率 % 权重20 4）总资产酬劳率差异率 %权重20 5）国有资产保值增值率差异率 %权重20 评分规则： 1）该题得分C11002）该题得分C21003）该题得分C31004）该题得分C41005）该题得分C5100该项得分C=C1权重+C2权重+C3权重+C4权重+C5权重Q8.合并报表情况权重100 1）集团合并报表速度

29、（国内部分） 天权重100 2）如有境外公司，则境内外报表合并的速度为 天权重0 评分规则： C100Q9.集团办公自动化系统建立情况 权重100 A、集团统一建立了集成的办公自动化系统，当前应用范围为集团总部及所属二级单位B、集团统一建立了集成的办公自动化系统，当前应用范围为集团总部C、各业务实体单位分散建立的办公自动化系统，但主要业务单位都能和集团总部的办公自动化系统实现实时对接D、以各业务实体单位自行建立办公自动化系统为主，主要业务单位的办公自动化系统不能与集团的办公自动化系统实现实时对接E、其他，请填写 评分规则：A、100分 B、70分 C、90分 D、30分 E、专家评定Q10.在

30、办公自动化系统上实现的业务 (可多项选择)权重100 A、信息交流 B、公文流转 C、后勤治理 D、知识治理 E、工程治理F、工作流治理 G、档案治理 H、员工个人工作治理 I、网上报销J、其他,请填写 评分规则：A、11.2分 B、11.2分 C、11.2分 D、11.2分 E、11.2分F、11.2分 G、11.2分 H、11.2分I、11.2分 J、专家评定Q11. 办公自动化系统上线时间及用户数情况权重100 1)办公自动化系统已上线运转时间为 月权重0 2)办公自动化系统用户数量占企业总员工比例 %权重100 评分规则：1）该题得分C1=02）该题得分C2=比例100该项得分C=C1

31、权重+C2权重Q12. 企业公文在内部传递的电子化比例 %权重100 评分规则：该项得分C=比例100Q13. 企业信息化门户建立情况 权重100 A、已建立面向内部用户的统一门户B、已建立面向企业外部客户的统一门户C、已建立内外部用户统一的门户D、尚未建立评分规则：A、50分 B、50分 C、100分 D、0分Q14. 信息化对企业的决策支持现状 权重100 A、信息化尚未构成对企业决策的支持才能。B、初级水平：能够比拟及时地提供决策需要的数据支持，能够生成简单的描绘性图表，基于历史数据能够做出简单的预测性的趋势图。C、中级水平：能开展数据分析处理，对各种决策方案进展优选，能够及时构成较为复

32、杂的治理数据报表，能够依照统计学原理进展简单的数据挖掘和分析预测,为企业决策提供有力的辅助支持。D、高级水平：采纳专业的高级数据挖掘系统，建立符合企业业务需求的商务智能系统，具有治理决策智能化水平。评分规则：A、0分 B、40分 C、80分 D、100分Q15.企业决策支持体制建立 (可多项选择)权重100 A、 设立了数据分析部门B、 设立了竞争情报部门C、 设立了企业级绩效治理部门（KPI）D、 设立了企业景气分析、核心竞争力分析、预警和预测部门E、 其他，请填写 评分规则：A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、专家评定Q16.企业决策支持工具就绪情况 (可多项选择)权重10

33、0 A、 使用了专业统计分析软件B、 使用了专业数据挖掘软件C、 使用了专业业务分析系统D、 使用了专业的企业运营决策模仿系统E、 其他，请填写 评分规则：A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、专家评定Q17.企业决策支持应用开发情况 (可多项选择)权重100 A、 建立了运营数据分析系统B、 建立了企业级综合决策支持平台C、 建立了部门级决策支持平台D、 建立了企业最高领导决策支持平台E、 其他，请填写 评分规则：A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、专家评定Q18.决策支持系统的主要数据覆盖范围包括 (可多项选择)权重100 A、财务 B、资金 C、预算 D、运

34、营系统 E、人力资源 F、市场与营销系统 G、物流系统 H、外部市场信息、竞争情报等 I、其他，请填写 评分规则：A、12.5分 B、12.5分 C、12.5分 D、12.5分 E、12.5分F、12.5分G、12.5分H、12.5分I、专家评定Q19.应用决策支持系统的二级或者三级企业占全部二级或者三级企业的比例 %（假如贵企业运营实体多为二级单位则填写二级单位的情况，假如运营实体多为三级单位则填写三级单位的情况）权重100 评分规则：该项得分C=比例100Q20. 关于知识治理系统权重100 1）是否已经建立了知识治理系统 ；权重0 A、是B、否2）关于知识治理水平，您认为符合本企业实际情

35、况的是 (可多项选择)权重100 A、 能够将必要的数据和信息在需要的部门间共享B、 能够对内部知识实现有效地保护 C、 能够使企业更快地推出新产品和新效劳D、 能够更好地满足客户的个性化要求E、 员工能方便地从知识治理系统中获得协助，处理实际咨询题评分规则：1）该题得分C1=02）该题得分C2A、20分 B、20分 C、20分 D、20分 E、20分该项得分C=C1权重+C2权重3、企业协同与电子商务Q1.企业已经在哪些方面应用了信息系统 (可多项选择)权重100 A、招标 B、采购 C、销售 D、客户效劳 E、上游企业协同F、下游企业协同 G、全球企业协同 H、网上订单治理 I、物流治理评

36、分规则：A、11.2分 B、11.2分 C、11.2分 D、11.2分 E、11.2分F、11.2分 G、11.2分 H、11.2分I、11.2分Q2.网上销售商品和效劳总额占总销售额的比例 %权重100 评分规则：该项得分C=比例100Q3.网上采购商品和效劳总额占总采购额的比例 %权重100 评分规则：该项得分C=比例100Q4. 企业与主要合作伙伴的协同水平权重100 1）企业和主要上游合作伙伴的协同水平 权重50 A、实现全业务、全客户、全球协同B、已经和主要业务合作伙伴实现协同C、和部分业务合作伙伴实现协同D、没有实现协同2）企业和主要下游合作伙伴的协同水平 权重50 A、实现全业务

37、、全客户、全球协同B、已经和主要业务合作伙伴实现协同C、和部分业务合作伙伴实现协同D、没有实现协同评分规则：1）该题得分C1A、100分 B、80分 C、40分 D、0分2）该题得分C2A、100分 B、80分 C、40分 D、0分该项得分C=C1权重+C2权重Q5. 企业内部治理的协同水平权重100 1）企业内部治理的纵向协同水平(指人力资源治理、财务等条线纵向协同)权重50 A、实现全集团协同B、实现集团和部分二级单位协同C、实现部分二级单位内协同D、没有实现协同E、其他，请填写 2）企业内部治理的横向协同水平(指各职能条线之间的横向协同) 权重50 A、实现全集团协同B、实现集团和部分二

38、级单位协同C、实现部分二级单位内协同D、没有实现协同E、其他，请填写 评分规则：1）该题得分C1A、100分 B、80分 C、40分 D、0分2）该题得分C2A、100分 B、80分 C、40分 D、0分该项得分C=C1权重+C2权重4、信息化集成水平Q1.数据库应用覆盖业务领域的情况权重100 1）企业是 类型企业权重0 A、制外型企业B、研发型企业C、效劳型企业D、其他类型（评分和工程参照效劳型）2）数据库应用已覆盖的业务领域包括 （可多项选择）权重100A、产品设计治理（产品数据库） B、消费治理 C、财务治理D、进销存治理 E、人力资源治理 F、商业智能 G、电子商务 H、营销（市场）治理 I、客户关系治理 J、竞争情报治理K、其他，请填写 评分规则：制外型企业：C(选中的选项数/10)100研发型企业：C(选中的选项数/8)100效劳型企业：C(选中的选项数/8)100其他型企业：C(选中的选项数/8)100Q2. 数据库应用已覆盖的业务领域中，实现信息集成与共享的业务领域情况权重100 1）企业是