2022年xxx大酒店薪酬福利管理制度案例教程.doc





《2022年xxx大酒店薪酬福利管理制度案例教程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年xxx大酒店薪酬福利管理制度案例教程.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XXX大酒店薪酬福利治理制度依照XXX大酒店的实际情况,本着公平、公正,按劳分配,多劳多得的原则。XXX大酒店实行岗位等级薪酬制为主,福利与奖励为辅的薪酬福利治理制度。详细规定如下:一、员工岗位等级工资岗位等级薪酬是依照岗位的职务高低、责任大小、业务技能水平、劳动繁重程度等因从来确定的。酒店实行每级四档制,薪酬级别分治理人员与员工级。(一)治理人员级 XXX大酒店治理人员薪酬等级表序号级别档次工资额纳入岗位总额总额的分类另补根本薪酬岗位薪酬业绩考核治理考核50%20%20%10%1A级经理略略总经理、执行总经理、总经理助理、总监2B级经理协议聘请A45002250900900450办公室主任、
2、营销部经理、客房部经理、餐饮部经理、厨师长、洗浴部经理、工程部经理、迪吧经理、北楼经理、人事部经理、前厅部经理等。B40002000800800400C35001750700700350D30001500600600300合同聘请A22001100440440220股分分红B20001000400400200股分分红C1800900360360180股分分红D1600800320320160股分分红3C级经理协议聘请A1900950380380190营销部副经理、人事部副经理、客房部副经理、餐饮部副经理、副厨师长、洗浴部副经理、工程部副经理、迪吧副经理、北楼副经理、前厅部副经理等。B18009
3、00360360180C1700850340340170D1600800320320160合同聘请A1700850340340170股分分红B1600800320320160股分分红C1500750300300150股分分红D1400700280280140股分分红4主管级协议聘请A1700850340340170销售主管、客房主管、前台主管、餐厅主管、洗浴主管、采购主管、工程主管、洗衣房主管、保安队长、网络主管、PA主管、人事主管等。B1600800320320160C1500750300300150D1400700280280140合同聘请A1500750300300150股分分红B140
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 xxx 大酒店 薪酬 福利 管理制度 案例 教程

限制150内