江阴OLED项目招商引资方案（范文参考）.docx

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1、泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案目录目录第一章第一章 项目基本情况项目基本情况.7一、项目名称及投资人.7二、编制原则.7三、编制依据.8四、编制范围及内容.8五、项目建设背景.9六、结论分析.11主要经济指标一览表.13第二章第二章 项目承办单位基本情况项目承办单位基本情况.16一、公司基本信息.16二、公司简介.16三、公司竞争优势.17四、公司主要财务数据.19公司合并资产负债表主要数据.19公司合并利润表主要数据.19五、核心人员介绍.20六、经营宗旨.21七、公司发展规划.22第三章第三章 项目背景及必要性项目背景及必要性.29一、显示材料进入高速发展期.29二、显示材料梳

2、理.31泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案三、OLED：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期.34四、深化改革开放，在释放发展动力活力上有新突破.35五、坚持创新引领，在加快新旧动能转换上有新突破.37六、项目实施的必要性.39第四章第四章 选址方案选址方案.41一、项目选址原则.41二、建设区基本情况.41三、加快转型升级，在增强区域综合实力上有新突破.44四、项目选址综合评价.46第五章第五章 产品规划与建设内容产品规划与建设内容.47一、建设规模及主要建设内容.47二、产品规划方案及生产纲领.47产品规划方案一览表.48第六章第六章 运营模式运营模式.50一、公司经营宗旨.5

3、0二、公司的目标、主要职责.50三、各部门职责及权限.51四、财务会计制度.54第七章第七章 发展规划发展规划.62一、公司发展规划.62二、保障措施.68泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案第八章第八章 SWOT 分析说明分析说明.70一、优势分析（S）.70二、劣势分析（W）.72三、机会分析（O）.72四、威胁分析（T）.74第九章第九章 劳动安全生产劳动安全生产.80一、编制依据.80二、防范措施.81三、预期效果评价.85第十章第十章 节能可行性分析节能可行性分析.87一、项目节能概述.87二、能源消费种类和数量分析.88能耗分析一览表.88三、项目节能措施.89四、节能综合评

4、价.89第十一章第十一章 建设进度分析建设进度分析.91一、项目进度安排.91项目实施进度计划一览表.91二、项目实施保障措施.92第十二章第十二章 投资方案投资方案.93一、编制说明.93泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案二、建设投资.93建筑工程投资一览表.94主要设备购置一览表.95建设投资估算表.96三、建设期利息.97建设期利息估算表.97固定资产投资估算表.98四、流动资金.99流动资金估算表.100五、项目总投资.101总投资及构成一览表.101六、资金筹措与投资计划.102项目投资计划与资金筹措一览表.102第十三章第十三章 经济效益及财务分析经济效益及财务分析.104

5、一、经济评价财务测算.104营业收入、税金及附加和增值税估算表.104综合总成本费用估算表.105固定资产折旧费估算表.106无形资产和其他资产摊销估算表.107利润及利润分配表.109二、项目盈利能力分析.109项目投资现金流量表.111三、偿债能力分析.112泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案借款还本付息计划表.113第十四章第十四章 项目风险评估项目风险评估.115一、项目风险分析.115二、项目风险对策.118第十五章第十五章 总结总结.119第十六章第十六章 补充表格补充表格.121主要经济指标一览表.121建设投资估算表.122建设期利息估算表.123固定资产投资估算表.1

6、24流动资金估算表.125总投资及构成一览表.126项目投资计划与资金筹措一览表.127营业收入、税金及附加和增值税估算表.128综合总成本费用估算表.128利润及利润分配表.129项目投资现金流量表.130借款还本付息计划表.132泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案第一章第一章 项目基本情况项目基本情况一、项目名称及投资人项目名称及投资人（一）项目名称（一）项目名称江阴 OLED 项目（二）项目投资人（二）项目投资人xx

7、有限公司（三）建设地点（三）建设地点本期项目选址位于 xxx（待定）。二、编制原则编制原则坚持以经济效益为中心，社会效益和不境效益为重点指导思想，以技术先进、经济可行为原则，立足本地、面向全国、着眼未来，实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案，尽可能减少工程项目的投资额，以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点，总图布置力求做到布置紧凑，流程顺畅，操作方便，尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上，既要考虑先进性，又要确保技术成熟可靠，做到先进、可靠、合理、经济。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案4、结合当地有利条件，因地制宜，充分利用当地资源。5、根据市场预测

8、和当地情况制定产品方向，做到产品方案合理。6、依据环保法规，做到清洁生产，工程建设实现“三同时”，将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。三、编制依据编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。四、编制范围及内容编制范围及内容1、确定生产规模、产品方案；2、调研产品市场；3、确定工程技术方案；4、估算项目总投资，提出资金筹措方式及来源；5、测算项目投资效益，分析项目的抗风险

9、能力。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案五、项目建设背景项目建设背景OLED 有机发光材料的生产流程可以分为中间体、前端材料和终端材料三个阶段。首先是将有机发光材料的化工原材料合成中间体；再将中间体通过一步或者多步工艺合成前端材料；最后对前端材料进行多次升华提纯后得到终端材料。终端材料即为升华后材料，可以直接蒸镀到基板上用于 OLED 面板的生产。经济运行稳中向好、综合实力全面增强。全市地区生产总值连跨两个千亿台阶、年均增长超 6%，一般公共预算收入稳步增长。全社会固定资产投资年均增长 4.6%，引进超 50 亿元项目 9 个。市场主体由11.7 万户增加到 26.4 万户，规上工业企

10、业数较“十二五”末增长31.7%。上市公司由 35 家增加到 53 家，累计实现直接融资近 500 亿元。各类“500 强”企业比“十二五”末增加 17 家、累计达 50 家。双良集团、法尔胜集团获中国工业大奖，阳光集团获中国质量奖。金融服务实体经济能力持续增强，累计实现信贷投放超 1300 亿元。有效化解金融、政府性债务风险，经济运行质态持续向好。新旧动能加速转换、转型升级取得实效。全社会研发投入占地区生产总值比重从 2.95%提高到 3.3%，高新技术企业总数较“十二五”末增长 85.7%、累计达650 家，高新技术产业产值占规上工业产值比重提高 7 个百分点。新增省级工程技术研究中心 4

11、1 家、省级企业技术中心 40 家。万人有效发泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案明专利拥有量较“十二五”末增长 78.6%，累计制修订国际、国家、行业标准 88 项，新增中国驰名商标 7 个。高端创新资源加速集聚，引育国家级人才 51 人，柔性合作国际顶尖人才达 66 人，建成诺奖得主研究院 7 家。内生动力有效激发、发展活力持续迸发。扎实推进社会主义现代化建设试点，实施全省唯一的县级集成改革试点，赋予镇街经济社会管理权限 861 项，徐霞客镇“1+4”基层治理模式等改革经验在无锡、全省复制推广。供给侧结构性改革成效明显，单位 GDP 能耗较“十二五”末下降 19.5%，累计减税降费超

12、 280 亿元。对外开放全方位拓展，实际利用外资总额达 48.1 亿美元，年均进出口、出口分别比“十二五”期间增长 5%和 11%，江阴综保区获批并正式封关运营。累计实现对外投资 33.7 亿美元，稳居全省同类城市第一。三大开放园区一般公共预算收入在全市占比接近 40%，进出口总额年均增长 5.3%，限上单位零售额年均实现两位数增长。功能配套日益完善、城乡建设展现新貌。强化规划引领，编制锡澄协同发展区、长江生态保护与绿色发展 1+9 等专项规划，完成镇村布局、无锡(江阴)港等规划修编。“1310 工程”全面推进，滨江等重点片区形态初现。城市快速路网体系逐步构建，锡沙线、新锡澄路等锡澄一体化项目

13、有序实施。加快完善城市综合功能配套，新建污水主管网 240 公里，累计完成城乡防汛应急工程 143 个、城区老旧小区改造 41 个。开展优美环境合格区建泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案设，高分创成并蝉联全国文明城市。扎实推进美丽乡村建设，完成农田连片整治 1.2 万亩、农村生活污水治理项目 2358 个，提档升级农村公路 255 公里、新(改)建农村桥梁 37 座，全市美丽宜居乡村建成率达100%。生态建设切实加强、环境质量不断优化。全面完成中央、省环保督察信访交办问题整改。推动临港开发区两个化工集中区整合提升，取消高新区化工集中区定位，关停“散乱污”企业 3750 家、“三高两低”

14、企业 250 家、化工生产企业 157 家。淘汰燃煤锅炉 816 台，完成超低排放改造燃煤机组 34 台，改造治理工业窑炉 90 台，压减非公用电厂燃煤 175 万吨。空气质量优良天数比率、国省考断面水质优比例较“十二五”末分别提升 13 个和 44.5 个百分点。光大垃圾焚烧发电三期扩建、秦望山工业废弃物综合利用等项目建成投运。完成造林绿化 1.6 万亩，林木覆盖率、自然湿地保护率较“十二五”末分别增长 0.18%和 5.8%。六、结论分析结论分析（一）项目选址（一）项目选址本期项目选址位于 xxx（待定），占地面积约 58.00 亩。（二）建设规模与产品方案（二）建设规模与产品方案项目正常

15、运营后，可形成年产 xxx 平方米 OLED 的生产能力。（三）项目实施进度（三）项目实施进度泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案本期项目建设期限规划 12 个月。（四）投资估算（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 21396.55 万元，其中：建设投资 16769.69万元，占项目总投资的 78.38%；建设期利息 188.45 万元，占项目总投资的 0.88%；流动资金 4438.41 万元，占项目总投资的 20.74%。（五）资金筹措（五）资金筹措项目总投资 21396.55 万元，根据资金筹措方案，xx 有限公司计划自筹资金

16、（资本金）13704.53 万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额 7692.02 万元。（六）经济评价（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：45600.00 万元。2、年综合总成本费用（TC）：35221.03 万元。3、项目达产年净利润（NP）：7604.44 万元。4、财务内部收益率（FIRR）：28.62%。5、全部投资回收期（Pt）：4.89 年（含建设期 12 个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：14823.04 万元（产值）。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案（七）社会效益（七）社会效益本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合

17、理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本项目实施后，可满足国内市场需求，增加国家及地方财政收入，带动产业升级发展，为社会提供更多的就业机会。另外，由于本项目环保治理手段完善，不会对周边环境产生不利影响。因此，本项目建设具有良好的社会效益。（八）主要经济技术指标（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积38667.00约 58.00 亩1.1总建筑面积62350.761.2基底面积21653.521.3投资强度万元/亩273.962总投资万元21396.552.1建设投资万元1

18、6769.692.1.1工程费用万元14252.16泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案2.1.2其他费用万元2060.802.1.3预备费万元456.732.2建设期利息万元188.452.3流动资金万元4438.413资金筹措万元21396.553.1自筹资金万元13704.533.2银行贷款万元7692.024营业收入万元45600.00正常运营年份5总成本费用万元35221.036利润总额万元10139.267净利润万元7604.448所得税万元2534.829增值税万元1997.6010税金及附加万元239.7111纳税总额万元4772.1312工业增加值万元15705.751

19、3盈亏平衡点万元14823.04产值14回收期年4.8915内部收益率28.62%所得税后泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案16财务净现值万元16214.82所得税后泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案第二章第二章 项目承办单位基本情况项目承办单位基本情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xx 有限公司2、法定代表人：史 xx3、注册资本：520 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2015-5-207、营业期限：2015-5-20 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事 OL

20、ED 相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理

21、念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、公司竞争优势公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司

22、已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产权的保护。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较早通过 ISO9001 质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求，而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐

23、全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列，完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求，为客户提供贴身服务，

24、达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员，建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案，为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月2018

25、2018 年年 1212 月月资产总额8075.476460.386056.60负债总额4137.783310.223103.34股东权益合计3937.693150.152953.27公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入35707.6728566.1426780.75营业利润6584.275267.424938.20利润总额5757.814606.254318.36净利润4318.363368.323109.22归属于母公司所有者的净利润4318.36

26、3368.323109.22五、核心人员介绍核心人员介绍1、史 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、谢 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。3、姚 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限

27、公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案4、谭 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、程 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。6、邵 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、

28、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。7、梁 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、蔡 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行

29、董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。六、经营宗旨经营宗旨泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。七、公司发展规划公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造

30、、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩

31、固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力；（2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性；（3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感；（4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、

32、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重

33、点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势

34、的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后

35、发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相

36、对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等

37、方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公

38、司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案第三章第三章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、显示材料进入高速发展期显示材料进入高速发展期显示技术是电子信息产业的重要组成部分，在信息技术发展过程中发挥了重要作用，从电视、笔记本电脑到平板、手机都离不开显示技术的支撑。显示技术属于光电技术，即光和电相互

39、转化的技术，从技术发展路径来看，可以分为三个阶段，第一个阶段是阴极射线管显示技术（CRT）；第二个阶段是平板显示技术，包括等离子显示（PDP）和液晶显示（LCD）；第三个阶段主要为多技术发展阶段，包括了有机发光二极管显示（OLED）、MiniLED、MicroLED 等显示技术。1、第一阶段：CRT 显示时代1897 年，CRT 技术诞生。该技术是通过电子束激发屏幕内表面的荧光粉，将电信号转换成光信号，从而实现图像显示。在 20 世纪 50年代开始，CRT 技术开始产业化，被用于早期黑白电视和电脑显示器上显示图像。2、第二阶段：平板显示时代由于传统的 CRT 电视在尺寸上受到限制，不能满足消费

40、者的需求，因此面板厂商开始尝试各种技术来实现大尺寸的显示。1964 年，PDP 和 LCD 技术相继出现，推动显示技术进入了平板显示时代。1972泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案年，日本夏普买下美国 RCA 公司的 LCD 技术，并且在第二年推出了第一款使用了 TN-LCD 面板的计算器。1993 年日本富士通公司推出了 21英寸彩色 PDP 电视机，随后，三菱、松下、三星都开始投入等离子电视的生产中。2000 年以后，随着液晶显示技术的不断成熟优化，LCD 成为了显示技术的主流。1995 年 TFT-LCD 开始实现商业化生产。2002 年 LCD 面板代替了 CRT，在电脑和电视

41、上实现应用。随着 LCD 性能指标的提高以及成本的逐步下降，PC 电脑逐渐转向 LCD 显示技术，在电视领域则出现了 LCD 和 PDP 两个技术竞争的格局。但由于 PDP 成本一直居高不下，核心技术被少数几家厂商垄断，PDP 最终退出了历史舞台，LCD 成为主流的显示技术。3、第三阶段：多技术发展，OLED 逐渐实现商业化1979 年邓青云科学家发现了 OLED；1997 年日本先锋公司将 OLED技术应用于汽车音响，意味着 OLED 在全球首次实现了商业化生产。随后的 2002 年到 2005 年，OLED 进入成长期，其应用市场扩展到手机、相机、手持游戏机等领域，主要以小尺寸面板为主。到

42、 2005 年之后，OLED 开始走向成熟阶段，逐渐实现商业化。新型显示技术百花齐放。2011 年三星开始研究 QLED 技术，2015年中国家用电器博览会上 TCL 推出全球首款量子点 QLED 电视；但目前泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案QLED 还尚未实现真正的商用。Mini-LED 技术在传统 LED 背光基础上进行了改良，具有异性切割特性；Micro-LED 技术将像素点距离从毫米级降低到微米级，2018 年三星展示了首款 146 英寸 Micro-LED 显示屏产品。目前 Micro-LED 技术尚不成熟，暂时无法进行规模化生产。目前 LCD、OLED 已实现商业化，LC

43、D 量产技术已经十分成熟，工艺制造相对简单，是当前市场上大尺寸显示面板主流技术。OLED 具有自发光特性，不需要背光源，具有更快的响应速度、更广的视角、更高的色彩饱和度，是未来最具有发展潜力的显示技术之一，目前主要应用于中小尺寸产品当中。二、显示材料梳理显示材料梳理LCD 技术通过背光源发光，其显示原理是当背光源发出亮度分布均匀的光源时，偏光片将光线转化成为偏振光，电流通过薄膜晶体管时产生了电场变化，使得液晶分子发生了转动，改变光线的方向，从而控制了每个像素点的光是否射出；接着利用偏光片来决定像素的明暗状态。上层玻璃基板与彩色滤光片贴合，使得每个像素点都包含了红绿蓝三原色，不同颜色的像素呈现出

44、的就是前端的图像。OLED 显示技术不需要背光源，具有自主发光的特性。其发光原理是：电子和空穴分别从负极和正极注入到电子和空穴传输层，并且在发光层中进行复合活化，形成激发态的分子，由于激发态的分子很不泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案稳定，在短时间内电子会向基态跃迁，并且以光子的形式释放能量，从而实现了发光。玻璃基板（GlassSubstrate）是一张表面极其平整的玻璃片，是显示面板的重要原材料之一。一张 LCD 面板需要两张玻璃基板，分别在阵列工艺中作为底层的玻璃基板和在彩膜工艺中作为彩色滤光片的底板使用。一张 OLED 面板需要一张玻璃基板。面板的分辨率、透光度、厚度、质量、视角

45、等都与玻璃基板的质量密切相关，因此玻璃基板的质量好坏对于面板来说至关重要。玻璃基板在 LCD 面板成本中占比为 15.2%，在 OLED 面板成本中占比为 6%，是面板重要原材料之一。彩色滤光片（ColorFilter，CF），是面板实现彩色化的关键材料，它包含了红、绿、蓝三原色。彩色滤光片贴附在玻璃基板之上，必须与面板一对一同样大小搭配使用，因此很多面板厂商都有其配套的彩色滤光片制造厂。彩色滤光片在 LCD 成本中占比为 17.9%。偏光片（Polarizer）是面板关键原材料之一。LCD 面板需要两张偏光片，分别位于液晶面板两侧，通过控制特定光束的偏振方向来透射或者阻断背光模组发出的光线，

46、并且调整像素的亮度并且重现颜色，从而呈现出颜色鲜艳的显示影像，如果没有它，液晶面板就无法显示。而 OLED 面板需要用到一张偏光片，其作用是消除外界环境光的反射。偏光片在 LCD 成本中占比为 9.9%。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案驱动 IC 是集成电路芯片装置，通过对透明电极上电位信号的相位、峰值、频率等进行调整和控制，建立起驱动电场，最终实现面板的信息显示。驱动芯片在 LCD 成本中占比为 10.4%，在 OLED 成本占比为 6%，是显示面板重要的原材料之一。液晶材料是 LCD 液晶面板的基础材料，也是其专属原材料，是在特定温度下具有晶体特性的液体。当光束通过液晶时，液晶本

47、身会排排站立或者扭转呈现不规则形状，因而阻隔或者使光束顺利通过。任何一种液晶单体都不能直接用于显示，因此在实际中选用多种单体混合并加入添加剂，调制成混合液晶来满足液晶显示材料的不同性能要求。液晶材料在 LCD 成本中占比为 3.5%。背光模组（BackLight）是 LCD 面板专属原材料。由于 LCD 是非自发光的显示装置，因此需求背光模组为其提供充足的亮度和分布均匀的光源，使其能够正常显示影像。背光模组主要由光源、导光板、光学膜等组成，其性能好坏直接影响了 LCD 显示质量。背光模组在 LCD成本中占比为 29.1%，是 LCD 面板成本中占比最大的原材料。有机发光材料是 OLED 专属的

48、原材料。OLED 面板是自主发光，其发光特性主要依赖于有机发光材料。有机发光材料在一定条件下能使有机分子处于激发态，激发态是不稳定的，短时间内会跃迁到基态，并以光子的形式释放能量，从而实现发光。有机材料在 OLED 成本中占比泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案为 23%，是 OLED 面板成本占比最大的原材料，也是其最重要的原材料。三、OLED：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期：产能释放在即，有机发光材料迎发展黄金时期OLED 也称为“有机发光二极管”，平板显示技术之一，具有自发光的特性，因此其具有一种专属的原材料，即有机发光材料。有机发光材料是 OLED 面板的关键核心材料，

49、直接决定了面板的发光特性，在成本中占比 23%，同时也是技术壁垒最高的领域之一。OLED 基本器件结构包括阴极、电子注入层、电子传输层、有机发光层、空穴传输层、空穴注入层、阳极和基板。有机发光材料按照用途可以分为发光功能材料、空穴功能材料和电子功能材料，其中发光功能材料可进一步划分为红光主体/掺杂材料、绿光主体/掺杂材料和蓝光主体/掺杂材料。发光功能材料按照代际划分，可以分为荧光材料、磷光材料和TADF 材料。荧光发光是第一代发光技术，发光效率较差，仅为 25%。磷光是第二代发光技术，发光效率和发光效果好于荧光材料。目前红光、绿光材料已经处于磷光材料技术阶段，其中磷光材料已经规模化应用；而蓝光

50、磷光材料目前还处于研发阶段。第三代发光技术是热活化延迟荧光材料（TADF），目前仍然处于研发阶段，尚未实现商业化应用。泓域咨询/江阴 OLED 项目招商引资方案OLED 有机发光材料的生产流程可以分为中间体、前端材料和终端材料三个阶段。首先是将有机发光材料的化工原材料合成中间体；再将中间体通过一步或者多步工艺合成前端材料；最后对前端材料进行多次升华提纯后得到终端材料。终端材料即为升华后材料，可以直接蒸镀到基板上用于 OLED 面板的生产。终端材料技术壁垒高。前端材料纯度相对较低，其技术壁垒相对较低。而终端材料是直接用于 OLED 面板的制造，对于纯度要求高，一般纯度要求为 6-8N（99.99