2022年中小企业技术部部长岗位职责.doc

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1、技术部部长岗位职责岗位名称技术部部长岗位编号 所在部门技术部岗位定员1人直截了当上级总工工资等级直截了当下级主任工程师、工程师、技术员、材料员薪酬类型月薪本职：负责领导部门人员进展技术开发、新产品开发、完善工艺、现有产品改良和技术支持工作。职责与工作任务职责一职责表述：制定和组织执行部门年度技术开发计划工作任务1、依照市场和公司实际情况组织制定部门年度的科技开发工作计划；2、依照新工程设计要求，科学、创新地按时完成新工程设计任务；3、及时理解和监视开发计划的执行情况并对之负责。职责二职责表述：负责组织部门技术创新工作工作任务1、参与外部的技术协作与技术交流活动；2、负责组织部门人员研究和理解行

2、业技术动态，提出新产品、新技术开发建议；3、组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训，消费工艺治理和操纵；4、负责组织部门人员研究先进技术，构成技术积累；职责三职责表述：组织技术支持工作工作任务1、组织配合营销部参与公司工程合同签订前的技术支持工作和投标工作；2、组织参与客户培训，处理合同履行过程中和售后维护中的技术咨询题；3、组织支持消费部工作，处理消费中出现的技术咨询题；4、组织参与严重质量事故的分析。职责四职责表述：负责部门治理工作任务1、组织制定本部门内部工作制度，并监控施行；2、负责本部门员工队伍建立，选拔、装备、培训、评价开发人员；3、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并催促执

3、行；4、负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员；5、负责操纵部门预算，降低研发费用本钱；6、负责制定产品工艺技术标准及各种技术材料规整、保密、治理工作。职责五工作任务每月进展技术工作总结（书面稿，3000字以内）总结成绩，指出缺乏，提出改良意见；规划下月工作任务和要求。职责六职责表述：完成总工交办的其他任务权力1、公司技术开展计划建议权；2、有对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权；3、对所属下级的工作有监视、检查权；4、对所属下级的工作争议有裁决权；5、对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权；6、权限内的财务审批权；工作协作关系内部协调关系总工，各部门外部协调关系研究所、设计院

4、、客户、技术监管部门等任职资历教育水平大专以上专业本行业及相关专业培训经历铜业行业新技术、治理技能等培训经历3年以上铜业行业工作经历，2年以上铜业行业技术治理经历知识通晓铜业行业相关领域知识，通晓同行业特点，理解行业先进技术，具备相应的技术治理知识，理解财务治理、质量治理等方面的知识。技能技巧纯熟使用计算机、具备一定的英语应用才能个人素养具有非常强的领导才能、沟通才能、具有非常强的推断与决策才能、计划与执行才能其他使用工具/设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、网络、文件柜），专用开发设备工作环境安静的办公室工作时间特征经常需要加班所需记录文档各种技术文档、开发过程文件、工作计划、年度部门预算报告等考核指标开发任务完成情况、研发产品的产品化率、产品的技术稳定性、技术文档治理标准性、重要任务完成情况、预算操纵情况、下属员工行为治理、关键人员流失率、部门合作满意度领导才能、推断与决策才能、沟通才能、妨碍力、计划与执行才能、专业知识及技能备注