2022奖励方案四篇.docx
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1、2022奖励方案四篇奖励方案四篇为了确保工作或事情能高效地开展,就需要我们事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案要怎么制定呢?以下是我收集整理的奖励方案4篇,希望对大家有所帮助。奖励方案 篇1一、毕业班升学考试奖励:1、初三升普高奖励1)奖励金额:毕业班升学考试校评进入全市前30名(含30名),受奖面过半,学校奖励现金10000元。2)奖励计算公式:学校奖励金总额/中心校奖励金总额=奖励系数3)奖励细则:A、班级优秀率奖:计算公式:中心校奖励总金额*奖励系数=奖励金额分配方案:语、数、外、政、史、地、物、化、生均为1,体育为0.7、班主任0.5、实验0.3B、单科奖励:计算公
2、式:中心校奖励总金额*奖励系数=奖励金额C、音、体、美特长生升学奖:计算公式:中心校奖励金额*奖励系数=奖励金额(奖励金额最高为中心校的2倍,就高不就低)D、学校升学考试质量未进入全市整体评估前30名的,奖励金额按中心校的2倍陪奖。E、凡市局抽考科目、毕业考试科目:中学:单科前50名,第一名奖500元,依次按10元递减。班级前50名,第一名奖1000元,依次按20元递减(奖给班主任和抽考科目的教师)。小学:单科前40名,第一名奖400元,依次按10元递减。班级前40名,第一名奖800元,依次按20元递减(奖给班主任和抽考科目的教师)。F、初三毕业考试升学奖:升学率达60%的班级,奖班主任200
3、元,每超1人,加奖50元;科任教师包学生,基数为5人,奖100元,每超1人,加奖100元/人。二、非毕业班教学质量奖励方案:以中心校奖励的2倍陪奖。三、市运会奖励:以中心校奖金的1倍陪奖。四、其它奖励:含论文、学生辅导、科技创新、教学比武、课题、通讯报道等到以中心校奖金的1倍陪奖。五、奖励方案见阳罗中心校20xx年中考奖励方案,本方案从20xx年开始执行。奖励方案 篇21、目的为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。2、范围适用于公司全体人员。3、奖惩原则有功必奖,有过必罚,制度面前,人
4、人平等。4、奖惩种类4.1.奖励种类公司设立如下奖励项目:4.1.1.精神奖励(1)表扬(口头或书面表扬);(2)嘉奖(奖状、奖品);(3)记小功;(4)记大功。4.1.2.物质奖励(1)一次性奖金;(2)晋级;(3)其他(旅游、培训机会、住房等)。4.2.处罚种类公司设立如下惩罚项目:4.2.1.精神惩罚(1)警告(口头或书面警告);(2)通报批评;(3)记过;(4)辞退;(5)开除4.2.2.物质惩罚(1)一次性罚款;(2)降级;4.3.奖惩轻重4.3.1.奖励表扬嘉奖记小功记大功晋级;4.3.2.惩罚警告通报批评记过降级辞退开除。一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。5、内容5.1.
5、奖励内容5.1.1.奖励范围。对有以下表现者之一的员工均给予奖励:(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;(3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;(4)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(5)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(6)对突发事件、事故妥善处理者;奖励方案 篇3酒店十分重视适当奖励有表现的员工,主要项目包括:一、最佳员工选举酒店每季都举办最佳员工选举,无论是基础员工,还是高层人士,都可以进行选举,投票的则是全体员工,并由一人一票方式进行,所以得奖名单的认受性十分高。除了季度选举
6、外,更设有年度选举,得奖员工在公司的年度晚宴中在全体员工见证下获奖,更会获得五日四晚的海外度假计划,住宿于集团内其他酒店,有助于集团内员工相互交流。二、顾客赞赏簿酒店设有赞赏簿供顾客记下员工优秀表现,而这个纪录亦会影响员工考绩评核、最佳员工选举和公司奖金和加薪等决定,所以员工除了因顾客赞赏而有自豪感外,更会为此而得到实际利益,他们自然会十分重视优良客户服务的重要性,务求做到最好。三、员工赞赏卡除了对外的顾客服务外,酒店亦十分重视内部顾客服务,即支援部门员工怎样去好好的提供服务于其他员工,员工赞赏卡的作用便是鼓励员工得到其他同事的良好服务时,可把感谢说话写在赞赏卡,然后送给该同事。一众员工对这赞
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